Диплом, курсовая, контрольная работа
Помощь в написании студенческих работ

Организационно-экономическая модель корпоративного управления в строительстве

Диссертация: Организационно-экономическая модель корпоративного управления в строительстве
ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Распад жесткой системы управления строительным комплексом, отвечающей плановой экономике, привели к ослаблению влияния государства на развитие этой важнейшей отрасли народного хозяйства. Строительные предприятия были раздроблены до критического уровня, обеспечивающего их функционирование при минимальном спросе на строительную продукцию. К тому же из экспортирующей в недалеком прошлом строительные… Читать ещё >

Содержание

  • 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ФОРМИРОВАНИЮ СИСТЕМЫ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ
    • 1. 1. Сущность корпоративного управления и эффективности в строительстве
    • 1. 2. Модули функционального взаимодействия субъектов строительства
    • 1. 3. Методическое обеспечение системы корпоративного управления в строительстве
  • 2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ОРГАНИЗАЦИОННЫХ И ЭКОНОМИЧЕСКИХ ФАКТОРОВ ФОРМИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ
    • 2. 1. Анализ и оценка состояния, тенденций развития строительства
    • 2. 2. Анализ и оценка факторов, определяющих необходимость формирования системы корпоративного управления в строительстве
    • 2. 3. Оценка предпосылок создания системы корпоративного управления в строительстве
  • 3. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ МОДЕЛЬ СИСТЕМЫ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯВ СТРОИТЕЛЬСТВЕ
    • 3. 1. Принципы функционирования системы корпоративного управления в строительстве
    • 3. 2. Структурно-логическое описание модели системы корпоративного управления в строительстве
    • 3. 3. Апробация модели системы корпоративного управления в строительстве (на уровне субъектов)

Организационно-экономическая модель корпоративного управления в строительстве (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Распад жесткой системы управления строительным комплексом, отвечающей плановой экономике, привели к ослаблению влияния государства на развитие этой важнейшей отрасли народного хозяйства. Строительные предприятия были раздроблены до критического уровня, обеспечивающего их функционирование при минимальном спросе на строительную продукцию. К тому же из экспортирующей в недалеком прошлом строительные услуги, страна попала в полную зависимость от иностранных строительных фирм. Эта ситуация обусловлена разрушением централизованной системы управления в строительном комплексе, сложившейся за прежние годы. Ситуация в последние 10 лет измениласьбыстрый рост потребности в строительных услугах и особенно в капиталоемких не обеспечивается соответствующими изменениями мощности строительных организаций. Заметное отставание приводит к отсутствию должной конкуренции игроков строительного бизнеса и не позволяет им в полной мере эффективно использовать инвестиционное предложение. Отставание строительного комплекса от тех задач, которые определяются социальными программами развития экономики страны и регионов, существенно снижает эффективность инвестиций.

Во многом это обусловлено отсутствием отраслевой корпоративной среды и системы корпоративного управления, что порождает дополнительные транзакционные издержки и ослабляет в целом строительный комплекс и его управленческие структуры на всех уровнях.

В связи с этим целесообразно формирование и эффективное использование для строительства систем корпоративного управления. Это обуславливает актуальность темы диссертационного исследования.

Исходя из вышеизложенного, целью диссертационного исследования является разработка организационно-экономических аспектов формирования и использования системы корпоративного управления (СКУ) в строительстве как фактора повышения его эффективности.

Достижение поставленной цели потребовало решения следующих задач:

— выявить и обосновать совокупность организационных и экономических факторов, обуславливающих формирование системы корпоративного управления (СКУ) в строительстве;

— дать определение СКУ в строительстве в контексте выделения модулей функционального взаимодействия (МФВ) субъектов строительства;

— уточнить методические подходы к формированию СКУ в строительстве с учетом МФВ субъектов строительства и уровней управления (нижнего, среднего, верхнего) — разработать организационно-экономическую модель СКУ в строительстве;

— сформулировать принципы функционирования СКУ в строительстве;

— обосновать целесообразность внедрения СКУ в строительстве (на примере региона, предприятий строительства).

Предмет исследования — организационные и экономические отношения субъектов строительства, обуславливающие формирование СКУ.

Объект исследования — строительство как сфера деятельности и отрасль экономики (на примере Волгоградской области).

