Диплом, курсовая, контрольная работа
Помощь в написании студенческих работ

Совершенствование управления воспроизводственным процессом на предприятиях сельхозмашиностроения регионального АПК: На примере Кабардино-Балкарской республики

ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Степень достоверности и обоснованности научных результатов диссертационного исследования. Научная достоверность и обоснованность теоретических положений, выводов, предложений и практических рекомендаций диссертационного исследования определяется, прежде всего, использованием современных методов исследования информационных технологий, логической завершенностью научных исследований и апробацией… Читать ещё >

Содержание

  • Глава 1. Исследование воспроизводственного процесса в 14 АПК
    • 1. 1. Особенности воспроизводства в АПК
    • 1. 2. Машиностроительный комплекс — центральное звено 23 процесса воспроизводства
  • Глава 2. Анализ состояния развития машиностроительного 41 производства АПК
    • 2. 1. Анализ состояния развития сельскохозяйственного 41 машиностроения в Южном Федеральном округе
    • 2. 2. Состояние сельскохозяйственного машиностроения 47 в Кабардино-Балкарской республике
    • 2. 3. Перспективы развития машиностроительного 78 производства АПК в Южном Федеральном округе
  • Глава 3. Стратегия эффективности развития машиностроительного производства в АПК
    • 3. 1. Критерии и показатели эффективности развития 85 машиностроительного производства в АПК
    • 3. 2. Методы оценки эффективности развития 108 машиностроительного производства в системе АПК
    • 3. 3. Стратегии эффективности развития производства 130 средств производства в субъектах Южного Федерального округа

Совершенствование управления воспроизводственным процессом на предприятиях сельхозмашиностроения регионального АПК: На примере Кабардино-Балкарской республики (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Актуальность темы

исследования. В условиях рынка совершенствование системы управления воспроизводственным процессом в АПК особенно актуально. Объективной причиной решения такой задачи является резкое снижение эффективности функционирования отечественного сельского хозяйства и всего АПК, обострившаяся конкуренция на аграр-нопродовольственных ранках и их активизация после экономических преобразований. Экспансия национального продовольственного рынка со стороны западных компаний, нарушение пропорций между различными звеньями и элементами воспроизводственного процесса. Особенно негативно выступает ситуация в материально-техническом обеспечении. Несмотря на то, что в 2004 году наметилось некоторое улучшение материально-технического обеспечения отрасли, увеличилось промышленное производство и приобретение техники сельхозпроизводителями. Тем не менее, парк сельскохозяйственных машин продолжает сокращаться, коэффициенты обновления техники остаются очень низкими, а ее списание существенно превышает поступление. Недостаток техники приводит к сокращению посевных площадей и неэффективному использованию пахотных угодий.

Индустриализация и интенсификация производства как в сельском хозяйстве так и в других отраслях АПК определяется отраслями промышленности, обеспечивающими АПК средствами производства, а именно сельскохозяйственной техникой.

Динамичное развитие агропромышленного комплекса невозможно без комплексной механизации производства на основе достаточного и планового насыщения отрасли современной сельскохозяйственной техникой. В связи с финансовыми трудностями в хозяйствах и недостаточной государственной поддержкой сельскохозяйственного машиностроения необходимо реформировать процесс воспроизводства.

В настоящее время начал развиваться лизинг сельскохозяйственной техники, что существенно повышает возможности приобретения ее сельскими товаропроизводителями и активизировать воспроизводственный процесс в АПК и сельском хозяйстве. Однако потребности в технике удовлетворяются таким способом только на 5−15%. Возможность приобрести технику на условиях лизинга имеют в основном крупные, эффективно работающие хозяйства.

В последние годы технический потенциал сельского хозяйства Южного Федерального округа (ЮФО) постоянно снижался. К 2000 году наметилось некоторое улучшение материально-технического обеспечения отрасли. По сравнению с 1999 годом увеличилось промышленное производство и приобретение техники сельхозпроизводителями, улучшилась обеспеченность сельскохозяйственных организаций тракторами, грузовыми автомобилями, сеялками, культиваторами. Тем не менее, парк сельскохозяйственных машин продолжал сокращаться, коэффициенты обновления техники оставались очень низкими, а ее списание существенно превышало поступление новой техники в сельское хозяйство.

