Диплом, курсовая, контрольная работа
Помощь в написании студенческих работ

Модели выбора вариантов производства работ в управлении строительными проектами

ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Выбор вариантов производства работ в строительстве представляет собой с одной стороны — деятельность, направленную на подготовку к реализации некоторого строительного проекта, достаточно сложного с технической стороны, причем работы ведутся специализированными организациями, действия которых необходимо координировать, а с другой — деятельность по подготовке специализированных фирм к выполнению… Читать ещё >

Содержание

  • 1. МОДЕЛИ ВЫБОРА ОРГАНИЗАЦИОННО — ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
    • 1. 1. Состав организационно — технологической документации
    • 1. 2. Принципы выбора решений по возведению зданий
    • 1. 3. Составление графика движения бригад по объектам
    • 1. 4. Задача оптимального включения объектов в поток
    • 1. 5. Построение интегральной оценки организационно — технологического решения
    • 1. 6. Выводы и постановка задач исследования
  • 2. МОДЕЛИ ВЫБОРА ВАРИАНТОВ ПРОИЗВОДСТВА РАБОТ
    • 2. 1. Разработка календарного плана оптимального по стоимости
    • 2. 2. Агрегируемые сетевые графики
    • 2. 3. Общий случай разработки календарного плана оптимального по стоимости
    • 2. 4. Решения задачи определения оптимального варианта производства работ при выпуклой функции затрат
    • 2. 5. Модель определения вариантов выполнения работ на объектах
  • 3. МОДЕЛИ ОПРЕДЕЛЕНИЯ РАЦИОНАЛЬНОГО СОВМЕЩЕНИЯ СТРОИТЕЛЬНО — МОНТАЖНЫХ РАБОТ
    • 3. 1. Задача совмещения выполняемых работ
    • 3. 2. Определение рационального совмещения работ при минимизации стоимости выполнении работ
    • 3. 3. Построение зависимости между коэффициентом совмещения работ и изменением продолжительности
    • 3. 4. Дискретизация задачи определения коэффициентов совмещения
    • 3. 5. Построения функции принадлежности для коэффициентов совмещения
    • 3. 6. Модель определения рационального совмещения работ при нечетких сведениях о степени совмещения
  • 4. ФОРМИРОВАНИЕ ОПТИМАЛЬНОЙ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
    • 4. 1. Определение оптимальной стратегии выбора вариантов производства работ
    • 4. 2. Определение коэффициента совмещения выполнения строительно монтажных работ

Модели выбора вариантов производства работ в управлении строительными проектами (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Актуальность темы

Выбор вариантов производства работ в строительстве представляет собой с одной стороны — деятельность, направленную на подготовку к реализации некоторого строительного проекта, достаточно сложного с технической стороны, причем работы ведутся специализированными организациями, действия которых необходимо координировать, а с другой — деятельность по подготовке специализированных фирм к выполнению работ по реализации данного проекта. Основу организационно — технологической документации составляет календарный план.

Построение календарных планов осуществляется на основе организационно-технологической модели (ОТМ) процессов реализации строительного проекта. Основной задачей при этом является составление расписания работ. Различные организационно-технологические документы, предусмотренные СНиП, отличаются только степенью деталировки составляемого расписания. При этом следует учесть, что календарный график строительства должен быть увязан с имеющимися в распоряжении строительного предприятия ресурсами, удовлетворять принятым решениям по технологии и организации работ на объекте, укладываться в директивные сроки, обусловленные договором. Следовательно, календарное планирование можно рассматривать как распределение ресурсов строительной организации во времени и пространстве. В связи с этим задачи распределения ресурсов всегда относились к главнейшим задачам управления строительным производством. Но если раньше необходимо было только определить потребность в конкретном виде ресурса, то в настоящее время, когда нет проблемы фондируемых поставок, а есть проблема нехватки оборотных средств, возникает задача распределения финансовых ресурсов по нескольким направлениям с целью обеспечения высокой эффективности использования средств, выполнения договорных обязательств и равномерной загрузки структурных производственных подразделений.

Таким образом, актуальность темы диссертационной работы определяется необходимостью разработки новых подходов к разработке стратегии выбора вариантов производства строительно-монтажных работ с целью обеспечения договорных сроков их выполнения при минимизации средств, затрачиваемых на их выполнение.

Основные исследования, получившие отражение в диссертации, выполнялись по планам научно-исследовательских работ:

— федеральная комплексная программа «Исследование и разработки по приоритетным направлениям науки и техники гражданского назначения»;

— грант РФФИ «Гуманитарные науки» «Разработка оптимизационных моделей управления распределением инвестиций на предприятии по видам деятельности» № Г00−3.3−306;

— госбюджетная научно-исследовательская работа «Разработка и совершенствование моделей и механизмов внутрифирменного управления».

