Диплом, курсовая, контрольная работа
Помощь в написании студенческих работ

Согласование механизмов управления развитием экономического потенциала

ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Апробация результатов исследования. Основные положения диссертационной работы докладывались на 3 международных, 4 всероссийских, 4 региональных, 5 внутривузовских конференциях, в том числе: «Корпоративное управление в РФ» (г. Кисловодск, 2003 г.), «Корпоративное управление в условиях переходной экономики: теория и практика» (г. Кисловодск, 2004 г.), «Современные тенденции развития российской… Читать ещё >

Содержание

  • 1. Теоретические основы совершенствования системы управления экономическим потенциалом региона
    • 1. 1. Методологическая сущность структурирования потенциала социально-экономической системы
    • 1. 2. Программно-целевое управление экономическими и социальными процессами на уровне территории и хозяйствующего субъекта
    • 1. 3. Управление проектами в системе общего менеджмента
  • 2. Анализ современного состояния экономического потенциала территории
    • 2. 1. Оценка использования экономического потенциала хозяйствующими субъектами Южного федерального округа
    • 2. 2. Динамика развития воспроизводственного комплекса региона Кавказских Минеральных Вод
  • 3. Разработка организационно-методических положений по согласованию управления на территориальном и хозяйственном уровнях
    • 3. 1. Проектный подход в реализации механизма управления развитием экономического потенциала
    • 3. 2. Сервисное проектирование как методология управления санаторно-курортными организациями
    • 3. 3. Совершенствование организационных форм управления социально-экономическим развитием

Согласование механизмов управления развитием экономического потенциала (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Актуальность темы

исследования. Одной из общих закономерностей функционирования современной экономики является повышение роли организационно-управленческих факторов. В нашей стране проблемы реформирования систем управления носят особо острый характер в связи со сменой макроэкономической модели и переходом к рыночным отношениям.

В ходе своего развития любая экономическая система стремится к новым уровням организации хозяйственной деятельности, при этом достижение стабильности рассматривается в качестве наиболее желательного ее состояния. Целевой установкой этого процесса выступает повышение стратегического экономического потенциала, который, в свою очередь, и является основой устойчивости — равновесного функционирования системы в условиях непрерывного изменения внешней среды. В этой связи исследование взаимообусловленности между механизмами управления и потенциальными возможностями территорий, отраслей и хозяйствующих субъектов представляется весьма актуальным.

Вышесказанное определяет необходимость тщательного анализа всех движущих сил, влияющих на динамику событий. Применение современной методологии изучения поведения сложных систем и эволюционной теории позволяет раскрыть глубинные причинно-следственные связи между различными явлениями, познать и понять сущность управления ими, выявить роль каждого из них в воспроизводственном процессе.

Недостаточная разработанность методических подходов к согласованию механизмов управления развитием экономического потенциала территорий, ограниченных рамками их отраслей, комплексов и отдельных хозяйствующих субъектов определяют актуальность исследования.

Степень разработанности проблемы. В разработку основ теории организации, законов ее развития и управления значительный вклад внесли известные отечественные и зарубежные ученые: В. Г. Алиев, И. Ансофф, А.А.

Беляев, Э. М. Коротков, О. С. Виханский, Э. Кэмпбелл, Р. Каплан, А. И. Наумов, Д. Нортон, Л. И. Лукичева, М. Мескон, Б. З. Мильнер, С. В. Рогожин, К. Лачс, В. Н. Самочкин, В. И. Франчук, П. В. Шеметов.

Вопросам методологии и практики управления проектами посвящены работы таких отечественных авторов, как В. И. Воропаев, М. Л. Разу, В. Д. Шапиро, И. И. Мазур, В. И. Либерзон, а также зарубежных — Р. Гутча, X. Решке, X. Шелле и др. Изучение базовых и специальных аспектов Project Management проводили, в основном, зарубежные исследователи: Э. Ферна, Д. Пинто, Ф. Бэгъюли, А. Бери, Г. Кастри, С. Кавальене, Д. Клеланда, М. Пасел-ли. и др. Важное значение имеют также методические рекомендации, разработанные международными ассоциациями Управления проектами.

Большое внимание вопросам формирования социально-экономического потенциала уделяли в своих исследованиях А. Г. Аганбегян, И. А. Бланк, А. Г. Гранберг, В. П. Жданов, В. Н. Лившиц, Б. А. Райзберг, Л. Г. Шахназаров.

