Диплом, курсовая, контрольная работа
Помощь в написании студенческих работ

Проблемы управления обновлением промышленного производства

Диссертация: Проблемы управления обновлением промышленного производства
ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

В условиях постоянного обновления производства одним из прогрессивных методов хозяйствования является нормативный метод ^ учета затрат на производство, предполагающий определение величины изменения норм и расчет экономического эффекта в результате проведения мероприятий обновления. Он позволяет выявлять отклонения трудовых и материальных норм по центрам возникновения затрат с установлением… Читать ещё >

Содержание

  • 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОБНОВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВА В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ
    • 1. 1. Народно-хозяйственное значение технического прогресса в ускорении обновления промышленного производства
    • 1. 2. Активизация человеческого фактора для ускорения обновления промышленного производства
    • 1. 3. Стадии развития производства и методы его обновлбния"<*<"""
    • 1. 4. Современный хозяйственный механизм и обновление производства
    • 1. 5. Анализ мероприятий обновления производства' на базовых предприятиях промышленности Украины
  • 2. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕТОДОЛОГИИ ФОРМИРОВАНИЯ ИНФОРМАЦИОННОЙ БАЗЫ НА ПРЕДПРИЯТИИ
    • 2. 1. Совершенствование организации подготовки первич
  • Ф ной информации
    • 2. 2. Совершенствование информационной базы на предприятии
  • 3. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОЛИЧЕСТВЕННОЙ ОЦЕНКИ УРОВНЯ СОС
  • ТОЯНИЯ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА
    • 3. 1. Методика оценки технико-экономического уровня промышленного производства
    • 3. 2. Методика оценки качества труда на предприятии. 218 3. 3. Методика оценки качества продукции
  • 4. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕТОДОЛОГИИ УЧЕТА ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО В УСЛОВИЯХ ПОСТОЯННОГО ЕГО ОБНОВЛЕНИЯ
    • 4. 1. Совершенствование методологии нормативного метода учета затрат на производство
    • 4. 2. Методические основы формирования нормативной и фактической себестоимости при постоянном обновлении производства. 5. ОПТИМИЗАЦИЯ ПЛАНИРОВАНИЯ ОБНОВЛЕНИЯ ПРОМЫШЛЕННОГО '' ПРОИЗВОДСТВА
    • 5. 1. Сбалансированность рабочих мест и кадров при обновлении производства
    • 5. 2. Экономико-математическая модель обновления проф из во детва
    • 5. 3. Планирование обновления производства и его эффективность

Проблемы управления обновлением промышленного производства (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Новая концепция развития общества исходит из того, что социально-экономическая система основывается на многообразных формах собственности, их равноправии и здоровом соперничестве. Плюрализм форм собственности и хозяйствования необходим для того, чтобы использовать все возможности развития производства, повышения его эффективности. Это создает среду для проявления инициативы и предприимчивости. .

В условиях перехода к рыночной экономике страны обеспечивается усиление экономических методов управления, создающих реальные условия для хозрасчетной деятельности предприятий. В связи с этим наряду с разнообразием форм собственности следует использовать различные, формы самоуправления, конкретное сочетание самостоятельности и ответственности трудового коллектива и отдельного работника, низовых и вышестоящих звеньев.

Кризис в экономике Украины, вызванный в основном ее структурной перестройкой и разрывом хозяйственных связей, можно преодолеть лишь осуществляя мероприятия по внедрению новых технологий, ускорению научно-технического прогресса, что обеспечит t * выпуск конкурентоспособной продукции и эффективное функционирование экономики. Это требует стратегического мышления на предприятии для инновационного процесса, в рамках которого формируются и выдвигаются перспективные цели предприятия.

Важнейшим условием осуществления инновационного процесса является рынокестественный социальный механизм распределения товаров, услуг в зависимости от результатов труда, предприимчивости и инициативы, способности рисковать в процессе внедрения нововведений.

В настоящее время отдельные теоретические вопросы инновационного процесса проработаны недостаточно: не исследованы стадии развития производства и методы его обновления, не определено понятие обновления производства, недостаточно исследовано влияние активизации человеческого фактора на внедрение достижений НТП в условиях рыночных отношений, не обоснована необходимость комплексного подхода к планированию мероприятий обновления, требует совершенствования методология управления им в новых условиях хозяйствования.

Инновационный процесс в условиях отдельного предприятия (объединения) должен обеспечивать динамику производства, необ-, I ходимость которой определяется развитием потребностей общества и отдельных личностей. Быстро меняющийся спрос может удовлетворяться лишь за счет постоянного обновления производства. Для этого на предприятиях должен находить применение маркетинг, направленный на гармонизацию возможностей и необходимости обновления производства и требований рынка. При этом могут быть применены различные формы — частичное возмещение износа основных фондов, замена устаревших технологий и производственного оборудования, внедрение организаципщно-технических мероприятий, полное обновление производства, при котором возможно применение всех методов. По каждой из приведенных форм следует определять т.

S — 6 оптимальный план обновления. Это обуславливает необходимость разработки соответствующих моделей и методик.

Обновление производства предполагает анализ сложных технических и технологических систем, которые состоят из десятков тысяч операций, переделов, деталей, технологического оборудования. В производственном процессе участвуют сотни коллективов, профессионально-квалификационный уровень которых должен соответствовать постоянно развивающейся производственной системе. В процессе внедрения нововведений происходит частая смена и постоянное совершенствование выпускаемой продукции и технологических процессов, модернизация и замена устаревшего эксплуатируемого оборудования, совершенствование предметов труда и др.

В связи с этим традиционными методами оперативно получить данные для управления, в том числе и обновлением, невозможно. Поэтому следует организовать соответствующим образом информаци-' онную базу, которая включала бы массивы первичной информации и нормативные показатели по всем структурным подразделениям предприятия с целью применения ЭВМ для обработки большого количества данных. t' А".

В условиях постоянного обновления производства одним из прогрессивных методов хозяйствования является нормативный метод ^ учета затрат на производство, предполагающий определение величины изменения норм и расчет экономического эффекта в результате проведения мероприятий обновления. Он позволяет выявлять отклонения трудовых и материальных норм по центрам возникновения затрат с установлением ответственных лиц. Это дает возможность своевременно наметить мероприятия по регулированию процесса производства и его обновлению. Однако не все предприятия используют те положительные предпосылки повышения эффективности производства, которые обеспечивает нормативный метод из-за имеющихся методологических недоработок. Кроме того, в рамках нормативного метода следует разработать систему контроля за внедрением мероприятий по обновлению производства, вызвавших изменение тех или иных норм.

Планированию обновления производства также должна предшествовать количественная оценка уровня его состояния. Такая оценка должна опираться на соответствующим образом организованную информационную базу. Кроме того, в настоящее время отсутствуют соответствующие современным требованиям методические разработки, используя которые,. можно было бы характеризовать состояние производства и использовать их при разработке оптимальных планов.

Оптимизация планирования обновления требует анализа различных вариантов обновления как при частичном, так и при полном обновлении. Это является основанием выбора и обоснования решений.

Важная роль при этом отводится определению изменения себестоимости продукции в результате осуществления мероприятий обновления. На показатель себестоимости, как ни на один другой показатель деятельности предприятия, влияет множество различных факторов. Если под влиянием обновления производства изменяется техника, технология, квалификация рабочего, система организации труда и производства, материальное обеспечение предприятия, то и, естественно, изменяется уровень производственных расходов на том или ином рабочем месте.

Поэтому, определяя эффективность обновления производства, целесообразно сопоставлять базовый вариант себестоимости продукции с расчетными, а изменение себестоимости необходимо расчитывать по элементам затрат с выделением отдельной статьи, хаЧ/ рактеризующей затраты на обновление производства. Такой подход дает возможность проводить анализ степени обновления производства и ежегодно определять годовой экономический эффект его обновления.