Цель и постановка задач исследования. Целью диссертации является разработка моделей выбора вариантов производства строительно — монтажных работ.

Достижение цели работы потребовало решения следующих основных задач:

1. Проанализировать существующие модели выбора вариантов производства работ.

2. Построить модель выбора вариантов производства работ при минимуме средств направляемых на сокращение сроков выполнения.

3. Разработать модель выбора вариантов производства строительно-монтажных работ при выпуклой функции затрат.

4. Определить Парето-оптимальное множество возможных стратегий выбора вариантов выполнения работ при условии минимума продолжительности и затрачиваемых средств.

5. Разработать модель сокращения общей продолжительности выполнения работ для дискретного случая при нечетком задании величины коэффициентов совмещения.

Методы исследования. В работы использованы методы моделирования организационных систем управления, теории графов, системного анализа, математического программирования.

Научная новизна. В диссертации получены следующие результаты, характеризующиеся научной новизной:

1. Построена модель выбора вариантов производства строительно-монтажных работ при минимуме средств направляемых на сокращение сроков выполнения, отличающаяся учетом технологической последовательности выполнения работ и позволяющая получать производственный план, реализуемый с минимальными затратами.

2. Разработана модель выбора вариантов производства работ при выпуклой функции затрат, что дает возможность существенно упростить процедуру получения решения.

3. Определено Парето-оптимальное множество возможных стратегий выбора вариантов выполнения строительно-монтажных работ при условии минимума продолжительности и затрачиваемых средств, что позволяет принимать решения о выборе вариантов производства работ руководствуясь складывающейся ситуацией.

4. Разработана модель сокращения общей продолжительности выполнения работ при нечетких исходных данных о величине коэффициентов совмещения, отличающаяся тем, что учитывает основные особенности формирования величины коэффициента совмещения и позволяет свести задачу их выбора к многошаговому процессу динамического программирования.

5. Получено эвристическое правило нахождения степени совмещения выполняемых работ, отличающееся учетом эффективности выбираемого коэффициента совмещения и позволяющее получать значения близкие к оптимальным не прибегая к итерационным процедурам нахождения точного решения.

Достоверность научных результатов. Научные положения, теоретические выводы и практические рекомендации, включенные в диссертацию, обоснованы математическими доказательствами. Они подтверждены расчетами на примерах, производственными экспериментами и многократной проверкой при внедрении в практику управления.

Практическая значимость и результаты внедрения. На основании выполненных автором исследований созданы модели, позволяющие при соблюдении договорных сроков осуществить выбор вариантов производства работ, обеспечивающих минимизацию дополнительных средств, направляемых на сокращение сроков выполнения работ.

Использование разработанных в диссертации моделей и механизмов позволяет многократно применять разработки, тиражировать их и осуществлять их массовое внедрение с существенным сокращением продолжительности трудозатрат и средств.

Разработанные модели используются в практике разработки вариантов производства работ в ООО «Агрокс — 2000» и ООО УК «Жилпроект».

Модели, алгоритмы и механизмы включены в состав учебного курса «Исследование операций при моделировании социально — экономических систем», читаемого в Воронежском государственном архитектурно — строительном университете.

На защиту выносятся:

1. Модель выбора вариантов производства работ при минимуме средств направляемых на сокращение сроков выполнения.

2. Модель выбора вариантов производства работ при выпуклой функции затрат.

3. Нахождение Парето-оптимального множества возможных стратегий выбора вариантов выполнения работ при двух критериях оптимальности: общей продолжительности и затрат.

4. Модель сокращения общей продолжительности выполнения работ при нечетких исходных данных о величине коэффициентов совмещения.

5. Эвристическое правило нахождения степени совмещения выполняемых работ на основе учета эффективности выбираемого коэффициента совмещения.

Апробация работы.

Основные результаты исследований и научных разработок докладывались и обсуждались на следующих конференциях, симпозиумах, совещаниях и научных сессиях: 8-я международная конференция «Современные сложные системы управления» (Краснодар-Воронеж-Сочи: 2005) — 60 — 62 научно-технические конференции по проблемам архитектуры и строительных наук (Воронеж, ВГАСУ, 2004;2006 гг.).

Публикации. По теме диссертации опубликовано 6 печатных работ.

Личный вклад автора в работах, опубликованных в соавторстве, состоит в следующем: в работе [3] автору принадлежит модель выбора вариантов производства строительно-монтажных работ при минимуме средств направляемых на сокращение сроков выполненияв работах [2] автору принадлежит модель выбора вариантов производства строительно-монтажных работ при выпуклой функции затратв работах [4] автору принадлежит нахождение Паре-то-оптимального множества возможных стратегий выбора вариантов выполнения работв работах [1], [5], автору принадлежит модель сокращения общей продолжительности выполнения работ при нечетких исходных данных о величине коэффициентов совмещенияв работах [6] автору принадлежит эвристическое правило нахождения степени совмещения выполняемых работ.