Теоретические и методологические основы исследования. Теоретической и методологической основой диссертационного исследования явились труды отечественных и зарубежных экономистов. Исследованиям корпоративных структур и сетевых форм объединений предприятий посвящены работы современных российских ученых В. В. Бузырева, М. К. Беляева, В. М. Васильева, Х. М. Гумбы, A.B. Карасева, Ю. П. Казанского, И. Н. Кузнецова, И. И. Мазура, Б. З. Мильнера, Н. В. Мирошниченко, A.M. Немчина, Ю. П. Панибратова, Б. В. Прыкина, В. М. Серова, И. С. Степанова, В. В. Третьяк, O.A. Титов, В. Д. Шапиро и др., а также зарубежных исследователей И. Ансоффа, У. Пауэлла, М. Портера и др.

Проблемы интеграции предприятий строительства исследуют такие ученые, как А. Н. Асаул, В. М. Васильев, Х. М. Гумба, Я. И. Пагис, М. Ю. Швец.

Изучение как современного, так и исторического опыта функционирования строительного комплекса России базировалось на исследованиях: В. Ф. Архиповой, A.B. Болотина, Б. С. Бушуева, JI.M. Жукова, Г. С. Гранова, Б. Я. Ионаса, A.B. Карасева, H.JI. Карданской, H.A. Колесниковой, В. Р. Крупенченко, Б. М. Литвина, Б. В. Прыкина, С. Н. Рейнина, В. М. Серова, В. П. Силина, И. С. Степанова, Е. М. Штейн.

Но такой аспект проблемы, как формирование системы корпоративного управления в строительстве с учетом специфики организационных и экономических отношений между субъектами строительства является не достаточно изученным.

Информационной базой работы послужили положения законодательства Российской Федерации, Указы Президента РФ и Постановления Правительства РФ, данные Госкомстата РФ и комитета статистики Волгоградской области, а также собственные исследования на уровне строительства.

В исследовании использован системный подход, методы дедукции и индукции, логического, экономико-статистического и сравнительного анализа и моделирования.

Научная новизна диссертационного исследования заключается:

— в уточнении совокупности организационных (децентрализации управления строительством, сопротивление инновациям, дезинтеграция строительства) и экономических факторов (финансовые затруднения, отсутствие управленского учета, высокие транзакционные издержки строительства) формирования СКУ в строительстве;

— в определении СКУ в строительстве как совокупности модулей функционального взаимодействия (МФВ) субъектов строительства, имеющих общие цели, задачи и согласованные функции в рамках реализации конкретных строительных проектов;

— в разработке методического подхода к формированию СКУ в строительстве с учетом МФВ субъектов строительства и уровней управления (нижнего, среднего, верхнего) и обосновании сравнительного метода оценки эффективности СКУ;

— в разработке организационно-экономической модели СКУ в строительстве, в рамках которой определена организационная структура СКУ: методический комитет, управляющий совет, оперативный совет, проектный офис, в также сформулированы основные цели и задачи каждого из них, предложено описание формализованных функций;

— в формулировке принципов функционирования СКУ в строительстве (транзакционностираспределенностиинтегрированностиоперативностидоминантности);

— в обосновании целесообразности внедрения СКУ в строительстве Волгоградской области (а также на примере отдельных предприятий строительства).

Теоретическая и практическая значимость.

Теоретические результаты диссертационного исследования использованы в преподавании курсов: «Менеджмент отрасли», «Экономика строительного предприятия», а также могут быть использованы в учебном процессе по дисциплинам «Управление проектами», «Планирование деятельности предприятия строительства» по специальности 06.08.00 «Экономика и управление на предприятии (по отраслям)».

Практическая значимость работы заключается в возможности использования ее результатов органами управления на уровне государства, региона, отрасли, отдельных субъектов строительства при принятии управленческих и инвестиционных решений, разработке политики и стратегии, планов развития.

Апробация и реализация результатов исследования.

Основные положения работы докладывались на научных межвузовских, региональных и международных конференциях, были представлены на семинарах аспирантов и студентов (2005;2008 гг.).

По теме диссертации опубликовано 5 печатных работ, общим объемом 2,81 п.л., все авторские.

Структура и объем работы. Работа состоит из введения, 3 глав, заключения, библиографического списка (содержащего 153 наименований источников), содержит 15 таблиц и 16 рисунков. Объем основного текста диссертации — 146 страниц машинописного текста.

Основные выводы по главе 3 диссертации:

1. Обосновано, что система корпоративного управления в строительстве отвечает требованиям специфических особенностей строительства (длительные сроки исполнения продукции, капиталоемкость объектов строительства, строгая последовательность выполнения процессов строительного производства, многообразие связей с различными организациями, участвующими в производстве строительной продукции) что является одним из существенных факторов развития корпоративных связей.

