Развитие методологии формирования системы контроллингового управления промышленными предприятиями в условиях нелинейного развития экономических систем

Актуальность темы

исследования. Экономические реалии, зримо обозначившиеся в последние годы, сформировали острую потребность в выработке новых принципов реагирования экономических систем на возрастающую нелинейность экономической среды, проявляющуюся, в первую очередь, в том, что среда, в которой функционируют и развиваются современные промышленные предприятия, оказывается трудно прогнозируемой как в количественном, так и в качественном отношении. В этих сложных условиях предприятия реального сектора экономики вынуждены искать новые способы выработки своевременного адекватного отклика на изменения рыночной ситуации. В использовавшихся ранее подходах, традиционно базирующихся на аналитическом описании экономических процессов и явлений, применялись классические модели функционирования экономических систем в относительно стабильной внешней среде. Однако среда, формируемая новой экономикой лидерства, принципиально отличается от той, в которой функционировали предприятия. Кроме того, для современной ситуации характерны процессы нарастания динамики и сложности не только внешней среды, но и самих механизмов взаимодействия субъектов экономики. В этих условиях задача определения эффективных концепций управления функционированием и развитием экономических систем приобретает особое значение.

Обеспечение контроллингового управления в условиях нелинейного развития экономических систем особенно актуально, так как дает возможность получить в относительно короткий срок достоверную и качественную информацию по регулированию ресурсной нагрузки на производстве с учетом сбалансированности влияния факторов внешней и внутренней среды. В динамичных условиях жесткой конкуренции контроллинг как одна из перспективных концепций менеджмента и в то же время эффективный метод рыночного хозяйствования охватывает все сферы функционирования предприятия.

Несмотря на очевидную самодостаточность системы контроллинга, ее концептуальные основы как инновационной «следящей» надстройки над системой управления в отечественной и зарубежной литературе до сих пор остаются недостаточно изученными.

Усложнение управленческих задач стратегического и оперативного характера, возрастающий объем информации ставят задачу формирования унифицированной методологии, возглавляемой на систему контроллинга.

Диссертационное исследование направлено на решение указанных проблем, чем и определяется его актуальность.

Степень научной разработанности проблемы, поставленной в теме диссертационного исследования, можно оценить по многочисленным научным работам экономистов в области теоретических, методологических и практических аспектов формирования системы контроллинга в деятельности промышленных предприятий и оценки ее эффективности. Проблемные вопросы нелинейных динамических систем рассматриваются в трудах И. Р. Пригожина, Г. Шустера, А. Ю. Лоскутова и A.C. Михайлова, Дж. Глика, П. Цвитановича, Е. М. Родионовой.

Созданию теоретической и методологической базы контроллинга посвящены научные труды таких ученых американской школы контроллинга, как: К. Друри, Р. Каплан, Д. Нортон, Ч. Хорнгрен, Дж. Фостер и др. Практические аспекты применения инструментария контроллинга раскрываются в работах представителей немецкой школы: А. Дайле, Р. Манна, Э. Майера, Г. Пича, X. Фольмута, Ф. Фрайберга, Б. Штайгмайера, Д. Хана, X. Хунгенберга, Э. Шерма и др.

Разработка методологических основ контроллинга в России осуществлялась такими выдающимися учеными XX века, как Ю. П. Анискин, А. JI. Градов, JI. А. Давыдова, Н. Г. Данилочкина,.

О. А. Дедов, В. Б. Ивашкевич, А. М. Карминский, Л. А. Малышева, Н. И. Оленев, А. М. Павлова, А. Г. Примак, С. Г. Фалько.

Научными исследованиями, ориентированными на применение положений контроллинга при решении проблем управления деятельностью промышленных предприятий занимались, Л. И. Абалкин, К. А. Багриновский, М. И. Бухалков, О. С. Виханский, С. А. Измалкова, С. А. Никитин, С. Н. Воробьев, А. Г. Гранберг, Л. В. Попова, И. А. Маслова, В. И. Данилин, Н. Е. Егорова, Г. Б. Клейнер, В. Г. Садков, Д. С. Львов, Б. З. Мильнер, В. О. Немчинов, В. В. Новожилов, И. Я. Петраков, А. Г. Поршнев, Б. П. Суворов, Э. А. Уткин, Н. М. Горбов,.