В 2001;2004гг. общая тенденция ухудшения состояния материально-технических ресурсов, характерная для 90-х годов, снова стала преобладающей, и из последних трех лет 2003 год стал наихудшим по уровню производства техники и ее поступления в сельское хозяйство.

Названные проблемы обусловили проявление тенденций возрастания спроса на стратегические и оперативные решения в управлении воспроизводственным процессом в АПК и его отраслях.

Степень изученности проблемы. Научные аспекты диссертационного исследования формировались на основе изучения, критического анализа, переосмысления теоретико-методологических, методических и практических разработок по проблемам воспроизводства, как в нашей стране, так и за рубежом.

Основы теории и методологии, практического инструментария управления воспроизводственным процессом средств производства создавалась и развивалась Л. И. Абалкиным, Л. А. Белашовым, A.B. Бусыгиным, Д. Е. Давыдянц, JI.B. Канторовичем, А. Е. Когут, Е. К. Смирницким, И. Шумпетером, А. Д. Шеремет, Дж. Грейсом, Б. Голдом, П. Друкером, Дж. Кенэ, Дж. Кобба, К. Марксом, Р. Солоу и др.

Признавая важность исследований в рассматриваемой области, отметим, что научных работ, посвященных сложным и многообразным проблемам методологии и методики в области исследования воспроизводства в АПК, предложений и рекомендаций по их развитию явно недостаточно. Следовательно, возникает объективная необходимость в разработке нового методологического инструментария, направленного на совершенствование системы управления воспроизводственным процессом в современном сельском хозяйстве.

Признавая необходимость в исследовании вышеназванных проблем, носящих актуальный характер, определен выбор темы настоящего диссертационного исследования, его цель и задачи.

Диссертационная работа выполнена в рамках п. 15.36 и п. 15.42 специальности 08.00.05 — Экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами — АПК и сельское хозяйство, паспорта специальностей ВАК РФ.

Цель и задачи исследования

Целью диссертационного исследования является разработка стратегии повышения эффективности управления машиностроительным подкомплексом регионального АПК в условиях переходного периода.

В соответствии с поставленной целью были поставлены и решены следующие задачи:

— раскрытие особенностей управления воспроизводственным процессом в сельском хозяйстве в условиях становления рыночных отношений;

— определение места и роли машиностроительного подкомплекса в системе АПК;

— исследование основных факторов, оказывающих влияние на эффективность воспроизводственного процесса в АПК и его отраслях;

— уточнение методических положений оценки эффективности развития машиностроительного комплекса АПК, включающего в себя уточнение критериев и показателей эффективности развития сельскохозяйственного машиностроения;

— анализ динамики воспроизводственного процесса в региональном АПК и его отраслях;

— разработка предложений по совершенствованию модели государственного регулирования воспроизводственного процесса.

Предмет, объект и эмпирическая база исследования. В качестве объекта исследования выбран машиностроительный подкомплекс регионального агропромышленного комплекса КБР.

Предметом исследования является управление воспроизводственным процессом в машиностроительном подкомплексе регионального АПК.

Эмпирическая база исследования определена предметом, объектом, целью, задачами исследования. Эмпирической базой проверки выдвинутых положений и гипотез послужили данные официальной статистики РФ, субъектов Южного федерального округа и Кабардино-Балкарской республики.

Теоретико-методологическая основа и методическая база исследования. Теоретической и методологической основой исследования послужили труды ведущих отечественных и зарубежных ученых по проблемам теории и управления воспроизводственного процесса в условиях переходного периода Исследование проводилось на основе диалектического метода, предполагающего изучение процессов и явлений в их взаимодействии и взаимосвязях, обусловленности и постоянном развитии. На отдельных стадиях использованы современные методы математической статистики и теории вероятности, математического моделирования. При обработке результатов исследований применялись следующие методы: монографический, сравнительный, статистико-экономический, экономико-математический и др.