Наличие вышеуказанных проблем и задач предопределило выбор темы исследования и ее актуальность.

Объектами исследования явились отдельные предприятия электротехнической, металлургической, угольной и машинострои-. тельной промышленности.

В работе была поставлена цель — выработать новую концепцию х обновления прмышленного производства на предприятии, обеспечивающую комплексный подход к этому процессу и позволяющую повысить уровень обоснованности планирования обновления.

В соответствии с поставленной целью задачи настоящей работы заключаются в следующем:

1. Раскрыть сущность процесса обновления промышленного производства в условиях HTIL.

2. Исследовать стадии развития производственной системы и методы обновления производства на базовых предприятиях промышленности Украины.

3. Обосновать необходимость комплексного подхода к процессу обновления в условиях рыночных отношений.

4. Наметить пути активизации человеческого фактора для обновления производства в новых условиях хозяйствования.

5. Совершенствовать методологию формирования информационной базы на предприятии. Разработать алгоритмы определения показателей для автоматизированного ее ведения.

6. Раскрыть роль нормативного метода учета затрат на производство в условиях постоянного его обновления.

7. Разработать методологию учета затрат на производство при изменении норм, вызванных мероприятиями по обновлению.

8. Разработать методику оценки технико-экономического уровня промышленного производства.

9. Разработать методические положения по оценке качества труда на предприятии.

10. Разработать методику оценки качества продукции.

11. Разработать методические положения по оптимизации частичного обновления производства.

12. Разработать экономико-математическую модель при полном обновлении производства.

13. Разработать методические основы определения эффективности обновления производства, как по структурным подразделениям, так и в целом по предприятию.

14. На основании обобщения результатов исследования определить пути совершенствования планирования обновления производства. Необходимость последовательной разработки этих задач предопределила содержание и структуру исследования.

Решение данных вопросов, по нашему мнению, должно повысить уровень теоретических и методических подходов к планированию обновлений производства и дать в руки работникам предприятий и объединений эффективный механизм управления им.

Научная новизна исследования заключается в следующем: предложен комплексный подход к управлению обновлением промышленного производства, предусматривающий единый план обновления исключающий все его методына основе теоретических, методологических и практических исследований уточнена трактовка экономического понятия «обнов ление производства» применительно к новым условиям хозяйствования —. исследованы стадии развития и методы обновления производства в условиях рыночных отношенийрассмотрено влияние активизации человеческого фактора на внедрение мероприятий обновления производства при развитии предпринимательстваопределена творческая роль менеджера при постоянном обновлении производства, направленная на потребителя, анализ развития рынков и исследование потребностей клиентовпредложен механизм формирования информационной базы предприятия, обеспечивающей своевременное принятие управленческих решений по обновлению производства, разработаны алгоритмыобоснована необходимость применения нормативного метода учета затрат на производство предполагающего использование постоянно изменяющейся под воздействием мероприятий по обновлению производства нормативной базы и обеспечивающего постоянный контроль, анализ и выявление внутрипроизводственных резервовулучшена методология нормативного метода учета затрат на производство, обеспечивающая своевременный учет отклонений и изменений, вызванных мероприятиями обновления и определение их эффективностиустановлена достаточно полная связь между методикой учета изменений норм в результате обновления производства и мероприятиями, вызывающими ихвыделены элементы нормативного метода учета затрат и определены этапы его внедрения в условиях использования ЭВМразработаны методики определения фактической и нормативной себестоимости изделий при использовании вычислительной техники в условиях постоянного обновления производствапредложен механизм оценки уровня состояния производства, разработаны методики оценки технико-экономического уровня производства, качества труда и продукции. Величина общего показателя является основанием при выборе того или иного варианта обновления производства на предприятииразработана методика обоснования целесообразности проведения частичного возмещения износа средств труда по сравнению с полным, которая позволяет определить эффективность вариантов обновления производствапредложена методика расчета сбалансированности рабочих мест и кадров при обновлении производства, позволяющая наметить мероприятия более эффективного функционирования производственной системыразработана экономико-математическая модель обновления производства, включающая все методы и обеспечивающая оптимиза.

— 12 цию при радикальном (полном) обновлениипредложен механизм расчета экономической эффективности обновления производства, определяемый разностью мевду суммарным снижением фондо-, материало-, трудоемкости и повышения качества продукции с затратами на обновлениеопределены этапы разработки комплексного плана обновления, включающие предложенные в работе подходы, методы и модели.

Усовершенствована система управления обновлением промышленного производства за счет улучшения информационной базы, совершенствования нормативного метода учета затрат, количественной оценки уровня состояния производства и оптимизации планирования как при частичном, так и при полном обновлении.

Практическая значимость проведенного исследования заключается в том, что использование его результатов создает возможность разрабатывать комплексные (перспективный и текущие) планы обновления производства. Предлагаемые методики оценки технико-экономического уровня производства, уровня качества труда и продукции позволяют определять в каждом структурном подразделении уровень показателей и их изменение, что является основой для принятия управленческих решений по обновлению производства. Разработанные алгоритмы дают возможность автоматизировать расчеты плановых и фактических показателей на предприятии и формировать информационную базу, обеспечивающую достоверность учета и проведения обоснованных решений, в том числе, и по обновлению производства. Предложенные пути совершенствования нормативного метода опираются на общие положения формирования информационной базы и позволяют своевременно выявлять изменения и отклонения норм при постоянном обновлении производства. Оптимизационные модели обновления производства обеспечивают наивысшую эффективность осуществления внедрения нововведений.

Апробация работы. Рекомендации, предложенные в работе апробированы на ряде предприятий электротехнической промышленности и заводах газовой аппаратуры. Результаты исследования были доложены и получили одобрения на научных, научно-технических, научно-практических конференциях и научных конференциях профессорско-преподавательского состава ДонГУ.

Методологической основой выполнения данного исследования явились центральные положения научных трудов ведущих ученых [ 234,230,7,8,108,14,21,78,92,132,133,161,162,173]- законодательные акты Верховного Совета и указы Президента, правительства Украины, решения, принятые на региональном уровне (областными и городскими администрациями).

В диссертации использованы методы выборочного наблюденияэкспертных оценоксопоставительного, логического, расчетно-анали-тического и статистического анализа-экономико-математического моделирования.

Теоретические и методологические положения настоящей работы использованы при выполнении госбюджетной темы кафедры «Экономики и управления производством» .

Основные положения работы нашли отражение в 49 опубликованных работах общим объемом 32 п. л. (авторский текст 25п. л.).

Объем работы. Исследование состоит из введения, пяти глав, выводов и рекомендаций и изложена на 419 страницах машинописного текста.

ВЫВОДЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ.

1. Развитие экономики страны следует рассматривать как процесс непрерывного обновления и разрешения внутренних противоречий. Экономическая теория должна непосредственно смыкаться с практикой на всех ступенях восхождения от абстрактного к конкретному. Теоретический анализ экономических процессов необходимо всегда обогащать практикой.

Теоретические и практические проблемы хозяйственной жизни необходимо рассматривать в неразрывной связи с анализом эффективности как меры экономического развития. Такой подход должен пронизывать анализ эффективности проведения мероприятий обновления производства на всех уровнях.

2. Политика государства на современном этапе развития нашего общества нацелена на создание основ для построения демократического общества с разнообразными' формами собственности, рыночной экономикой, экономической самостоятельностью регионов, областей и предприятий. Это позволит поднять на более высокую ступень развития наше общество.

