Согласование механизмов управления развитием экономического потенциала
Апробация результатов исследования. Основные положения диссертационной работы докладывались на 3 международных, 4 всероссийских, 4 региональных, 5 внутривузовских конференциях, в том числе: «Корпоративное управление в РФ» (г. Кисловодск, 2003 г.), «Корпоративное управление в условиях переходной экономики: теория и практика» (г. Кисловодск, 2004 г.), «Современные тенденции развития российской… Читать ещё >
Содержание
- 1. Теоретические основы совершенствования системы управления экономическим потенциалом региона
- 1. 1. Методологическая сущность структурирования потенциала социально-экономической системы
- 1. 2. Программно-целевое управление экономическими и социальными процессами на уровне территории и хозяйствующего субъекта
- 1. 3. Управление проектами в системе общего менеджмента
- 2. Анализ современного состояния экономического потенциала территории
- 2. 1. Оценка использования экономического потенциала хозяйствующими субъектами Южного федерального округа
- 2. 2. Динамика развития воспроизводственного комплекса региона Кавказских Минеральных Вод
- 3. Разработка организационно-методических положений по согласованию управления на территориальном и хозяйственном уровнях
- 3. 1. Проектный подход в реализации механизма управления развитием экономического потенциала
- 3. 2. Сервисное проектирование как методология управления санаторно-курортными организациями
- 3. 3. Совершенствование организационных форм управления социально-экономическим развитием
Согласование механизмов управления развитием экономического потенциала (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Актуальность темы
исследования. Одной из общих закономерностей функционирования современной экономики является повышение роли организационно-управленческих факторов. В нашей стране проблемы реформирования систем управления носят особо острый характер в связи со сменой макроэкономической модели и переходом к рыночным отношениям.
В ходе своего развития любая экономическая система стремится к новым уровням организации хозяйственной деятельности, при этом достижение стабильности рассматривается в качестве наиболее желательного ее состояния. Целевой установкой этого процесса выступает повышение стратегического экономического потенциала, который, в свою очередь, и является основой устойчивости — равновесного функционирования системы в условиях непрерывного изменения внешней среды. В этой связи исследование взаимообусловленности между механизмами управления и потенциальными возможностями территорий, отраслей и хозяйствующих субъектов представляется весьма актуальным.
Вышесказанное определяет необходимость тщательного анализа всех движущих сил, влияющих на динамику событий. Применение современной методологии изучения поведения сложных систем и эволюционной теории позволяет раскрыть глубинные причинно-следственные связи между различными явлениями, познать и понять сущность управления ими, выявить роль каждого из них в воспроизводственном процессе.
Недостаточная разработанность методических подходов к согласованию механизмов управления развитием экономического потенциала территорий, ограниченных рамками их отраслей, комплексов и отдельных хозяйствующих субъектов определяют актуальность исследования.
Степень разработанности проблемы. В разработку основ теории организации, законов ее развития и управления значительный вклад внесли известные отечественные и зарубежные ученые: В. Г. Алиев, И. Ансофф, А.А.
Беляев, Э. М. Коротков, О. С. Виханский, Э. Кэмпбелл, Р. Каплан, А. И. Наумов, Д. Нортон, Л. И. Лукичева, М. Мескон, Б. З. Мильнер, С. В. Рогожин, К. Лачс, В. Н. Самочкин, В. И. Франчук, П. В. Шеметов.
Вопросам методологии и практики управления проектами посвящены работы таких отечественных авторов, как В. И. Воропаев, М. Л. Разу, В. Д. Шапиро, И. И. Мазур, В. И. Либерзон, а также зарубежных — Р. Гутча, X. Решке, X. Шелле и др. Изучение базовых и специальных аспектов Project Management проводили, в основном, зарубежные исследователи: Э. Ферна, Д. Пинто, Ф. Бэгъюли, А. Бери, Г. Кастри, С. Кавальене, Д. Клеланда, М. Пасел-ли. и др. Важное значение имеют также методические рекомендации, разработанные международными ассоциациями Управления проектами.
Большое внимание вопросам формирования социально-экономического потенциала уделяли в своих исследованиях А. Г. Аганбегян, И. А. Бланк, А. Г. Гранберг, В. П. Жданов, В. Н. Лившиц, Б. А. Райзберг, Л. Г. Шахназаров.