Объем и структура работы. Диссертация состоит из введения, четырех глав, заключения, списка литературы и приложений. Дисертация содержит 174 страницы: 148 страниц машинописного текста, 48 рисунков, 68 таблиц, приложения, 175 библиографических наименований.

Основные результаты диссертационной работы можно сформулировать следующим образом:

1. На основе анализа существующих моделей выбора вариантов производства работ было установлено, что в настоящее время, когда нет проблемы фондируемых поставок, а есть проблема нехватки оборотных средств, возникает задача распределения финансовых ресурсов по нескольким направлениям с целью обеспечения высокой эффективности использования средств, выполнения договорных обязательств и равномерной загрузки структурных производственных подразделений.

2. Построена модель выбора вариантов производства работ при минимуме средств направляемых на сокращение сроков выполнения.

3. Разработана модель выбора вариантов производства строительно-монтажных работ при выпуклой функции затрат, что позволяет существенно упростить процедуру получения оптимального решения.

4. Определено Парето-оптимальное множество возможных стратегий выбора вариантов выполнения работ при условии минимума продолжительности и затрачиваемых средств, позволяющее сформировать ограниченное множество возможных стратегий для лица принимающего решения.

5. Разработана модель сокращения общей продолжительности выполнения работ для дискретного случая при нечетком задании величины коэффициентов совмещения на основе сетевого представления возможных вариантов совмещения выполняемых работ.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

.

В результате анализа существующих моделей принятия организационно — технологических решений было установлено, что в процессе формирования вариантов производства работ исходят только из условий возведения конкретного объекта. Но деятельность строительного предприятия представляет собой работу по возведению последовательности объектов, которая постоянно меняется и результаты деятельности предприятия зависят от успешности выполнения работ на каждом из этих объектов. Следовательно, выбор вариантов производства работ на каждом из объектов должен, в какой — то степени, зависеть от того, какие работы и по какому варианту выполнялись на других объектах. Это позволит лучше координировать деятельность предприятия по выполнению своих договорных обязательств.

В тоже время соблюдение договорных сроков требует на этапе подготовки производства организации управления продолжительностью выполнения работ. В условиях, когда нет возможности достичь сокращения сроков выполнения работ интенсивным путем, то есть, повышая производительность труда рабочих, лучше использовать строительные машины и механизмы, улучшение организации труда, производства и управления строительством и т. д., которое возможно на основе проведения коренной модернизации предприятия, приходится ограничиваться только экстенсивным путем снижения сроков выполнения комплексов работ, которое осуществляется за счет ведения строительно-монтажных работ максимальным числом строительной техники и рабочих бригад и совмещения выполняемых работ. Оба способа экстенсивного сокращения сроков имеют свои пределы и, как правило, ведут к дополнительным затратам.