3. Передовые рубежи народного хозяйства страны может обеспечить выработанная на длительный период стратегия НТП, направленная на технологические преобразования производства, его автоматизацию и комплексную механизацию, создания роботов, роторно-конвеерных линий и гибких производственных систем. При-орететные направления создания техники новых поколений для глуt-7 бокой модернизации производства обеспечат применение прогрессивных технологических процессов.

4. Для ускорения внедрения достижений НТП’в производство основные усилия должны направляться на быстрейшее повышение их эффективности в кратчайшие сроки.

Новый тип машины, робота, ГПС должен пройти стадии (идея-макет-опытный образец-освоение).

На каждой из них определяются затраты на изготовление, производительнось, надежность, эффективность.

Если на завершающей стадии названные показатели достигнут планируемых данных, то новая техника может обеспечить эффективность и ее следует быстрее внедрять.

5. Чтобы активизировать человеческий фактор для ускорения научно-технического прогресса следует преодолеть противоречия, возникающие в результате обезличивания индивидуальных усилий, направленных на обновление и совершенствование производства.

Важная роль при этом отводится дальнейшей демократизации и развитию самоуправления трудовых коллективов. Им следует более широко предоставлять полномочия по принятию широкого круга вопросов производственного и социального характера.

6. Необходимость постоянного обновления производства определяется развитием потребностей общества и отдельных личностей.

Появление новых потребностей требует не только выпуска новых изделий, но и изменение их ассортимента и качества, а это может-быть достигнуто лишь путем обновления производства.

Этот процесс является объективным и протекает под влиянием НТП с изменением потребительской стоимости продукции.

Это постоянный процесс совершенствования и замены новыми видами производимой продукции, используемых средств производства, технологических процессов и квалификационно-профессионального уровня работающих.

7. Обновление производства вызывает постоянное изменение ПУ, который изменяется под влиянием как революционных, так и эволюционных процессов и проходит соответствующие стадии.

На первых двух стадиях обновление осуществляется за счет капитального строительства, реконструкции, технического перевооружения и расширения производства.

На третьей стадии проводятся локальные мероприятия по замене устаревших технологий и изношенного оборудования, его капитальный ремонт, модернизация производства, улучшение организации производства и труда, совершенствование предметов труда и выпускаемой продукции.

8. Ускорение обновления производства обеспечит переход к преимущественно экономическим методам управления, которые предполагают соизмерение всех получаемых доходов с расходами при успешном выполнении установленных заданий и договоров о поставках продукции.

Достижение лучших результатов при минимальных затратах может быть обеспечено лишь при постоянном обновлении производства. При этом достигается взаимосвязь интересов личности, коллектива и общества в достижении высоких конечных результатов.

9. Постоянному обновлению производства будет способствовать внутрипроизводственный хозрасчет, являющийся неотъемлемой составной частью, логическим продолжением и, в известной мере, детализацией хозрасчета предприятия.

Он включает хозяйственный расчет цехов, участков, бригад, служб, отделов и достигает высокой эффективности производства при коллективном подряде, аренде и других формах за счет лучшей организации производства, реализации неиспользованных резервов и обновления техники и технологии изготовления продукции.

10. В условиях постоянного обновления производства большая роль отводится достоверному учету затрат на каждом рабочем месте, в каждой хозрасчетной бригаде, либо подразделении.

Однако, должное отражение затрат на производство в том разрезе, в каком это требует внутризаводской хозрасчет, для систематического сопоставления затрат с достигнутыми результатами, для определения фактических расходов прямых затрат, не осуществляется из-за отсутствия достаточно гибкой информационной базы.

11. Специфика внутризаводского хозрасчета предполагает использования большого количества материальных и трудовых норм, разработанную систему внесения изменений норм, возникших в результате проведения мероприятий по обновлению производства, калькулирования себестоимости затрат на производство по центрам их возникновения и ответственности и др.

Поэтому фундаментом для построения действенной системы внутрипроизводственного хозрасчета при различных формах подряда должен быть нормативный метод учета затрат на производство с сочетанием чековой системы расчетов между подразделениями предприятия.

12. При внедрении инноваций менеджер анализирует рост производительности труда, которая во многом зависит от новых технологий и нового оборудования, квалификационно-профессионального уровня работающих, также от эффективности организационной структуры, от сбалансированности различных сфер деятельности внутри предприятия. При этом, наряду с повышением рентабельности производства большое внимание должно уделяться уменьшению загрязнения окружающей среды, автоматизации сложной, тяжелой, грязной и опасной работы.

Менеджер постоянно, активно, в широких масштабах создает, творит новые условия для обновления производства, а не просто пассивно реагирует на изменения, происходящие во внешней и внутренней среде предприятия.

13. Исследования, проведенные на металлургических предприятиях показали, что на Макеевском металлургическом комбинате обновление производства осуществляется за счет расширения производства, реконструкции, его модернизации, внедрения новой продукции, техники и технологии. В перспективе намечается техническое перевооружение, которое должно обеспечить прирост проката 10 тыс. тонн. На металлургическом комбинате им. Ильича наряду с другими методами особая роль отводится реконструкции, которая обеспечит снижение расходного коэффициента металла с 1, 052 до 1,047 т/т, увеличение объема производства горячекатанных полос до 4,5 млн. т. в год и др.

14. Анализ обновления производства на горных предприятиях показал, что уровень его обновления низок. В результате этого в производственных объединениях отрасли фондоотдача имеет тенденцию к снижению. Наибольшее ее снижение произошло за 1990;1994 годы в производственных объединениях Луганскуголь и Краснодону-голь, соответственно: 73,5 и 76,1%.

15. При анализе мероприятий по обновлению производства в машиностроении нами выбраны Новокраматорский машиностроительный завод и. Запорожский автозавод «Коммунар», важнейшими мероприятиями на которых является: внедрение новой техники, технологии, новых материалов, совершенствование конструкции и улучшение качества продукции, механизация и автоматизация производственных процессов, инженерного и управленческого труда и др.

16. Для ускорения обновления производства на предприятиях базовых отраслей Украины необходимо: в горной промышленности осуществить расширение применения механизированных комплексов, применение новой техники для выемки тонких пластов без присутствия людей в очистных забоях, создание чистых энергетических комплек1 сов «Шахта-обогатительная фабрика-ТЭС», внедрение прогрессивных технологий добычи газа метана из угольных месторождений и его использование и др. В металлургии следует провести расширение применения конверторного и электропечного способов выплавки стали, внедрение технологии прямого получения металла из высоко-обогащенного концентрата, расширение производства ферросплавов и др. В машиностроении необходимо осуществить применение новых технологий создания инструментов и оснастки повышенной прочности, износоустойчивости жарои химической стойкости, расширение использования безотходных, металлои энергосберегающих технологий и др. •.

17. В работе разработаны алгоритмы по ведению нормативного хозяйства и расчета нормативных и фактических показателей по предприятию.

Это позволяет значительно сократить ручные операции при ведении нормативного метода." Следовательно эти разработки направлены на улучшение системы управления и обновлением производства.

18. В отличие' от существующей, разработанная методология нормативного метода предполагает: а) учет затрат не только на изделие (узел, деталь), но и на каждом рабочем месте, что улучшает систему учета при внутрипроизводственном хозрасчетеб) установить достаточно полную связь между методикой учета изменений норм в результате обновления производства и мероприятиями, вызывающими ихв) для разработки положений, инструкций, алгоритмов: ведения нормативного хозяйства расчленить все работы на элементы в разрезе существующих этаповг) в организационном плане для исключения недооценки нормативного метода ' его следует толковать как метод рационального хозяйствованияи привлекать все отделы для его ведения. д) разработку инструкций, положений по ведению и стимулированию таких работ, заполнению нормативных карт и извещений об изменениях в результате обновления производства.