Изучение работ известных экономистов в данной области показало, что в современной теории и практике отсутствует необходимое единство методических подходов к управлению экономическим потенциалом хозяйствующих субъектов. При этом недостаточно учитывается территориальная специфика этого процесса. Данное обстоятельство, в сочетании с актуальностью диссертационной работы, обусловило выбор темы исследования, формулировку ее цели и задач.
Соответствие темы диссертации требованиям паспорта специальности ВАК. Исследование выполнено в рамках специальности 08.00.05 -Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами, п. 1.15 «Теоретико-методические основы формирования процесса управления организацией" — п. 1.19 «Управление изменениями в экономических системах» Паспорта специальностей ВАК Министерства образования и науки РФ (экономические науки).
Цели и задачи исследования. Цель диссертационной работы состоит в совершенствовании методических подходов к согласованию функционирования механизмов управления развитием экономического потенциала территории и расположенных на ней хозяйствующих субъектов.
В соответствии с намеченной целью поставлены следующие задачи исследования:
— на основе анализа современных подходов к трактовке понятия «экономический потенциал организации» уточнить роль мотивации, а также форм и методов управления в упорядочении взаимосвязей составляющих рассматриваемой категории;
— обосновать иерархическую структуру экономического потенциала как предмета управления на уровне территории и хозяйствующего субъекта;
— раскрыть методологическую сущность противоречий, разрешаемых в процессе реструктуризации социально-экономической системы;
— провести идентификацию основных функций механизма управления проектами, реализующихся в процессе повышения уровня экономического потенциала хозяйствующего субъекта, отрасли, территории;
— предложить методические средства управления согласованным развитием экономического потенциала территории и расположенных на ней хозяйствующих субъектов, разработать алгоритм их реализации;
— определить наиболее значимые рыночные императивы совершенствования системы управления формированием портфеля проектов по углублению рекреационной специализации как доминантного фактора роста экономики территории Кавказских Минеральных Вод.
Предметом исследования являются концепции и методы управления экономическим потенциалом организации, функционирующей в современных условиях рыночной экономики.
Объектом исследования выступили территории и хозяйствующие субъекты различного уровня управления, позиционируемые в рамках Южного федерального округа.
Теоретической и методологической основой исследования являются труды отечественных и зарубежных ученых в области теории и практики соленческую составляющую в качестве базового блока согласования интересов территории и расположенных на ней хозяйствующих субъектов;
— аргументировано, что современный уровень развития информационных и телекоммуникационных технологий принципиально изменил техническую базу организации управленческого труда, в связи с чем соответствующие системы приобрели эргатические свойства, позволяющие с высокой степенью быстродействия диагностировать текущее состояние и прогнозировать перспективную динамику функционирования хозяйствующих субъектов;
— выявлены основные достоинства и недостатки статистического, структурного, нормативного и воспроизводственного подходов к выбору методики анализа и оценки экономического потенциала организации как социально-экономической системы, в результате чего предложен интегральный подход, основанный на расчете обобщающих индикаторов ее финансово-экономического положения и условий труда работников;
— показана целесообразность использования инструментов управления проектами в качестве средства реализации комплекса взаимосвязанных и взаимообусловленных операций по согласованию внутрихозяйственных приоритетов укрепления экономического потенциала с общеотраслевыми и территориальными программами социально-экономического развития;
— определена совокупность важнейших функций заключительного мониторинга результативности управления портфелем проектов реструктуризации организации, эффективное проведение которого предполагает выработку научно обоснованных стандартов и критериев оценки качества внутрихозяйственной модернизации, а также осуществление сопоставительных процедур и корректирующих воздействий в рамках её итогового контроля.
Практическая значимость проведенного исследования состоит в разработке конкретных предложений, создающих устойчивую основу для повышения эффективности управления бизнес-структурами, их конкурентоспособности с целью укрепления экономического потенциала региона.
Отдельные научные положения, выводы и рекомендации могут быть внедрены в практическую деятельность организаций по формированию управленческой стратегии укрепления экономического потенциала их развития. Их целесообразно использовать в ВУЗах для преподавания экономических и управленческих дисциплин, в частности «Управление проектами».