Научная гипотеза диссертационного исследования. Выдвинуто положение о том, что нынешний кризис в сельском хозяйстве имеет, прежде всего, воспроизводственную природу и что с разрешением кризиса в процессе воспроизводства средств производства решаются все остальные проблемы и противоречия в АПК.

Научная новизна диссертационного исследования. В диссертации получен ряд положений, которые, по мнению автора, обладают научной новизной.

1. На основе критической оценки и обобщения существующих воззрений уточнено и определено понятие воспроизводственный процесс в АПК, позволившее наметить конкретные направления повышения управления воспроизводственным процессом в условиях переходного периода.

2. Выявлены основные динамические и структурные тенденции: в современном воспроизводственном процессе в АПК, изложены их региональные особенности.

3. Обобщены методологические аспекты, на основе которых определены принципы эффективности развития машиностроительного производства в АПК, позволяющие гибко реагировать на изменение внешней среды, склонную к радикальным инновациям и риску и способствующие достижению максимальной прибыльности.

4. Исследована динамика экономического роста формирования процесса в машиностроении и предложены критерии достоверности оценки этого роста.

5. Предложены критерии и система показателей оценки эффективности развития машиностроительного комплекса в АПК, использование которых позволяет комплексно оценить эффективность развития производства в статике и динамике, и прогнозировать изменения в нем.

6. Предложена модель государственного регулирования машиностроительного комплекса АПК, учитывающая особенности финансового положения сельскохозяйственных предприятий, обеспечивающее сельскохозяйственное производство техническими средствами и потребности в модернизации;

7. Разработан комплекс технико-организационных и экономических рекомендаций и предложений, необходимых и достаточных для обеспечения эффективного развития машиностроительного производства в АПК.

Степень достоверности и обоснованности научных результатов диссертационного исследования. Научная достоверность и обоснованность теоретических положений, выводов, предложений и практических рекомендаций диссертационного исследования определяется, прежде всего, использованием современных методов исследования информационных технологий, логической завершенностью научных исследований и апробацией их конечных результатов в практических условиях АПК региона, а также использованием данных официальной статистики и выборочных обследований автора, и качественным многомерным анализом репрезентативных статистических данных и фактических материалов о тенденциях организационно-экономических преобразованиях в АПК, проверкой полученных результатов на степень верификации на основе общепринятых научных критериев.

Теоретическая и практическая значимость результатов исследования. Теоретическую значимость работы автор видит в уточнении отдельных понятий и категорий, разработке системы критериев и показателей, позволяющих выявлять особенности, формировать выводы и обобщения, а также предлагать понятийный аппарат анализа и обобщения особенностей воспроизводственного процесса в современных хозяйственных системах, разработке гипотезы и системы ее деятельности на уровне сельскохозяйственного машиностроения.

Практическое значение имеют научно-прикладные разработки, в которых содержатся: показатели оценки эффективности развития машиностроительного производства в АПК, алгоритм и метод оценки эффективности развития производства, а также комплекс технико-организационных и экономических рекомендаций и предложений, необходимых и достаточных для обеспечения эффективного развития машиностроительного производства в АПК.

Разработанные автором рекомендации и методические положения в практической деятельности позволит повысить эффективность развития машиностроительных предприятий в АПК, обосновать стратегию экономического роста и разработать оптимальные пути адаптации сельского хозяйства к изменяющимся условиям внешней среды.

Разработанные в диссертации методологические материалы и рекомендации по обеспечению эффективности развития машиностроительного производства в АПК могут быть применены на предприятиях сельскохозяйственного машиностроения Кабардино-Балкарской республики, в учебном процессе КБГСХА.

Апробация, внедрение и практическая реализация результатов диссертационного исследования. По теме диссертации опубликовано 6 печатных работ, в том числе 2 препринта и 4 научные статьи общим объемом 3,6 п.л. авторского текста.