19. В условиях постоянного обновления производства важная роль принадлежит совершенствованию методики учета затрат на производство.

Комплексный подход к обновлению при полном хозяйственном расчете требует не только достоверного и постоянного учета затрат по подрядным и другим структурным подразделением для своев.

-|359 ременной фиксации изменившихся условий, но и совершенствования методики формирования информационных массивов, обеспечивающих возможность оценки уровня состояния, наличие и движение средств производства и рабочей силы на предприятии.

20. Формирование информационной базы предполагает унификацию первичных документов и внедрение в практику форм, наиболее полно отвечающих требованиям управления, в том числе и обновлением производства.

Для исключения дублирования и параллелизма информации следует создавать единый информационный фонд на предприятии, включающих первичные и нормативные данные.

21. Методология формирования информационной базы на предприятии в условиях постоянного обновления производства определяет ее структуру и включает совокупность приемов и методов при формировании как отдельных информационных массивов, так и создания единой системы данных для учета, анализа и обновления элементов производственного процесса.

Предложенные алгоритмы позволяют автоматизированным путем осуществлять учет, анализ состояния и движение кадров, основных фондов и рабочих мест, материальных ресурсов и др.

Сформированные таким образом данные являются основой планирования обновления производства.

22. Важное место при планировании обновления производства отводится количественной оценке ТЭУПП.

Предлагаемая методика оценки ТЭУПП может .быть реализована при использовании ЭВМ с применением сформированной информационной базы. Она предполагает оценку экономического уровня изготавливаемой продукции, уровня состояния технологических процессов, эксплуатируемого оборудования, применяемых предметов труда и кадров.

Интегральные показатели ТЭУПП определяются по каждому структурному подразделению и являются основанием для выбора объектов обновления.

23. Методика оценки уровня качества продукции является важнейшим инструментом, характеризующим уровень состояния производства, так как выпуск высококачественной продукции зависит от высокого технического уровня, который достигается совершенствованием конструкций изделий, технологических процессов и оборудования, постоянным повышением квалификации рабочих и др.

Следовательно, качество продукции в решающей степени зависит от НТП и обновления производства, но в то же время улучшение качества продукции — важнейший фактор ускорения НТП.

24. При оценке качества труда на предприятии рекомендуется сопоставить показатели, характеризующие положительную сторону качества труда (выполнение плана по росту темпов выпуска продукции, ее ассортименту, улучшение сортности выпуска продукции, уровень квалификации рабочих и их профессиональное и общее образование и др.) и отрицательную (степень невыполнения производственного задания и запланированных темпов выпуска продукции, брак в производстве, аварии, травматизм, прогулы, опоздания и др.).

Интегральный показатель качества труда определяется разностью между суммами положительных и отрицательных баллов, и характеризует уровень качества труда на предприятии, что является основанием при выборе вариантов обновления.

25. При частичном обновлении производства-за счет модернизации технологических процессов, эксплуатируемого оборудования и проведения капитальных ремонтов следует сопоставить суммарные затраты на изготовление продукции и проведения мероприятий по частичному возмещению с аналогичными затратами при осуществлении замены изношенного оборудования.

Частичное обновление эффективно лишь в том случае, если такие затраты не превосходят затрат при замене.

26. Если обновление производства предполагает замену устаревших технологий и производственного оборудования, то следует обеспечить сбалансированность производственной мощности и имеющейся рабочей силы по каждому коллективному (индивидуальному) рабочему месту и структурному подразделению.

При полном обновлении производства целесообразно использовать предложенную модель, которая обеспечивает оптимизацию процесса обновления.

27. Комплексный план обновления производства должен включать в себя все методы обновления, опираться на количественную оценку уровня состояния производства, осуществляемую на основе единой информационной базы.

При выборе того или иного варианта обновления целесообразно использовать методику обоснования эффективности проведения частичного возмещения износа основных фондов, либо экономико-математическую модель обновления производства, предложенные в работе.

Годовой экономический эффект обновления можно определить разностью между суммарным снижением фондо, материале, трудоемкости и повышением качества продукции с затратами на обновление.

