Особенности реализации резервов развития на предприятии стекольной промышленности

Развитие промышленности как ведущей отрасли народного хозяйства позволяет вывести государство на новый экономический уровень и занять лидирующие мировые позиции. Для России эффективная работа промышленного комплекса позволит обеспечить более рациональное использование ресурсного потенциала, интенсификацию научно-технического прогресса, повышение обороноспособности, экономическое развитие регионов. Современное положение российской промышленности не однозначно: с одной стороны отрасли, которые благополучно преодолели 90-е годы и эффективно работают под руководством частных предпринимателей (пищевая, легкая и др.) — с другой стороны, отрасли, которые не смогли достаточно эффективно развиваться в условиях рыночной экономики (автостроение и др.).

Стекольная промышленность, занимающая значительное место в развитии страны, характеризуется положительными результатами. Наблюдается постоянный рост объемов производства листового стекла, в том числе и последние три года. Причем объемы растут за счет увеличения производства высококачественного термополированного стекла, выпускаемого по флоат-технологии.

Стекольная промышленность вносит ощутимый вклад в экономику ряда регионов России, в том числе и Нижегородской области, которая занимает 5 место по объемам производства листового стекла в год.

В целом положительная динамика развития стекольной промышленности характеризуется значительной нестабильностью, связанной с высокой конкуренцией как мирового, так и российского рынка листового стекла. В стране импорт превышает экспорт. Все вышесказанное обуславливает необходимость изыскания дополнительных резервов развития отечественной стекольной промышленности.

Исследования тенденций и факторов экономического развития осуществлялись с середины XX века как зарубежными, так и отечественными учеными. В числе зарубежных следует отметить Д. Белла, Г. Бенвенисте, Дж. Гелбрейта, Б. Даллаго, П. Друкера, JI. Йохансена, М. Кейнса, Я. Корнай, В. Ойкена, А. Ослунда, П. Самуэльсона, Дж. Стиглица, Дж. Тобина, О. Тоффлера, С. Хантингтона, JI. Фридмена. Этой проблеме посвящены работы многих российских ученых, среди них В. Н. Войтоловский, А. И. Гладышевский, С. Е. Каменицер, Е. В. Левина, М. В. Мельник, С. Э. Пивоваров, Г. А. Яковенко, С. И. Янаев, P.A. Белоусов, Б. В. Губин, И. Б. Гурков, P.A. Кожевников, В. Н. Логинов, Ю. П. Маркин, Ю. В. Яременко. В настоящее время проблемы развития производства в современных условиях затрагивают в своих трудах: Л. И. Абалкин, С. Ю. Глазьев, С. А. Хавина, Ю. В. Яременко, О. Г. Туровец, Б. И. Шевченко, A.B. Барышева, С. Д. Валентей, В. К. Сенчагов, в том числе и нижегородский экономисты: Ю. И. Ефимычев, Ф. Е. Удалов, Ф. Ф. Юрлов, О. П. Коробейников.

В то же время недостаточно разработаны механизмы выявления и реализации резервов развития предприятий стекольной промышленности в условиях трансформации российской экономики.

Решение этих задач представляет несомненный интерес в теоретико-методологическом и практическом отношении.

Целью диссертационной работы является выявление и обоснование особенностей реализации резервов развития на предприятии стекольной промышленности.

Поставленные цели обусловили необходимость решения следующих задач:

— выявить резервы развития предприятий стекольной промышленностипровести исследование состояния и тенденций развития рынка листового стекла;

— выявить резервы развития рынка листового стекла;

— определить особенности использования резервов развития предприятий стекольной промышленности;

— разработать рекомендации по повышению эффективности функционирования предприятий отрасли;

— разработать и внедрить научно-практические рекомендации и предложения по внедрению организационно-экономических мероприятий, обеспечивающих развитие предприятий стекольной промышленности региона.

Предметом исследования является совокупность теоретических, методических и практических положений, определяющих развитие стекольной промышленности.

Объектом исследования являются промышленные предприятия, производящие листовое стекло.

Теоретическую и методологическую основу проведенного исследования составили нормативно-правовые документы Российской Федерации, работы отечественных и нижегородских ученых по вопросам развития промышленных предприятий, решения и постановления Правительства Нижегородской области по вопросам промышленной политики и оздоровления экономики предприятий.