Изучение работ известных экономистов в данной области показало, что в современной теории и практике отсутствует необходимое единство методических подходов к управлению экономическим потенциалом хозяйствующих субъектов. При этом недостаточно учитывается территориальная специфика этого процесса. Данное обстоятельство, в сочетании с актуальностью диссертационной работы, обусловило выбор темы исследования, формулировку ее цели и задач.

Соответствие темы диссертации требованиям паспорта специальности ВАК. Исследование выполнено в рамках специальности 08.00.05 -Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами, п. 1.15 «Теоретико-методические основы формирования процесса управления организацией" — п. 1.19 «Управление изменениями в экономических системах» Паспорта специальностей ВАК Министерства образования и науки РФ (экономические науки).

Цели и задачи исследования. Цель диссертационной работы состоит в совершенствовании методических подходов к согласованию функционирования механизмов управления развитием экономического потенциала территории и расположенных на ней хозяйствующих субъектов.

В соответствии с намеченной целью поставлены следующие задачи исследования:

— на основе анализа современных подходов к трактовке понятия «экономический потенциал организации» уточнить роль мотивации, а также форм и методов управления в упорядочении взаимосвязей составляющих рассматриваемой категории;

— обосновать иерархическую структуру экономического потенциала как предмета управления на уровне территории и хозяйствующего субъекта;

— раскрыть методологическую сущность противоречий, разрешаемых в процессе реструктуризации социально-экономической системы;

— провести идентификацию основных функций механизма управления проектами, реализующихся в процессе повышения уровня экономического потенциала хозяйствующего субъекта, отрасли, территории;

— предложить методические средства управления согласованным развитием экономического потенциала территории и расположенных на ней хозяйствующих субъектов, разработать алгоритм их реализации;

— определить наиболее значимые рыночные императивы совершенствования системы управления формированием портфеля проектов по углублению рекреационной специализации как доминантного фактора роста экономики территории Кавказских Минеральных Вод.

Предметом исследования являются концепции и методы управления экономическим потенциалом организации, функционирующей в современных условиях рыночной экономики.

Объектом исследования выступили территории и хозяйствующие субъекты различного уровня управления, позиционируемые в рамках Южного федерального округа.

Теоретической и методологической основой исследования являются труды отечественных и зарубежных ученых в области теории и практики соленческую составляющую в качестве базового блока согласования интересов территории и расположенных на ней хозяйствующих субъектов;

— аргументировано, что современный уровень развития информационных и телекоммуникационных технологий принципиально изменил техническую базу организации управленческого труда, в связи с чем соответствующие системы приобрели эргатические свойства, позволяющие с высокой степенью быстродействия диагностировать текущее состояние и прогнозировать перспективную динамику функционирования хозяйствующих субъектов;

— выявлены основные достоинства и недостатки статистического, структурного, нормативного и воспроизводственного подходов к выбору методики анализа и оценки экономического потенциала организации как социально-экономической системы, в результате чего предложен интегральный подход, основанный на расчете обобщающих индикаторов ее финансово-экономического положения и условий труда работников;

— показана целесообразность использования инструментов управления проектами в качестве средства реализации комплекса взаимосвязанных и взаимообусловленных операций по согласованию внутрихозяйственных приоритетов укрепления экономического потенциала с общеотраслевыми и территориальными программами социально-экономического развития;

— определена совокупность важнейших функций заключительного мониторинга результативности управления портфелем проектов реструктуризации организации, эффективное проведение которого предполагает выработку научно обоснованных стандартов и критериев оценки качества внутрихозяйственной модернизации, а также осуществление сопоставительных процедур и корректирующих воздействий в рамках её итогового контроля.

Практическая значимость проведенного исследования состоит в разработке конкретных предложений, создающих устойчивую основу для повышения эффективности управления бизнес-структурами, их конкурентоспособности с целью укрепления экономического потенциала региона.

Отдельные научные положения, выводы и рекомендации могут быть внедрены в практическую деятельность организаций по формированию управленческой стратегии укрепления экономического потенциала их развития. Их целесообразно использовать в ВУЗах для преподавания экономических и управленческих дисциплин, в частности «Управление проектами».