Показать весь текст

Список литературы

  1. С. Предприниматели ищут контакты Социалистический труд — 1991. N 10 — с. 15−17.
  2. А. И. Подготовка менеджеров. М.: Экономика. 1992. — 132 с.
  3. В. В., Баталов А. С. Экономическая супщость и функционирование акционерных обществ в условиях рынка. ЭконоIмика и строительство 1991. N 11 — с. 30−75.
  4. Акио Морита. Сделано в Японии. М.: Знание. 1991. N 5−64с.
  5. А. Ф., Новиков П. В., Полякова С. И. Внутрихозяйственный расчет: ответственность и оценка результатов. М.: Экономика. 1988. — 239 с.
  6. И. А., Пронченко Л. В. Совершенствование управления основными фондами. Газовая промышленность. 1981 г. N2
  7. А. И. и др. Управление условиями труда: проблемы перестройки. АН УССР. Институт экономики промышленности. -Киев:. Наук, думка. 1990. 216 с.
  8. А. И. Экономические проблемы повышения эффективности производства на основе улучшения условий и охраны труда: -Диссертация доктора экономических наук. АН УССР. Институт экономики промышленности. Донецк: 1983. — 570 с.
  9. А. И. .Александров И. А, Мартякова Е. В. и др. Концепция подпрограммы «Охрана окружающей среды» программа социально-экономического развития шахтерских городов и поселков. Донецк: ИЭП АН Украины. 1993,-41с.
  10. Л. Д. Об организации государственного предприятия. Финансы ССОР. 1991. N 4 — с. 7−12.
  11. С. Обретения и потери. О конкуренции, деловом партнерстве и профессионализме на оптовом рынке. Риск. -1995. N 1 — с. 5−11.
  12. Ю. А. Хозяйственный руководитель. Стиль и методы работы. М.: Экономика. 1991. — 215 с.
  13. С., Краснова В. О формировании местных бюджетов. -Экономика Украины. 1994. N 4 — с. 42−45.
  14. С., Чумаченко Н. Комплексное исследование экономики Украины. Экономика Украины. — 1994. N 12 — с. 80−82.
  15. В. Е., Полоцкий Л. Я., Хайкин В. П. Экономические стимулы НТП в новых условиях хозяйствования. М.: Экономика, 1988. — 214 с.
  16. С., Петров KL Формирование финансово-промышленных групп и государство. Российский Экономический журнал. -1995. N 2 — с. 3−11.
  17. С. А. Факторы эффективности управленческого труда в промышленности. М.: Наука, 1988. — 167 с.
  18. В. Труд и маркетинг. Социалистический труд. 1991. N 11. — с. 15−17.
  19. Бестужев-Лада И. В. Безработица? Не может быть! М.: Знание — 1992. N 5 — 64 с.
  20. Р. Слои при реформе планирования (сопоставление перехода к рынку). Плановое хозяйство. 1991. N 1. — с.35 -47.
  21. Я. Г. Информационная система управления предприятием. К.: Наукова думка, 1986. — 166с.
  22. Бжилянская Л Внешнеэкономические аспекты технологического прогресса. Экономические науки. — 1991. N 7 — с. 12−16.
  23. А., Никитов А. Немалые трудности малого бизнеса. -Российский Экономический журнал. 1995. N 2 — с. 44−50.
  24. А., Эрманова Н. Направления финансовой поддержки малого и среднего бизнеса. Российский Экономический журнал 1994. N 1. — с. 44−48.
  25. Л. С. Экономика, организация и планирование НТП : учебное пособие. М.: Высшая школа. — 1991. — 209с.
  26. А., Салтысов И., Соловьев В. Организация сопровождения научно-технических программ. — Экономика Украины. -1994. N 9. — с. 73−75.
  27. В. Кризис и рынок. Экономические науки. — 1991. N 12 — с. 49−55.
  28. В. О концепциях опртимизации. Экономические науки. 1991. N 9.- с. 69−73.
  29. В. Рынок, собственность и справедливость. Экономические науки. — 1991. N 5. — с. 14−23.
  30. Д., Волынский Г. Приватизация: цели, направления, проблемы. — Экономика Украины. — 1995. — с. 3−15.
  31. Д., Волынский Г. К вопросу о различных вариантах рыночных реформ. Экономика Украины. — 1994. N 4. — с. 2024.
  32. Т. И. Инновационный менеджмент. Методическое пособие. Часть 1. Киев.: Издание концерна «Рамо». 1991. -с. 58−64.
  33. О. В., ' Лазарев В. В. Разгосударствление предприятий и рынок. М.: Финансы и статистика. 1992. — 55с.
  34. Борисенко Е Концепция управления в «Сони». Экономические науки. — 1991. N 12. — с. 23−29.
  35. Л. Д. Экономически целесообразное проектное решение реконструкции предприятия. Экономика строительства. — 1991. N 11. — с.116−121.
  36. А., Клочков Л. Опыт одного маркетингового исследования. Экономические науки. — 1991. N 7. — с. 58−62.
  37. Г. И., Пронченко Л. В. Проблемы повышения эффективности труда в управлении производством. В кн.: Современные проблемы повышения производительности труда в промышленности. — Донецк: 1985. — с. 131−132.
  38. П. Г. Хозмеханизмы: идеи и реальности. М.: Политиздат. 1988. — 125 с.
  39. М. П. Приоритеты в инвестиционной деятельности. -Экономика строительства. 1991 N 1 с. 42−56.
  40. М. П. Использование зарубежного опыта при формировании новых экономических структур и рынка в строительстве.-Экономика строительства. 1991. N И. — с. 20−25.
  41. В. А. Ускорение автоматизации производства на предприятии. Вопросы социально-экономической эффективности. М.: 1988. — 159с.
  42. А. Г. Подготовка и принятие управленческого решения. Методические аспекты. М.: Экономика. 1977. — 105 с.
  43. В. Научно-технический прогресс в промышленности. -Плановое хозяйство. 1990. N 8. — с. 105−110.
  44. Ю. Е Управление научно-техническим прогрессом в условиях интенсивного развития производства региона. М.: Наука. 1988. — 112с.- 389
  45. Викторов R И., Подлесных В. И. Системный подход к повышению эффективности производства. JL: Лениздат. 1988. — 136с.
  46. И., Вракхинг. Повышение потенциала инновационного менеджмента. Проблемы теории и практики управления. 1991. N 3. -с. 70−76. •
  47. Вильгельм Эбервайн, Иохен. Толен. Профессия менеджер. Проблемы теории и практики управления. 1991. N 3. -с. 98−102.
  48. И. В. Машиностроительный комплекс: Модернизация (сборник статей). М.: Знание. 1989. — 64с.
  49. В. А. Веселовский С. Я. Какая приватизация нам нужна? М.: Знание. 1991. N 7. — 64с.
  50. В. Н., Денисов А. А. О разработке и оценке иерархических структур. М.: Наука. 1980. — с. 18−33
  51. Волчкевич JL И. Тернистый путь гибкой автоматизации. Экономика и организация промышленного производства. — 1989. N 6. — 40с.
  52. Волчкевич Л И. Робот роботу рознь! — Экономика и организация промышленного производства. — 1987. N 4. — с. 90−103.
  53. Г. Предпосылки перехода к рыночной экономике. -Экономические науки. 1991. N 3. — с. 76−85.
  54. М., Фрэнсис Д. Раскрепощенный менеджер: Пер. с англ. М.: Дело. 1991. — 320с.
  55. Ф., Перепечин И. Оценка интенсивных и экстенсивных факторов производства. Плановое хозяйство. — 1990. N 3. -с. 76−83.
  56. А. Н., Пронченко Л. Е О премировании АСУП на базе мини-ЭВМ. В кн.: Информатика и автоматизация в регионах.- 390 -Винница. 1988. — с. 33.
  57. В. Я. Акционерные формы хозяйствования. М.: Знание. — 1991. N 11. — 64с.
  58. Т. Экономика сквозь призму качества. Экономические науки. — 1991. N 6. — с. 137.
  59. А. П., Тютиков В. М., Угорец Р. А. Служба перспективного развития. JL: Лениздат. 1987.
  60. А. П. Технический уровень производства машиностроительных предприятий. Л: Машиностроение. — 1984. — 109с.
  61. А. П. Резервы эффективности специализации производства. М.: Лениздат. 1983. — 203с.
  62. А. К Производитнльность труда- Активизация человеческого фактора. М.: Экономика. 1988. — 143с.
  63. Ю. Г. Оплата труда рабочих. М.: Знание. 1991. N 8. — 64с.
