Формирование конкурентных преимуществ системы потребительских кооперативов агропромышленного комплекса

Актуальность исследования. В современных условиях глобализации экономики, которая несет в себе наряду с позитивными тенденциями и негативные, такие как выдвижение на первый план проблем предпринимателя по получению прибыли, а не интересов потребителя, сосредоточение в руках транснациональных корпораций рынков сбыта, источников сырья и энергоресурсов, поглощение предприятиями-гигантами средних и малых предприятий, сильнейшее расслоение общества, рост безработицы, именно процессы кооперации призваны ослабить влияние негативных проявлений развитого рынка.

В период рыночных преобразований в аграрном секторе России произошли значительные структурные перемены. Трансформация отношений собственности, обусловленная процессами разгосударствления и приватизации способствовала созданию основ многоукладной аграрной экономики, смешанных форм собственности, изменению экономических связей в системе агропромышленного комплекса.

Решение назревших проблем посредством реализации национального проекта «Развитие АПК» предполагает осуществление крупномасштабных преобразований в аграрном секторе экономики и представляет собой реальный, значительный поворот во внутренней политике государства. Это системная программа социально-экономического развития аграрного сектора России, важное место в которой может занять потребительская кооперация.

На сегодняшний день в агропромышленном комплексе конкурентные отношения не в полной мере соответствуют развитому рынку, предприятия потребительской кооперации не реализуют полномасштабно те конкурентные преимущества, которые потенциально заложены в кооперативных отношениях.

Потребительская кооперация — уникальная организационно-правовая форма хозяйствования, органично сочетающая в себе, с одной стороны, деловую предпринимательскую активность, высокий уровень потенциальной конкурентоспособности, а с другой стороны, социальный характер деятельности, ориентированный на максимально полное удовлетворение потребителя. Однако, динамичное развитие потребительской кооперации как неотъемлемого элемента агропромышленного комплекса страны и возможность реализации ее социальной функции во многом зависит от успешного функционирования в условиях рыночной экономики, а значит и от уровня ее конкурентоспособности.

Растущий интерес к поиску факторов и решению задач повышения конкурентоспособности потребительской кооперации в условиях развивающегося рынка, необходимость укрепления научного потенциала знаний в области теории и практики развития конкурентных преимуществ кооперативных организаций определяют актуальность темы диссертационного исследования.

Степень разработанности проблемы. Научные основы кооперативного движения и кооперативной формы хозяйствования создавались и развивались многими поколениями ученых в нашей стране и за рубежом. В трудах А. Анциферова, Н. Гибнера, А. Евдокимова, И. Емельянова, Ш. Жида, Н. Зибера, Н. Кондратьева, У. Кинга, В. Садовского В. Тотомианца, М. Туган-Барановского, Ш. Фурье, А. Чаянова, А. Челинцева и других ученых разработаны основные теоретические положения, раскрывающие сущность и природу потребительской кооперации, ее роль в кооперативном движении и решении социально-экономических проблем в обществе.

На современном этапе основные принципы и подходы к решению проблем становления и развития системы потребительской кооперации в России изложены в работах В. Арефьева, В. Боева, В. Ермакова, В. Каширина, И. Корякова, А. Крашенинникова, О. Сагайдачной, J1. Тепловой, А. Ткача, Н. Фигуровской.

Исследования проблем кооперации и интеграции в агропромышленном комплексе, разработка механизмов повышения экономической эффективности сельскохозяйственного производства проведены в работах А. Анфиногентовой, А. Алтухова, С. Андрющенко, Л. Барабанщиковой, И. Буздалова, В. Венжера, Б. Дворкина, А. Емельянова, М. Жигалина, Н. Киреевой, А. Климова, 3. Козенко, А-Н. Магомедова, А. Никонова, В. Прижигалинского, Е. Серовой, А. Черняева, Г. Шмелева, И. Ушачева и др.

К вопросам конкурентоспособности потребительской кооперации обращались В. Вахитов, О. Дигилина, Г. Гутман, Ю. Мариничев, М. Сероштан, И. Чепурной, Н. Чукин.

Отдельные аспекты формирования конкурентных преимуществ системы потребительской кооперации освещены в трудах западных и отечественных экономистов, однако, ряд сторон данной проблемы остаются недостаточно разработанными, отсутствует комплексный подход к определению факторов конкурентных преимуществ, методам оценки и прогнозирования уровня конкурентоспособности потребительских кооперативов, несовершенна методическая и прикладная база исследований в целом.

Недостаточность исследования названных проблем, их нарастающая значимость для системы потребительской кооперации определили выбор темы диссертационной работы, основные направления и задачи исследования.