Таким образом, в работе предложен комплекс моделей, позволяющих осуществить рациональный выбор вариантов производства работ обеспечивающий соблюдение общих сроков выполнения и минимизацию дополнительных затрат, направляемых на эти цели.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Ю.А. Оперативное планирование в целевых программах. Одесса: Маяк, 1990. — 132 с.
  2. С.А., Мхитарян B.C. Прикладная статистика и основы эконометрики. М.: ЮНИТИ, 1998. 1022 с.
  3. Н.И., Комков Н. И. Моделирование организации и управления решением научно-технических проблем. М.: Наука, 1988. 216 с.
  4. В.Я., Бурков В. Н., Тейман А. И. Теория сетевого планирования и управления // Автоматика и Телемеханика. 1966. № 5.
  5. Н.Г., Баркалов С. А., Бурков В. Н., Котенко A.M. Модели и методы оптимизации региональных программ развития. (Препринт) М.: Институт проблем управления им. В. А. Трапезникова РАН, 2001.
  6. В.И. О функциях трех переменных. ДАН СССР, 1957, № 2.
  7. И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1989. 519 с.
  8. И.К., Бурков В. Н., Вилкова Н. И., Рапацкая С. Т. Модели и механизмы внутрифирменного управления. М.: ИПУ РАН, 1994. 72 с.
  9. К.А. Основы согласования плановых решений. М.: Наука, 1977.-303 с.
  10. С.А. Теория и практика календарного планирования в строительстве. Воронеж, ВГАСА, 1999. -216 с.
  11. С.А., Бурков В. Н., Гилязов Н. М., Семенов П. И. Минимизация упущенной выгоды в задачах управления проектами. М.: 2001 (Научное издание / Институт проблем управления им. В. А. Трапезникова РАН).
  12. П.С., Буркова И. В., Глаголев А. В., Колпачев В. Н. Задачи распределения ресурсов в управлении проектами. М.: 2002 (Научное издание / Институт проблем управления им. В. А. Трапезникова РАН).
  13. С.А., Бурков В. Н., Гилязов Н. М. Методы агрегирования в управлении проектами. М.: ИПУ РАН, 1999. 55 с.
  14. М.Баркалов С. А., Бурков В. Н., Курочка П. Н., Образцов Н. Н. Задачи управления материально-техническим снабжением в рыночной экономике. М.: ИПУ РАН, 2000. 58 с.
  15. С.А., Бурков В. Н., Курочка П. Н. и др. Диагностика, оценка и реструктуризация строительного предприятия. Бизнес-планирование. Воронеж, ВГАСА, 2000. 405 с.
  16. С.А., Курочка П. Н., Мищенко В. Я. Моделирование и автоматизация организационно технологического проектирования в строительстве. Воронеж, ВГАСА, 1997.120 с.
  17. С.А., Мещерякова O.K., Курочка П. Н., Колпачев В. Н. Основы научных исследований по организации и управлению строительным производством. Часть 1. Воронеж, ВГАСу, 2002. 416 с.
  18. С.А., Мещерякова O.K., Курочка П. Н., Колпачев В. Н. Основы научных исследований по организации и управлению строительным производством. Часть 2. Воронеж, ВГАСу, 2002. 287 с.
  19. С.А., Михин П. В. Моделирование и оптимизация плана проектных работ в строительстве // Современные сложные системы управления: Сб. науч. тр. междунар. конф. Т. 2/ Тульск. гос. ун-т. Тула, 2005. С. 56−73.
  20. С.А., Семенов П. И., Потапенко A.M. Проблемы управления организационными проектами. В кн. Оптимизация и моделирование в автоматизированных системах. Межвузовский сб. научных трудов. Воронеж, ВГТУ, 2003 г. с. 275−279.
  21. С.А., Буркова И.В., В.Н. Колпачев, Потапенко A.M. Модели и методы распределения ресурсов в управлении проектами. Институт проблем управления им. В.А. Трапезникова РАН. М.: 2004 г. 87 с.
  22. Бир С. Мозг фирмы. М.: Радио и связь, 1993. 416 с.
  23. Д.Н., Русинов Ф. М. Управление научно-техническими разработками в машиностроении. М.: Машиностроение, 1976. 236 с.
  24. JI.A., Курочка П. Н., Ломиногин А. С., Мещеряков О. В. Моделирование состояния строительного предприятия. «Современные сложные системы управления»: Сб. науч. тр. междунар. конф.- Краснодар-Воронеж-Сочи: 2005−36−46.
  25. Л.А., Курочка П. Н., Ломиногин А. С., Михин П. В. Выбор варианта производства работ. «Современные сложные системы управления» Сборник научных трудов восьмой научной конф. Краснодар-Воронеж-Сочи 2005 г.-29−36 с.
  26. В.Г. Математические методы оптимального управления. М.: Наука, 1968.-408 с.
  27. В.Н. Распределение ресурсов как задача оптимального быстродействия // Автоматика и Телемеханика. 1966. № 7.
  28. В.Н. Основы математической теории активных систем. М.: Наука. -1977.-327 с.
  29. В.Н., Буркова И. В. Задачи дихотомической оптимизации. М.: Радио и связь. — 2003. — 156 с.