  64. Ю. А., Пронченко Л Е Проблемы планирования обновления основных производственных фондов. Ден. в Укр. НИИПТИ. 1984. N 1609 Ук. — Д. 84−152с.
  65. Ю. А., Пронченко JL В. Оптимальность планирования обновления оборудования. В кн.: Экономика научно-технического прогресса. Тезисы докладов. — Киев: 1974. — с. 65−66.
  66. Ю. А., Пронченко Л. В. Совершенствование методов планирования обновления основных фондов в условиях АСУ
  67. В кн.: Проблемы комплексного использования вычислительной техники в условиях совершенствования управления. Тезисы докладов. Киев: 1975. — с. 8−9.
  68. Ю. А., Пронченко Л. В., Старова Г. Е Проблемы обновления производственных фондов на заводах газовой аппаратуры. Газовая промышленность. — 1976. N 2. — с. 34−35.
  69. В. В., Молодцов А. В. Введение в соционику. Метод рекомендации. К.: ВЗУУП. — 1991. — 128с.
  70. И. Как выживают промышленные предприятия. Российский экономический журнал. — 1994. N 3. — с. 65−70.
  71. В. О теории оптимального функционирования и не только о ней. Экономические науки. — 1991. N 12. — с. 4752.
  72. Деловая стратегия: Пер. с англ. М.: Экономика. 1991.-239с.
  73. А. А. Информационные основы управления. JL: Энер-гоатомиздат. 1983.
  74. М. От плановой экономики к рыночной: темпы и стадии преобразования. Вопросы экономики. — 1992. N 4. -с. 52−61.
  75. М. И., Козориз М. Н. К вопросу об эффективности современного хозяйствования. Экономика Украины. — 1993.1. N 9.
  76. Доничев 0. А. Предпринимательство в строительстве. Экономика строительства — 1991. N 11. — с. 25−30.
  77. Э. П. Разгосударствление экономики и приватизация. -Вестник московского университета. 1991. N 5. — с. 33−42.
  78. Ф. И., Салыга С. Я. Азбука маркетинга: Учебное пособие. Министерство образования Украины, ДЛИ. — Донецк: 1992. — 164с.
  79. Евланов JL Г. Теория и практика принятия решений. М.: Экономика. 1984. — 175с.
  80. Евланов JL Г. Теория и практика принятия решений. М.: Экономика. 1984. — 175с.
  81. В. А., Пронченко JL В. и др. Резервы повышения эффективности производства на заводах газовой промышленности. Газовая промышленность. 1975. N 2. — с. 4−5.
  82. Енс X. и др. Инновации и творчество. Проблемы теории и практики управления. 1991. N 3. — с. 77−80. •
  83. А. 3. Информационные технологии управления строительной индустрией при реализации основных функций маркетинга. Экономика строительства. — 1991. N 11. — с. 82−87.
  84. Я. Японский опыт государственного регулирования экономики. Экономика Украины. — 1995. — с. 72−76.
  85. И. Производственные риски предприятия. Социалистический труд. — 1991. N 8. — с. 69−72.
  86. Закон Украины «О предпринимательстве». Правда Украины. -1991.
  87. В. Е Экономика, организация и планирование горного производства. -М: Недра. 1992. -271с.
  88. Захаров Е, Куцый Е Мотивация против стимулирования. Социалистический труд. 1991. N 11. — с. 25−28.
  89. Зембатова Б. R Планирование, простые и сложные истины. Отв. ред. Москвин Д. Д. М.: Наука. 1990. — 142с.
  90. А. Ф., Антосенков В. Т. Арендный подряд в промышленности. М.: Экономика. 1992. — 112с.
  91. Е. Планирование и прогнозирование. Плановое хозяйство. — 1991. N 3. — с. 29−48.
  92. М. Финансовое стимулирование научно-технического прогресса в мелком бизнесе США. Проблемы теории и практики управления. — 1991. N 3. — с. 81−84.
  93. ЕИ. и др. Производительность труда и фондоотдача:гпроблемы роста. АН УССР. Институт экономики промышленности. Киев: Наук, думка. 1990. — с. 256.
  94. О. Корпоративные формы управления в промышленности.- Российский экономический журнал 1994. N 3. — с. 50−56.
  95. Р., Крыжановский Б. Экономические реформы и развитие производственных сил Украины. Экономика Украины. 1994. N 3. — с. 35−39.
  96. Имитационное динамическое моделирование. Методические указания. -Л: ЛПИ. 1984.
  97. Инвестиционный и инновационный проблемы роста экономики СССР (Амосенок Э. П., Бансанов В. А., Баранов А. О. и др.). АН СССР. М.: 1991. — 58с.
  98. П. Народнохозяйственная структура и инвестиционные приоритеты. Экономические науки. — 1991. N 7. — с. 3−8.
  99. В. С. Нововведения в хозяйственном механизме в условиях интенсификации производства. М.: Высшая школа. 1988.- 72 с.
  100. Е. О некоторых мерах по стабилизации экономики. -Экономист, N 7. 1993. 63 с.
  101. Как продать Ваш товар на внешнем рынке (отв. ред. Савинов Ю. А. М.: Мысль. 1990. — 364 с.
  102. Г. Н. Планирование повышения технико-экономического уровня продукции. М.: Наука. 1985. — 141с.
  103. И. Японские методы управления качеством (сокр. пер. с япон.). М.: Экономика. 1988. — 215 с.
  104. Г. Я. Предприятие в условиях новой налоговой системы (Междун. центр малых предприятий. Школа малого бизнеса). М.: 1990. — 50 с.
  105. М. Р. и др. Анализ эффективности использования производственных ресурсов. М.: Финансы и статистика. 1985. — 136 с.
  106. Г. Для рыночной экономики нужна материальная база. Экономические науки. — 1991. N 12 — с. 3−8.
  107. Колосов ЕЕ Рыночная экономика и инвестиционная политика. Экономика строительства. 1991. N 1. с. 27−41.
  108. ЕД. План и проведение: из теоретического наследия ученого-экономиста. Вопросы экономики. 1992. -с. 3−15.
  109. Концепция государственной промышленной политики на 19 962 000 годы. Иванов Е И., Амоша А. И., Беринберг Б. М., Бреслав-цев А. Ей др.-Донецк: ИЭП НАН Украины, 1995.-85с.1. N 11 с. 14−20.
  110. Корнал Янош. Шлях до в1льно! економ1ки: В1дх1д Bifl соц. системи: угорський приклад. Пер. с англ. зач. ред. ЕД.CiKopiK. Ки1в: Нукова думка. 1991. — 39 с.
  111. В. Государственная политика стимулирования малого бизнеса. Экономика Украины. 1993. N 2. -с. 86−89.
  112. Костин Е Совершенствование квалификации управленческих кадров. Экономические науки. — 1991. N 5-с. 105−110.
  113. Костин JL Переподготовку управленческих кадров откладывать нельзя. Социалистический труд. — 1991. N 7-с: 113−118.
  114. Т. К пониманию финансового капитала и его эволюции. Экономические науки. — 1991. N 5-с. 32−39.
  115. Я. Путь к свободной экономике. М.: Экономика, 1990-с. 149.
  116. Королев Е Приоритеты предпринимательства. Социалистический труд. — 1991. N 9- с. 19−21.
  117. Котляр 3., Ведеев А. Прогноз вариантов народнохозяйственного развития на основе динамической модели. Экономические науки. — 1991. N 10-с. 3−6.
  118. ., Смыслов А. Оплата труда в условиях регулируемых рыночных отношений. Экономические науки. — 1991. N 1-е. 4648.
  119. С. Приватизация, самоуправление, управление. -Социалистический труд. 1991. N 7-е. 30−36.
  120. С. Ю. Планирование качества продукции. -М.: Экономика. 1989. 87 с.
  121. Т. П., Федорова Ф. Ш. Хозрасчет предприятия в условиях смешанной формы собственности. Вестник московского университета. — 1991. N 1. — с. 45−56.
  122. М. Дело рискованное, но благородное. Каждый ли может стать предпринимателем? Риск. 1995. N 1. — с. 66−70.
  123. Г. В. Организационно-экономические механизмы адаптации предприятия к условиям рынка. К: 1994. — 150 с.
  124. В. Математическое моделирование для современного менеджера. Экономические науки.' - 1991. N 11. — с. 27−31.
  125. С., Якимчук Е Инструмент мотивации труда. Социалистический труд. — 1991. N 8. — с. 29−31.
  126. Левчук К И. Эффективность краткосрочных кредитных вложений. М.: Финансы и статистика. — 1988. — 11с.