Цель и задачи диссертационного исследования. Целью исследования является теоретическое обоснование особенностей формирования конкурентных преимуществ системы потребительских кооперативов, и разработка на этой основе практических рекомендаций по их развитию и реализации.

В соответствии с целью работы поставлены следующие задачи:

• исследование социально-экономической сущности потребительской кооперации, места и роли в развитии агропромышленного комплекса;

• выявление современных тенденций развития системы потребительских кооперативов;

• осуществление комплексного анализа конкурентных преимуществ организаций потребительской кооперации региона на основе использования современных методов оценки с целью выявления потенциальных резервов;

• обоснование системы мер по формированию конкурентных преимуществ кооперативных организаций;

• обоснование стратегических направлений повышения конкурентного статуса потребительских кооперативов на основе диверсификации и интеграции их деятельности.

Предметом исследования являются экономические и организационноуправленческие отношения по формированию и реализации конкурентных преимуществ системы потребительских кооперативов.

Объектом исследования является система потребительских кооперативов агропромышленного комплекса России и Саратовского областного потребительского союза.

Теоретической и методологической основой диссертационного исследования послужили фундаментальные труды представителей различных школ и направлений экономической теории, современные научные разработки, предпосылки и выводы в исследованиях отечественных и зарубежных ученых по теории кооперации, проблемам конкурентоспособности производства и продукции.

При подготовке диссертации были использованы монографический, экономико-статистический методы, методы экспертных оценок и опроса, сравнительного экономического анализа и другие.

Информационную базу исследования составили законодательные и нормативные акты федеральных и местных органов власти в области регулирования агропромышленной сферы, материалы Федеральной службы государственной статистики и ее региональных подразделений, оперативная информация Министерства сельского хозяйства Российской Федерации, информация Центросоюза РФ, материалы годовых отчетов и первичного бухгалтерского учета кооперативных организаций системы Саратовского областного потребительского союза, материалы, представленные на официальных сайтах в глобальной сети «Internet», результаты собственных исследований.

Научная новизна исследования состоит в теоретическом обосновании особенностей и факторов формирования конкурентных преимуществ системы потребительских кооперативов агропромышленного комплекса в целях повышения их конкурентного потенциала. Наиболее существенные аспекты новизны исследования состоят в следующем:

• на основе исследования различных концептуальных подходов определена сущность, роль и основные тенденции развития потребительской кооперации на современном этапе формирования рынка, уточнено ее место в системе экономических отношений агропромышленного комплекса;

• выявлены отраслевые особенности формирования конкурентных преимуществ организаций потребительской кооперациина основе системного подхода предложена их классификация, обосновано взаимодействие структурных, ресурсных, технических, маркетинговых, управленческих и социальных факторов;

• обоснованы долгосрочные условия повышения доходности предприятий потребительской кооперации на основе анализа их экономических стратегий (диверсификация, вертикальная интеграция, горизонтальная интеграция и др.);

• выявлены стратегические факторы успеха развития потребительских кооперативов на основе экспертного опроса, проведенного по предложенной автором методике, дана сравнительная оценка угроз и возможностей их функционированияранжирование негативных факторов позволило разработать комплекс мероприятий по реализации резервов повышения конкурентоспособности потребительских кооперативов региона;

• с использованием модели, позволяющей оценить и спрогнозировать уровень конкурентоспособности, составлена карта регионального конкурентного рынка и проведен сравнительный анализ конкурентных преимуществ потребительских кооперативов.

Практическая значимость диссертационного исследования состоит в разработке методических подходов к анализу и оценке конкурентных преимуществ, а так же практических предложений по укреплению конкурентных позиций организаций потребительской кооперации, научному обоснованию стратегий их развития. Рекомендации по формированию конкурентных преимуществ организаций потребительской кооперации могут быть использованы региональными органами управления агропромышленного комплекса, Саратовским областным потребительским союзом, предприятиями агропромышленного комплекса для повышения результативности их работы.

Отдельные положения диссертационной работы целесообразно использовать в процессе преподавания спецкурсов по государственному экономическому регулированию аграрного рынка, кооперации и интеграции студентам экономических специальностей ВУЗов аграрного профиля.

Результаты диссертационного исследования нашли отражение в практических рекомендациях по научному обоснованию стратегий развития предприятий потребительской кооперации.

На основании проведенного диссертационного исследования можно.

сделать следующие выводы:

1. Результатами социально-экономических преобразований.

агропромышленного комплекса, исходным моментом которых явилась.

трансформация отношений собственности, стало создание основ.

многоукладной аграрной экономики, появление предприятий различных.