Основные теоретические выводы и практические рекомендации диссертационной работы докладывались и обсуждались на семинаре промышленников «Организационные и экономические проблемы становления конкурентоспособного производства» (Нальчик, 2001 г.), Северо-Кавказской региональной научной конференции студентов, аспирантов и молодых ученых «Перспектива» (Нальчик, 2002 г.), Научной конференции «Рыночная экономика в России: ожидания и действительность» (Москва, 2002 г.), межвузовской научно-методической конференции (Нальчик, 2002 г.), Всероссийской конференции «Экономическое развитие Северо-Кавказского региона» (Владикавказ, 2002 г.).

Отдельные результаты диссертационного исследования внедрены на машиностроительных предприятиях АПК, в частности: показатели оценки эффективности развития машиностроительного производства в АПК, алгоритм и метод оценки эффективности развития машиностроительного производства в АПК, а также комплекс технико-организационных и экономических рекомендаций и предложений, необходимых и достаточных для обеспечения эффективного развития машиностроительного производства в АПК внедрены в деятельность ОАО «Нальчикская межрайонная сельхозтехника», ООО СХП «КаббалкМТС». Научные результаты диссертационной работы внедрены в учебный процесс и используются в учебных курсах КБГСХА по специальности «Коммерция».

Объем и логическая структура диссертации. Работа изложена на 161 с. компьютерного текста, содержит 15 таблиц, 11 рисунков. Диссертационная работа состоит из введения, 3 глав, включающих 8 параграфов, заключения, списка использованной литературы, включающей 135 наименований.

Заключение

.

Воспроизводственный процесс в АПК выступает как подвижный динамический процесс возобновления средств производства (сельскохозяйственной техники), способствующий достижению эффективности в АПК.

В рамках использованной методологии предложены принципы оценки эффективности развития сельскохозяйственного машиностроения, к которым следует отнести: прибыльность и рентабельность, пропорциональность, обеспечение единства руководства, полномочий и ответственности, оптимальности ассортимента, комплексности, адресности, конкурентоспособности. Перечисленные принципы позволяют гибко реагировать на изменение внешней среды и способствуют достижению максимальной прибыльности.

Исследование динамики экономического роста машиностроительных предприятий АПК позволило установить, что в Кабардино-Балкарской республике наблюдается рост производства по данным о фактическом выпуске. Однако такая оценка отражает конъюнктуру экономического роста только в одном направлении. Поскольку экономический рост предполагает увеличение потенциала производственных возможностей предлагается в модель оценки достоверности включить уровень загрузки производственного потенциала. Такая модель позволит выявить реальные темпы экономического роста и увеличить достоверность оценки.

Анализ литературных источников позволил предложить собственные критерии и показатели оценки эффективности развития машиностроительного производства АПК и определить, что рейтинговый метод является наиболее действенным и оптимальным из всех существующих методов. Использование предложенных показателей и метода позволяет комплексно оценить эффективности развития сельскохозяйственного машиностроения в статике и динамике, прогнозировать ее изменения, быстро и адекватно реагировать на изменения внешней среды и находить оптимальные решения, основанные на внутренней логике и радикальных инновациях.

Оценка эффективности развития производства позволила сделать вывод, что ОАО «Ордена Ленина ремонтный завод Прохладненский» занимает первое место в рейтинге исследуемых предприятий и имеет наилучшие показатели эффективности машиностроительного производства в АПК. Однако на этом предприятии низкие результаты текущей деятельности, наблюдаются потери рабочего времени из-за простоев оборудования, движение предметов труда не синхронизировано. У предприятия не имеются свободных финансовых резервов, возможностей разработки новых технологий, применения новой техники приобретения новых знаний кадровым составом коллектива. Исходя из этого, предлагаются следующие оперативные стратегии эффективности развития производства: активизация инновационной деятельностиобеспечение рыночной устойчивости и коммерческой активностипроизводство конкурентоспособной продукцииусиление маркетинговой деятельности в организациипоиск более дешевого и качественного сырьярасширение географии продажразработка гибких схем получения сырья и сбыта готовой продукциивыбор оптимальной номенклатуры и объема производства для снижения издержекликвидация нерентабельных производствулучшение системы планирования за счет внедрения бюджетированияуправление ценой готовой продукцииулучшение использования оборудования и площадейулучшение качества продукцииуправление затратами, разработка программы снижения себестоимостипродажа легкореализуемых активов, сдача в аренду части активов, их консервация, передача в залог, списание неиспользуемых активовсокращение избыточного персоналаулучшение управления дебиторской задолженностьюобеспечение расчетов в срокреструктуризация кредиторской задолженностипоиск новых партнеров в бизнесеслияние, поглощение компаний, вхождение в холдингдробление имущественного комплекса на отдельные предприятияввод новых мощностей, освоение новых технологийреализация медленнои труднореализуемых активов, эффективность использования которых малаприобретение, аренда, лизинг нового высокопроизводительного оборудованиясоздание рыночной инфраструктуры, обеспечивающей сбытпереподготовка, прием нового персоналареструктуризация системы управленияпоиск новых источников капитала, привлечение средств на долгосрочной основепоиск новых источников вложения капитала и обеспечение их эффективного использованияоптимизация основных производственных, организационных и финансовых структурсоздание необходимой информационной системы.