2. Сформулированы принципы функционирования СКУ в строительстве (транзакционности (пооперационности) поддержки ведения строительного бизнесараспределенности регистрации деловых операцийинтегрированно-сти стандартных бизнес-процессовоперативности корпоративной отчетностидоминантности (приоритетность) управленческого учета).

3. Разработана организационно-экономическая модель СКУ в строительстве, в рамках которой определена организационная структура СКУ: методический комитет, управляющий совет, оперативный совет, проектный офис, в также сформулированы основные цели и задачи каждого из них, предложено описание формализованных функций.

4. Дано обоснование целесообразности внедрения СКУ в строительстве Волгоградской области, сделана оценка результатов апробации организационно-экономической модели СКУ в строительстве на примере предприятий Волгоградской области.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

.

В ходе решения поставленных научных задач автором был исследован научно-практический опыт в области корпоративного управления. Это позволило уточнить определение корпоративного управления в строительстве как целевого воздействия со стороны субъектов строительства (органов государственной власти, местного самоуправления, предприятий, финансовых институтов) на деятельность субъектов строительного комплекса, в процессе которого разрабатываются и совершенствуются долгосрочные цели и задачи, планы и прогнозы, методы и технологии ведения строительной деятельности, организационная структура и культура. Всё это обеспечивается согласованными и соответствующими действиями всех субъектов строительного комплекса региона и их адекватного взаимодействия с внешней средой.

В ходе анализа теоретического и практического опыта уточнены состав и содержание принципов и функций корпоративного управления строительством, а также обосновано, что эффективность строительства обеспечивается соответствующей системой управления, которая формируется с учетом специфики функционирования субъектов строительства и процесса производства строительной продукции. В ходе оценки эффективность строительства оценивается определенными количественными характеристиками — показателями эффективности, отражающими (хорошо или плохо, точно или неточно) указанное соответствие в том или ином аспекте, «выгодность» строительства для каждого из его субъектов.

В диссертации дана авторская трактовка системы корпоративного управления (СКУ) в строительстве как совокупности модулей функционального взаимодействия — относительно ограниченных полей деятельности нескольких субъектов строительства, в рамках которых они реализуют свои цели и функции (параметры и характеристики связей и отношений внутри системы) и формируют коммуникации (характеристики и параметры взаимосвязей и взаимоотношений с окружающей средой) согласно целям и структуре организации их взаимодействия в рамках строительного проекта.

Автором диссертации выделены и качественно определены модули функционального взаимодействия субъектов строительства (МВФ) как относительно ограниченных полей деятельности нескольких субъектов строительства, в рамках которых они реализуют свои цели и функции (параметры и характеристики связей и отношений внутри системы) и формируют коммуникации (характеристики и параметры взаимосвязей и взаимоотношений с окружающей средой) согласно целям и структуре организации их взаимодействия в рамках строительного проекта.

В ходе решения поставленных задач и исследования состояния строительного комплекса региона (на примере Волгоградской области) было выявлено, что основными факторами, негативно влияющими на устойчивость региональных субъектов строительного комплекса являются: уменьшение размеров собственных источников инвестиционных ресурсов строительных организацийослабление инвестиционной активности в целом в экономике регионауменьшение темпов роста инвестиций в основной капитал, направленных в строительную отрасльвысокая степень износа основных фондов в строительстве (на начало года около 50%) и др.

2. Выявлены организационные и экономические факторы, как негативно, так и положительно влияющих на формирование СКУ в строительстве, проведен их анализ и дана количественно-качественная оценка их влияния на эффективность функционирования строительства на примере предприятий строительства Волгоградской области, что позволило автору доказательно аргументировать, что целесообразно при формировании системы корпоративного управления в строительстве учитывать эту совокупность факторов.

Уточнена совокупность организационных (децентрализации управления строительством, сопротивление инновациям, дезинтеграция строительства) и экономических факторов (финансовые затруднения, отсутствие управленского учета, высокие транзакционные издержки строительства) формирования СКУ в строительстве.

3. Обоснован ряд положений создания систему корпоративного управления в строительстве. Во-первых, необходимо рассмотрение технологических условий производства предприятий, инициирующих создание системы корпоративного управления, прежде всего, в период проработки и заключения контрактных отношений. Во-вторых, целесообразна тщательная проработка системы контрактных взаимоотношений, охватывающих основные аспекты совместной деятельности (включая финансовый, научно-технический, сбытовой и т. д.). В-третьих, из числа показателей экономической эффективности участия в системе корпоративного управления нельзя исключать максимизацию прибыли и минимизацию затрат.