Апробация результатов исследования. Основные положения диссертационной работы докладывались на 3 международных, 4 всероссийских, 4 региональных, 5 внутривузовских конференциях, в том числе: «Корпоративное управление в РФ» (г. Кисловодск, 2003 г.), «Корпоративное управление в условиях переходной экономики: теория и практика» (г. Кисловодск, 2004 г.), «Современные тенденции развития российской и зарубежной теории и практики управления и учета» (г. Ставрополь, 2006 г.), «Особенности роста и развития региональных социально-экономических систем» (г. Пенза, 2007 г.), «XX век в истории России: актуальные проблемы» (г. Пенза, 2007 г.), «Проблемы демографии, медицины и здоровья населения России: история и современность» (г. Пенза, 2007 г.), «Современные концепции менеджмента» (г. Гатчина, 2007 г.).
Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений. Она изложена на 170 страницах машинописного текста, включает 17 рисунков и 20 таблиц. Список использованной литературы содержит 168 наименований работ отечественных и зарубежных авторов.
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ.
1. Организация, как открытая диссипативная социально-экономическая система, характеризуется совокупностью специфических признаков, которые определяют перспективы формирования и развития ее экономического потенциала. К наиболее значимым из них относятся: степень сложности иерархической структурыинтенсивность циркуляции материальных, финансовых, информационных потоковмногообразие природы элементов и их взаимосвязеймногокритериальность оценок функционирования подсистемы управленияспособность противостоять негативным возмущающим воздействиям со стороны факторов внешней среды.
2. Управленческая составляющая экономического потенциала социально-экономической системы выступает в материальной и интеллектуальной формах. К первой можно отнести: затраты на собственно управление, которые определяются содержанием, организацией, технологией и объемом работ по реализации соответствующих функцийвиды и количество используемых ресурсов — трудовых, материальных, информационных. Вторая форма включает в себя характер и профессионализм управленческого труда, применяемые методы, технологии, организационные структуры, уровень корпоративной культуры, творческий подход персонала к решению поставленных задач, качество информационной обеспеченности.
3. Главной целью формирования концепции развития экономического потенциала организации является разработка механизмов управления, которые должны гибко реагировать на возможные внешние возмущения и ориентировать внутреннюю среду на повышение эффективности использования производственного потенциала при наращивании потребления элементов его ресурсной базы. Вышеуказанный процесс можно структурировать на четыре основных этапа: анализ существующих систем, формирование целей и стратегий, оценка возможных последствий, выбор оптимального сценария реализации.
4. Управление проектом развития экономического потенциала хозяйствующего субъекта представляет собой комплекс организационных мероприятий, позволяющих, посредством соответствующих методических, технических, программных и информационных средств, а также оптимального сочетания между целями, сроками, затратами и качеством продукции, обеспечить переход к более высокому уровню эффективности производства товаров и услуг. Критериями успешного завершения работ в этом случае являются: достижение требуемой функциональности, удовлетворения потребностей всех участников воспроизводственного цикла, решение предварительно сформулированных задач.
5. Анализ практических результатов управления проектами на корпоративном уровне свидетельствует о наличие комплекса характерных недостатков в организации этого процесса. В частности, менеджменту не удается установить устойчивые прямые и обратные связи между принятой стратегией укрепления экономического потенциала и реализуемыми проектными мероприятиями. Содержание запланированных и проводимых работ по производственно-технологической и структурной модернизации не всегда соответствует социально-экономическим приоритетам развития территории. В этой связи одним из ключевых в алгоритме проектного управления должен стать блок внешних и внутренних согласований.
6. Количество разрабатываемых и финансируемых хозяйствующим субъектом проектов по повышению уровня экономического потенциала должно соответствовать его возможностям покрывать долги и отвечать по текущим обязательствам. Необоснованно большое число реализуемых мероприятий и избыточные задания создают трудности при установлении критериев их отбора и оценки неотложных воспроизводственных проблем, ситуаций и объектов. В этой связи необходимым элементом создания портфеля перспективных проектов следует считать поэтапную идентификацию области потенциального риска и составление сценарного прогноза функционирования системы.