Реализация перечисленных мер предполагает глубинные преобразования и призвана обеспечивать долговременное устойчивое развитие сельскохозяйственных машиностроительных предприятий республики.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Ansoff Е. Strategie management. USA, 1994.
  2. Nordeyik M. Personnel (Human Resource Management).-USA, 1993.
  3. Greuning van H., Koen M. Международные стандарты финансовой отчетности: Практическое пособие. The World Bank, 2001.
  4. JI.И. Экономическая энциклопедия. М., 1999.
  5. М.С. Экономика предприятия.- М.: ДиС, 2004. С. 400.
  6. М. Маркетинг: стратегия и практика фирмы. — М.: Финстатинформ, 1999.
  7. Г. Х. Звездные часы лидерства. Лучшие стратегии управления в мировой истории: Пер. с нем. — М.: АО «Интерэкспорт», 1999.-272 с.
  8. К. Доходы и занятость: мотивационный аспект // Деловая неделя. М., 1999.
  9. Г. С. Технология выхода из кризиса. // Стандарты и качество.- М., 2000, № 11.- С. 98.
  10. Т.Ю., Еремина Б. Л. Управление персоналом. М.: ЮНИТИ, 2003. — С. 454 — 461.
  11. А. Повышение роли экономических методов регулирования. // Экономист. М., 2003. № 7. — С.28−29 .
  12. Л.А. и др. Эффективность производства. К.: Высшая школа, 1999.
  13. Л.А. Анализ финансовой отчетности. М.: Финансы и статистика, 2002.
  14. А.З. Финансовые управленческие технологии: Учебник. М.: ИНФРА — М, 2004. — С. 95−118.
  15. А.З. Финансовое оздоровление фирмы: Теория и практика. М.: Дело, 2003.
  16. М.В. Новый взгляд на оценки экономического роста. // ЭКО. М., 2004. № 6. — С.49−62 .
  17. В.П., Боровиков И. П. Статистика. М.: Филин, 1997.
  18. A.B. Эффективный менеджмент. М.: ДиС, 2004.
  19. X. Стратегический менеджмент и предпринимательство: возможности для будущего процветания. М.: ДиС, 2004.- 272 с.
  20. Е.И. и др. Система имитационного моделирования управления предприятием. — Минск: Перспектива, 1999.
  21. Г., Дернинг У. Введение в общую экономику и организацию производства. Красноярск: КТУ, 1999. — 509 с.
  22. Н. Методологические основы анализа эффективности государственных предприятий. // Экономист.- М., 2004. № 8. С. 55−57.
  23. A.A., Катичев В. Ф. Показатели и методы эффективности организационно-экономического механизма управления промышленным предприятием. // Менеджмент в России и за рубежом. -М., 2004. № 4.-С. 98−107.
  24. Ю.Н., Карташева A.B. Модель формирования связанных установок при активном участии индивидов // Математическоеи компьютерное моделирование социально-экономических процессов. -М.: ЦЭМИ, 1999.
  25. Ю.Н. Об использовании функций полезности в экономическом анализе // Экономика и математические методы. М., 1998. № 5.
  26. Ю.Н. Моделирование социальных процессов. М.: Российская экономическая академия, 1999.
  27. И.Н. Менеджмент. М.: Банки и биржи, 1999.
  28. М.В. Суперкадры. Управление персоналом в международной экономике.- М.: Дело, 1999.
  29. . В.Я. Экономика предприятия: Учебник. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.
  30. В. Я. и др. Экономика предприятий. М.: Банки и биржи, 2001.
  31. Е.П. Маркетинг. Словарь. М.: Дело, 1999.
  32. Е.П. Маркетинг: стратегии, планы, структуры. М.: Дело, 1998.
  33. Е.П. Какое принять решение? Практикум хозяйствования. М.: Экономика, 2000.
