Диплом, курсовая, контрольная работа
Помощь в написании студенческих работ

Управление интеграционными процессами в промышленности региона на основе формирования технологических сетей

Диссертация: Управление интеграционными процессами в промышленности региона на основе формирования технологических сетей
ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Состояние изученности проблемы. Отечественными и зарубежными авторами накоплен огромный массив знаний, касающихся организационного проектирования производственных систем, вообще, и совершенствования управления технологическими промышленными цепями, в частности. К данной тематике обращались такие отечественные и зарубежные авторы как Ф. У. Тейлор, Г. Форд. А. Файоль, М. Вебер, X. Месарович, Р… Читать ещё >

Содержание

  • 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ И ЭВОЛЮЦИЯ ФОРМ ИНТЕГРАЦИИ РАЗЛИЧНОГО ГЕНЕЗИСА В ПРОМЫШЛЕННОСТИ
    • 1. 1. Общая модель интегрированной компании — иерархии и неоинстуциональный подход
    • 2. 2. Сетизация и переход к информационным формам интеграции хозяйствующих субъектов
    • 1. 3. Эволюция подходов к технологической интеграции и понятие технологической сети
  • 2. АНАЛИЗ ТИПОЛОГИИ РАЗВИТИЯ СЕТЕВЫХ ФОРМ ОРГАНИЗАЦИИ БИЗНЕСА И ПОДХОДОВ К ИХ ПРОЕКТИРОВАНИЮ
    • 2. 1. Анализ развития сетевых форм интеграции
    • 2. 2. Анализ ключевых компетенций как система стратегического проектирования интегрированных сетеподобных организаций
    • 2. 3. CALS как атрибут информационной интеграции в современных технологических сетях
  • 3. РАЗРАБОТКА МЕТОДИК ПРОЕКТИРОВАНИЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ СЕТЕЙ И МЕРОПРИЯТИЙ ПО СТИМУЛИРОВАНИЮ ИХ РАЗВИТИЯ
    • 3. 1. Стратегическое планирование технологической сети на основе методики оценки ключевых компетенций
    • 3. 2. Оперативное планирование в технологической сети и методика оптимизация длительности циклов с использованием теории графов
    • 3. 3. Региональный центр CALS-технологий как системообразующий компонент развития технологических сетей

Управление интеграционными процессами в промышленности региона на основе формирования технологических сетей (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Актуальность темы

исследования. В период проведения радикальных преобразований в российской экономике до некоторого момента ведущими мотивами организационного проектирования были вопросы не технологического плана. Передел собственности, налоговая оптимизация, уход от банкротства, эксперименты топ-менеджеров — вот далеко не полный перечень мотивов проведения структурных преобразований, в процессе которых технологически монолитные производства дробились на самостоятельные хозяйствующие субъекты, а совершенно разнородные компоненты объединялись в суперхолдинги. Однако по мере оживления реального сектора экономики, когда степень стратегической неопределенности внешней среды предприятия значительно уменьшилась, на первый план в организационном строительстве вновь стали выходить аспекты технологического плана, но уже на новом качественном уровне.

Особенно остро данная проблема проявилась в связи с необходимостью перехода к инновационному этапу развития промышленности. Оказалось, что в следствие факторов чисто технологического плана, таких, например, как повышение гибкости и снижение серийности производства, широкого использования информационных технологий, сокращения жизненного цикла товаров и технологий традиционные организационные схемы оказываются не всегда адекватны решаемым задачам.

В то же время за последние 10−15 лет в мировой практике получили широкое распространение такие новые формы организации производственных процессов как виртуальные и оболочечные фирмы, стратегические технологические альянсы и другие, использование которых в условиях четвертого и зарождения пятого технологического укладов было, либо весьма спорным с позиций экономической эффективности, либо вообще невозможным.

Технологический процесс перестал быть тайной ремесленника, сокрытой в недрах хозяйствующего субъекта. Сертификация систем качества, практика бенчмаркинга, стандартизация форматов представления информации, аутсорсинг — все это не только дало мощный импульс развитию технологий в конце XX века, но и сформировало новые виды угроз стратегического и тактического плана.

Целый ряд признаков, например, замедление темпов развития информационных технологий, формирование высоких норм прибылей в таких новых отраслях как биотехнология, свидетельствует если не об окончании очередного (пятого) технологического уклада, то о зарождении в его недрах новых прорывных технологических тенденций. В сложившихся условиях российская промышленность не может позволить себе остаться в рамках традиционных организационных решений при проектировании технологически связанных производств. Однако и механический импорт сложившихся за рубежом практик организационного строительства, тоже не может быть решением проблемы.