7. Важнейшим условием эффективного управления проектами на уровне организации выступает его соответствие приоритетам территориального развития. В частности, проекты укрепления экономического потенциала структурообразующих предприятий Кавказских Минеральных Вод должны соответствовать основным целевым региональным программам и предусматривать: сохранение уникального природно-ресурсного комплексасовершенствование санаторно-курортного и туристического обслуживания отдыхающихрасширение сервисной инфраструктурыулучшение демографической ситуацииобеспечение занятости и повышения уровня доходов населения.
8. Управление изменениями в функционировании воспроизводственного комплекса территории Кавказских Минеральных Вод, как социально-экономической системы, подразумевает координацию участия предприятий и организаций региона в реализации приоритетных проектов. К наиболее ресурсоемким из них относятся: модернизация существующей и развитие новой инфраструктуры КМВдиагностика качества и распределение земельных участков под перспективные инвестиционные площадистроительство современных санаторно-курортных и туристических объектоввнедрение инновационных SPA-технологий на основе использования мирового опыта организации курортного дела. С целью осуществления координирующих воздействий целесообразно формирование укрупненного сетевого графика развития инфраструктуры, что обеспечит потенциальным инвесторам ориентацию на возможные сроки и объемы вложения денежных средств.
Список литературы
- Абалкин Л.И. Диалектика социалистической экономики. М.: Мысль, 1981. 111 с.
- Абалкин Л. И Конечные народнохозяйственные результа-ты.М.:Мысль, 1982. -152 с.
- Айвазян С.А., Староверов О. В. Классификация многомерных наблюдений. -М.: Статистика, 1984.-214 с.
- Акбердин Р.З. Стержень экономики.-М., 1997.-137с.
- Алаев А.Б. Социально-экономическая география: понятийно-терминологический словарь. М. Мысль, 1983 — 350с.
- Алисов Н.А., Воронцов В. Е. Управление региона. Казань, 1986.
- Андрианов В.Д. Россия: экономический и инвестиционный потенциал.-М.: ОАО «Издательство „Экономика“, 1999.- 662с.
- Анохин А. А. Региональные проблемы социального развития. М: Издательство ЛГУ, 1999. — 232 с.
- Ансофф И. Х Стратегическое управление: Пер. с англ. — М.: Экономика, 1989.- 137 с.
- Ю.Архипов А. И.,.Велбн Т. К. Экономический словарь.М.:Проспект, 2005−624с.
- П.Афанасьев Э. В., Ярошенко В. Н. Эффективность информационного обеспечения управления. М.: Экономика, 1987. — 111 с.
- Балычев С.Ю., Батьковский A.M. Опыт формирования стратегии развития предприятия с учетом оценки конкурентоспособности региона // Стратегическое планирование и развитие предприятий. Под ред. Г. Б. Клейнера. М.: ЦЭМИ РАН. — 2006. — с.29−31.
- Башкатова Ю.И. Управленческие решения / Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права., М.: 2003.-89 с.
- Бекларян Л.А., Сотский С. В. Анализ инвестиционной привлекательности проекта с учетом региональной инвестиционно-финансовой политики // Аудит и финансовый анализ. 2000. — № 2. — с. 14−18.
- Белоусов Р.А. Рост экономического потенциала. М.: 1972.
- Беляков Д.Е. Развитие социально-экономического потенциала регионов в условиях рыночной экономики. Дис. кан.экон. наук: 80 005. -М.:2001.- 166 с.
- Бильчак B.C., Захаров В. Ф. Региональная экономика.-Калининград, 1998.- 316с.
- Бильчан В. С. Региональное развитие в условиях рыночных структур. — СПб: Изд. СПб У ЭФ., 1993.- 105 с.
- Блауберг И.В., Юдин Э. Г. Становление и сущность системного подхода. М.: Наука, 1973.— 270с.
- Блейк Р., Моутон Д. Научные методы управления. Киев: Наукова Думка, 1990.-240 с.
- Борисов А.Н. Методическое обеспечение технологии принятия решений. // Системы обработки знаний в автоматизированном проектировании. // Рига: Изд. РТУ, 1992. — 14 с.
- Боровиков В.П. Статистический анализ и обработка данных в среде Windows. -М.: Филинъ, 1998. 48 с.
- Бородкин Ф. М. Новая концепция территориального самоуправления // Регион: экономика и социология. Новосибирск, 1994, № 3., с. 27−36.