  127. С. Проблемы, преспективы и социальная направленность акционирования. Экономические науки. — 1991. N 10. — с. 12−16.
  128. Р., Разу М., Старостин Ю. Подготовка менеджеров в США. Экономические науки. — 1991. N 4. — с. 59−63.
  129. Е. Прогнозирование с учетом цикличности экономи1.iческого роста. Экономические науки. — 1991. N 1. — с. 1216. ф 129. Лопатин А. Организация труда: минусы теории и производства. Социалистический труд. — 1991. N 7. — с. 72−76.
  130. Лордкипанидзе 0. Л. Оценка и планирование эффективности работы предприятия. М.: Экономика. — 1986. — 175с. г-,
  131. Д., Глазьев С. Централизованное управление НТП в новых условиях хозяйствования. Вопросы экономики. — 1990. N 1. — с. 99.
  132. Макогон К1 Иностранные инвестиции в современных условиях: ® опыт, статистика, проблемы. Экономика Украины, 1995. N 1.- с. 87−89.
  133. В. К., Прокопенко Н. Д., Ермошенко Е Е Региональное управление: опыт и проблемы. Киев: Наук, думка. 1984. -255с.I134." Мануковский А. Кадры для рынка. Экономические науки -1991. N9. с. 25−29.
  134. К. Экономические рукописи 1857−1859 годов. Соч. т 46, ч. 11 -213с .
  135. Модели управления научно-техническим прогрессом на предприятии. Отв. ред. К. И. Багриновский. Новосибирск: Наука. -1988. с. 152.
  136. Москаленко R П, Белан М. Ф. Самофинансирование развития промышленного предприятия. Киев: Техника. 1988. — 172 с.
  137. Му-Лан Хсу, Жорж Аур. Инновационная политика в НИОКР. Проблемы теории и практики управления. 1991. N 3. — с. 6670.
  138. Научно-технический прогресс: Экономика и управление (под. ред. Ю. В. Яковца). М.: Экономика. — 1988. — 223с.
  139. А. Б., Звякин П. В. Экономика риска в условиях рынка инвестиций. Экономика строительства. — 1991. N 11 -с. 106−112.
  140. Р. Проблемы измерения экономической эффективности информации. Российский экономический журнал. — 1995. — с. 63−66.
  141. В. Новации как объект собственности, коммерции, регулирования. Проблемы теории и практики управления.1991. N 3. с. 71−78.
  142. Опыт планирования и управления в многоотраслевой корпорации Мировая экономика и международные отношения. — 1991. N 10 — с. 123−125.
  143. Основы предпринимательства. Словарь-справочник. — М.: Издательство «Луч — 2″. — 1993. — 384 с.
  144. Ю. 1IL Основы предпринимательского дела. М.: МГУ.1992. с. 32−36.
  145. О. А., Гохберг Ю. А., Пронченко Л. В. Совершенствование- 398 методов планирования обновления технологического оборудования машиностроительных заводов- -Экономика Советской Украины. 1981. N 7.
  146. В. Инвестиционная поддержка рынка. Проблемы теории и практики управления. — 1991. N 1. — с. 15−19.
  147. П. Государственное регулирование обновления основных фондов. Экономика Украины. — 1994. N 6. — с. 31−35.
  148. М. Разгосударствление и приватизация: новый взгляд на проблему. Экономика Украины. 1994. N 9. — с. 5962.
  149. В. Финансовые коллизии обновляемой экономики. Экономические науки 1991. N 6. — с. 3−6.
  150. Е. Управление в рыночной экономике. Менеджмент. -Экономика Украины. 1992. N 12. — с. 65−70.
  151. К. Побудительные мотивы труда в условиях рынка. -Социалистический труд. 1991. N 6. — с. 21−24.
  152. Р., Рубинфельд Д. Микроэкономика М.: Экономика. Дело. 1992. — 510 с.
  153. Пирогов R Факторы и резервы снижения материалоемкости. -Плановое хозяйство. 1990. N 8 — с. 127−128.
  154. Планирование и стимулирование технического развития предприятий. Повышение эффективности производства. Киев: Нау-кова думка. — 1990. — 127 с.
  155. В. И. Механизация и автоматизация первичного учета ключевая задача современного этапа. — Бухгалтерский учет. 1988. N 10. — Зс.
  156. И. А. Интенсификация производства на современном этапе: Экономико-статистический анализ. М.: Финансы и- 3 99 -статистика. 1988. 22 с.
  157. Ф. Е. Методические рекомендации по оценке экономической эффективности внедрения организационных структур управления сварочным производством в строительстве. АН УССР. Институт экономики промышленности. Донецк: 1989. -94с. '
  158. Ф. Е. Проблемы выявления и использования производственных резервов (на примере внедрения новых технологических процессов металлургии). Диссертация д. э. н. АН УССР. Институт экономики промышленности. — Донецк: • 1985. -353 с.
  159. В. А. Просто и откровенно о рынке. М.: Знание. 1991. N 6 -64 с.
  160. В. Инновационная политика в условиях рынка. Проблемы теории и практики управления. 1991. N 3. с. 80−84.
  161. А. И., Ульянов В. А. Экономические предпосылки сбалансированности производства. М.: Экономика. — 1988. с. 222.
  162. А. В. Теория и организация американского менеджмента -М.: Изд-во МГУ. 1991. 152 с.
  163. Пособие по выбору технологического оборудования М.: Ле-низдат. — 1980. — 87с.
  164. Л. Организация нормирования и оплаты труда на предприятиях в условиях перехода к рыночной экономике. -Экономика Украины. 1994 N 12. с. 25−29.
  165. А. Б. Государственная инновационная политика Японии. Сб. трудов ВНИИ систем исслед. М.: 1990. — с. 34−35.
  166. И. А. Молодому предпринимателю. М.: Молодаягвардия, 1991. 190c.
  167. ЕД., Рулько Е. Т. Организация деятельности совместного предприятия. К: Техника. — 1990. — 200с.
  168. Пронченко JL В. Совершенствование управления обновлением промышленным производством. Донецк: Донбасс. 1995. 224с.
  169. Пронченко JL В. Некоторые вопросы обновления технологического оборудования. Ден. в Укр. НИИНТИ. Киев. 1977. — 7с.
  170. Пронченко JL В. Улушение учета и планирования основных фондов в условиях применения ЭВМ. Ден. в ВНИИЭЗГАЗПРОМ. — М.: 1984. — 20с.
  171. Пронченко JL В. Методика оценки качества труда на промышленном предприятии. В кн. Экономикс-статистические проблемы оценки и анализа качества труда. Тезисы докладов. -М: 1984.- с. 120−123.
  172. Пронченко JL В., Бритченко Г. И. Совершенствование информационной базы и ее использование для расчета эффективности рабочих мест. В кн.: Совершенствование теории и практики анализа в промышленности. — Донецк: 1985. — с. 232−235.- Ц01
  173. Пронченко Л В., Яблуновский А. В., Цупкова А. А. Некоторые аспекты стабилизации проблемы труда. Тезисы докладов. -Киев: 1989. с. 27−28.
  174. Пронченко JL В. Стадии развития производства и методы его обновления в условиях рыночных отношений. В кн.: Проблемы формирования и регулирования рыночных отношений. — Донецк: ДонГУ. — 1994. — с. 12−13.
  175. Пронченко JL R Оценка технико-экономического уровня производства и ее значение в обеспечении роста производительности труда. Тезисы сообщений первой научно-практической конференции „Развитие движения за производительность в
  176. Украине“. Краматорск: 1994. — с.12−14.
  177. Пронченко JL В. Направления обновления производства на предприятии. Тезисы докладов. Экономические науки. — Донецк: ' ДонГУ. 1993. — с. 11.
  178. Пронченко JL В. Совершенствование методологии нормативного метода учета затратна производствов условиях постоянного его обновления-Препринт доклада ИЭП НАН Украины. -Донецк: ИЭП НАН Украины, 1996 -21с .
  179. Пронченко Л В. Обновление производства и оптимизация его планирования. -Препринт доклада ИЭП НАН Украины -Донецк: ИЭП НАН Украины, 1996−21 с.
  180. Пронченко JL В. Социально-психологические методы управления-Учебное пособие-Донецк: ДонГУ-1995−21с.
  181. Т. Роль государственного управления в активизации инновационной и научно-технической деятельности. Экономика Украины. 1994. N 10. — с. 31−35.