Состояние изученности проблемы. Отечественными и зарубежными авторами накоплен огромный массив знаний, касающихся организационного проектирования производственных систем, вообще, и совершенствования управления технологическими промышленными цепями, в частности. К данной тематике обращались такие отечественные и зарубежные авторы как Ф. У. Тейлор, Г. Форд. А. Файоль, М. Вебер, X. Месарович, Р. Акофф, Ст. Бир, Ч. Барнард, М. Селзник, Г. Эмерсон, A.A. Богданов, И. Ансофф, Д. Мак-Грегор, Ф. Герцберг, Д. Мак-Клелланд, Г. Минцберг, М. Хаммер, Р., Б. З. Мильнер, Д. М. Иванцевич, М. И. Круглов, И. С Ладенко, С. П. Никаноров., В. И. Корогодин, М. В. Кобзев и др.

Вместе с тем в настоящее время вопросы стратегического планирования, охватывающие аспекты внутренней и внешней среды при организационном строительстве технологически связанных производств, а также проблемы поиска алгоритмов, позволяющих постоянно и быстро осуществлять повышение эффективности функционирования промышленных технологических цепей, не нашли достаточно полного освещения.

Таким образом, тема, связанная с изучением интеграционных процессов в промышленности региона, мотивом которых является поиск экономически оптимальных организационных решений при проектировании сложных многоступенчатых технологических процессов, в осуществлении которых задействованы активы различных хозяйствующих субъектов, и разработка предложений по их оптимизации является актуальной.

Объект исследования — промышленные интегрированные образования.

Предмет исследования — процесс формирования интегрированных организационных структур в промышленности, а также стратегия и тактика управления развитием интегрированных технологических систем в промышленности.

Цель и задачи исследования

Целью диссертационной работы является разработка теоретико-методических положений по совершенствованию управления интеграционными процессами в промышленности на основе концепции технологической сети.

Для достижения поставленной цели потребовалось сформулировать и решить следующие задачи:

— проанализировать современные тенденции организации интегрированных технологических систем;

— предложить методы оптимизации стратегического планирования при проектировании и функционировании интегрированных промышленных технологических систем;

— разработать методики совершенствования оперативного управления в интегрированных технологических системах, позволяющих ориентироваться на достижение результатов лучшей мировой практики;

— предложить меры государственного воздействия, способствующие развитию и оптимальному функционированию интегрированных технологических сетей.

Теоретической и методологической основой диссертационного исследования являются материалы, содержащиеся в научных трудах отечественных и зарубежных ученыхзаконодательные актыматериалы научно-практических конференций.

Диссертационное исследование базируется на общенаучной методологии. В процессе исследования использовались методы системного анализа, математического моделирования, структурного анализа, методы теории графов.

Информационной базой исследования явились материалы, представленные в сети «Интернет», статистические данные Федеральной службы государственной статистики, материалы о финансово-хозяйственной деятельности ряда промышленных предприятий Орловской области.

Научная новизна диссертационного исследования состоит в разработке теоретико-методических подходов по совершенствованию стратегического и тактического управления интеграционными процессами в технологически связанных промышленных производствах на основе сетевых форм организации бизнеса, построенных на принципах информационного взаимодействия участников.

Научная новизна подтверждается следующими научными результатами, выносимыми на защиту:

— определено понятие «технологическая сеть», использующееся в качестве таксономической единицы при изучении интегрированных технологических систем в промышленности и позволяющее рассматривать при организационном проектировании различные, но технологически связанные, хозяйствующие субъекты в виде некой целостной системы, обладающей целеполаганием и наборами инструментов для оптимизации функционирования (п. 15.13 Паспорта специальности 08.00.05);

— предложена методика оценки ключевых компетенций интегрированной технологической сети в промышленности, которая позволяет оценить стратегические позиции (внешние и внутренние) как для отдельных узлов сети, так и для сети в целом, а также учитывать степень актуальности для развития сети отдельных компетенций (п. 15.3 Паспорта специальности 08.00.05);

— разработана методика стратегического проектирования технологической сети в промышленности на основе оценки ключевых компетенций с использованием элементов теории графов, позволяющая оптимизировать стратегическую позицию проектируемой сети в условиях ограниченного финансирования (п. 15.12 Паспорта специальности 08.00.05);