Апробация результатов исследования. Основные положения диссертационной работы докладывались на 3 международных, 4 всероссийских, 4 региональных, 5 внутривузовских конференциях, в том числе: «Корпоративное управление в РФ» (г. Кисловодск, 2003 г.), «Корпоративное управление в условиях переходной экономики: теория и практика» (г. Кисловодск, 2004 г.), «Современные тенденции развития российской и зарубежной теории и практики управления и учета» (г. Ставрополь, 2006 г.), «Особенности роста и развития региональных социально-экономических систем» (г. Пенза, 2007 г.), «XX век в истории России: актуальные проблемы» (г. Пенза, 2007 г.), «Проблемы демографии, медицины и здоровья населения России: история и современность» (г. Пенза, 2007 г.), «Современные концепции менеджмента» (г. Гатчина, 2007 г.).

Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений. Она изложена на 170 страницах машинописного текста, включает 17 рисунков и 20 таблиц. Список использованной литературы содержит 168 наименований работ отечественных и зарубежных авторов.

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ.

1. Организация, как открытая диссипативная социально-экономическая система, характеризуется совокупностью специфических признаков, которые определяют перспективы формирования и развития ее экономического потенциала. К наиболее значимым из них относятся: степень сложности иерархической структурыинтенсивность циркуляции материальных, финансовых, информационных потоковмногообразие природы элементов и их взаимосвязеймногокритериальность оценок функционирования подсистемы управленияспособность противостоять негативным возмущающим воздействиям со стороны факторов внешней среды.

2. Управленческая составляющая экономического потенциала социально-экономической системы выступает в материальной и интеллектуальной формах. К первой можно отнести: затраты на собственно управление, которые определяются содержанием, организацией, технологией и объемом работ по реализации соответствующих функцийвиды и количество используемых ресурсов — трудовых, материальных, информационных. Вторая форма включает в себя характер и профессионализм управленческого труда, применяемые методы, технологии, организационные структуры, уровень корпоративной культуры, творческий подход персонала к решению поставленных задач, качество информационной обеспеченности.

3. Главной целью формирования концепции развития экономического потенциала организации является разработка механизмов управления, которые должны гибко реагировать на возможные внешние возмущения и ориентировать внутреннюю среду на повышение эффективности использования производственного потенциала при наращивании потребления элементов его ресурсной базы. Вышеуказанный процесс можно структурировать на четыре основных этапа: анализ существующих систем, формирование целей и стратегий, оценка возможных последствий, выбор оптимального сценария реализации.

4. Управление проектом развития экономического потенциала хозяйствующего субъекта представляет собой комплекс организационных мероприятий, позволяющих, посредством соответствующих методических, технических, программных и информационных средств, а также оптимального сочетания между целями, сроками, затратами и качеством продукции, обеспечить переход к более высокому уровню эффективности производства товаров и услуг. Критериями успешного завершения работ в этом случае являются: достижение требуемой функциональности, удовлетворения потребностей всех участников воспроизводственного цикла, решение предварительно сформулированных задач.

5. Анализ практических результатов управления проектами на корпоративном уровне свидетельствует о наличие комплекса характерных недостатков в организации этого процесса. В частности, менеджменту не удается установить устойчивые прямые и обратные связи между принятой стратегией укрепления экономического потенциала и реализуемыми проектными мероприятиями. Содержание запланированных и проводимых работ по производственно-технологической и структурной модернизации не всегда соответствует социально-экономическим приоритетам развития территории. В этой связи одним из ключевых в алгоритме проектного управления должен стать блок внешних и внутренних согласований.

6. Количество разрабатываемых и финансируемых хозяйствующим субъектом проектов по повышению уровня экономического потенциала должно соответствовать его возможностям покрывать долги и отвечать по текущим обязательствам. Необоснованно большое число реализуемых мероприятий и избыточные задания создают трудности при установлении критериев их отбора и оценки неотложных воспроизводственных проблем, ситуаций и объектов. В этой связи необходимым элементом создания портфеля перспективных проектов следует считать поэтапную идентификацию области потенциального риска и составление сценарного прогноза функционирования системы.

7. Важнейшим условием эффективного управления проектами на уровне организации выступает его соответствие приоритетам территориального развития. В частности, проекты укрепления экономического потенциала структурообразующих предприятий Кавказских Минеральных Вод должны соответствовать основным целевым региональным программам и предусматривать: сохранение уникального природно-ресурсного комплексасовершенствование санаторно-курортного и туристического обслуживания отдыхающихрасширение сервисной инфраструктурыулучшение демографической ситуацииобеспечение занятости и повышения уровня доходов населения.