- Бочаров В.В. Инвестиционный менеджмент. Учебное пособие. — СПб.: „Питер“, 2004. 152 с.
- Бубнов Ю.Т. Методы оценки и формирования конкурентоспособного потенциала промышленного предприятия (фирмы). Самара.:Самарская государственная экономическая академия., 1999.
- Бубнов Ю.Т. Экономико-математические методы и модели анализа конкурентоспособности хозяйствующего субъекта. Самара: СГЭА, 2001.-156 с.
- Булатов А.С. Экономика.- М.: Экономистъ, 2004.- 896 с.
- Бурыкин А.Н. Программно-целевой подход в управлении социальноэкономическим развитием региона Дис. кан.экон. наук: 80 005. -М.:2003. 165 с.
- Бутов В.И., Игнатов В. Т., Кетова Н. П. Основы региональной экономики: Уч, пособие для ВУЗов. Серия: Экономика и управление, 2002. -448 с.
- Васьков С. Т. Территориальное управление в новых хозяйственных условиях. -М.: Экономика, 1990. 144 с.
- Васюкова И. А. Словарь иностранных слов.-М, 1972.
- Вергилес Э.В. Стратегическое управление организацией / Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права. -М., 2003. -17 с.
- Ветитнев А., Поташова И. Курортно-сервисное проектирование как методология управления санаторно-курортными организациями 7/ Проблемы теории и практики управления. № 2. — 2007 г. — с. 72−80
- Вечканов Г. С., Вечканова Г. Р. Микро- и макроэкономика. Энциклопедический словарь. С-Пб, 2000 г. — 272 с.
- Винн Р., Холден К. Введение в эконометрический анализ. М.: Финансы и статистика, 1981. — 151 с.
- Виханский О.С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник для экон. спец. вузов. М.: высшая школа, 1994. — 224 с.
- Гладкий Ю.Н., Чистобаев А. И. Региноведение: Учебник.-М. :Гардарики, 2000−3 84с.
- Глобальные и стратегические исследования (Научное издание) / Под. Ред. JI.JI. Фитуни. М., 2002. — 252с.
- Гл.ред. Прохоров A.M. Большая Советская Энциклопедия.(В 30 то-мах).Изд.З-е.М.:Советская энциклопедия, 1975-T.20, т.29
- Головань С.И. Бизнес-планирование: Учебное пособие. Ростов-на-Дону: Феникс, 2002. — 320 с.
- Гонтарь Ю.А. Асимметрия экономического развития регионов. Современные проблемы, стратегия регулирования. Ставрополь: Ставропольское книжное издательство, 2001. — 211 с.
- Горбовцев Г. Я. Управление проектом / Московская финансово-промышленная академия. М.: 2004. — 111 с.
- Горбунов Э.П. Экономический потенциал развитого социалистического общества// Экономические науки. 1981. — № 9. — с.46−53.
- Горшенина Е.В. Социально-экономическое состояние региона. Учебное пособие по дисциплине „регионалистика“. -Тверь: ТГСХАД999.-100с.
- Государственное регулирование рыночной экономики: Учебник. Издание 2е, перераб. и доп. Кушлин В.И.-общ.ред.М.:РАГС, 2002.-С.292.
- Гранберг А.Г. Основы региональной экономики. Учебник для ВУЗов -ГУ ВШЭ, 2004, 496 с.
- Гранберг А.Г. Проблемы стратегического развития России. Вып. 2. — М.:СОПС, 2001.
- Гранберг А.Г. Региональная политика в России: трудный путь становления //Минск Белорусский экономический журнал, № 1, 2002.
- Грей Клиффорд Ф., Ларсон Эрик У. Управление проектами: Практическое руководство. -М.: Издательство „Дело и сервис“. 2002 г.
- Гринау Э.Б. Повышение качества строительно-монтажных работ. М.: Стройиздат, 1985 — 147 с.
- Гутман Г. В., .Мироедов А. А., Федин С. В. Управление региональной экономикой. М.:Финансы и статистика, 2002. 176с.
- Добрынин А.И. Региональные пропорции воспроизводства.-Л., 1977.
- Дубров А., Трошин JL Многомерные статистические методы: Учеб. -М.: Финансы и статистика, 1999.