  30. В.Н., Горгидзе И. А., Ловецкий С. Е. Прикладные задачи теории графов. Тбилиси: Мецниереба, 1974. 234 с.
  31. В.Н., Горгидзе И. А., Новиков Д. А., Юсупов Б. С. Модели и мханиз-мы распределения затрат и доходов в рыночной экономике. М.: ИПУ РАН, 1997.-60 с.
  32. В.Н., Данев Б., Еналеев А. К. и др. Большие системы: моделирование организационных механизмов. М.: Наука, 1989. 245 с.
  33. В.Н., Еналеев А. К., Новиков Д. А. Механизмы стимулирования в вероятностных моделях социально-экономических систем // Автоматика и Телемеханика. 1993. № 11. С. 3 30.
  34. В.Н., Еналеев А. К., Новиков Д. А. Механизмы функционирования социально-экономических систем с сообщением информации // Автоматика и Телемеханика. 1996. № 3. С. 3 25.
  35. В.Н., Заложнев А. Ю., Новиков Д. А. Теория графов в управлении организационными системами. М.: СИНТЕГ — 2001. — 265 с.
  36. В.Н., Квон О. Ф., Цитович J1.A. Модели и методы мультипроектного управления. М.: ИЛУ РАН, 1998. 62 с.
  37. В.Н., Кондратьев В. В. Механизмы функционирования организационных систем. М.: Наука, 1981. 384 с.
  38. В.Н., Ланда Б. Д., Ловецкий С. Е., Тейман А. И., Чернышев В. Н. Сетевые модели и задачи управления. М.: Советское радио, 1967. 144 с.
  39. В.Н., Ловецкий С. Е. Методы решения экстремальных задач комбинаторного типа. Автоматика и телемеханика, 1968, № 11.
  40. В.Н., Новиков Д. А. Как управлять проектами. М.: Синтег, 1997. -188 с.
  41. В.Н., Новиков Д. А. Теория активных систем: состояние и перспективы. М.: СИНТЕГ, 1999. 128 с.
  42. В. Н. Новиков Д.А. Как управлять организациями. М.: СИНТЕГ, 2004.
  43. В.Н. и др. Сетевые модели и задачи управления. Библиотека технической кибернетики. М.: Советское радио, 1967.
  44. И.В., Михин П. В., Попок М. В., Семенов П. И., Шевченко Л. В. Модели и методы оптимизации планов проектных работ. М., 2005. 103 с. (Научное издание / Институт проблем управления им. В. А. Трапезникова РАН).
  45. И.В., Михин П. В., Попок М. В. Задача о максимальном потоке // Современные сложные системы управления: Сб. науч. тр. междунар. конф. Т. 2/ Тульск. гос. ун-т. Тула, 2005. С. 80−91.
  46. С.Д., Колосова Е. В., Хулап Г. С., Цветков А. В. Методы и средства разрешения конфликтов при управлении сложными проектами / Материалы
  47. Международного симпозиума по управлению проектами. С.-Пб., 1995. С. 212 -216.
  48. Г. Основы исследования операций. М.: Мир, 1972. Т. 1 -3.
  49. В.М., Зеленцов Л. Б. Автоматизация организационно-технологического планирования в строительном производстве. М.: Стройиз-дат, 1991.-152 с.
  50. Д.К., Карамзина Н. С., Колосова Е. В., Цветков А. В. Деловая игра как средство внедрения системы управления проектами / Материалы Международного симпозиума по управлению проектами в переходной экономике. Москва, 1999.
  51. Д.К., Колосова Е. В., Хулап Г. С., Цветков А. В. Системы и механизмы реализации проектов: опыт внедрения / Материалы Международного симпозиума по управлению проектами в переходной экономике. Москва, 1997. Том 1.С. 683−687.
  52. Д.К., Колосова Е. В., Цветков А. В. Процедуры управления проектами // Инвестиционный эксперт. 1998. № 3. С. 9 10.
  53. Д. Стратеги клиент/сервер. Руководство по выживанию для специалистов по реорганизации бизнеса. К.: «Диалектика», 1996. 384 с.
  54. О.С., Наумов А. И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. М.: Изд-во МГУ, 1996. 416 с.
  55. А.А. Исследование операций и управление. М.: Наука, 1970. -128 с.
  56. В.И., Любкин С. М., Голенко-Гинзбург Д. Модели принятия решений для обобщенных альтернативных стохастических сетей // Автоматика и Телемеханика. 1999. № 10. С. 144 152.
  57. В.И. Методические указания по декомпозиции объектов строительства на проектно-технологические модули. М.: ВНИИГМ, 1988. 91 с.
  58. В.И. Модели и методы календарного планирования в автоматизированных системах управления строительством. М.: Стройиздат, 1974. 232 с.
  59. В.И. Управление проектами в России. М.: Алане, 1995.-225с.
  60. В.И., Шейнберг М. В. и др. Обобщенные сетевые модели. М.: ЦНИПИАС, 1971.-118 с.
  61. В.И. Матричная модель многообъектного комплекса операций.
  62. В кн.: Математические методы. М.: 1969.
  63. Ю.Б. Игры с непротивоположными интересами. М.: Наука, 1976.- 327 с.
  64. Д.И. Статистические методы сетевого планирования и управления. М.: Наука, 1968. 400 с.