Ю. И. Трещевский и др.

На формирование научной позиции автора оказали существенное влияние фундаментальные труды в области управления организацией зарубежных авторов: Р. Акоффа, М. Альберта, И. Ансоффа, Ч. Бериарда, Д. Вумека, Р. Ганта, Г. Гантта, Д. Джонса, Ф. Котлера, М. Мескона, Г. Минцберга, Д. Морриса, М. Портера, У. Тейлора, С. Томпсона, А. Файоля, Ф. Хедоури, Д. Хэйя, М. Хэрри, Д. Шелдрека, Г. Шмалена, Р. Шредера, X. Эмерсона, С. Янга и др.

Несмотря на большой объем исследований по указанной проблематике, во многих представленных работах не раскрывается механизм реализации системы контроллинга, методология которой разрабатывается для хозяйствующих субъектов в условиях нелинейного развития экономических систем и становления экономики лидерства. Кроме того, недостаточно проработаны аспекты формирования системы контроллинга на основе коммуникационного взаимодействия оперативных и стратегических инструментов управления в экономических системах реального сектора экономики на основе комплексного подхода.

Таким образом, формирование эффективной системы контроллингового^{правления} промышленными предприятиями, а также методик, моделей ее практического внедрения в хозяйствующих субъектах способствует принятию управленческих решений, адекватных условиям нелинейного развития экономических систем различного уровня.

Область диссертационного исследования соответствует: п. 1.1.1 — Разработка новых и адаптация существующих методов, механизмов и инструментов функционирования экономики, организации и управления хозяйственными образованиями в промышленностип. 1.1.2 — Формирование механизмов устойчивого развития экономики промышленных отраслей, комплексов, предприятийп.1.1.13 — Инструменты и методы менеджмента промышленных предприятий, отраслей, комплексовп. 1.1.15 Теоретические и методологические основы эффективности развития предприятий, отраслей и комплексов народного хозяйствап. 1.1.26 -Теоретические и методические подходы к созданию системы контроллинга в промышленной организации" Паспорта специальности 08.00.05 — Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами — промышленность).

Объект исследования — промышленные предприятия, отрасли, комплексы в условиях нелинейного развития экономических систем.

Предмет исследования — организационно-управленческие отношения, возникающие в системе контроллингового управления промышленным предприятием в условиях нелинейного развития экономических систем.

Цель диссертационной работы состоит в решении крупной научной проблемы по разработке теории и методологии контроллингового управления промышленными предприятиями в условиях нелинейного развития экономических систем, а также научно-методического обеспечения и обоснованных направлений практической реализации предложенной методологии.

Достижение поставленной цели потребовало постановки и решения следующих задач:

1) обосновать факторы и методологические принципы нелинейности развития экономических систем в современных условиях управления;

2) определить методологические принципы контроллингового управления в условиях нелинейного развития хозяйствующих субъектов;

3) разработать содержание контролинговых функций в общей системе менеджмента для обеспечения процесса принятия управленческих решений;

4) обосновать необходимость использования для стратегического развития промышленных экономических систем контроллинговый потенциал, формируемый на основе положений теории лидерства и технологий управления будущим;

5) предложить усовершенствованную теорию контроллингового управления, отвечающую современным требованиям экономики;

6) сформулировать и обосновать концептуальные положения организационных моделей создания контроллингового управления на промышленных предприятиях;

7) разработать методологию системы комплексного контроллингового управления на основе иерархии коммуникационных взаимодействий ее компонентов;

8) предложить концепцию формирования сбалансированной системы контроллингового управления для достижения стратегических целей промышленных предприятий;

9) разработать усовершенствованную концепцию оперативных функций контроллингового управления при его взаимодействии с учетно-аналитическими и методическими параметрами системы менеджмента;

10) предложить адаптивную модель контроллинга затрат на основе авторского подхода к содержанию категории «затраты»;

11) разработать методику контроллингового управления и механизм ее реализации в условиях высокой степени экономической неопределенности;

12) разработать рациональную систему оценки эффективности функционирования системы контроллингового управления промышленными предприятиями.