  34. Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика. -М.: Финпресс, 1988. С.232−245.
  35. В.В. Руководство для высшего управленческого персонала в 2-х томах. Т.2.-М.:МНИИПУ, 2001.-720 с.
  36. Д.Е. Эффективность деятельности торговых предприятий. Автореферат дисс. на соискание ученой степени д.э.н. М., 2000.
  37. Д.Е. Показатели и оценка эффективности экономики в условиях рыночных отношений. Ставрополь: Кавказский край, 1998.
  38. П.Р. Управление маркетингом. М.: БИНОМ, 1998.
  39. И.Ш. Организация и повышение эффективности производства в легкой промышленности. — Нальчик: Скалар, 2002.
  40. И.Ш. Разработка метода организации эффективного производства на основе формирования рациональной структуры ассортимента женской одежды. — Нальчик: Скалар, 1998.
  41. Ф. Какой руководитель нам нужен? // Деловая неделя.- М., 1999.
  42. Л.В., Никифорова H.A. Комплексный анализ бухгалтерской отчетности. М.: Дело и сервис, 1999.
  43. М.Г., Соловьев И. А. Маркетинг и конкурентоспособность промышленной продукции. — М.: Издательство стандартов, 2001. С. 12−13.
  44. П. Эффективное управление: Пер. с англ. — М.: ФАИР-ПРЕСС, 2002.-288 с.
  45. О.В. Финансовый анализ. М.: Бухгалтерский учет, 2003.-С. 154−164.
  46. В.А. и др. Формализованный метод оценки менеджерского искусства. // Экономика и математические методы. М., 2004. № 2. С. 88−98.
  47. В.А. и др. Модельные тренажеры для менеджерской подготовки экономистов. // Экономика и математические методы. М, 2000. № 4.
  48. П.С., Демидов В. Е. Формула успеха: маркетинг. М.: Международные отношения, 2001.
  49. Ю.В. Научно-техническое обеспечение деятельности по повышению качества продукции в регионе. // Стандарты и качество.-М., 2000.№ 4.- С.60−63.
  50. В.И. Оценка и анализ конкурентоспособности предприятия. // Машиностроитель. 1999. -№ 11.
  51. Н.А. и др. Экономика предпринимательства: изучение с помощью программы КАРЛ. Учебное пособие для преподавателя. — М.: Финансы и статистика, 1999.
  52. В.Д. Экономическая теория. М., 2003.
  53. Кини P. JL, Райфа X. Принятие решений при многих критериях: предпочтения и замещения. М.: Радио и связь, 1999.
  54. В.В., Волкова О. Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. М.: Проспект, 2000. — С. 89,269, 272.
  55. . Управление финансовой деятельностью предприятия: Пер. с фр. М.: ЮНИТИ, 2001. — С.64−65.
  56. Колб Р. В, Родригес Р.Дж. Финансовые институты и рынки. Пер с англ. М.: ДиС, 2004. — С.688.
  57. Колб Р. В, Родригес Р.Дж. Финансовый менеджмент. М.: ДиС, 2004. — С.496.
  58. В.Ф. Конкурентоспособность продукции -результат консолидации сил.// Стандарты и качество.- М., 2000. № 4.- С.84−88.
  59. Котлер Ф. .Основы маркетинга. М.: Прогресс, 1991.
  60. А.Е. Эффективность повышения качества продукции в машиностроении. JL: Машиностроение, 1998.
  61. М.Н. Финансовый менеджмент. М.: ДиС, 2003.
  62. Курс экономической теории./ Под ред. М. Н. Чепуриной и Е. А. Киселевой. Киров: АСА, 2004.
  63. , СЛ. Брю. Экономикс. М.: Инфра-М, 1999.
  64. .Ж. Стратегический маркетинг. СПб.: Наука, 1996.
  65. B.C. Управление персоналом предприятий и организаций. М., 2002.