8. Управление изменениями в функционировании воспроизводственного комплекса территории Кавказских Минеральных Вод, как социально-экономической системы, подразумевает координацию участия предприятий и организаций региона в реализации приоритетных проектов. К наиболее ресурсоемким из них относятся: модернизация существующей и развитие новой инфраструктуры КМВдиагностика качества и распределение земельных участков под перспективные инвестиционные площадистроительство современных санаторно-курортных и туристических объектоввнедрение инновационных SPA-технологий на основе использования мирового опыта организации курортного дела. С целью осуществления координирующих воздействий целесообразно формирование укрупненного сетевого графика развития инфраструктуры, что обеспечит потенциальным инвесторам ориентацию на возможные сроки и объемы вложения денежных средств.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Л.И. Диалектика социалистической экономики. М.: Мысль, 1981. 111 с.
  2. Абалкин Л. И Конечные народнохозяйственные результа-ты.М.:Мысль, 1982. -152 с.
  3. С.А., Староверов О. В. Классификация многомерных наблюдений. -М.: Статистика, 1984.-214 с.
  4. Р.З. Стержень экономики.-М., 1997.-137с.
  5. А.Б. Социально-экономическая география: понятийно-терминологический словарь. М. Мысль, 1983 — 350с.
  6. Н.А., Воронцов В. Е. Управление региона. Казань, 1986.
  7. В.Д. Россия: экономический и инвестиционный потенциал.-М.: ОАО «Издательство „Экономика“, 1999.- 662с.
  8. А. А. Региональные проблемы социального развития. М: Издательство ЛГУ, 1999. — 232 с.
  9. Ансофф И. Х Стратегическое управление: Пер. с англ. — М.: Экономика, 1989.- 137 с.
  10. Ю.Архипов А. И.,.Велбн Т. К. Экономический словарь.М.:Проспект, 2005−624с.
  11. П.Афанасьев Э. В., Ярошенко В. Н. Эффективность информационного обеспечения управления. М.: Экономика, 1987. — 111 с.
  12. С.Ю., Батьковский A.M. Опыт формирования стратегии развития предприятия с учетом оценки конкурентоспособности региона // Стратегическое планирование и развитие предприятий. Под ред. Г. Б. Клейнера. М.: ЦЭМИ РАН. — 2006. — с.29−31.
  13. Ю.И. Управленческие решения / Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права., М.: 2003.-89 с.
  14. Л.А., Сотский С. В. Анализ инвестиционной привлекательности проекта с учетом региональной инвестиционно-финансовой политики // Аудит и финансовый анализ. 2000. — № 2. — с. 14−18.
  15. Р.А. Рост экономического потенциала. М.: 1972.
  16. Д.Е. Развитие социально-экономического потенциала регионов в условиях рыночной экономики. Дис. кан.экон. наук: 80 005. -М.:2001.- 166 с.
  17. B.C., Захаров В. Ф. Региональная экономика.-Калининград, 1998.- 316с.
  18. В. С. Региональное развитие в условиях рыночных структур. — СПб: Изд. СПб У ЭФ., 1993.- 105 с.
  19. И.В., Юдин Э. Г. Становление и сущность системного подхода. М.: Наука, 1973.— 270с.
  20. Р., Моутон Д. Научные методы управления. Киев: Наукова Думка, 1990.-240 с.
  21. А.Н. Методическое обеспечение технологии принятия решений. // Системы обработки знаний в автоматизированном проектировании. // Рига: Изд. РТУ, 1992. — 14 с.
  22. В.П. Статистический анализ и обработка данных в среде Windows. -М.: Филинъ, 1998. 48 с.
  23. Ф. М. Новая концепция территориального самоуправления // Регион: экономика и социология. Новосибирск, 1994, № 3., с. 27−36.
  24. В.В. Инвестиционный менеджмент. Учебное пособие. — СПб.: „Питер“, 2004. 152 с.
  25. Ю.Т. Методы оценки и формирования конкурентоспособного потенциала промышленного предприятия (фирмы). Самара.:Самарская государственная экономическая академия., 1999.