Теоретической и методологической основой диссертационного исследования послужили современные экономические теории и учения, фундаментальные труды классиков экономической и философской мысли, монографии, научные труды, статьи отечественных и зарубежных ученых по вопросам контроллингового управления деятельностью промышленных предприятий с использованием методов системного анализа, закономерностей диалектического линейного и нелинейного развития экономических систем, общенаучных методов познания: анализа и синтеза, индукции и дедукциинаучной абстракции и конкретизации, экспертных оценок, сравнительного анализа.

Информационной базой работы послужили российское и международное законодательство, фактологические и статистические материалы Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР), Указы Президента Российской Федерации, постановления Правительства Российской Федерации, материалы Федеральной службы государственной статистики, Территориальных органов Федеральной службы государственной статистики, Администрации Орловской области, результаты исследований и материалы, получившие отражение в научных монографиях и статьях отечественных и зарубежных авторов, Интернет-источники.

Научная новизна диссертации заключается в решении крупной научной проблемы по разработке новых положений методологии формирования системы контроллингового управления промышленными организациями на основе иерархического коммуникационного взаимодействия с традиционной системой управления с учетом выявленных факторов нелинейного развития промышленных экономических систем.

Научная новизна подтверждается следующими результатами, полученными лично автором:

— разработан концептуальный подход к сущности и содержанию контроллингового управления промышленными предприятиями, отличающийся от известных учетом принципов нелинейного развития экономических систем в условиях перехода от одного неустойчивого развития к другому с возможным переходом к режиму динамического кризиса (пп. 1.1.2, 1.1.26 Паспорт специальности 08.00.05) — сформулирована парадигма контроллингового управления промышленными экономическими системами, отличающаяся целенаправленностью на «управление будущим» путем реализации комплекса мер раннего предупреждения и создания механизма для разработки и принятия управленческих решений в условиях нелинейного развития экономических систем (пп. 1.1.1, 1.1.26 Паспорт специальности 08.00.05);

— теоретически обоснована необходимость выделения в системе менеджмента контроллинговых функций, отличающихся от традиционных ' способностью обеспечивать повышение эффективности управления хозяйствующими субъектами в условиях нелинейного развития промышленных экономических систем (пп. 1.1.1, п. 1.1.13 Паспорт специальности 08.00.05).

— обоснованы методологические положения по созданию системы контроллингового управления, отличающиеся наличием принципиально нового структурного элемента управления, обеспечивающего процесс принятия управленческих решений в условиях неопределенности, неполноты информации и слабой структурированности задач стратегии развития промышленных предприятий (пп.1.1.2, 1.1.26 Паспорт специальности 08.00.05);

— определены этапы и содержание концептуальных положений развития теорий контроллинга, отличающиеся принципиальными позициями с точки зрения традиционного и инновационного подхода. Предложена усовершенствованная теория, отличающаяся принципами сбалансированности интересов значимых внешних лиц и предусматривающая в системе управления не только мероприятия по максимизации прибыли, но и по уточнению позиций хозяйствующих субъектов в рамках доминирующих институциональных образований (п. 1.1.26 Паспорт специальности 08.00.05);

— сформулирована концепция организационных моделей создания системы контроллингового управления на промышленных предприятиях, отличающаяся использованием принципов рациональности в выделении компонентов организационной структуры контроллинга, направленных на обеспечение, координацию, разработку и предоставление ключевых данных и информации для системы управления (п. 1.1.26 Паспорт специальности 08.00.05);

— на основе комплексного подхода разработана методология системы контроллингового управления, отличающаяся иерархическим взаимодействием стратегического контроллинга с позиций создания контролируемых стратегических параметров с последующей реализацией механизма мониторинга и оперативного контроллинга по качественным и количественным индикаторам состояния организации (пп. 1.1.15,1.1.26 Паспорт специальности 08.00.05);

— предложена концепция создания сбалансированной системы контроллингового управления, отличающейся ориентацией на мониторинг и контроль намеченных целей развития предприятия и достижение долгосрочного устойчивого преимущества перед конкурентами, на основе внедрения ключевых показателей результативности, формирующих усовершенствованную финансовую пирамиду контроллинга (пп. 1.1.15, 1.1.26 Паспорт специальности 08.00.05);

— разработана структурно-функциональная система оперативного контроллинга в промышленной организации, отличающаяся принципами латентности взаимодействия с управленческими учетно-аналитическими подсистемами управления как информационно-аналитической и методической поддержки руководства и владельцев бизнес-процессов для координации и регулирования, контроля и надзора, принятия управленческих решений по всем ключевым бизнес-процессам предприятия (п. 1.1.26.