Применительно к особенностям системы корпоративного управления как формы взаимодействия субъектов при учете транзакционных издержек на стадии становления связи могут выступать: затраты организаций-участников связи на развертывание системы корпоративного управленияпланируемая экономия затрат организаций-участников на базе централизации выполнения определенных общекорпоративных задач (маркетинга, консалтинга и др.).

В ходе исследования разработан и апробирован методический подход к оценке эффективности системы корпоративного управления в строительстве (на примере отдельных предприятий), основанный на сравнительном методе (или методе анализа иерархий) и совокупность показателей: 1-го уровня — это локальные показатели, характеризующие эффективность функционирования отдельных предприятий-участников системы корпоративного управления- 2-го уровня — это показатели эффективности функционирования системы корпоративного управления в целом- 3-го уровня — это показатели региональной и отраслевой значимости системы корпоративного управления.

В результате исследования обосновано, что система корпоративного управления в строительстве отвечает требованиям специфических особенностей строительства (длительные сроки исполнения продукции, капиталоемкость объектов строительства, строгая последовательность выполнения процессов строительного производства, многообразие связей с различными организациями, участвующими в производстве строительной продукции) что является одним из существенных факторов развития корпоративных связей.

Сформулированные принципы функционирования СКУ в строительстве (транзакционности, распределенности, интегрированности, оперативности, доминантности) учтены при разработке организационно-экономической модели СКУ в строительстве, в рамках которой определена организационная структура СКУ: методический комитет, управляющий совет, оперативный совет, проектный офис, в также сформулированы основные цели и задачи каждого из них, предложено описание формализованных функций.