— предложен алгоритм определения и сокращения длительности циклов в технологической сети в промышленности, рассматривающий время отклика в технологических сетях как стратегический ресурс и метод оперативного управления, обеспечивающий максимизацию эффективности функционирования действующей сети (п. 15.8 Паспорта специальности 08.00.05);

— разработана модель оперативного реконфигурирования технологической сети в промышленности с использованием бенчмаркинга, при котором технологическая сеть рассматривается как граф, в котором движение по дугам формирования эффективности сопровождается системой штрафов за отклонение от лучшей практики длительности цикла (п. 15.13 Паспорта специальности 08.00.05);

— предложен проект создания регионального центра САЬ8-технологий как системообразующей структуры обеспечивающей информационную интеграцию в процессе формирования и развития технологических сетей (п. 15.3 Паспорта специальности 08.00.05).

Практическая значимость результатов диссертационного исследования. В результате исследования создано методическое обеспечение, которое может быть использовано руководителями промышленных предприятий высшего и среднего звена, специалистами региональных органов управления промышленностью при совершенствовании управления интеграционными процессами.

Полученные результаты могут быть использованы в учебном процессе при чтении таких дисциплин как стратегический менеджмент, стратегия инновационной деятельности, государственное регулирование экономики.

Результаты диссертационного исследования внедрены на ряде промышленных предприятий Орловской области.

Апробация результатов работы. Основные положения и рекомендации, содержащиеся в диссертации, были доложены во время выступлений на международных и региональных конференциях, таких как: «Современный менеджмент как ключ к подъему экономики региона» (Орел, 2005) — «Наука и образование. Новые технологии» (Москва, 2004) — «Конкурентоспособность бизнеса и технологий как факторы успеха реализации общенациональных проектов» (Брянск, 2006).

Публикации. По теме диссертации опубликовано 8 научных работ общим объемом 2.5 п.л.

Структура и объем диссертации

Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы. Основная часть содержит 162 страницы машинописного текста, 8 таблиц, 9 рисунков. Библиография включает 167 источников.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

ф Перед Россией, осуществляющей глубокие социально-экономические и политические преобразования, в настоящее время стоит грандиозная задача — поиск долгосрочного стратегического направления развития, в том числе определение экономической стратегии, обеспечивающей прогрессивное устойчивое развитие общества и государства. При этом необходимо учитывать, что наша страна, являясь неотъемлемой частью мирового сообщества, неизбежно испытывает на себе влияние глобальных тенденций, одной их ^ которых является трансформация постиндустриальной экономики в информационную. Одним из аспектов такого преобразования может стать развитие технологических сетей как глобальная тенденция характерная для промышленности развитых стран мира.

Результаты проведенного исследования можно представить в виде трех групп: теоретического, методического и организационного плана.

В теоретическом плане определено понятие «технологической сети», использующееся в качестве таксономической единицы при изучении интегрированных технологических систем в промышленности и позволяющее рассматривать при организационном проектировании различные, но технологически связанные хозяйствующие субъекты в виде некой целостной ® системы, обладающей целеполаганием и наборами инструментов по оптимизации функционирования. Предложена методика оценки ключевых компетенций технологической сети, которая позволяет оценить стратегические позиции (внешние и внутренние) как для отдельных узлов сети, так и для сети в целом, а так же учитывать степень актуальности для развития сети отдельных компетенций. Теоретические разработки позволяют сформировать адекватный текущей экономико-технологической ситуации в промышленности ^ терминологический аппарат и на основе его использования перейти к разработке конкретных методик по оптимизации функционирования интегрированных промышленных образований, главным системообразующим фактором которых является использование связанных технологий в процессе формирования цепочки ценности.

В методическом плане предложено решение ряда проблем стратегического и оперативного характера, в частности:

— разработана методика стратегического проектирования технологической сети на основе оценки ключевых компетенций с использованием элементов теории графов, позволяющая оптимизировать стратегическую позицию проектируемой сети в условиях ограниченного финансирования;

— предложен алгоритм определения и сокращения длительности циклов в технологической сети, рассматривающий время отклика в технологических сетях как стратегический ресурс и метод оперативного управления, обеспечивающий максимизацию эффективности функционирования действующей сетиразработана модель оперативного реконфигурирования технологической сети с использованием бенчмаркинга, при котором технологическая сеть рассматривается как граф, в котором движение по дугам формирования эффективности сопровождается системой штрафов за отклонение от лучшей практики длительности цикла.