Паспорт специальности 08.00.05);

— исследованы управленческие аспекты категории «затраты» в системе управления, на основе которых предложена адаптивная модель контроллинга затрат, отличающаяся принципами взаимосвязи затрат и доходов, и функционирующая в трехмерной системе измерения, в целях оценки затрат с точки зрения плана, факта, отклонений и прогнозных значений по различным целевым направлениям (п. 1.1.26 Паспорт специальности 08.00.05);

— разработан методический подход к формированию системы контроллингового управления и инструменты его реализации в условиях высокой экономической неопределенности, базирующийся на управлении факторами внешней и внутренней среды предприятия, качественной и количественной оценке рисков в целях идентификации, измерения и оценки ее последствий для экономики организации, оптимизации согласованных оперативных планов производства и реализации продукции (пп. 1.1.15, 1.1.26 Паспорт специальности 08.00.05) — предложены процедуры стратегического контроллинга, отличающиеся направленностью на оценку потенциала производительности и ключевых компетенций предприятия на основе расчета подконтрольных показателей и определения управленческой прибыли в системе бизнес-процессов организации. Обоснованы показатели эффективности системы контроллингового управления хозяйствующими субъектами в рамках стратегической и оперативной деятельности (п. 1.1.26 Паспорт специальности 08.00.05).

Теоретическое значение диссертационного исследования состоит в том, что в отличие от имеющихся научных исследований в диссертации доказаны методологические положения, методики, вносящие вклад в расширение представлений о выявлении, анализе, и разрешении проблем контроллингового управления промышленными экономическими системами на основе принципов теории лидерства и технологий управления будущим в условиях их нелинейного развития.

Практическое значение полученных результатов работы определяется наличием прикладных разработок, которые доведены до уровня конкретных методик. При этом создаются дополнительные возможности для использования потенциала стратегического и оперативного контроллингового управления промышленными экономическими системами в условиях их нелинейного развития с учетом тенденций формирования экономики лидерства и управления будущим.

В возможности их использования в научных исследованиях в качестве методологической основы управления социально-экономическими системами с учетом нелинейности их развитияв учебном процессе, при совершенствовании образовательных стандартов, разработке учебных программ, методической и учебной литературы для образовательных учреждений всех уровней, а также при проведении дальнейших научных исследований в этой области.

Апробация результатов диссертационного исследования осуществлялась на всероссийских и международных научных конференциях: «Бъдещето въпроси от света на науката» (София, 2011 г.), «Наука и современность — 2011» (Новосибирск, 2011 г.), «Управление кардинальной модернизацией и технологическим развитием региональной экономики» (Орел, 2011 г.), «Социально-гуманитарные и юридические науки: современные тренды в изменяющемся мире» (Краснодар, 2011), «Экономическое развитие страны: различные аспекты вопроса» (Таганрог, 2011) «Актуальные вопросы экономики и управления» (Москва, 2011 г.), «Экономические и социальные проблемы регионального развития» (Тверь, 2011 г.), «Управление инфраструктурными инновационными проектами в региональной экономике» (Орел, 2011 г.), «Социально-экономические перспективы развития современного государства и общества» (СанктПетербург, 2010 г.), «Научно-практические исследования современной молодежи» (Казань, 2010 г.), «Экономико-финансовая и управленческая компоненты в современных социально-экономических системах» (Волгоград,.

2010 г.), «Управление инновационным развитием региональных экономических систем: эффективные способы и формы» (Орел, 2010 г.), «Новые технологии в машиностроении» (Харьков — Рыбачье, 2010 г.), «Управление проектами: инновации и современные технологии» (Орел, 2010 г.), «Совершенствование теории и методологии налогового менеджмента и налогового администрирования в условиях нивелирования международных отношений» (Орел, 2009 г.), «Модели формирования системы учета, аудита и налогообложения на предприятиях промышленности, строительства, транспорта и сельского хозяйства на основе внедрения инновационных технологий и международных стандартов» (Орел, 2008 г.), «Современная концепция и перспективы формирования учетно-аналитической и налоговой системы на предприятиях реального сектора экономики в условиях глобализации экономических процессов и перехода на международные стандарты финансовой отчетности» (Орел, 2008 г.), «Формирование в учетно-аналитической системе налогооблагаемых показателей при переходе на МСФО для целей финансового менеджмента и налогового администрирования предприятий АПК» (Орел, 2006 г.).