При выявлении резервов развития стекольной промышленности применялись общенаучные методы и приемы: логический и структурно-целевой анализ, классификация и типология, а также экономико-математические, графические и статистические методы обработки данных.

В работе использовались статистические материалы Госкомстата РФ, Комитета статистики Нижегородской области, Министерства развития промышленности по Нижегородской области и отчетные данные по отдельным предприятиям Нижегородской области.

Диссертация выполнена в соответствии с пунктом 15.13. Паспорта специальности ВАК РФ «Инструменты и методы менеджмента промышленных предприятий, отраслей, комплексов» (специальность 08.00.05 — Экономика и управление народным хозяйством (промышленность)).

Научная новизна диссертационной работы состоит в следующем:

— выявлены тенденции и резервы развития предприятий стекольной промышленности, предложена классификация резервов развития, учитывающая особенности функционирования предприятий данной отрасли;

— построена регрессионная модель, аппроксимирующая зависимость развития рынка листового стекла от изменения объемов жилого и нежилого строительства, которая позволяет прогнозировать спрос на строительное листовое стекло как в целом по России, так и на уровне отдельных предприятий;

— предложена модель организации бизнес-процессов предприятий стекольной промышленности, позволяющая использовать выявленные резервы согласно предложенной классификации, что дает возможность определения оптимальной совокупности резервов на каждом этапе работы предприятия;

— предложена модель формирования прибыли предприятий стекольной промышленности, учитывающая необходимость непрерывного производства на предприятиях стекольной промышленности, результатом которой является оптимальная партия стекольной промышленности исходя из объемов спроса;

— разработан механизм управления энергоэффективностью предприятий стекольной промышленности, позволяющий реализовывать резервы, связанные с организацией контроля потребления энергоресурсов и управлением энергоемкостью конечного продукта. Механизм включает в себя систему взаимосвязей подразделений предприятия, а также комплекс организационных и технических мероприятий, осуществляемых с целью непрерывного снижения затрат на все виды потребляемых предприятием энергоресурсов.

Предложена модель логистического аутсорсинга, адаптированная к особенностям стекольной промышленности, которая включает разработанные механизмы взаимодействия участников аутсорсинга в процессе снабжения сырьем предприятий стекольной промышленности, методики выбора поставщиков, компаний перевозчиков и обоснована необходимость её внедрения. Применение данной модели позволяет использовать резервы, возникающие в процессе управления материальными потоками.

Практическая значимость диссертационного исследования. Рекомендации и методические положения, разработанные автором, прошли апробацию и реализованы на ОАО «Эй Джи Си Борский стекольный завод» и ОАО «Саратовский институт стекла».

Основные результаты и положения работы могут быть использованы предприятиями как отрасли стекольной промышленности, так и других отраслей народного хозяйства в качестве практического руководства для планово-экономических служб предприятий при анализе их деятельности, а также в качестве инструмента оперативного и стратегического планирования.

Практическое значение имеет и тот факт, что внедрение методики на предприятиях не связано со сколько-нибудь значительными затратами на обучение и подготовку персонала, вследствие наглядности предложенных методов.

Апробация результатов исследования. Основные положения работы были изложены на международных и региональных научно-практических конференциях: Международная научно-техническая конференция «Экономика и эффективность организации производства» (г. Брянск), Международная заочная научно-практическая конференция «Теория и практика современного менеджмента» (г. Новосибирск) и другие.

По результатам исследования опубликовано 10 научных работ общим объемом 2,55 печатных листов (авторский вклад 2,1 пл.).

Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка из 124 наименований и 6 приложений. Основное содержание изложено на 162 страницах машинописного текста, работа включает 17 рисунков и 11 таблиц.

Заключение

.

Впервой главе диссертационной работы был проведен анализ развития стекольной промышленности России и Нижегородской области, который показал ее устойчивое развитие и рост в течении последних десяти лет, несмотря на совершенно разнообразное поведение различных ее сегментов: листовое стеклотарное стеклостекловолокно, электровакуумное и светотехническое стекломедицинское и парфюмерное стекло, сортовая посуда и хрусталь. Основными сегментами стекольной промышленности для России является листовое и тарное стекло, доля производительности которых в общей стекломассе составляет соответственно 30 и 64%. В приволжском федеральном округе основная доля приходится на производства листового стекла и составляет 57% общей стекломассы.