В организационном плане показано, что идеальной основой для решения задачи развития технологических сетей является использование единой интегрированной модели продукта и его жизненного цикла, описывающей объект настолько полно, что выступает в роли единого источника информации для любых выполняемых в ходе жизненного цикла процессов, что может быть реализовано на основе использования САЬ8-технологий. Предложен проект создания регионального центра САЬ8-технологий как системообразующей структуры обеспечивающей информационную интеграцию в процессе формирования и развития технологических сетей.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Л.П. Интегрированная технологическая цепь как объект управления в глобальной экономике // Проблемы современной экономики. № 1(5).-2003.-С. 15−23.
  2. Р.Ф. Философия информационной цивилизации. М.: ВЛАДОС, 1994.-336 с.
  3. И., Лазарев К., Хижа Г. Новая информационная экономика и сетевые механизмы ее развития // Экономические стратегии. № 8. — 2005. — С. 60−65
  4. ., Дюссож П. Стратегические альянсы М: Инфра-М, 2002.332 с.
  5. А. На что способен аутсорсинг? // http://eng.datafort.ru/content/rus/rubr2/rubr-24.asp.
  6. Remoe S. Dynamising national innovation Systems. Paris, OECD, 2002. -96p.7. http://www.cals.ru
  7. Р.Б., Николе Э. Л. Создание интегрированных систем формирования ценности М.: Издательский дом «Вильяме». -2003. -416 с.
  8. C.B. Системный подход к управлению коммерческим предприятием Менеджмент в России и за рубежом. 2001. — № 6. С. 24 — 31
  9. Ю.Бусленко Н. П., Калашников В. В., Коваленко И. Н. Лекции по теории сложных систем. Москва: Сов. Радио, 1973.- 439 с.
  10. П.Аньшин В. М. Промышленная политика и инновационная стратегия. Аналитический обзор // Серия Научно-технический прогресс: Экономика и управление Вып. 50. М.: ВНТИЦ. — 1995. — С. 14−27.
  11. А. А. Всеобщая организационная наука (тектология). 4.1. С. Петербург: Изд-во М. И. Семенова, 1912. — 255 с.
  12. С.А. Предприятие как целеустремленная система //http://www.bizoffice.ru/index.phtml?id=20 010 326 143 621 #begin
  13. March J.G., Simon Н.А. Organizations. N.Y.: Wiley, 1958.
  14. M., Мако Д., Такахара И. Теория иерархических многоуровневых систем. М.: Мир, 1973.
  15. Arrow K.J., Hurwicz L. Decentralization and computation in resource allocation //Pfouts R.W. (ed.) Essays in Economics and Econometrics. Chapel Hill, North Car.: Univ. Of North Carolina Press, 1963.
  16. M.С. Иерархия, централизация и децентрализация органов управления. // http://credo.osu.ru/006/004.shtml
  17. Дж.М. Общая теория занятости, процента и денег (пер. с англ.) -М., 1949
  18. Т.Е. Стратегии и этапы интеграции в процессе слияний и поглощений http://www.altrc.ru/consult/metod.shtml
  19. Р. Фирма, рынок и право. М.: Дело, 1993.
  20. С.Б. Хозяйственные связи в российской промышленности: проблемы и тенденции последнего десятилетия. М.: ГУ-ВШЭ, 2000.-186 с.
  21. О. Сравнение альтернативных подходов к анализу экономической организации // Право и экономика: традиционный взгляд и перспективы развития. М.: ГУ-ВШЭ, 1999. С. 135−157.
  22. О. Экономические институты капитализма: Фирмы, рынки, «отно-шенческая» контрактация. СПб.: Экономическая школа, 1996.
  23. Arrow К.J. Vertical Integration and Communication // Bell Journal of Economics. 1975. Vol. 6. P. 173−183.
  24. Alchian A., Demsetz H. Production, Information Costs and Economic Organization // American Economic Review. 1972. Vol. 62. P. 777−795.
  25. Klein В., Crawford R., Alchian A. Vertical Integration, Appropriable Rents and Competitive Contracting Process // Journal of Law and Economics. 1978. Vol. 21. P. 297 326.