  66. И.М. Теория и практика оценки конкурентоспособности товаров и услуг. М.: Юрайт — М, 2001.
  67. Д.С. Экономика качества продукции. — М.: Экономика, 1999.
  68. Е.В. Управление персоналом предприятия. Москва-Новосибирск, 1999.
  69. В.И. Стратегическое управление персоналом в условиях эффективной организационной культуры. М.: ДиС, 2004.
  70. Н. Маркетинговые исследования и эффективный анализ статистических данных. Пер. с англ. Киев: ООО «ТИД ДС», 2002. -С.655.
  71. М.Х., Альберт М., Хеодури Ф. Основы менеджмента. Пер. с англ.- М., 2001.
  72. Т. Машинные имитационные эксперименты экономических систем. М.: Мир, 1999.
  73. Н.И. Организация производства на предприятиях. — М.: Финансы и статистика, 2001.
  74. P.M. Курс микроэкономики. М.: Норма, 2001.
  75. Ю.Г., Журавлев П. В. Управление персоналом.- М., 2000.
  76. В.Н. и др. Оценка конкурентоспособности продукции производственного назначения. Одесса: ИПРЭЭИ, 2001.
  77. Основы управления персоналом. Учебник. / Под ред. М.Генкина.- М.: Высшая школа, 2002.
  78. Основы управления производством: Учебник для студентов экон. спец. ВУЗов / Под ред. Д. М. Крука. 3-е изд., перераб. и доп. — М.: Экономика, 2003.
  79. Р. Основы менеджмента. М.: ДиС, 2004.- С. 320.
  80. К. и др. Анализ бизнеса. Томсон Лернин, 2000. — С. 920.
  81. P.M. Оценка эффективности промышленного производства: методы и показатели. — М.: Экономика, 2002. -191 с.
  82. А., Фомин В. Об оценке конкурентоспособности товаров и производителей.// Маркетинг. М., 2000. № 2. — С. 23−26.
  83. Проблемы организации, нормирования и производительности труда, М.: Институт труда Министерства труда РФ, 2004.
  84. Проблемы планирования и управления. Опыт системных исследований. / Под ред. Е. П. Голубкова М.: Экономика, 2003.
  85. Подписка журналов и газет «Капитал», «Бизнес», «Коммерсант DAILY» и другие. 2000−2005 г. г.
  86. Дж. Путь к покупателю: Пер. с англ. М.: Прогресс, 2001.
  87. Р., Рубинфельд Д. Микроэкономика. Пер. с англ. — М.: Экономика, 2002.
  88. .А. Курс экономики. М.: ИНФРА — М, 2003. — С. 7785.
  89. .А. и др. Современный экономический словарь. М.: ИНФРА-М, 1998.
  90. Т. Количественный анализ хозяйственных операций и управленческих решений. М.: ДиС, 2004.
  91. В.Г. Основы маркетинга. М., 2002.
  92. Д.С. Управление производительностью: Пер. с англ. М.: Прогресс, 1999.
  93. В.И. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: Учебник. Минск, 2001. — 363 с.
  94. С.А. Стратегическое планирование. М.: МЭСИ, 1999.- С. 11,20−71.
  95. A.M. Организационная перестройка на предприятии. М.: Эконом, 2001.- 174 с.
  96. А.Т. Ориентиры экономического роста. // Экономист. -М., 2004. № 10. С. 35−41.
  97. А.Т. Воспроизводство и развитие экономического потенциала. // Экономист.- М., 2002. № 5.
  98. Современная зарубежная социальная психология. / Под ред. Андреевой Г. М. и др. М., 2000.
  99. Современный маркетинг. / Под ред. В. Е. Хруцкого М.: Финансы и статистика, 2001.
  100. Л.П. Методы формирования и организации управления предприятиями химического комплекса. Часть 1: Учебное пособие. М.: ГУУ, 2001.
  101. Современный маркетинг. / Под. ред. В. Е. Хруцкого. М.: Финансы и статистика, 2001.