В целом российской стекольной промышленностью в 2000 г. было произведено 86 млн. м листового стекла, а в 2010 г. данный показатель л увеличился до 212 млн. м листового стекла. Данная динамика свидетельствует что свидетельствует о более чем двукратном увеличении, но этого еще не достаточно чтобы российская стельная промышленность достигла масштабов производства СССР, когда в год производилось более 300 млн. м2 листового стекла. Основными потребляющими отраслями листового стекла являются промышленное и жилищно-гражданское строительство, автомобильная промышленность и мебельное производство. Поскольку 70% потребления приходится на строительную отрасль необходимо определить зависимость развития данных отраслей.

Анализируемая зависимость показывает, что не всегда увеличение объемов строительства влечет увеличение объема производства листового стекла, что обусловлено применением листового стекла не только как элемент архитектуры, но и как самостоятельный конструкционный материал, который в незначительных объемах применяется в промышленном строительстве.

В ходе проведенного автором исследования была выявлена положительная тенденция исследуемых показателей за рассматриваемый период, снижение наблюдалось только в кризисный 2008 год. С помощью метода экстраполяции по данным таблицы 2 построено линейное уравнение зависимости объемов производства листового стекла от строительных объемов зданий, введенных в эксплуатацию.

Коэффициент детерминации, равный 0,824, отражает тесноту связи результативного признака (объем завершенного строительства) с факторным (объем произведенной стекломассы). Коэффициент детерминации близок к единице, что показывает тесную зависимость между исследуемыми показателями.

Согласно предложенному методу анализа данной зависимости возможно прогнозировать объемы исследуемых показателей как отдельного предприятия, так и отрасли в целом. А также возможна оценка перспектив российской стекольной промышленности на мировом рынке.

На основе проведенного анализа можно сделать вывод о том, что рост объемов потребления строительного стекла может быть ключевым фактором, влияющим на развитие стекольной промышленности, но резкое увеличение импорта листового стекла в 2010 г. (на 78,62% по сравнению с 2009 г.) свидетельствует о неспособности российских производителей удовлетворить возрастающий внутренний спрос. Данное положение дел определяет необходимость поиска дополнительных резервов развития и роста предприятий стекольной промышленности. Традиционно выделяют внешние и внутренние резервы развития и роста промышленного производства, но данная классификация не позволяет достаточно эффективно принимать решения в соответствие со сложившейся ситуацией. Предложенная в диссертационной работе классификация факторов развития и роста.

133 предприятий стекольной промышленности, позволяет выбрать оптимальный путь с учетом срока ожидания результата.

В соответствие с данной классификацией к стратегическим факторам были отнесены факторы воздействия, на которые позволит достичь поставленной цели в долгосрочной перспективе (10−15 лет). К данной группе отнесены практически все внешние факторы, т.к. они предопределяют формирование внутренней политики предприятия, которое должно проводить постоянный мониторинг и анализ по каждому из них.

Воздействие на тактические факторы позволяет обеспечить развитие и рост производства в перспективе на 3−5 лет, с помощью оперативных факторов предприятие может решать спонтанно возникающие проблемы.

Представленные выше факторы оказывают комплексное влияние на развитие и рост стекольной промышленности, что обусловило необходимость разработки модели организации бизнес-процессов предприятий стекольной промышленности, позволяющей учитывать взаимосвязь всех исследуемых факторов развития и роста.

Стекольное производство является энергоемким производством, так как на одну тонну производимой продукции энергетические затраты составляют примерно 30% от себестоимости продукции. При производстве стекла используются различные энергоресурсы: электроэнергия, тепловая энергия и котельно-печное топливо.

В диссертации предложен подход к управлению энергоэффективностью, который позволяет, с одной стороны, разрабатывать комплекс организационных и технических мероприятий, направленных на непрерывное снижения затрат на все виды потребляемых энергоресурсов с учётом снижения нагрузки на окружающую среду, а с другой стороны, достигать снижения затрат предприятия.

В зависимости от формализации энергополитики, состояния энергоменеджмента, мотивации персонала, информационного обеспечения.

134 учета и прогнозирования потребления энергоресурсов выявлены различные варианты управления энергоэффективностью на предприятиях Нижегородской области. Существующую ситуацию необходимо учитывать в процессе поиска и реализации резервов повышения энергоэффективности.