  26. Ю.Т. Экономико-математические методы и модели анализа конкурентоспособности хозяйствующего субъекта. Самара: СГЭА, 2001.-156 с.
  27. А.С. Экономика.- М.: Экономистъ, 2004.- 896 с.
  28. А.Н. Программно-целевой подход в управлении социальноэкономическим развитием региона Дис. кан.экон. наук: 80 005. -М.:2003. 165 с.
  29. В.И., Игнатов В. Т., Кетова Н. П. Основы региональной экономики: Уч, пособие для ВУЗов. Серия: Экономика и управление, 2002. -448 с.
  30. С. Т. Территориальное управление в новых хозяйственных условиях. -М.: Экономика, 1990. 144 с.
  31. Васюкова И. А. Словарь иностранных слов.-М, 1972.
  32. Э.В. Стратегическое управление организацией / Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права. -М., 2003. -17 с.
  33. А., Поташова И. Курортно-сервисное проектирование как методология управления санаторно-курортными организациями 7/ Проблемы теории и практики управления. № 2. — 2007 г. — с. 72−80
  34. Г. С., Вечканова Г. Р. Микро- и макроэкономика. Энциклопедический словарь. С-Пб, 2000 г. — 272 с.
  35. Р., Холден К. Введение в эконометрический анализ. М.: Финансы и статистика, 1981. — 151 с.
  36. О.С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник для экон. спец. вузов. М.: высшая школа, 1994. — 224 с.
  37. Ю.Н., Чистобаев А. И. Региноведение: Учебник.-М. :Гардарики, 2000−3 84с.
  38. Глобальные и стратегические исследования (Научное издание) / Под. Ред. JI.JI. Фитуни. М., 2002. — 252с.
  39. Гл.ред. Прохоров A.M. Большая Советская Энциклопедия.(В 30 то-мах).Изд.З-е.М.:Советская энциклопедия, 1975-T.20, т.29
  40. С.И. Бизнес-планирование: Учебное пособие. Ростов-на-Дону: Феникс, 2002. — 320 с.
  41. Ю.А. Асимметрия экономического развития регионов. Современные проблемы, стратегия регулирования. Ставрополь: Ставропольское книжное издательство, 2001. — 211 с.
  42. Г. Я. Управление проектом / Московская финансово-промышленная академия. М.: 2004. — 111 с.
  43. Э.П. Экономический потенциал развитого социалистического общества// Экономические науки. 1981. — № 9. — с.46−53.
  44. Е.В. Социально-экономическое состояние региона. Учебное пособие по дисциплине „регионалистика“. -Тверь: ТГСХАД999.-100с.
  45. Государственное регулирование рыночной экономики: Учебник. Издание 2е, перераб. и доп. Кушлин В.И.-общ.ред.М.:РАГС, 2002.-С.292.
  46. А.Г. Основы региональной экономики. Учебник для ВУЗов -ГУ ВШЭ, 2004, 496 с.
  47. А.Г. Проблемы стратегического развития России. Вып. 2. — М.:СОПС, 2001.
  48. А.Г. Региональная политика в России: трудный путь становления //Минск Белорусский экономический журнал, № 1, 2002.
  49. Грей Клиффорд Ф., Ларсон Эрик У. Управление проектами: Практическое руководство. -М.: Издательство „Дело и сервис“. 2002 г.
  50. Э.Б. Повышение качества строительно-монтажных работ. М.: Стройиздат, 1985 — 147 с.
  51. Гутман Г. В., .Мироедов А. А., Федин С. В. Управление региональной экономикой. М.:Финансы и статистика, 2002. 176с.
  52. А.И. Региональные пропорции воспроизводства.-Л., 1977.
  53. А., Трошин JL Многомерные статистические методы: Учеб. -М.: Финансы и статистика, 1999.
  54. Т.А. Статистические методы прогнозирования в экономике / Московская финансово-промышленная академия. М., 2004. — 60 с.
  55. А.Б. Формирование имиджа // Коммуникационный менеджмент. СПб., 1997.
  56. К. Факторный анализ / Пер. с нем. М.: Статистика, 1990.
  57. В.М., Иванченко В. А. Экономика России в условиях конвергенции и глобализации. М.: Институт экономики РАН, 2002. -183 с.
  58. А.В., Максимцов М. М. Исследование систем управления: Учебное пособие для вузов М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. — 157 с.