  26. Milgrom P., Roberts J. Bargaining Costs, Influence Costs and the Organization of Economic Activity // Perspectives on Positive Political Economy. Cambridge: Cambridge University Press, 1990. P. 57−89.
  27. Jensen M., Meckling W. Theory of the Firm: Managerial Behavior, Agency Costs and Ownership Structure // Journal of Financial Economics. 1976. Vol. 3. P. 305 360.
  28. Mann H. Mergers and the Market for Corporate Control // Journal of Political Economy. 1965. Vol. 73. P. 110−120.
  29. Walkling R., Long M. Agency Theory, Managerial Welfare, and Takeover Bid Resistance // Rand Journal of Economics. 1984. Vol. 15. P. 54−68.
  30. Malatesta P., Walkling R. Poison Pill Securities: Stockholder Wealth, Profitability, and Ownership Structure // Journal of Financial Economics. 1988. Vol. 20. P. 347−376.
  31. Grossman S. J., Hart O. D. The Costs and Benefits of Ownership: a Theory of Vertical and Lateral Integration // Journal of Political Economy.1986. Vol. 94. P. 691−719.
  32. Lyons B. R. Specific Investment, Economies of Scale, and the Make or Buy Decision: A Test of Transaction Cost Theory // Journal of Economic Behaviour and Organization. 1995. Vol. 26. P. 431−443
  33. A.E. Неоинституциональная экономическая теория. M.: ТЕИС, Экономический факультет МГУ, 1998. С. 343
  34. Г. Н. Консалтинг при автоматизации предприятия (подходы, методы, средства). М.: Синтег, 1997. — 316 с.
  35. . Бизнес-инжиниринг. Не роскошь, а средство управления // http// www.intalev.ru
  36. Ю.П. Анатомия организаций с точки зрения физиологии //http://www.bizo ffice.ru/index.phtml?id= 149.
  37. В. М. Системы планирования производства: отечественные компромиссы развития. // ComputerWorld Россия. Директору Информационной Служ бы, 2000. N 9. С. 12−14.
  38. Г. Л., Челенков А. П. Конкурентные преимущества фирмы. — М.: ОАО «Типография «НОВОСТИ», 2000. 124 с.
  39. В.Е. Инвестиционные и инновационные достоинства финансово промышленных групп // Экономика и математические методы. Том 2. Вып.З. 1996. апрель-июнь. — С. 25−38.
  40. И. Концепция оперативной концентрации или «завод-в-заводе» // http://wvvw.cfin.ru/vernikov/strategy/focused.shtml
  41. И.Г. Компании будущего: организационный аспект // Менеджмент в России и за рубежом. 1999. — № 2 // http://www.dis.ru/manag/
  42. В.И. Современная организационная парадигма // Менеджмент в России и за рубежом. 1999. — № 3 // http://www.cfin.ru/press/ management/1999/3/01 .shtml.
  43. М. Информационная эпоха: экономика, общество, культура. М.: ГУ-ВШЭ, 2000.
  44. У. Д. Основополагающие идеи в менеджменте. Уроки основоположников менеджмента и управленческой практики. М.: Дело, 1996. -271 с.
  45. Ефремов В. С Организации, бизнес-системы и стратегическое планирование // Менеджмент в России и за рубежом. 2001. — № 2. — С. 34−41.
  46. Casson М. Information and Organisation. A New Perspective on the Theory of the I irm. Oxford: Clarendon Press, 1997. P. 118
  47. Entrepreneurship and the Growth of the Firm / Brown J., Rose M.B. (eds.). Manchester: Manchester University Press, 1992- Hudson P. The Genesis of Industrial
  48. Capital: A Study of the West Riding Wool Textile Industry. Cambridge: Cambridge University Press, 1986. P. 1070−1085
  49. Kirby M.W. Men of Business and Politics: The Rise and Fall of the Quaker Pease Dynasty of North-East England. L.: Alien and Unwin, 1984- Pollard S. Peaceful Conquest: The Industrialization of Europe 1760−1970. Oxford: Oxford University Press, 1981.
  50. Gille B. Histoire de la Maison Rotchield. Geneva: Droz, 1965
  51. Von Hippel E. The Sources of Innovation. Oxford: Oxford University Press, 1988