  102. .А. Основы теории и практики маркетинга. -М: МИНХ им. Г. В. Плеханова, 2001.
  103. В. А. Конкурентоспособность предприятий: проблемы современной политики и стратегия в области качества. // Машиностроитель. 1998. — № 2.
  104. В.В., Дятлов В. А. Основы кадрового менеджмента.- М.: Дело, 1999.
  105. О.Г. Организация производства. — Воронеж, 1993.
  106. Э.А., Качеткова А. И. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе. М., 1999.
  107. Управление персоналом организации. / Под ред. А. Я. Кибанова. М., 1999.
  108. Управление трудовыми ресурсами: Справочное пособие. / Под ред. JI.A. Костина. М., 2001.
  109. Р.П. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление. М.: ИНФРА — М, 2000.
  110. В.Д. Рост эффективности без инвестиций. — М.: Экономика, 2003.- 93с.
  111. А. Теоретико-методологические подходы к разработке инновационной политики. // Российский экономический журнал.- М., 2002. № 9.
  112. Х.А., Попова Е. В. Как измерить конкурентоспособность предприятия. // Маркетинг в России и за рубежом. -2003.- № 4.
  113. А.Е., Куликов Ю. А. Основы менеджмента качества. М.: ДиС, 2004.
  114. Р. Анализ в финансовом менеджменте. 6 т. Ирвин Макгрей нилл, 2001. С. 115.
  115. X., Кокавеч И Оценка профессиональной деятельности. // Иностранная психология. М., 2002. № 5. Т.З.
  116. Г. И. Информационные технологии управления. М.: ДиС, 2004. — С.128.
  117. В.Е. и др. Современный маркетинг. — М.: Финансы и статистика, 2001.
  118. А.Н. Анализ интенсификации производства: Вопросы теории и методологии. М.: Финансы и статистика, 2001. '
  119. Цзе К. Методы эффективной торговли. Опыт лучшей торговой фирмы года. М., 1998, — С. 237.
  120. JI.B. Конкурентоспособность рынка кожаной буви в Республике Беларусь. / Маркетинг. 2000. — № 3.
  121. Г. А. Маркетинговые исследования. — СПб.: Питер, 2001. С.629−696.
  122. И.Г. Повышение эффективности производства: В 3-х томах. К.: Высшая школа, 1999.
  123. A.C. Инновационное бизнес-планирование развития приоритетной отрасли: Автореф. дисс. на соискание ученой степени к.э.н. 2000. — № 3.
  124. C.B. Управление персоналом современной организации. -М., 1999.
  125. А.Д., Сайфуллин P.C. Финансы предприятий. -М.: ИНФРА М, 2000.
  126. Р. Японские методы управления производством (девять простых уроков): / Пер. с англ. — М.: Экономика, 2001.
  127. Г. Основы и проблемы экономики предприятия. М.: Финансы и статистика, 2003.
  128. К.В. Сравнительный анализ конкурентоспособности и финансового состояния предприятий отрасли и региона. // Маркетинг в России и за рубежам. М., 2000. № 5. — С. 92−109.
  129. В.И. Новый подход к управлению. Крупные объединения. -М.: Экономика, 2000.- С.207−245.
  130. В.И. Социальная защищенность в рыночной экономике. // Сб. Трудный поворот к рынку. М.: Экономика, 2000. — С. 289.
  131. И. Теория экономического развития. Пер. с нем.- М.: Прогресс, 2002.
  132. Экономическая эффективность производства. / Под ред. A.A. Бобылевой. М., 2004.
  133. Экономическая теория. / Под ред. И. П. Николаевой М.: Финстатинформ, 2003.
  134. Экономика. / Под ред. A.C. Булатова. М.: ДиС, 2004.
  135. Экономика труда и социально-трудовые отношения. / Под ред. Г. Г. Меликьяна. М., 2001.
Заполнить форму текущей работой