  65. В.А., Кононенко А. Ф. Теоретико-игровые модели принятия решений в эколого-экономических системах. М.: Радио и связь, 1982. -144 с.
  66. Гриценко H. JL, Зеленова А. В., Колосова Е. В., Цветков А. В. От сметы к проекту / Материалы Международного симпозиума по управлению проектами в переходной экономике. Москва, 1999.
  67. М.В. Задача теории контрактов для модели простого АЭ / «Управление в социально-экономических системах». Сборник трудов молодых ученых ИЛУ РАН. М.: Фонд «Проблемы управления», 2000.
  68. Ю.П., Лотов А. В. Математические модели в экономике. М.: Наука, 1979.-304 с.
  69. М. Математические методы оптимизации и экономическая теория. М.: Прогресс, 1975. 606 с.
  70. А.И., Руссман И. Б., Умывакин В. М. Моделирование и автоматизация слабо-формализованных задач выбора наилучших вариантов систем. Воронеж: Изд — во ВГУ, 1990. — 168 с.
  71. Р.Л., Райфа X. Принятие решений при многих критериях: предпочтения и замещения. М.: Радио и связь, 1981. 560 с.
  72. Г. Б. Производственные функции: теория, методы, применение. М.: Финансы и статистика, 1986. 238 с.
  73. А.Н., Ларичев О. П. Многокритериальная задача о назначениях. М.: Наука, «Автоматика и телемеханика» № 7, 1977, с. 71−88.
  74. Д., Хинкин Д. Теоретическая статистика. М.: Мир, 1978.- 558 с.
  75. А.Н. О представлении непрерывных функций нескольких переменных суперпозициями непрерывных функций меньшего числа переменных. ДАН СССР, 1956, № 2.
  76. Е.В. Методика освоенного объема: проблемы идентификации моделей проектов / Материалы международной конференции SICPRO'2000. М.: ИПУ РАН, 2000.
  77. Е.В. Показатели освоенного объема в оперативном управлении проектами / «Управление в социально-экономических системах». Сборник трудов молодых ученых ИПУ РАН. М.: Фонд «Проблемы управления», 2000.
  78. Н.И., Левин Б. И., Журдан Б. Е. Организация систем планирования и управления прикладными исследованиями и разработками. М.: Наука, 1986. -233 с.
  79. А.Ф., Халезов А. Д., Чумаков В. В. Принятие решений в условиях неопределенности. М.: ВЦ АН СССР, 1991. 211 с.
  80. П.Н. Моделирование задач организационно технологического проектирования. Воронеж, ВГАСУ, 2004. 204 с.
  81. П.Н., Михин П. В. Оценка технологичности вариантов возведения каркаса на основе нечетких множеств // Современные сложные системы управления: Сб. научн. тр. 5-ой междунар. конф. Краснодар, 2004 г. С. 125 129.
  82. П.Н., Михин П. В. Оценка вариантов технологии возведения каркаса жилого здания на базе матриц логической свертки // Современные сложные системы управления: Сб. научн. тр. 5-ой междунар. конф. Краснодар, 2004 г. С. 69−71.
  83. Ю.А. Оценка качества решений в управлении строительством. М.: Стройиздат, 1990. 144 с.
  84. .Я., Секлетова Г. И. Парето-оптимнзацпя на конечном множестве календарных планов. — В кн.: Автоматизированные системы подготовки и управления строительным производством в мелиорации и водном хозяйстве.1. М.:ВНИИГпМ, 1983.
  85. .Я., Секлетова Г. И. О топологических рангах календарных планов.
  86. В кн.: Проблемы создания единой автоматизированной системы управления водными ресурсами. — М.: ВНИИГиМ, 1985, с. 55—66.
  87. В.И. Основы управления проектами. М.: Нефтяник, 1997. 150 с.
  88. Ли Э.Б., Маркус Л. Основы теории оптимального управления. М.: Наука, 1972−576 с.
  89. .Г. Экспертная информация: методы получения и анализа. М.: Радио и связь, 1982. 184 с.
  90. .Г. Экспертные оценки и принятие решений. М.: Патент, 1996. -271 с.
  91. Ю.П., Михин П. В. Механизмы распределения ресурсов в классификационной модели // Современные сложные системы управления: Сб. науч. тр. междунар. конф. / Тверск. гос. тех. ун-т. Тверь, 2004. С. 215−218.
  92. В.А. Идентификация структур и параметров систем управления // Измерения. Контроль. Автоматизация. 1991. № 3−4. С.30−38.
  93. Э. Лекции по микроэкономическому анализу. М.: Наука, 1985. -392 с.
  94. Мамед-Заде Н. А. Методы расчета строительных потоков. М.: Стройиздат, 1975.
  95. Е.В. Поведение активного элемента в условиях простого конкурсного механизма распределения ресурса / «Управление в социально-экономических системах». Сборник трудов молодых ученых ИПУ РАН. М.: Фонд «Проблемы управления», 2000.
  96. К. Экономика организаций. М.: ИНФРА-М, 1996. 160 с. ЮО. Месарович М., Мако Д., Такахара И. Теория иерархических многоуровневых систем. М.: Мир, 1973. — 344 с.