форм собственности: частных, государственных, унитарных,.

муниципальных, коллективных, кооперативных, акционерных обществ.

разного типа, крестьянских (фермерских) и подсобных хозяйств. На.

сегодняшний момент сеть предприятий АНК представлена, с одной стороны,.

совокупностью многочисленных разрозненных и, в большинстве своем,.

экономически слабыми предприятиями, а с другой стороны, крупными.

агропромышленными формированиями, монополизирующими рынок. Возникает особая система конкуренции: между крупными нредприятиями.

(агрохолдингами) — между малыми и средними предприятиямиотсутствие.

конкуренции между малым и крупным агробизнесом. Одним из возможных.

путей демонополизации, стабилизации и экономического роста.

агропромышленного производства является объединение усилий на основе.

кооперации. Коонерация представляет собой форму сотрудничества.

экономически и юридически самостоятельных предприятий в целях.

повышения надежности обеспечения, более полного удовлетворения спроса.

на требуемые материальные ресурсы и услуги, повышения эффективности их.

деятельности. 2. С точки зрения принадлежности к онределенному сектору.

экономики потребительская кооперация в большей степени подпадает под.

критериальные признаки коммерческого сектора экономики (извлечение.

прибыли и распределение ее между участниками производства). Однако.

целевые функции потребительской кооперации и механизмы ее управления реализуются в системе некоммерческих интересов (оказание помощи.

пайщикам, безработным, пенсионерам и т. п.). Такой двойственный характер

позволяет считать кооперацию потребителей пограничной переходной.

формой от коммерческой к некоммерческой структуре экономики,.

соединяющей в себе признаки обеих структур, находящихся в своем.

единстве и противоположности. 3. Потребительская кооперация — органичный, структурный элемент.

агропромышленного комплекса (АПК), представляющий собой одну из.

форм социальной защиты и экономической поддержки сельского.

населения. Как часть АПК она функционирует в соответствии с рыночными.

экономическими законами, которые предопределяют как особенности.

кооперативной сферы расширенного воспроизводства, так и.

специфические моменты, обусловленные взаимосвязями в АПК, так как.

будучи многоотраслевой хозяйственной системой потребительская.

кооперация участвует не только в реализации конечного продукта и услуги,.

но непосредственно в их создании. Таким образом, автор считает, что.

роль потребительской кооперации в АПК состоит в том, чтобы.

способствовать сельскохозяйственным товаропроизводителям в.

воспроизводственном их развитии, повышении эффективности.

сельскохозяйственного производства на основе кооперативных.

взаимосвязей, противостоянии монополизирующим рынок структурам. 4. Анализ мировых тенденций развития потребительской кооперации.

высветил два основных направления: 1) отказ от многоотраслевой.

деятельности и специализация потребительских кооперативов на торговой.

деятельности- 2) концентрация (укруппение) кооперативных организаций,.

налаживание межкооперативных связей на региональном (и даже.

межгосударственном) уровне с целью противостоять мощной конкуренции.

на основе эффективного централизованного управления и максимальной.

концентрации финансовых, материальных и трудовых ресурсов.5. Специфика хозяйственного кооперирования труда, вытекающая из.

природы используемых элементов производительных сил, многоотраслевой.

специфики и целей функционирования, оказывает адекватное воздействие на.

формирование конкурентоспособности организаций потребительской.

кооперации. То есть, специфические особенности конкурентоспособности.

потребительской кооперации вытекают из особенностей организации самой.

системы потребительской кооперации и принципов ее деятельности. Таким.

образом, потенциально заложен целый комплекс конкурентных преимуществ.

потребительской кооперации, наиболее полное использование которых ;

наиважнейшая задача сегодняшнего дня. Как показывает анализ, не все.

конкурентные преимущества реализуются в процессе функционирования.

кооперативных организаций. Выявлены следующие причины снижения.

конкурентоспособности кооперативных организаций: ограниченное.

использование маркетинга в практической деятельностинекомпетентность.

отдельных руководителейнеэффективное управление финансовыми,.

материальными и трудовыми ресурсамиморальное старение и физический.

износ материально-технической базынарущение законодательных основ и.

принципов деятельности кооперативов. 6. Практический анализ конкурентоспособности организаций.

потребительской кооперации системы Саратовского ОПС проведенный по.

методу PIMS (факторы прибыльности) выявил следующие особенности и.

недостатки: доля рынка организаций потребительской кооперации составляет.

10%, что существенно ниже аналогичных показателей по Поволжскому.

региону и по России в целомбуквальное понимание политики минимизации.

издержек чревато снижением качества товаров и производимой продукции,.