Показать весь текст

Список литературы

  1. А. Малое промышленное предпринимательство: о реальных инвесторах и выборе (поиске инвестиционных проектов)// РЭЖ. — 2001, № 3.-с. 53−57.
  2. Алексеева М, М. Планирование деятельности фирмы. М.: Финансы и ста-гпсшка, 1997.248с.
  3. Т. О многомерности подходов и оценке состояния строительного комплекса. // Экономика строительства, 1999 г., № 2, с. 18−36.
  4. АнсоффН. Стратегическое управление. / М. Экономика, 1989, 519 с.
  5. Антонов В. JI Эволюция организационных структур // Менеджмент в России и за рубежом. 2000. № 1. с. 25−31.
  6. В.М. Инвестиционный анализ: учебно-практическое пособие/ 2 с изд. испр. и допл. М.: Дело, 2002.
  7. А.Б. Проблемы и тенденции внедрения корпоративных систем управления в строительстве // «Предпринимательство» № 1, М.: Изд-во ООО «Альбион», 2008.
  8. А.Б. Несколько доводов в пользу информатизации управления // Материалы 1-ой Всероссийской заочной научно-практ. конф. «Специалист 21 века», Волгоград, Изд-во ВолгГАСУ, 2007.
  9. А.Б. Экономическое обоснование эффективности внедрения информационной системы управления строительным предприятием. // Журнал «Современные аспекты экономики», № 14 (65) СПб: ЦОП, 2007.
  10. В.Ф. Экономическая эффективность инвестиций в строительную сферу : Учеб. пособие В. Ф. Архипова, A.B. Голумидова- М-во образования Рос. Федерации. Владимир^ гос. ун-т Владимир: Владимир, гос. ун-т, 2002.
  11. А. Н. Строительный кластер — новая региональная производственная система. // Экономика строительства. 2004 — № 10 — с. 1625/
  12. А. П., Батрак A.B. Критерии эффективности деятельности корпоративной структуры // Экономика строительства. 2001. № 2. 18−32.
  13. А.Н., Карасев A.B. Экономика недвижимости. Учебное пособие. 2001 г.
  14. А. С. Совершенствование бизнес-процессов и’ятетыюсти строительных организаций // Экономика строительства. 2004 — № 10 — с. 1625
  15. М. К. Диссертация на соискание ученой степени доктора экономических наук/ ВолгГАСА, 2003, 298 с.
  16. М.К. Инвестиционная адаптивность социально-экономических систем./М., Экономический факультет МГУ, ТЕИС, 2003. -224 с.
  17. М.К. /Управление персоналом на предприятии: учебное пособие. Волгоград, 1999, 216 с.
  18. М.К., Максимчук О. В. Введение в компаративную инвестологию: Науч. моногр. Волгоград, 2001. С. 4, 9, 15, 16, 40—42.
  19. М.К., Матюхина Н. В. О развитии коллективного предпринимательства в строительстве. // Региональный рынок жилья: состояние, проблемы и перспективы развития. Сб. науч. труд. — Волгоград: НП ИПД «Авторское перо», 2005.
  20. М., Приходько В. К вопросу о гибкости организаций органического типа // Проблемы теории и практики управления. 1998 г., № 4.
  21. А. В. Роль малого бизнеса в развитии экономики // ЭКО. -2000.
  22. И. А., Финансовый менеджмент. Учебный курс. / Киев. Эльга. Ника-Центр, 2002, 528 с.
  23. Ю.В., Швандар В. А. Инвестиционный анализ, М.: Юнити1. ДАНА, 2000. с. 98
  24. Болыной советский энциклопедический словарь. — М.: «Советская энциклопедия», 1980.
  25. A.B. Теоретические основы определения экономической эффективности строительства высокоскоростных пассажирских линий и оценка влияния таких линий на национальный доход Дис. .д-ра экон. наук: 08.00.05 .-М., 1993 -405 с.
  26. A.A. О деловой активности строительных организаций. // Экономика строительства № 11, 2002.
  27. А.Р. Экономическая оценка инвестиций и предпринимательской деятельности. СПб.: ЛДНТП, 1992.
  28. А. В. Предпринимательство. Основной курс: Учебник для вузов/ М.: ИНФРА-М, 1997. 607 с.
  29. Введение в предпринимательство. Под. ред. Ивлева.-практическое пособие/ Ростов-на-Дону: Издат. Центр ДГТУ, 1999.- 227 с.
  30. В., Хэмптон Дж., Казак А. Принятие финансовых решений в управлении бизнесом./ Екатеринбург, изд. Дом «ЯВА», 1998.
  31. Гапоненко A. JL, Полянский В. Г. Развитие региона: цели, закономерности, методы управления: Учеб.-метод. пособие. М.: Изд-во РАГС, 1999.
  32. Д., Оуэн Р., Конвей Р. Привлечение капитала.Пер. с англ. / М. «Джон Уайли энд Санз», 1995.
  33. Е. Н. Малые предприятия вопросы становления и развития //Деньги и кредит. — 2002. — № 2. — с. 62−65.
  34. Е.И. Строительный комплекс и хозяйственное право/ Куйбышев: Изд. Саратовского университета, 1990.
  35. М.В. Специфика системы управления бизнесом в России.// Менеджмент в России и за рубежом. 2000 г., № 3.