  52. Encaoua D., Jacqmin A. Organizational Efficiency and Monopoly Power // European Economic Review. 1982. Vol. 19. P. 25−51.
  53. Newman ГШ. Strategic Groups and the Structire-Performance Relationship // Review of Economics and Statistics. 1978. Vol. 60. P. 417−427
  54. .З. Теория организации: — M.: ИНФРА 1999. — 315 с.
  55. Г. Структура в кулаке. Создание эффективной организации СПб.: Питер, 2001.-512 с.
  56. В.Г., Машегов П.Н.,. Широков Н. В Сетевые организации (онтология, эволюция, проектирование) Монография Электронный ресурс. Орел: ОрелГТУ, 2003. — CD-ROM. — № Гос. регистрации 320 300 660
  57. С.И. К теории сетевой экономики. Новосибирск: ИЭ1 111 СО РАН, 2002.-168 с.
  58. Т.П. Структура информационной экономики // http://inno v.etu.ru/innov/archi ve. nsf/ArchAbstract?OpenVie w& Start= 1 &Count=3 0&Exp and=4.2.9
  59. И.Г. Слияния и поглощения компаний: характеристика современной волны // http://www.cfin.ru/press/management/2002-l/02.shtml
  60. Christian W. R. Bachmann. Synergie- und Nutzungspotenziale von Unternehmenszusammenschluessen. — Wiesbaden, Gabler, 2001.
  61. Mueller-Stewens, G., Spickers, J., Deiss, Chr.: Mergers & Acquisitions. Markttendenz und Beraterprofile. — Stuttgart, 1999.
  62. Hakansson H., Johanson J. Formal and Informal Cooperation Strategies in International Industrial Networks // Cooperative Strategies in International Business / Ed. by F.J. Contractor, P. Lorange. Lexington, 1988.
  63. Johanson J., Mattsson L. Strategic Adaptation of Firms to the European Single Market — A Network Approach // Corporate and Industry Strategies for Europe / Ed. by L. Mattsson, B. Stymne. Amsterdam, 1991.
  64. Moller К., Wilson D. Interaction Perspective in Business Marketing: an Exploratory Contingency Framework // ISBM Report. The Pennsylvania State University. Pennsylvania, 1988. Vol. 11.
  65. Granovetter M. The Strength of Weak Ties // American Journal of Sociology. 1973. Vol. 78. Iss. 6. P. 1360−1380.
  66. Easton G., Araujo L. The Network Approach: an Articulation // Advances in International Marketing. 1989. Vol. 3. P. 97−119.
  67. Hallen L., Johanson J., Seyed-Mohamed N. Interfirm Adaptation in Business Relationships //Journal of Marketing. 1991. Vol. 55 (April). P. 29−37.
  68. Pfeffer ., Salancik G. The External Control of Organizations. A Resource Dependence Perspective. New York, Institutional Changes in International Networks. Helsinki, 1991
  69. Кущ С. П., Д. Рафинеджад, А. А. Афанасьев Сетевой подход в маркетинге: российский опыт // Вестник санкт-петербургского университета Сер. 8. Вып. 1−2002.-С. 81−105
  70. А. На что способен аутсорсинг? // http://eng.datafort.ru/content/rus/rubr2/rubr-24.asp.
  71. С. Аутсорсинг // http://www. mamba.ru.
  72. Аутсорсинг от Сибинтек // http://www.i2r.ru/.
  73. Привлечение и контроль сторонних поставщиков услуг для электронного бизнеса // Сб «Тенденции и направления аутсорсинга в информационных технологиях». PricewaterhouseCoopers LLP // http://www.intel.ru/eBusiness /technology/manage/3/hi 15 046.htm.
  74. В. Все на аутсорсинг! // Эксперт-алгоритм. 2000.- № 3. //http://www.algo.ru/expert/.
  75. Р. (под ред. О. Уильямсона и С. Уинтера). Природа фирмы. М.: Дело, 2001.
  76. А. Институциональная экономика. М.: Инфра-М, 2000.
  77. Майк Робсон, Филипп Уллах Практическое руководство по реинженирингу бизнес-процессов / Перевод под редакцией Н. Д. Эриашвили // http://www.vernikov.ru
  78. ., Дюссож П. Стратегические альянсы. М.: ИНФРА-М, 2002.332 с.
  79. Ganesh D. Bhatt. Knowledge management in organizations: examining the interaction between technologies, techniques, and people // Journal of Knowledge Management V. 5, No 1,2001