  182. Роберт Панеро. Менеджмент и системный анализ. Проблемы теории и практики управления. 1991. N 1. — с. 93−96.
  183. А. Н. Оценка коммерческой деятельности предпринима- Чогтельства. М.: Финансы и статистика. 1993. — с. 3−48.
  184. Ю. Б. Бизнес и экономика. М.: Знание: 1991. N 7. -64 с.
  185. В. И., Сахаров В. В. Банковское регулирование развития инвестиционного комплекса в условиях перехода к рынку. Вестник Московского университета. 1991. N 5. — с. 52−64.
  186. Рынок и хозрасчет:. Взаимосвязь регуляторов и саморегуляторов. Тез. доклад 11 науч. конф. 1991. — Пермь: — 210с.
  187. П. В. Экономические методы управления инновационными процессами. Киев: Вища школа. 1990. — 110с.
  188. Р. О., Ордова ЕМ., Сидоров Ю. И. Оптимизация информационно-экономической системы предприятия. М.: Экономика. 1988.- 320с.
  189. Е. С. Организация и эффективность технического развития предприятия. М.: Экономика. 1980. — 176с.
  190. Самостоятельность и управление производственным профилем предприятия (А. П. Градов, А. П. Вещунов и др. М.: Экономика. 1990. — 273с. .
  191. Э., Томилов В. Оптимизация кадровой структуры специалистов. Социалистический труд. — 1991. N 3. — с. 3133.
  192. А., Синько В. Маркетинг и рынок. Социалистический труд. — 1991. N 7. — с. 46−52.
  193. М. К обоснованию инвестиционных проектов. Российский экономический журнал. 1994. N 7. — с. 53−57.
  194. В. И., Панченко Е. Г. Искусство управления. К: Политиздат Украины. 1988. — 207с.
  195. Секреты умелого руководителя (сост. И. В. Липсиц) М.: — HOB -Экономика. 1991. 320c.
  196. И. Интересы и управление. Экономические науки. -1991. N 4. — с. 75−78.
  197. А. А. Социально- экономические аспекты развития новой техники. U.: Мысль. 1982. — 174с.
  198. В. Собственность и собственники. Социалистичес-. кий труд. — 1991. N 7. — с. 52−56.
  199. Скворцов Е Н., Назимова Н. К Теория и практика менеджмента: зарубежный опыт. К.: Укр. ИНГЭИ. 1992. — 236с.206.' Слененко И. М., Аверин Б. Т. Основы теории социального управления. Е: Высшая школа. 1990. — 302с.
  200. Смоляр JL Государственная инновационная политика и условиярее реорганизации на предприятиях. Экономика Украины. 1993 N 7. — с. 28−34.
  201. В. А., Рыбалкин В. Е., Дякин Б. Г. Основы рыночного хозяйства. М: Международные отношения, 1992. — 128с.
  202. Социальные проблемы рыночной экономики. Экономика строительства. — 1991. N 9. — с. 3−107.
  203. Старо дубровская И. От монополизма к конкуренции. М.: Полит. литер. 1990. — с. 130−141.
  204. Статистическое регулирование и прогнозирование: Уч. пособие для экон. спец. вузов. М.: Финансы и статистика. 1990. -382с.
  205. И. Оценка и оплата труда специалистов. Социалистический труд. -1991. N 5 -с. 21−24.
  206. А. В. Бизнес: нетрадиционные сферы. Е: Знание, 1991.- 64с.
  207. Р. Фактор обновления: Как сохраняют конкурентноспособность лучшие компании (перевод с английского).-Прогресс. 1988.- 363с.
  208. Э. А. Профессия менеджер. — М.: Экономика. 1992. -176с.
  209. Р. К достижению, эффективности воспроизводства.- Плановое хозяйство. 1990. N 8. — с. 90−93.
  210. В. Макроэкономика плановой и предпринимательской систем. Экономические науки. — 1991. N 9. — с. 102−115. Фердинандо Чиаромонте. Высший менеджмент в инновационной среде. — Проблемы теории и практики управления. 1991. N 3. -с. 83.
  211. Дж. Основы кибернетики предприятия. М.: Прогресс. — 1971. — 128с.
  212. И. М. Не растерять бы интеллектуальный капитал.- Экономика и организация промышленного производства. 1990. N 10. с. 73−80.
  213. Хендрик Круль. Превилегии как средство и инструмент мотивации руководителей предприятий. Проблемы теории и практики управления. 1990. N 3. с. 103−107.
  214. Ходов JL Аренда оборудования в рыночном хозяйстве. Проблемы теории и практики управления. 1991. N 3. — с. 78−82.
  215. В. Нужен ли нам маркетинг? Экономические науки. 1991. N 5. — с. 59−69.
  216. А. Д. Структура сложных’систем. М.: Сов. радио. -1975. — 96с.
  217. НА. Проблемы совершенствования управления качеством в отрасли (на прим. черной металлургии). Диссертация д.э.н. АН УССР, Институт экономики промвшленнос-ти. — Донецк: 1984. — 332с.
  218. Г. Трактовка модели экономического развития и ее элементов. Российский экономический журнал. — 1995. — с. 75−83.
  219. Г. С чего начать? О разработке и финансировании инвестиционных проектов для оптово-посреднических структур.
  220. Риск. — 1995. N 1 — с. 55−57.
  221. Г., Савченко А. Е Принятие решений в управлении производством. К: Техника. 1978. -190с.
  222. Чумаченко Е Г. Региональная политика в Украине. АН Украины, ИЭЕ Донецк: 1993. -55с.
  223. ПЁшбергер Р. Японские методы управления' производством. Сокр. перевод с англ. К: Экономика. 1988. -251с.
  224. С. С. и' др. Рыночная экономика. М.: Универсум. 1991. — 136с.
  225. С. Предпринимательские инновационные решения -Экономические науки. 1991. N 2 — с. 30−34.
  226. В. Нормы труда и рынок. Социалистический труд.1991. N 7. с. 87−89.
  227. Ю., Ваганюк А. Государственное стимулирование научно-технической деятельности в Украине. Экономика Украины. 1994. N 8. -с. 20−24.
  228. А. Совместные предприятия в развитых странах. Мировая экономика и международные отношения. — 1991. N 8. -с. 100−109.
  229. Г. В. Основы кадрового менеджмента. К.: МЗУУП, 1993.- 200с.
  230. Г. Практическая психология менеджмента. К.: МЗУУП. 1993. — 104с.
  231. В. П. Как нам жить дальше? Луганск: Лугань. 1994. — 334с.
  232. Экономические методы управления. (под ред. Чумаченко ЕГ.) К.: Наукова думка. 1988. 295с.
  233. Экономический механизм управления промышленным производс-твом (методология и практика организации). К.: Вишд школа. 1991. — 203с.
  234. Экономические проблемы технического перевооружения производства в промышленности. Вторая Всесоюзная научно-практ. конф. Саратовский ордена „Знак Почета“ экономический институт. Саратов: 1985. — 129с.
  235. Ю. В. Ускорение научно-технического прогресса. Теория и экономический механизм. М.: Экономика. 1988. -334с.
  236. Ю. Духовные блага в общественном воспроизводстве настоящего и будущего. Экономические науки. — 1991. N 3.с. 3−10.407
  237. В. Проблемы ресурсосбережения. Экономика Украины. 1994. N 3 — с. 45−49. '1. Т/"'1. МАТЕРИАЛ! Ш1ЕДРИ1
  238. Заместитель председателя исполкома•до „Друк“. ргт., 3. 38—2000, .7 12.95.1. УкраТка ^'••'¦Ч
  239. Управлении BiAKpHT-oro акционерного тсэаркстоа, j"еилкгоеськия ПЕТЛЛУГПНИИП ЗАВОД» CsiAo: n"J С1 811 030 820 у. Дсг: сцъко1 обл. датель правления--ны&. директор Ю. Б. Емченко 1996 года
  240. СПРАВКА. о внедрении результатов диссертационной работы JL В. Пронченко «Проблемы управления обновлением промышленного производства'
  241. Использование рекомендуемых разработок позволило улучшить учет-анализ производственно-хозяйственной деятельности и управления на предприятии.
  242. Начальник ОАСУП ^ ^¦ В. П. Слюсарь-j'412
  243. МИНИСТЕРСТВО ЭЛЕКШТЕлНИЧЕСКОН ВРОЙЫШШНОСТИ1. ОТЗЫВ
  244. Йроректору Донецкого государственного Университета по научной работет. Горобцу Ю.И.1209.8622/1-Г7−25.5москверабо+у .выполненную в Донецком государственной, университете j на кафедре «Эяхшшжка и орга-А низация промышленного проиэ-• водства»
Заполнить форму текущей работой

На отлично!