Полученные результаты используются в организации учебного процесса в ФГБОУ ВПО «Госуниверситет — УНПК».

Публикации. По теме диссертации опубликовано 51 научная работа, в том числе: 4 монографии и 16 работ в научных изданиях, рекомендованных Высшей аттестационной комиссией при Министерстве образования и науки Российской Федерации, общим объемом 79,55 п.л., из которых авторских -54,95 п.л.

Структура и объем диссертации

Диссертация состоит из введения, пяти глав, заключения, списка литературы из 219 наименований. Основная часть содержит 340 страниц, включая 39 таблиц, 56 рисунков.

Результаты исследования «Института контроллинга» говорят о существенном различии в значимости функций контроллинга для крупных, средних и малых организаций, а, следовательно, и о различном арсенале используемых инструментов.

В крупных организациях больше внимания (28%) уделяют координации деятельности, для средних и малых (46%) характерна важность информационно-аналитической функции [134].

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

.

Российская экономика не только останется мировым лидером в энергетическом секторе, добыче и переработке сырья, но и создает конкурентоспособную экономику знаний и высоких технологий. К 2020 году Россия может занять значимое место (5−10%) на рынках высокотехнологичных товаров и интеллектуальных услуг в 5−7 и более секторах. Будут сформированы условия для массового появления новых инновационных компаний во всех секторах экономики и в первую очередь в секторах «экономики знаний».

Для развития приоритетных отраслей экономики наряду с инновационными технологиями необходимы современные прогрессивные управленческие концепции, способные в условиях жесткой конкуренции и нестабильности вывести промышленные предприятия на устойчивый путь развития.

В диссертационном исследовании доказано, что современные условия развития экономических отношений обусловлены принципами нелинейного развития промышленных экономических систем, в связи с этим необходимо пересмотреть содержание управленческих функций и механизмы их реализации в деятельности хозяйствующих суъектов.

В условиях нелинейности развития в основу управления экономическими системами должны быть положены следующие принципы:

— тщательный учет состояния и динамики формируемых рынков, интересов государства и отдельных предприятий;

— создание условий для максимального приспособления структуры экономических систем к внутренним и внешним факторам;

— активная реализация интересов промышленных предприятия.

В открытой нелинейной экономической системе наиболее важным становится баланс между факторами внешней и внутренней среды. Экономическая система способна проявлять некоторую устойчивость, поддерживая информационный баланс, за счет специальных действий, одни из которых направлены на поглощение, а другие на отдачу информации. Когда баланс изменяется, открытая система реагирует на это каким-либо изменением своего функционального проявления: она или создает новые связи, или уничтожает их. Самоорганизация системы происходит в результате появления локальной упорядоченности, организуемой системой контроллингового управления.

В современных условиях необходимо в системе стратегического планирования акцент делать на управление изменениями и поиск инновационных гибких способов принятия решений в условиях неполноты информации. Реализация контроллинговых функций позволит в режиме реального времени реализовать важнейшие задачи управления:

— предугадать тенденцию развития среды и предупредить угрозы;

— активно и целенаправленно влиять на внутренние и внешние изменения.

Задачи адаптации промышленных экономических систем к нелинейной среде дополнились поиском активных способов воздействия и изменения ее в своих интересах.

Предпосылки формирования нового содержания контроллинговых функций в целях стратегического планирования и развития промышленных предприятий обусловлены условиями нелинейности функционирования систем при выборе решений из-за отсутствия необходимой информации для идентификации и модельного описания изучаемой системы.

В работе определено, что контроллинговое управление позволяет создавать или увеличивать адаптивную устойчивость промышленного предприятия и минимизировать издержки при переходе на более высокие уровни устойчивости. В условиях нелинейного развития экономических систем реализация контроллинговых функций обеспечивает выполнение принципа дуального управления — в процессе управления происходит как изучение системы, так и определение оптимального состояния.

В рамках диссертационного исследования установлено, что в современных условиях управления экономическими системами необходимо развивать теорию контроллингового управления на базе концепции оптимизации интересов значимых внешних лиц, предусматривающая в системе управления не только мероприятия по максимизации прибыли, но и по уточнению позиций хозяйствующих субъектов в рамках доминирующих институциональных образований.