Так, например, в ОАО «Эй Джи Си Борский стекольный завод» энергетическая политика рассматривается как часть общей стратегии предприятия.

Экономия энергоресурсов на ОАО «Эй Джи Си Борский стекольный завод» могла быть достигнута за счет децентрализации источников энергоснабжения, а также за счет когенерации — комбинированного производства тепла и электроэнергии. Когенерационные установки позволяют на 40% снизить расход топлива по сравнению с раздельным производством тепла и электроэнергии.

Для реализации резервов, связанных с организацией контроля за потреблением энергоресурсов и управлением энергоемкостью конечного продукта определен комплекс работ по обеспечению энергетической эффективности предприятий.

Наряду с энергореурсами значительная доля затрат в себестоимости продукции стекольной промышленности приходится на сырье и материалы.

Значительная доля материалов, своевременность и непрерывность их поставок, необходимость перевозки сырья в чистых вагонах (в поставляемых материалах не должно быть никаких примесей) и их высокая стоимость обусловили актуальность перехода на логистический аутсорсинг и заключения долгосрочных контрактов на оказание логистических услуг.

В общей структуре себестоимости производства стекольной продукции на сырье и материалы приходится около 30%. Из них около 29,8% приходится на сырье для непосредственного производства стекла, остальное — на упаковочные и другие вспомогательные материалы.

По итогам проведенного исследования можно сделать следующие выводы:

— Развитие стекольной промышленности в течение последних 10 лет характеризуется значительным ростом. По сравнению с 2000 годом производство листового стекла увеличилось в 2,5 раза. Также наблюдается увеличение объема экспорта наряду со снижением ввоза листового стекла, но, несмотря на наметившуюся тенденцию, перевес импорта сохраняется и в 2010 году;

— Классификация резервов на стратегические, тактические и оперативные позволяет разработать политику управления предприятием стекольной промышленности нацеленную на конкретный результат с учетом срока его получения;

— Прогнозировать спрос на строительное листовое стекло как в целом по России, так и на уровне отдельных предприятий возможно либо с помощью построения регрессионной модели, аппроксимирующей зависимость развития рынка листового стекла от изменения объемов жилого и нежилого строительства, либо от изменения показателей развития иных отраслей занимающихся обработкой листового стекла (например, автомобильная промышленность);

— Бизнес-процесс предприятий стекольной промышленности, представляет собой совокупность производственных и управленческих связей, реализуемых в ходе заказа и получения сырь и материалов, подготовки шихты для производства стекла, варки стекломассы и формирования ленты стекла, резки, упаковки и отгрузки готового стекла. Предложенная схема бизнес процессов позволяет использовать выявленные резервы согласно предложенной классификации, что дает возможность определения оптимальной совокупности резервов на каждом этапе работы предприятия;

— Характерные особенности стекольного производства определяет необходимость полного использования производственных мощностей. Модель формирования прибыли предприятий стекольной промышленности, учитывающая необходимость непрерывного производства на предприятиях стекольной промышленности позволяет рассчитать оптимальную партию производства стекла, с учетом объемов спроса, спланировать работу завода на требуемый период, не прибегая к спонтанному переходу с производства одного на другой вид стекла. Это обусловлено тем, что любая перемена вида производимого продукта сопровождается значительным объемом брака.

— Необходимость непрерывности производства и значительная доля энергозатрат в структуре себестоимости стекольной продукции являются причиной высокой энергоемкости стекольного производства. Разработанный механизм управления энергоэффективностью предприятий стекольной промышленности позволяет реализовывать резервы, связанные с организацией контроля потребления энергоресурсов и управлением энергоемкостью конечного продукта.

— Затраты на сырье и материалы в стекольном производстве не менее значительны, чем энергозататы. Необходимость постоянной и своевременной поставки сырья и материалов обуславливает необходимость перехода на логистический аутсорсинг. Предложенная модель логистического аутсорсинга, адаптированная к особенностям стекольной промышленности, включает механизмы взаимодействия участников аутсорсинга в процессе снабжения сырьем предприятий стекольной промышленности и доставки готовой продукции, методики выбора поставщиков, компаний перевозчиков. Использование данной модели позволяет использовать резервы, возникающие в процессе управления материальными потоками.