  36. П.Г., Марашда Бассам Сайел, Ц, а й Т.Н. Конкуренция и управление рисками на предприятиях в условиях рынка /М.:Изд.1. Альянс", 1997−288 с.
  37. А.П. «История кооперации в России»// Вопросы экономики -1997.-№ 6, с.59−63.
  38. Х.М. Выбор методов управления конкурентоспособностью строительных организаций // Экономика строительства. 1999 г., № 6, с. 16−32.
  39. Х.М. Экономика строительных организаций. М.: Центр экономики и маркетинга, 1998 г. 144 с.
  40. Деловое Поволжье №№ 29, 50, 2003- №№ 4,11,15, 2004
  41. Денежные доходы и расходы населения Волгоградской области. /Ст. б., Волгоградского областного комитета государственной статистики, 2004.
  42. В.А. Восстановление и развитие реального сектора экономики требует крупномасштабных инвестиций.// Промышленно-гражданское строительство, 1999, № 2.
  43. В.А. Экономика инвестиций в России в 1998—2002 гг.. //Экономика строительства№ 3, 2003.
  44. A.B. Правовое положение строительных предприятий:характерные черты и пути совершенствования. // Государство и право, 1994, № 7.
  45. Инвестиционный потенциал российских регионов в 2001—2002 гг. // Эксперт. 2003.
  46. А.К., Крупанин AJI. Менеджмент в предпринимательстве: Учеб. пособие. — М.: ИНФРА-М, 2003. — 230 с.
  47. М.И., Донцова JI.B. Инвестиционная-строительная деятельность. Экономика строительства. 1999 г., № 5, с.2
  48. Э.А., Капитонов А. Э. Корпоративная культура и PR. -Москва: ИКЦ «МарТ», Ростов-н/Д: Издательский центр «МарТ», 2003. 416 с.
  49. H.JI. Системы управления производством: анализ и проектирование: Учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по экон. специальностям и направлениям Н. Л. Карданская, А. Д. Чудаков .- М.: Рус. деловая лит., 1999 240 с.
  50. В.А. Формирование системы методов государственного регулирования хозяйственной деятельности строительных организаций. // Экономика строительства, 1998, № 2.
  51. Э. Кемпбелл, К. Саммерс Лачс. Стратегический синергизм, 2-е изд. / — СПб Питер, 2004 —416с.
  52. М.И., Пучков В. В., Тютиков Ю. П. Стратегическое управление корпорациями. 2-е изд. (перераб. и доп.). СПб: КультИнформПресс, 2002, 727 с.
  53. H.A. Финансовый и имущественный потенциал региона: опыт регионального менеджмента / H.A. Колесникова .- М.: Финансы и статистика, 2000 236 с.
  54. А.Ф., Лисичкин В. А. Приватизация: замыслы и действительность. // Экономика строительства, 1996, № 8.
  55. Т. Стратегия и структура японских предприятий — Пер. с англ. /Общ. Ред. О. С. Виханского. М. Прогресс, 1987, 368 с.
  56. Концепция перехода Волгоградской области к устойчивому развитию //Волгоградская правда. 1996. 15 окт. С. 5.
  57. И.О. Резервы развития предприятия. Н. Новгород: Изд-во ННГУ, 2000.386 с.
  58. P.A. Инновационные модели экономики (теория, методы и сферы применения): Моногр. Волгоград: ВолгГТУ, 2000. С. 142—143.
  59. С.А. Управление инвестиционной адаптивностью предприятий строительства. Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук. / ВолгГАСА, 2003, 142с.
  60. В. В., Крюков К. М., Кудинов O.A. Менеджмент строительства. Учеб. Пособие / Ростов-на-Дону, Феникс, 2002, 448 с.
  61. В. В. Теория и практика формирования организационно-технологических строительных систем.// Известия РГСУ, 2001, № 6.
  62. Краткий курс по экономике предприятия. Под ред. Ушаковой H.H., Савельева Е. В., Гуляевой H.H. Пер. с нем./ Киев. «Генеза», 1998 г.
  63. Крог фон Г., Кене М. Трансфер знаний на предприятии: — основные фазы и воздействующие факторы // Проблемы теории и практики управления. 1999. — ° 4. — с. 74−78.
  64. A.M., Еленева Ю. Я. Конкурентоспособность предприятия: подходы к обеспечению, критерии, методы оценки. // «Маркетинг в России и за рубежом», 2001 г., № 6.
  65. А. Б., Горенбургов М. А. Малое предпринимательство и бизнес- коммуникации: Учебное пособие. / СПб.: Изд. дом «Бизнес-пресса», 1998.
  66. С.П. Теория корпоративного управления / С. П. Кукура. — М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2004. — 478 с.
  67. Е.А. Строительный комплекс: проблемы, решения, эффективность. /М., Наука, 1990 160с.
  68. Е.А. Строительная система: переход к рынку. / М.: Наука, 1993.- 171с.
  69. Курс общей экономической теории под ред. Абалкина Л. И. М./Статинформ. 1997. 306 с.
  70. М.И. и др. Математические модели экономического взаимодействия./М. Физмаш, 1993.
  71. Л. И Производственные объединения: новая модель организации. —М.: Экономика, 1989. — 143 с.
  72. В.В., Пивень О.А.О рыночных проблемах строительных предприятий. // Жилищное строительство, 1999 г., № 2, с. 11−12.