  59. Информационные технологии управления: Учеб. пособие / Под ред. Ю. М. Черкасова. -М.: ИНФРА-М, 2001. -216 с.
  60. И., Роллинз К. Современные методы управления портфелями проектов и офис управления проектами: максимизация roi. М.: ЗАО „ПМСОФТ“. — 2004. — 214 с.
  61. В.В., Копылов Н. В. Региональная экономика. Учебник — Финансы и статистика, 2004, 496 с.
  62. Г. Б. Пути стабилизации экономики России. М.: Экономика, 2000.
  63. Н.А., Самофалов В. И. Оценка результативности управленческой деятельности на предприятии // Изв. Вузов Сев.-Кав. Регион. -1995.-№ 4.-с. 27−30.
  64. Е.Г. Региональная экономика и управление: Учебное пособие. СПб.: Питер, 2005. — 288с.
  65. С.М., Ковалев В. М. Секреты успешный предприятий: бизнес-пролцессы и организационная культура. М.: Бизнес-инжиниринговые технологии, 2004. — 502 с.
  66. JI.H. Словарь прикладной социологии. М.: ДеКа, 1996.
  67. О.В. Управление социалистическим производством: Словарь.М., 1983 .-335с.
  68. Р. Фирма, право и рынок.-М.:Дело ЛТД, 1993.-192с.
  69. О.Ю. Неравномерность развития структурных сдвигов в экономике регионов./Современные макроэкономические процессы: тенденции и противоречие. Саратов: Приволж.книж.изд-во, 2002.-С.38−48.
  70. М.И. Стратегическое управление компанией: учебник для вузов. М.: РДЛ, 1998. — 372 с.
  71. Курс переходной экономики. Под ред. акад. Абалкина Л. И. — М.: ЗАО „Финстатинформ“, 1997. — 270 с.
  72. Курс экономики: Учебник — 3-е изд., доп./Под ред. Б. А. Райзберга.-М.:ИНФРА-М, 2001.-716с.
  73. В.А., Бабкина Л. Н., Песецкая Е. В. Потенциал территории: экономические, социальные и экологические аспекты.-СПб., 1994
  74. В. Н., Швецов А. Н. Государство и регионы. Теория и практика государственного регулирования территориального развития. — М.: УРСС, 1997.
  75. .Г. Разработка управленческого решения: Учеб. для вузов. — М.: ДЕЛО, 2000.-392 с.
  76. Л.И. Популярный экономико-математический словарь.-М.:3нание, 1990.- 256с.
  77. К.Р., Брю СЛ. Экономика: принципы, проблемы и политика. В 2-х т./ Пер. с англ. М.: Республика, 1992. — 745с.
  78. И.И., Шапиро В. Д. и др. Управление проектами. Справочное пособие под ред. И. И. Мазура и В. Д. Шапиро. — М.: Высшая школа, 2001.- 875 с.
  79. И., Соколов В., Абрамов А. Целевые комплексные программы -М.: Знание, 1980 г.
  80. К. Капитал, Т.1 Маркс К., Энгельс Ф. Соч. 2-е изд., Т.23, с. 337.
  81. А. Как внедрить процессно-ориентированное управление. // Управление компанией. 2000. — № 23−24.
  82. А. Принципы экономической науки. Т.1. М.: Прогресс, 1993.-414с.
  83. А.С., Новоселов А. С. Основы теории регионального воспроизводства: Курс лекций. М.: Экономика, 1998. — 192 с.
  84. М.В. Анализ и оценка систем управления на предприятиях. -М.: Финансы им статистика, 1990. 124 с.
  85. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования. Издание официальное.- М.: 2001.
  86. Механизмы управления развитием региона / Под. Ред. В. Ф. Укогова -М.: 2001.-331 с.
  87. .З. Организация программно-целевого управления. М.: Наука, 1980.
  88. Мир управления проектами. Под ред. Решке X., Шелле X., пер. с английского. М.: Алане», 1993. — 304 с.
  89. В.В. Экономика региона. Учебное пособие- Алт.гос.ун-т.-Барнаул:Изд-во АГУ, 2003 288с.
  90. .М. Экономический потенциал развитого социализма.-М., 1982- 167с.
  91. О.Н. Совершенствование структурно-функционального механизма управления организациями в современных условиях: Дисс.канд.экон.наук. Ставрополь, 2003. — 152 с.
  92. В.Н., Д.М.Крук. Основы экономического и социального прогно-зирования.-М., 1985 136с.
  93. Н.Н. Региональная экономика.-М.:Экономика, 1978
  94. Е.Г. Экономические аспекты инвестиционного управления / СПбГУЭФ. СПб., 2000.