  97. Ю1.Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 1998.-800 с.
  98. Ю2.Мильнер Б. З., Евенко Л. И., Раппопорт B.C. Системный подход к организации управления. М.: Экономика, 1983. 224 с.
  99. Мир управления проектами / Под. ред. X. Решке, и X. Шелле. М.: Алане, 1993.-304 с.
  100. П.В., Потапенко A.M. Приближенное агрегирование линейных моделей в управлении проектами // Современные сложные системы управления: Сб. науч. тр. междунар. конф. / Тверск. гос. тех. ун-т. Тверь, 2004. С. 76−79.
  101. П.В., Потапенко A.M. Оптимизация календарного плана при ограниченных ресурсах // Современные сложные системы управления: Сб. научн. тр. 5-ой междунар. конф. Краснодар, 2004 г. С. 74−80.
  102. П.В., Потапенко A.M., Семенов П. И. Оптимальное размещение единиц во времени // Современные сложные системы управления: Сб. науч. тр. междунар. конф. Т. 2/ Тульск. гос. ун-т. Тула, 2005. С. 100−108.
  103. П.В., Потапенко A.M., Семенов П. И. Оптимальное размещение работ между подразделениями проектной организхации // Современные сложные системы управления: Сб. науч. тр. междунар. конф. Т. 2/ Тульск. гос. ун-т. -Тула, 2005. С. 108−119.
  104. Н.Н. Элементы теории оптимальных систем. М.: Наука, 1974. -526 с.
  105. Ш. Моррис У. Наука об управлении: Байесовский подход. М.: Мир, 1971.
  106. Э. Кооперативное принятие решений: аксиомы и модели. М.: Мир, 1991.-464 с.
  107. Д.А. Закономерности итеративного научения. М.: ИПУ РАН, 1998.-96 с.
  108. Д.А. Механизмы стимулирования в моделях активных систем с нечеткой неопределенностью. М.: ИПУ РАН, 1997. 101 с.
  109. Д.А. Механизмы функционирования многоуровневых организационных систем. М.: Фонд «Проблемы управления», 1999. 150 с.
  110. Д.А. Обобщенные решения задач стимулирования в активных системах. М.: ИПУ РАН, 1998. 68 с.
  111. Д.А., Петраков С. Н. Курс теории активных систем. М.: СИН-ТЕГ, 1999.-108 с.
  112. Д.А. Стимулирование в социально-экономических системах (базовые математические модели). М.: ИПУ РАН, 1998. 216 с.
  113. В.Д., Протодьяконов И. О., Евлампиев И. И. Основы теории оптимизации. М.: Высшая школа, 1986. 384 с.
  114. А.И. Устойчивость в социально-экономических моделях М.: Наука, 1979.-218 с.
  115. С.А. Проблемы принятия решений при нечеткой исходной информации. М.: Наука, 1981. 206 с.
  116. Г. Теория игр. М.: Мир, 1971.-230 с.
  117. В.Б. Задача упорядочения выполнения работ при строительстве объектов. — В сб. научных трудов: Автоматизированные системы подготовки и управления строительным производством в мелиорации и водном хозяйстве. — М.: ВНИИГиМ, 1983.
  118. С.Н. Условия существования эквивалентных прямых механизмов для непрямых механизмов планирования общего вида / «Управление в социально-экономических системах». Сборник трудов молодых ученых ИПУ РАН. М.: Фонд «Проблемы управления», 2000.
  119. JI.A., Зенкевич Н. А., Семина Е. А. Теория игр. М.: Высшая школа, 1998.-304 с.
  120. В.В., Ногин В. Д. Парето-оптимачьные решения многокритериальных задач. — М.: Наука, 1982. — 256 с.
  121. Г. С., Ириков В. А., Курилов А. Е. Процедуры и алгоритмы формирования комплексных программ. М.: Наука, 1985. 424 с.
  122. Г. С., Ириков В. А. Программно-целевое планирование и управление. М.: Советское радио, 1976. 344 с.
  123. Т. Управление по результатам. М.: Прогресс, 1988.-320с.
  124. Толковый словарь по управлению проектами / Под ред. В. К. Иванец, А. И. Кочеткова, В. Д. Шапиро, Г. И. Шмаль. М.: ИНСАН, 1992.
  125. Г. И. Ранговые методы в многокритериальных задачах планирования строительного производства. — В кн.: Автоматизированные системы подготовки и управления стпоительным производством в мелиорации и водном хозяйстве. — М.: ВНИИГиМ, 1983, с. 94—98.
  126. Н.Е. Управление реформированием строительных организаций. М.: Синтег, 1998. 224 с.
  127. Технология и опыт вывода предприятия из критического и банкротного состояния в конкурентоспособное / Под. ред. В. А. Ирикова. Москва, 1996. -232 с.
  128. А.П. Динамические целочисленные задачи оптимизации в экономике.-М.: Физматлит, 1995.
  129. Управление проектами. Зарубежный опыт / Под. ред. В. Д. Шапиро. С.-Пб.: «ДваТрИ», 1993. 443 с.
  130. Управление проектами / Общая редакция В. Д. Шапиро. С.-Пб.: «ДваТрИ», 1996.-610 с.