что является причиной ослабления конкурентных позиций на рынке;

насыщение рынка разнообразными товарами (нарастание конкуренции).

реально угрожает снижением объемов реализации товаров, продукции и.

услуг кооперативным организациямснижение объемов деятельности.

приводит к адекватному снижению финансового результата, что затрудняет реализацию социальной миссии потребительской кооперации;

нерациональное использование материально-технической базы, моральное и.

физическое старение мощностей не только сокращает объемы деятельности,.

но и влечет дополнительные убытки. 7. Результаты проведенного социологического исследования позволили.

высветить общехарактерные черты, присущие системе потребительской.

кооперации области в целом, непосредственно влияющие на ее уровень.

конкурентоспособности и свидетельствующие о том, что в деятельности.

кооперативных организаций по обслуживанию населения много как.

преимуществ, так и недостатков, вызванных объективными и субъективными.

факторами. Ранжирование негативных факторов по степени влияния.

позволило автору сформулировать комплекс мероприятий по реализации.

возможных резервов практического повышения конкурентоспособности.

исследуемых организаций. 8. Полученные результаты исследования на основе SWOT-анализа.

являются основой для разработки методического подхода к установлению.

прерогативной стратегической цели деятельности организаций,.

определению общего направления их развития и стратегических альтернатив. Составленная матрица SWOT позволила свести результаты проведенных.

исследований в систему, установить линии связи между силой и слабостью,.

внешними угрозами и возможностями, присущими кооперативным.

предприятиям, которые служат базой для формирования их конкурентной.

стратегии. 9. Как основа для построения конкурентной стратегии предложен и.

адаптирован экономико-математический метод оценки.

конкурентоспособности организаций потребительской кооперации,.

основанный на анализе причин и следствий определенной конкурентной.

позиции этих организаций. В данном случае нричиной определенного уровня.

конкурентоспособности является ресурсный потенциал кооперативных.

организаций и действия руководства, направленные на извлечение выгод из его использования, то есть стратегические факторы успеха, а следствием ;

оценка организации ее потенциальными клиентами (то есть уровень.

соответствия требованиям внешней среды). Данная методика позволила.

разработать комплекс мер «от обратного», направленный на снижение.

значимости или полное устранение преимуществ конкурентов. 10. Предложенная система управления конкурентоспособностью (СУКС).

представляет собой совокупность взаимосвязанных элементов, которые.

функционируют во времени как единое целое, решая при этом главную задачу ;

обеспечить достижение запланированных стратегических целей развития.

коонеративной организации (предприятия) путем наилучшего удовлетворения.

нотребностей всех заинтересованных экономических субъектов. В качестве.

ключевого момента определен корректный выбор объектов управления, то.

есть функциональные подсистемы. В число функциональных подсистем.

управления потребительской кооперацией нами включены: маркетинговая,.

производственно-техническая, финансово-экономическая, инвестиционная,.

инновационно-технологическая, информационная, человеческих и.

интеллектуальных ресурсов, а также управляющая подсистемы. Главной.

целью функционирования предложенной модели управления является.

обеспечение интегрального показателя конкурентоспособности или.

поддержание на определенном уровне локальных показателей.

конкурентоспособности функциональных подсистем. В этом случае управление.

осуществляется в результате оптимизации всех этих показателей, являющихся.

локальными по отношению к обшей цели. 11. На сегодняшнем этапе развития потребительской кооперации.

пришло осознание необходимости перспективного планирования ;

определения конкретных видов деятельности, выбора определенных.

индикаторов роста, разработки стратегии их достижения, определения.

тактики поведения в экономическом пространстве применительно к.

складывающейся ситуации. В этих условиях крайне актуальной становится.

методика определения и оценки потенциальной эффективности возможных направлений диверсификации деятельности предприятий потребительской.

кооперации. Анализ рекреационных возможностей наиболее характерных для.

Саратовской области природно-экономических зон позволит применительно к.

каждой из них обосновать направления диверсификации деятельности.

предприятий потребительской кооперации. 12, Возрастание конкуренции, стремление к получению прибыли,.

внедрение и использование системы стратегического планирования на.

уровне организации способствуют формированию и развитию ее.

конкурентных стратегий. Процесс их разработки и реализации в аграрной.

сфере состоит из следующих основных этапов: анализ внешней и внутренней.

средывыбор стратегической конкурентной цели и постановки задачанализ.

стратегических альтернатив и выбора стратегииреализация стратегических.

решений. Каждый этап имеет самостоятельное значение и требует.

использования специфических (с точки зрения формирования и.

осуществления конкурентных стратегий) процедур и методик.