  73. И. В., Коссов В. В. Инвестиционный проект: методы подготовки и анализа./ Учебно-справочное пособие. — М.: Издательство БЕК, 1996.-304 с.
  74. К., Костельский И., Капитальное строительство: состояние и перспективы развития. // Экономист № 2, 2000.
  75. Маркетинг в строительстве / Под ред. И. С. Степанова, В. Я. Шайтанова. — М.: Юрайт-Издат, 2002. — 344 с.
  76. Н.В. Корпоративные сети как форма коллективного предпринимательства в строительстве: дисс. канд. экон. наук, Волгоград, 2006.- 166 с.
  77. P.M. Формирование экономических отношений в строительстве и их анализ. // Экономика строительства, 1998, № 7.
  78. С. Н. Основы предпринимательской деятельности на рынке недвижимости — СПб: Питер, 2000. — 272 с.
  79. О.В. Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук «Региональные факторы инвестиционного климата (на примере Волгоградской области)» / Волгоград: изд-во ВолгГАСА, 2001 г., 195 с.
  80. A.C., Мухин В. И. Исследование систем управления: Учебник для вузов. — М.: ГУ ВШЭ, 2002.-400с.
  81. О.Ю. Производственные отношения (политико-экономическая модель)/Ростов-на-Дону, Феникс, 1997, с. 211.93 .Математическое положение по статистике. / М., Госкомстат России, 1996.-Вып. 1.-674 с.
  82. М.Х., Альберт М., Хедоури Ф., Основы менеджмента: Пер. с англ./М.: «Дело». 1993.
  83. Ю. Б., Прыкин Б. В. Организация, планирование и управление предприятиями стройиндустрии: Учеб. для вузов. — М.: Стройиздат, 1989. — 508 с.
  84. C.B., Некрасова В. В. Основы организации предпринимательской деятельности Учебник для вузов / Под общ. ред. проф С В. Мочерного. — М. «Приор-издат», 2004 — 224 с/
  85. Нгуен Ван Минь. Механизм формирования промышленно-коммерческой сети: Монография. М.: Эдиториал УРСС, 2001. — 176 с.
  86. Опыт венчурного предпринимательства в Великобритании// Инвестиции в России № 3, 1999. С. 20.
  87. В.И. Структурный анализ систем (эффективность и надежность)./М. Сов. радио, 1977.
  88. Новые деловые вести № 8, 2004
  89. Нгуен Ван Минь. Механизм формирования промышленно-коммерческой сети: Монография. М.: Эдиториал УРСС, 2001. 176 с.
  90. Организация строительного производства / Учебник для строительных Вузов / Л. Г. Дикман М.: Издательство АСВ, 2002. — 512 с.
  91. Основные результаты работы строительного комплекса и жилищно-коммунального хозяйства в Российской Федерации в 2002 г.// Экономика строительства № 2, 2004 г.
  92. Основы предпринимательского дела. Благородный бизнес. Под ред. Ю. М. Осипова. /М.: Изд во МГУ, 1992.
  93. . Управление международными денежными потоками. Пер. с фр. /М. «Финансы и статистика», 1998.
  94. Л.Б. Проблемы инвестиций в строительной индустрии. // Бетон и железобетон № 3, 2000 г.
  95. А. М. Критерии и показатели оценки конкурентоспособности строительно-монтажной организации. // Экономика строительства. 2004. № 10. с.28−37.
  96. JI.C. О работе организаций строительного комплекса в 1997—2002 гг.. // Экономика строительства № 7, 2003 г.
  97. Подрядная деятельность строительных организаций Волгоградской области. /Ст.б. Волгоградского областного комитета государственной статистики, 2004 г,
  98. Г. С., Ирикова В. А. Программно-целевое планирование и управление. Введение./М., Сов. Радио, 1976.
  99. Предпринимательство: Учебник/Под ред. М. Г. Лапусты. 3-е изд., испр. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2004. — 534 с.
  100. .В., В.Г., Ширшиков Б. Ф. Основы управления. Производственно строительные системы: Учеб. для вузов. — М.: Стройиздат, 1991 г.
  101. НЗ.Псарева Н. Ю. Упорядочение деятельности строительных организаций, созданных в форме закрытых акционерных обществ. / Экономика строительства, 1997, № 11.114. Радугин A.A.
  102. H.A., Русак В. А. Финансовый анализ субъекта хозяйствования. Справ. пособие/ Минск. Высш. Шк., 1997.
  103. Пб.Рутковская Е. А. Основные проблемы инвестиционной деятельности в 90-е годы. // Экономика строительства № 9,2003.
  104. Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Учеб. Для ВУЗов. / Минск. Новое знание, 2002.
  105. В.М. Коллективный подряд в строительстве (Лекция) В. М. Серов- Правл. всесоюз. о-ва «Знание», Консультац. пункт .- М.: Б. и., 1987 -45 с.
  106. В.В. Рынок деловых образовательных услуг и подготовка предпринимательских кадров Скрябин В.В., Моск. гос. ун-т сервиса (МГУС).- М.: ПРО-ПРЕСС, 2003: Тип. Россельхозакадемии 343 с.