  95. И.В. Системная методология в экономических исследованиях. Мн.: Экономические технологии, 1998.
  96. Я. Факторный анализ / Пер. с польского. М.: Статистика,. 1974.
  97. Организационное управление: Учебное пособие / Под ред. Н.И. Архи-повой1. -М., 1998.-312 с.
  98. А.Н. Стратегическое планирование развития предприятия -СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1994.
  99. Планирование экономического и социального развития региона // Под ред. Махлова В. И., Матвеевой Е. Н. М: Высшая школа, 1987.
  100. Плешакова М. В и Дробышев Д. С. Регионалистика. Учебное посо-бие.М., 2002 г.
  101. Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления. М.: Прогресс, 1986.
  102. Г. С., Ириков В. А., Курилов А. Е. Процедуры и алгоритмы формирования комплексных программ. М.: Наука, 1985.
  103. М.Л., Воропаев В. И., Якушин Ю. В. и др. Управление программами и проектами: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации: Модуль 8. — М.: ИНФРА 2000. -320 с.
  104. Ю9.Райзберг Б. А., Лозовский Л. Ш., Стародубцева Е. Б. Современный экономический словарь. — М.: ИНФРА-М, 1996. — 496 с.
  105. Региональная статистика: Учебник / Под. ред. Рябцева В. М. М.: «Мид», 2002.
  106. Региональные проблемы развития инфраструктуры. — М.: Наука, 1987.
  107. Регионы России // Стат. сборник в 2 т. Т.2 — М., 2006. — с. 718, 730.
  108. Регионы России // Стат. сборник в 2 т. / Госкомстат России. М.: Р 32 2005. 879 с.
  109. Д. Принципы политической экономии. Л., 1924.
  110. Дж. М. Инвестиции: Терминологический словарь. М.: ИНФРА-М. 1997.
  111. К. JI. Макроэкономика. Учебное пособие. М.: Финстатин-форм, 1999. -90с.
  112. И., Шахназаров А., Гришина И. Оценка эффективности инвестиционных проектов: учет региональных рисков.// Инвестиции в России, № 10, 1998. —с. 13−20.
  113. Ю. Б. Чугунов А.Г. Методическое руководство по изучению интегрированного курса «Стратегическое управление»: Учебно-методическое пособие. М.: Московская финансово-промышленная академия. — 2005. — 224 с.
  114. Е.В. Целевые комплексные программы: организационно-экономический механизм. М.: Наука, 1989.
  115. A.M. Экономическая энциклопедия. Политическая экономия. Т.4.М., 1983.-222с
  116. В.М. Конкурентоспособность российских регионов: методология оценки и сравнительного анализа. — Самара: Изд-во СГЭА, 2002.
  117. В.Г. Россия на рубеже веков. -М.: Прогресс, 2000. -212 с.
  118. А.И. О содержании понятия потенциала общества. Методология статистического социально-экономического потенциала. М., 1986
  119. П., Нордхаус В. Экономика.-М.:Бином-Кнорус, 1999.
  120. JI.А. Общие подходы к выбору регионов-объектов государственного регулирования.Вестник Сев.Кав.ГТУ.Серия «Экономика» № 3(11), 2003 г.
  121. А. Исследования о природе и причинах богатства народа (отдельные главы) / А. Смит. — Петроком, 1993. 320 с.
  122. Собрание законодательства РФ.1996.№ 23.Ст.2756.
  123. Советский энциклопедический словарь. — М.: Изд. «Советская энциклопедия», 1981.
  124. Современное управление: энциклопедический словарь /Под ред. Д. Н. Карпухина, Б. Э. Мильнера. В 2-х т. М.: Издат-Центр, 1997.
  125. С.В. Анализ инвестиционной привлекательности проекта с учетом региональной инвестиционно-финансовой политики. — М.: ЦЭМИ РАН. 1999.
  126. Социально-экономическое положение Ставропольского края. Январь-декабрь 2003 г., ч. 1- январь-декабрь 2003 г., ч. II. — Ставрополь: Ставропольский краевой комитет государственной статистики, 2005.
  127. Социально-экономическое положение Ставропольского края. Январь-декабрь 2004 г., ч. 1- январь-декабрь 2004 г., ч. II. — Ставрополь: Ставропольский краевой комитет государственной статистики, 2004 2005.