- Дуброва Т.А. Статистические методы прогнозирования в экономике / Московская финансово-промышленная академия. М., 2004. — 60 с.
- Зверинцев А.Б. Формирование имиджа // Коммуникационный менеджмент. СПб., 1997.
- Иберла К. Факторный анализ / Пер. с нем. М.: Статистика, 1990.
- Иванченко В.М., Иванченко В. А. Экономика России в условиях конвергенции и глобализации. М.: Институт экономики РАН, 2002. -183 с.
- Игнатьева А.В., Максимцов М. М. Исследование систем управления: Учебное пособие для вузов М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. — 157 с.
- Информационные технологии управления: Учеб. пособие / Под ред. Ю. М. Черкасова. -М.: ИНФРА-М, 2001. -216 с.
- Кендалл И., Роллинз К. Современные методы управления портфелями проектов и офис управления проектами: максимизация roi. М.: ЗАО „ПМСОФТ“. — 2004. — 214 с.
- Кистанов В.В., Копылов Н. В. Региональная экономика. Учебник — Финансы и статистика, 2004, 496 с.
- Клейнер Г. Б. Пути стабилизации экономики России. М.: Экономика, 2000.
- Клюева Н.А., Самофалов В. И. Оценка результативности управленческой деятельности на предприятии // Изв. Вузов Сев.-Кав. Регион. -1995.-№ 4.-с. 27−30.
- Коваленко Е.Г. Региональная экономика и управление: Учебное пособие. СПб.: Питер, 2005. — 288с.
- Ковалев С.М., Ковалев В. М. Секреты успешный предприятий: бизнес-пролцессы и организационная культура. М.: Бизнес-инжиниринговые технологии, 2004. — 502 с.
- Коган JI.H. Словарь прикладной социологии. М.: ДеКа, 1996.
- Козлов О.В. Управление социалистическим производством: Словарь.М., 1983 .-335с.
- Коуз Р. Фирма, право и рынок.-М.:Дело ЛТД, 1993.-192с.
- Красильников О.Ю. Неравномерность развития структурных сдвигов в экономике регионов./Современные макроэкономические процессы: тенденции и противоречие. Саратов: Приволж.книж.изд-во, 2002.-С.38−48.
- Круглов М.И. Стратегическое управление компанией: учебник для вузов. М.: РДЛ, 1998. — 372 с.
- Курс переходной экономики. Под ред. акад. Абалкина Л. И. — М.: ЗАО „Финстатинформ“, 1997. — 270 с.
- Курс экономики: Учебник — 3-е изд., доп./Под ред. Б. А. Райзберга.-М.:ИНФРА-М, 2001.-716с.
- Ланцов В.А., Бабкина Л. Н., Песецкая Е. В. Потенциал территории: экономические, социальные и экологические аспекты.-СПб., 1994
- Лексин В. Н., Швецов А. Н. Государство и регионы. Теория и практика государственного регулирования территориального развития. — М.: УРСС, 1997.
- Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учеб. для вузов. — М.: ДЕЛО, 2000.-392 с.
- Лопатников Л.И. Популярный экономико-математический словарь.-М.:3нание, 1990.- 256с.
- Макконелл К.Р., Брю СЛ. Экономика: принципы, проблемы и политика. В 2-х т./ Пер. с англ. М.: Республика, 1992. — 745с.
- Мазур И.И., Шапиро В. Д. и др. Управление проектами. Справочное пособие под ред. И. И. Мазура и В. Д. Шапиро. — М.: Высшая школа, 2001.- 875 с.
- Марков И., Соколов В., Абрамов А. Целевые комплексные программы -М.: Знание, 1980 г.
- Маркс К. Капитал, Т.1 Маркс К., Энгельс Ф. Соч. 2-е изд., Т.23, с. 337.
- Мартич А. Как внедрить процессно-ориентированное управление. // Управление компанией. 2000. — № 23−24.
- Маршалл А. Принципы экономической науки. Т.1. М.: Прогресс, 1993.-414с.
- Маршалова А.С., Новоселов А. С. Основы теории регионального воспроизводства: Курс лекций. М.: Экономика, 1998. — 192 с.
- Мельник М.В. Анализ и оценка систем управления на предприятиях. -М.: Финансы им статистика, 1990. 124 с.
- Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования. Издание официальное.- М.: 2001.
- Механизмы управления развитием региона / Под. Ред. В. Ф. Укогова -М.: 2001.-331 с.
- Мильнер Б.З. Организация программно-целевого управления. М.: Наука, 1980.
- Мир управления проектами. Под ред. Решке X., Шелле X., пер. с английского. М.: Алане», 1993. — 304 с.
- Мищенко В.В. Экономика региона. Учебное пособие- Алт.гос.ун-т.-Барнаул:Изд-во АГУ, 2003 288с.
- Молчалов Б.М. Экономический потенциал развитого социализма.-М., 1982- 167с.
- Момотова О.Н. Совершенствование структурно-функционального механизма управления организациями в современных условиях: Дисс.канд.экон.наук. Ставрополь, 2003. — 152 с.
- Мосин В.Н., Д.М.Крук. Основы экономического и социального прогно-зирования.-М., 1985 136с.
- Некрасов Н.Н. Региональная экономика.-М.:Экономика, 1978
- Никольская Е.Г. Экономические аспекты инвестиционного управления / СПбГУЭФ. СПб., 2000.
- Новикова И.В. Системная методология в экономических исследованиях. Мн.: Экономические технологии, 1998.
- Окунь Я. Факторный анализ / Пер. с польского. М.: Статистика,. 1974.
- Организационное управление: Учебное пособие / Под ред. Н.И. Архи-повой1. -М., 1998.-312 с.
- Петров А.Н. Стратегическое планирование развития предприятия -СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1994.
- Планирование экономического и социального развития региона // Под ред. Махлова В. И., Матвеевой Е. Н. М: Высшая школа, 1987.
- Плешакова М. В и Дробышев Д. С. Регионалистика. Учебное посо-бие.М., 2002 г.
- Питере Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления. М.: Прогресс, 1986.
- Поспелов Г. С., Ириков В. А., Курилов А. Е. Процедуры и алгоритмы формирования комплексных программ. М.: Наука, 1985.
- Разу М.Л., Воропаев В. И., Якушин Ю. В. и др. Управление программами и проектами: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации: Модуль 8. — М.: ИНФРА 2000. -320 с.
- Ю9.Райзберг Б. А., Лозовский Л. Ш., Стародубцева Е. Б. Современный экономический словарь. — М.: ИНФРА-М, 1996. — 496 с.
- Региональная статистика: Учебник / Под. ред. Рябцева В. М. М.: «Мид», 2002.
- Региональные проблемы развития инфраструктуры. — М.: Наука, 1987.
- Регионы России // Стат. сборник в 2 т. Т.2 — М., 2006. — с. 718, 730.
- Регионы России // Стат. сборник в 2 т. / Госкомстат России. М.: Р 32 2005. 879 с.
- Рикардо Д. Принципы политической экономии. Л., 1924.
- Розенберг Дж. М. Инвестиции: Терминологический словарь. М.: ИНФРА-М. 1997.
- Рожков К. JI. Макроэкономика. Учебное пособие. М.: Финстатин-форм, 1999. -90с.
- Ройзман И., Шахназаров А., Гришина И. Оценка эффективности инвестиционных проектов: учет региональных рисков.// Инвестиции в России, № 10, 1998. —с. 13−20.
- Рубин Ю. Б. Чугунов А.Г. Методическое руководство по изучению интегрированного курса «Стратегическое управление»: Учебно-методическое пособие. М.: Московская финансово-промышленная академия. — 2005. — 224 с.
- Руднева Е.В. Целевые комплексные программы: организационно-экономический механизм. М.: Наука, 1989.
- Румянцев A.M. Экономическая энциклопедия. Политическая экономия. Т.4.М., 1983.-222с
- Рябцев В.М. Конкурентоспособность российских регионов: методология оценки и сравнительного анализа. — Самара: Изд-во СГЭА, 2002.
- Садков В.Г. Россия на рубеже веков. -М.: Прогресс, 2000. -212 с.
- Самоукин А.И. О содержании понятия потенциала общества. Методология статистического социально-экономического потенциала. М., 1986
- Самуэльсон П., Нордхаус В. Экономика.-М.:Бином-Кнорус, 1999.