  80. E.A. Менеджмент знаний: подход к внедрению // http://www.stq.ru/
  81. Self-organization and management of social system/ Ulrich H. ed./ Springer Series in Synergetics: Springer-Verlag, Vol.26. — 1984.
  82. H. Эволюция систем и организационное проектирование // Проблемы теории и практики управления 1998. — № 4 // http://www.ptpu.ru
  83. С. Нуждается ли самоорганизация в управленческом обеспечении? (анализ актуальных направлений развития организационных структур) // Проблемы теории и практики управления 1997. — № 3 // http://www.ptpu.ru
  84. Javidan, M, (1998) Core competence: What does it mean in practice?, Long Range Planning, Vol.31, No. 1, pp.60−71.
  85. B.C. Концепция стратегического планирования в бизнес-системах-М.: Издательство «Финпрес», 2001.
  86. М. В. Автоматизация информационного моделирования технологических процессов в интересах реинжиниринга промышленных предприятий. // Автореферат диссертации на соискание ученой степени д-ра экон. наук, 1999.-18 с.
  87. И.Т. Инновационный менеджмент. Прогнозирование. Реинжиниринг. Бенчмаркинг, С.-Пб.: Питер, 2001.
  88. Э. Интеллектуальный капитал. — С.-Пб.:Питер Бук, 2001.
  89. У., Уилльямс Р. Управление знаниями: руководство к действию (Пер. с англ. яз.). М.: Инфра-М, 2003.
  90. В.Е. Модель жизнеспособной системы Стаффорда Бира. //Менеджмент в России и за рубежом. -1999.-№ 4.
  91. Определение себестоимости методом Activity based costing // Финансовый директор. 2003. — № 7−8 // http://www.fd.ru/article/3689.html.
  92. K.A., Бусыгин В. П. Математика плановых решений. -М.: Наука, 1980. 224 с.
  93. ИЗ. Интегрированная информационная поддержка жизненного цикла машиностроительной продукции. Принципы. Технологии. Методы. Модели. М.: ООО Издательский дом «МВМ», 2003. — 264 с.
  94. Информационные технологии поддержки жизненного цикла машиностроительной продукции: Сборник научных трудов ЭНИМС/ Под ред. А. И. Левина.-М., 2003
  95. А.И., Судов Е.В. CALS предпосылки и преимущества // Открытые системы. Директор ИС. — 2002. — Ноябрь.
  96. Е.В., Левин А. И., Давыдов А. Н., Барабанов В. В. Концепция развития CALS-технологий в промышленности России. М.: НИЦ CALS-тсхнологий «Прикладная логистика», 2002.
  97. А.Ф., Овсянников М. В., Стрекалов А. Ф., Сумароков С. В. Управление жизненным циклом продукции. М.: Анахарсис, 2002. — 304с.
  98. И. П., Кузьмик П. К. Информационная поддержка наукоемких изделий. CALS-технологии. М.: Издательство МГТУ им. Н. Э. Баумана, 2002. — 320с.
  99. Г. Р. Национальные информационные ресурсы: проблемы промышленной эксплуатации. М.: Наука, 1985. — 420с.
  100. Okino N. Object and Operation dualism for CAD/CAM architecture // Annals of the CIRP. 1983. — Vol. 34, № 1. — P.179−182.
  101. Configuration Management Guidance. Military Handbook MIL-HDBK-61, USA Department of Defence. Sept. 1997.
  102. E.B., Ратновский A.A. Информационная безопасность ab ovo// PC WEEK. — 1998.-№ 6.
  103. Integrated Logistic Support. DEF STAN 00−60. U.K. Ministry of Defence. Jan. 1999.
  104. Knox, Rita E., Russell J. Daty. New Technologies for Concurrent Engineering. CALS Journal. 1994. — Vol. 3, No. 1. — P.63−67.
  105. Д., МакГоуэн К. Методология структурного анализа и проектирования / Пер. с англ. М.: МетаТехнология, 1993. — 240с.
  106. Е.В. Информационная поддержка жизненного цикла продукта // PC WEEK. 1998. — № 45. — С. 15.
  107. CALS (Поддержка жизненного цикла продукции): Руководство по применению / Министерство экономики РФ- НИЦ CALS-технологий «Прикладная логистика" — ГУП «ВИМИ», 1999. -44с.