  128. М.В. Региональная экономика: Учебное пособие. -М.:ИНФРА-М, Изд-во Рос.экон.акад., 2001.- 463с
  129. Стратегия развития региона. / Под редакцией Федорова Г. М. Калининград. 1993.
  130. С.Г. Статистика и экономика. — М.: Наука, 1979.
  131. В.Л. Государство и экономика. М.: Магистр, 1997.
  132. Теория управления: Учебник / Под общ. ред. А. Л. Гапоненко, А. П. Панкрухина. М.: Изд-во РАГС, 2004. — 558 с.
  133. Теория управления: учебник / под ред. Ю. В. Васильева, В.Н. Парахи-ной, Л. И. Ушвицкого. 2-е изд., доп. — М.: Финансы и статистика, 2007. — 608 с.
  134. К. Региональная промышленная политика: цели, задачи, приоритеты // Проблемы теории и практики управления. — 2002.-№ 5.- с. 55−61.
  135. А. Научно-технический потенциал социально-трудовой сферы.//Экономист-1997.-№ 12-С.63−68.
  136. Том Н. Управление изменениями / Проблемы теории и практики управления. № 1. — 1998 г.
  137. Управление проектами: Основы профессиональных знаний. Национальные требования к компетенции специалистов. — М.: Изд-во «Консалтинговое агентство» КУБС Групп Кооперация, Бизнес-Сервис, 2001 -265 с.
  138. В.К. Инвестиционные аспекты прогнозирования научно-технического прогресса. -М.: Знание, 1981.
  139. В.К. Оценка инвестиционных проектов и предприятий. М.: ТЕИС, 1999.
  140. Федеральный закон от 09.07.99 г. № 60-ФЗ «Об иностранных инвестициях в Российской Федерации».
  141. В.Р. Математические методы регионального программирования. М.: Наука, 1989.
  142. В.Г. Организационно-экономические основы региональной научно-инновационной политики. Владикавказ: ИР, 2000. — с. 3−10.
  143. В.Н. Прогнозирование социально-экономических процессов. М.: Финансы и статистика, 1986. — 207 с.
  144. Ю.И. Системный анализ в управлении экономикой. — М.: Экономика, 1975.— 191 с.
  145. Чуб Б. А. Управление инвестиционными процессами в регионе. М.: Буквица. — 1999.- 186 с.
  146. Н.М. и др. Теория и практика региональной экономики. Учебное пособие для ВУЗов. — Волгоград: Изд. ВолГУ, 1996. — 184 с.
  147. С.Ю. Инновационное развитие и конкурентоспособность: методология обновления стратегических решений. СПб.: изд-во УЭВ, 1996.
  148. JI.C. Конкурентоспособность региона: факторы и методология создания // Маркетинг в России и за рубежом. — 2001. № 4.
  149. В.Г., Кишкель Е. Н. Основы управленческой деятельности. -М.: Высшая школа, 1998. 304 с.
  150. Р.И. Регион: Экономические методы управления.- Новосибирск: Наука.Сиб.отд-ние, 1991 .-320с.
  151. Г. Тенденции и перспективы развития стратегического менеджмента // Проблемы теории и практики управления. 2000. — № 5. -с. 93−98.
  152. .М. Региональная политика России: теоретические основы и методы реализации. — М.: Гелиос АРВ, 2003.
  153. В.А. Национальная экономика. Учебник для вузов.- М.: Российская экономическая академия, 2002 592с
  154. Дж. Ф. Маркетинг — М.: Экономика, 1999.
  155. Экономический словарь. Архипов Л. И. Велбн Т.К. М.: Проспект, 2005 г. -624с. 63.
  156. А.Ю. Конкуренция: теория и практика. М.: Изд. «Акалис», 1998.
  157. А. Макроэкономические сдвиги и развитие конкуренции в российской экономике // ЭКО. 1995.
  158. Янг С. Системное управление организацией. / Пер. с англ. М.: Сов. радио, 1972. — 455 с.
  159. Collins J.M., Ruefli T.W. Strategic Risk: An Ordinal Approach // Management Science. Providence, 1992. Vol. 38 — № 12, p.p.1707−1731.
  160. ISO 10 006: 1997 «Qujlity Management Cuidelines to quolity in project management»
  161. McGannon B. Metrics for the Project Management Office. 2004.167. http://www.eup.ru168.http://www. racxpert.ru
Заполнить форму текущей работой