  131. Р.И. Выбор оптимальной организации и технологии возведения зданий. Киев: «Буд1вельник», 1969. 192 с.
  132. МО.Фольмут Х. И. Инструменты контроллинга. М.: Финансы и статистика, 1998.-288 с.
  133. Л., Фалкерсон Д. Потоки в сетях. М.: Мир, 1966. 276 с.
  134. В.В. Адаптивные механизмы в отраслевом управлении М.: Наука, 1991.- 166 с.
  135. ЯЗ. Основы информационной теории идентификации. М.: Наука, 1984.-336 с.
  136. П. Основы идентификации систем управления. М.: Мир, 1975. -688 с.
  137. Ю.Л. Организация и управление строительством. Свердловск: УГУ, 1991.-312 с.
  138. Янг С. Системное управление организацией. М.: Советское радио, 1982. -456 с.
  139. Abba W.F. Beyond communicating with earned value: managing integrated cost, schedule and technical performance / PMI Symposium. New Orleans, 1995. P. 2−6.
  140. Badiru A.B. Activity-resource assignment using critical resource diagramming // International Journal of Project Management. 1993. Vol. 24. N 3. P. 15−21.
  141. Barr Z. Earned value analysis: a case study // PM Network. 1996. N 12. P. 31 -37.
  142. Bubshait K.A., Selen W.J. Project characteristics that influence the implementation of Project Management techniques: a survey // International Journal of Project Management. 1992. Vol. 23. N 2. P. 43 47.
  143. Burkov V.N. Problems of optimal distribution of resources // Control and Cybernetics. 1972. Vol. 1. N. ½.
  144. Buttle T. A Hitchhiker’s guide to Project Management / PMI Symposium. Chicago, 1997. P. 89−97.
  145. Christinsen D.S. A review of cost/schedule control systems criteria literature // International Journal of Project Management. 1994. Vol. 25. N 3. P. 32 39.
  146. Coleman J.H. Using cumulative event curves on automotive programs / PMI Symposium. Pittsburgh, 1992. P. 101 107.
  147. Connely A. Ad-hoc hierarchies for flat-flexible organizations / PMI Symposium. Pittsburgh, 1992. P. 329 335.
  148. Cooper K.G. The rework cycle: why projects are mismanaged // PM Network. 1993. N2. P. 5−7.
  149. Devaux S.A. When the DIPP dips // International Journal of Project Management. 1992. Vol. 22. N 3. P. 45. 49.
  150. Fieldman R.E. Some thoughts on C/SCSC and current state of Project Management tools // PM Network. 1993. N 10. P. 6 8.
  151. Fleming Q.W., Hoppelman J.M. The earned value body of knowledge // PM Network. 1996. N5. P. 11−16.
  152. Gilyutin I. Using Project Management in a nonlinear environment // International Journal of Project Management. 1993. Vol. 24. N 4. P. 20 26.
  153. Globerson S. Effective Management of Project process / PMI Symposium. New Orleans, 1995. P. 381 -387.
  154. Hatfield M.A. Managing to the corner cube: three-dimensional Management in a three-dimensional world // International Journal of Project Management. 1995. Vol. 26. N1. P. 13−20.
  155. Hatfield M.A. The case for earned value // PM Network. 1996. N 12. P. 25 -27.
  156. Ingram T. Client/Server: Imaging and earned value: a success story / PM Network. 1995. N 12. P. 21−25.
  157. Matsuura N., Yonts M.G. Monitoring and rewarding multiple projects using a weighted performance index in a performance-based contract / PMI Symposium. Chicago, 1997. P. 142−146.
  158. Myerson R.B. Game theory: analysis of conflict. London: Harvard Univ. Press, 1991.-568 p.
  159. Myerson R.B. Optimal coordination mechanisms in generalized principal-agent problems // Journal of Mathematical Economy. 1982. Vol.10. № 1. P. 67 81.
  160. Newell M. Estimating techniques that will revolutionize your projects / PMI Symposium. Boston, 1996. P. 1 -5.
  161. Peters T.J., Watermann R.H. In search of excellence. NY: H&R, 1982. 360 p.
  162. Robinson P.B. The performance measurement baseline a statistical view // PM Network. 1997. N 6. P. 47 — 52.
  163. Simon H. Administrative behavior. N.Y.: Frece Press, 1976. 364 p.
  164. Singh A. A taxonomy of practical Project cost forecasting techniques / PMI Symposium. Chicago, 1997. P. 198−204.
  165. Singletary N. What’s the value of earned value // PM Network. 1996. № 12. P. 28−30.
  166. Thambhain H.J. Best practices for controlling technology-based projects according to plan / PMI Symposium. New Orleans, 1995. P. 550 559.
  167. Wilkens T.T. Are you being mislead by your progress Gantt’s chart // PM Network. 1997. N 8. P. 42 45.
Заполнить форму текущей работой