  108. Раздел «Прикладные вопросы применения CALS», Информационные технологии в проектировании и производстве, #2,2000 г.
  109. Е.В. «CALS-технологии или Информационная поддержка жизненного цикла изделия», PCWeek/RE, # 45(169) (17−23 ноября) 1998 г.
  110. В. А. Судов А. С. «DNC-терминал. Электронный обмен данными с оборудованием», #9,1999 г.
  111. Стандарт STEP. Овсянников М. В., Шильников П.С.
  112. Дмитров В. И. Опыт внедрения CALS за рубежом, Автоматизация проектирования 1997, #1
  113. В.И., Макаренков Ю.М., CALS-стандарты, Автоматизация проектирования 1997,#2,#3,#4.
  114. CALS ЕХРО'96 International, Давыдов А. Н., Дмитров В. И., Кузин В. Е., Пивоваров К. Л., Шапошникова О. В., Автоматизация проектирования 1997, #2
  115. Дмитров В.И. CALS как основа для проектирования виртуальных предприятий, Автоматизация проектирования 1997, #5
  116. Н.Дубова, И. Островская Словарь терминов по PDM, Открытые системы #3,97
  117. В.Г., Судов Е. В. «Применение STEP-технологии при построении корпоративной системы «КБ завод» — Проблемы продвижения продукций и технологий на внешний рынок, специальный выпуск, 1997, стр.41−44.
  118. Проект концепции развития CALS-технологий в России
  119. Михаил Попов «HTML, SGML, XML. ?ML" — Компьютерра #205
  120. П.С., Овсянников M.B. «Система электронной документации CALS реальное воплощение виртуального мира» — САПР и Графика, #8,1997г.
  121. П.С., Овсянников М. В. «Глава семьи информационных CALS-стандартов ISO 10 303 STEP» — САПР и Графика, #11,1997 г.
  122. П.С., Овсянников М. В. «Как нам реализовать STEP» -САПР и Графика, #7,1998 г.
  123. Анализ и моделирование производственных систем / Б. Г. Тамм, М. Э. Пуусепп, Р. Р. Таваст и др.- Под ред. Б. Г. Тамма. -М.: Финансы и статистика, 1987.-191 с.
  124. Введение в информационный бизнес. /Под ред. В. П. Тихомирова, A.B. Хорошилова. М.: Финансы и статистика, 1996.240 с.
  125. В.Ф., Емельянов В. В. Овсянников М.В. Оперативное управление в ГПС. М.: Машиностроение, 1990. 256 с.
  126. В.Ф., Ковалевский В. Б. Компьютерная интеграция и интеллектуализация производств на основе их унифицированных моделей. //Программные продукты и системы, 1998 -№ 3. С. 12−19
  127. В.И., Макаренков Ю.М., CALS-стандарты, Автоматизация проектирования 1997,№ 2,№ 3,№ 4.
  128. Дунаев С.A. INTRANET- технологии. WebDBC. CGI. CORBA 2.0. Netscape. Suite. Borland. IntraBuilder. Java. JavaScript. LiveWire. M.: Диалог-МИФИ, 1997−228 с.
  129. Искусственной интеллект: Применение в интегрированных производственных системах / Под. ред. Э. Кьюсиака- пер. с англ. А.П. Фомина- Под ред. Дащенко, Е. В. Леввнера.-М.: Машинстроение, 1991.-544 с.
  130. Искусственный интеллект: Справочник: В 3 т. / Под ред. Д. А. Поспелова. -М.: Радио и связь, 1990. -Т. 1.-1990.- 286 е.- Т. 2.-1990.- 304 с.
  131. Дж. Системология. Автоматизация решения системных задач: Пер. с англ.-М.: Радио и связь, 1990.- 544с.
  132. С.Н., Артемьев В. И. Обзор возможностей применения ведущих СУБД для построения Хранилищ данных (Data Warehouse)//Te3HCbi доклада на 3-й ежегодной конференции по корпоративным базам данных, 31 марта 2 апреля 1998. С153−161
  133. Д., Мак-Гоуэн К. Методология структурного анализа и проектирования. М.: 1996.224 с.
  134. В.П., Трудоношин В. А. Телекоммуникационные технологии и сети. М.: Изд-во МГТУ им. Н. Э. Баумана, 1998.232 с.
  135. Е.Г., Попов Э. В. Реинжиниринг бизнеса: Реинжиниринг организаций и информационные технологии. М.: Финансы и статистика, 1997. -336 с.
  136. Шапот М. Интеллектуальный анализ данных в системах поддержки принятия решений Открытые Системы № 1, 1998 с 30−35
Заполнить форму текущей работой

На отлично!