Автором определены основополагающие положения организационной модели создания системы контроллингового управления на промышленных предприятиях на основе принципов рациональности, направленных на обеспечение, координацию, разработку и предоставление ключевых данных и информации для системы управления, которая выступает базисом в принятии управленческих решений, наряду с инновационной надстройкой системы контроллинга.

Доказано, что в практике промышленных предприятий целесообразно использовать методологию системы комплексного контроллингового управления, формируемую на основе иерархического взаимодействия оперативного контроллинга в разрезе центров ответственности по качественным и количественным индикаторам состояния организации и стратегического контроллинга с позиций создания контролируемых стратегических параметров с последующей реализацией механизма мониторинга, базирующаяся на принципах сопряженности, согласованности и совместимости подсистем системы управления промышленным предприятием.

Создано научно-методическое обеспечение сбалансированной системы контроллингового управления для мониторинга намеченных целей развития промышленного предприятия и достижения долгосрочного устойчивого преимущества перед конкурентами, на основе внедрения ключевых показателей результативности, формирующих усовершенствованную финансовую пирамиду контроллинга.

Продемонстрирована возможность реализации структурно-функциональной системы оперативного контроллингового управления в промышленной организации, на принципах латентности взаимодействия с управленческими учетно-аналитическими подсистемами управления в целях информационно-аналитической и методической поддержки руководства и владельцев бизнес-процессов в процессе планирования, учета, анализа, координации и регулирования, контроля и надзора, принятия управленческих решений по всем ключевым бизнес-процессам предприятия.

В процессе разработки базовых принципов системы контроллингового управления, исследованы теоретические аспекты категории «затраты» в системе управления, на основе которых предложена адаптивная модель контроллинга затрат, основанная на принципах взаимосвязи фактических затрат и доходов, и функционирующая в трехмерной системе измерения, в целях оценки затрат с точки зрения плана, факта, отклонений и прогнозных значений по различным целевым направлениям.

Доказана целесообразность применения разработанной модели дифференцированного подхода к оценке затрат в системе контроллинга, в рамках которой формируется многомерная прогнозная информация о затратах для контроля будущих текущих расходов и поиска снижения себестоимости при сохранении заданных функциональных возможностей и уровня качества продукции.

Обоснована необходимость применения в условиях высокой экономической неопределенности разработанной методики системы контроллингового управления, базирующиеся на аналитической информации из внешней и внутренней среды предприятия, и качественной и количественной оценки рисков в целях идентификации, измерения и оценки ее последствий для экономики организации, оптимизации согласованных оперативных планов производства и реализации продукции.

В исследовании определена необходимость оценки эффективности функционирования системы контроллингового управления на промышленных предприятиях на основе расчета суммарного индекса эффективности, включающих количественные и качественные критерии эффективности основных бизнес-процессов.

Теоретическая значимость диссертационного исследования заключается в решении крупной научной проблемы по развитию и системному исследованию основных положений методологии и методического аппарата теории контроллингового управления.

В диссертации также развиты и систематизированы способы, методы и инструменты формирования системы контроллингового управления на основе коммуникационного взаимодействия оперативных и стратегических инструментов управления в экономических системах реального сектора экономики на основе комплексного подхода в условиях нелинейного развития экономических систем. Кроме того, на основе анализа и оценки вариантов контроллинговых функций, даны практические рекомендации по обеспечению повышения эффективности управления хозяйствующими субъектами в условиях турбулентности внутренней и внешней среды.

Практическая значимость исследования заключается в том, что разработанные научно-методические рекомендации обеспечивают эффективность формирования и развития экономических систем на различных уровнях управления и реализацию промышленной политики отраслей народного хозяйства в условиях их нелинейного развития.

Результаты диссертационного исследования доведены до уровня прикладных разработок и практических рекомендаций. В частности, практика применения разработанных методик показала результативность их применения при организации деятельности на промышленных предприятиях Орловской области. При этом создаются дополнительные возможности для использования потенциала стратегического и оперативного контроллингового управления промышленными экономическими системами в условиях их нелинейного развития с учетом тенденций формирования экономики лидерства и управления будущим.