  107. Л. Э. Банк и малое предприятие: проблемы взаимодействия //Деньги и кредит. 2000. — № 10. — с. 12−17.
  108. Стратегический менеджмент в строительстве: Учеб пособие / Н. С Куприянов, О В Михненков, Т С Щербакова — М.: ИНФРА-М, 2004−336с.
  109. Стратегический менеджмент в строительстве: Учебное пособие / Н. С. Куприянов, О. В. Михненков, Т. С. Щербакова. М: ИНФРА-М, 2004. -336 с.
  110. Строительная газета, 1999 г., № 14, 20., № 11, 2002 г.
  111. Строительное предприятие в системе рыночных отношений/ Сб. науч. тр. Редкол. В. В. Бузырев и др.- СПбГИЭА СПб., 1996. — 122с.
  112. Строительный комплекс Волгоградской области /Ст. сб., Волгоградского областного комитета государственной статистики, 2005.
  113. Строительный комплекс: проблемы, решения, эффективность.-М.: Наука. 1990. 160 с.
  114. К.Ю. Предприятие и его организационно-правовая форма. / Государство и право, 1994, № 10.
  115. Управление в строительстве: Учеб. для вузов. / Васильев В. М., Панибратов Ю. П., Резник С. Д., Хитров В. А. М.: Изд — во АСВ, 1994.
  116. Управление социально-экономическим развитием России: концепции, цели, механизмы / Рук. Авт. Кол. Д. С. Львов, А.Г. Поршнев- Гос. ун-т упр., Отделение экономики РАН. М.: ЗАО «Изд-во «Экономика»», 2002. 702 с.
  117. Управление строительной организацией (включая АСУС): Учеб. для студ. вузов по спец. &bdquo-Промышленное и гражданское строительство / И. Абрамов, В. В. Позняков, С. Н. Петрова, Б. Ф. Ширшиков. М.: Высш. шк., 1990. -143 с.
  118. Управление строительными инвестиционными проектами: Учеб. пособие / Под общ. ред. В. М. Васильева, Ю. П. Панибратова. — М.- СПб., 1997.—307 с.
  119. Э.А. Курс менеджмента. Учеб. для вузов/ М.: Изд во «Зерцало», 1998.
  120. P.A. Стратегический менеджмент. Учебник для вузов, 2-е изд.доп./ М. ЗАО «Бизнес-школа», «Интел-синтез», 1998, 416 с.
  121. Финансово—экономический словарь/ Под ред. М. Г. Назарова. М.: Финстатинформ, 1995.
  122. Р., Питере М. Предпринимательство, или Как завести собственное дело и добиться успеха. Вып. 1: Пер. с англ. М.: Прогресс-Универс, 1991.
  123. . Повышение эффективности корпоративного управления жилищным строительством в мегаполисе: автореферат дисс. докт. экон. наук, СПб, 2008.- 32 с.
  124. В.З. Управление инвестиционным проектом в строительстве. -М.: 1998. с.16−17
  125. В.З. Экономика строительства и коммунального хозяйства: Учебник для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. — 623 с.
  126. Ф. И., Котилко В. В. Предпринимательство в России: регионально-отраслевой аспект. /М.: Экономика, 1997. 352 с.
  127. С. Стратегия современного предпринимательства и социального развития корпораций: Учебник / Под ред д-ра экон. наук M. Н. Кулапова. — М. Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2004. — 246 с.
  128. И.С. Предпринимательские объединения: Учебно-практическое пособие. — М.: Юристъ, 2001. — 384 с.
  129. И., Теория экономического развития./ М.: Прогресс, 1982, с. 205.
  130. . В. Механизм повышения конкурентоспособности фирм в инвестиционно-строительном комплексе // Экономика строительства. 2004. № 10.-с. 18−28.
  131. Экономика предпринимательства: Курс лекций: Учеб. пособие для студ. высш. учеб, заведений. — М.: Гуманит. изд. центр ВЛАДОС, 2001. — 240 с.
  132. Экономика переходного периода: учебное пособие. Под ред. В. В. Радаева, A.B. Бузгалина/ М.: Изд-во МГУ, 1995 410с.
  133. Экономика отрасли. Производство строительных изделий и конструкций: Учеб. для вузов. Монфред Ю. Б., Прыкин Б. В., Карась Л. Ю., Луговая В. П. / М.: Стройиздат, 1990.
  134. Экономика строительства: Учебник / Под общей ред. Э40 И. С. Степанова. — 3-е изд., доп. и перераб. — М.: Юрайт-Издат, 2004. — 620 с.
  135. А. Место и роль государства в экономическом развитии. Опыт развивающихся стран и Россия. // Общество и экономика. 1999. № 12.с.185.
  136. С.М., Псарев К. А. Методологические подходы к структурным преобразованиям в капитальном строительстве. // Экономика строительства, 1997, № 9.
  137. Barlow K.I. Effective Management of Engineering Design // Journal of Management in Engineering. 1985. — Vol. 1. — N2. — P. 51 -66.
  138. Tatum C.B. Organizing Large Projects: How managers decide // Journal of Construction Engineering and Management. 1984. -Vol. 110. — N3. — P. 346 356.
  139. D Icklnson D.J. Project management the client’s view // The Structural Engineer. — 1979. — Vol 57A. -N12.-P. 410−414.
Заполнить форму текущей работой

На отлично!