- Серебрякова JI.А. Общие подходы к выбору регионов-объектов государственного регулирования.Вестник Сев.Кав.ГТУ.Серия «Экономика» № 3(11), 2003 г.
- Смит А. Исследования о природе и причинах богатства народа (отдельные главы) / А. Смит. — Петроком, 1993. 320 с.
- Собрание законодательства РФ.1996.№ 23.Ст.2756.
- Советский энциклопедический словарь. — М.: Изд. «Советская энциклопедия», 1981.
- Современное управление: энциклопедический словарь /Под ред. Д. Н. Карпухина, Б. Э. Мильнера. В 2-х т. М.: Издат-Центр, 1997.
- Сотский С.В. Анализ инвестиционной привлекательности проекта с учетом региональной инвестиционно-финансовой политики. — М.: ЦЭМИ РАН. 1999.
- Социально-экономическое положение Ставропольского края. Январь-декабрь 2003 г., ч. 1- январь-декабрь 2003 г., ч. II. — Ставрополь: Ставропольский краевой комитет государственной статистики, 2005.
- Социально-экономическое положение Ставропольского края. Январь-декабрь 2004 г., ч. 1- январь-декабрь 2004 г., ч. II. — Ставрополь: Ставропольский краевой комитет государственной статистики, 2004 2005.
- Степанов М.В. Региональная экономика: Учебное пособие. -М.:ИНФРА-М, Изд-во Рос.экон.акад., 2001.- 463с
- Стратегия развития региона. / Под редакцией Федорова Г. М. Калининград. 1993.
- Струмилин С.Г. Статистика и экономика. — М.: Наука, 1979.
- Тамбовцев В.Л. Государство и экономика. М.: Магистр, 1997.
- Теория управления: Учебник / Под общ. ред. А. Л. Гапоненко, А. П. Панкрухина. М.: Изд-во РАГС, 2004. — 558 с.
- Теория управления: учебник / под ред. Ю. В. Васильева, В.Н. Парахи-ной, Л. И. Ушвицкого. 2-е изд., доп. — М.: Финансы и статистика, 2007. — 608 с.
- Титов К. Региональная промышленная политика: цели, задачи, приоритеты // Проблемы теории и практики управления. — 2002.-№ 5.- с. 55−61.
- Тодосейчук А. Научно-технический потенциал социально-трудовой сферы.//Экономист-1997.-№ 12-С.63−68.
- Том Н. Управление изменениями / Проблемы теории и практики управления. № 1. — 1998 г.
- Управление проектами: Основы профессиональных знаний. Национальные требования к компетенции специалистов. — М.: Изд-во «Консалтинговое агентство» КУБС Групп Кооперация, Бизнес-Сервис, 2001 -265 с.
- Фальцман В.К. Инвестиционные аспекты прогнозирования научно-технического прогресса. -М.: Знание, 1981.
- Фальцман В.К. Оценка инвестиционных проектов и предприятий. М.: ТЕИС, 1999.
- Федеральный закон от 09.07.99 г. № 60-ФЗ «Об иностранных инвестициях в Российской Федерации».
- Хачатуров В.Р. Математические методы регионального программирования. М.: Наука, 1989.
- Цогоев В.Г. Организационно-экономические основы региональной научно-инновационной политики. Владикавказ: ИР, 2000. — с. 3−10.
- Цыгичко В.Н. Прогнозирование социально-экономических процессов. М.: Финансы и статистика, 1986. — 207 с.
- Черняк Ю.И. Системный анализ в управлении экономикой. — М.: Экономика, 1975.— 191 с.
- Чуб Б. А. Управление инвестиционными процессами в регионе. М.: Буквица. — 1999.- 186 с.
- Шабунина Н.М. и др. Теория и практика региональной экономики. Учебное пособие для ВУЗов. — Волгоград: Изд. ВолГУ, 1996. — 184 с.
- Шевченко С.Ю. Инновационное развитие и конкурентоспособность: методология обновления стратегических решений. СПб.: изд-во УЭВ, 1996.
- Шеховцева JI.C. Конкурентоспособность региона: факторы и методология создания // Маркетинг в России и за рубежом. — 2001. № 4.
- Шипунов В.Г., Кишкель Е. Н. Основы управленческой деятельности. -М.: Высшая школа, 1998. 304 с.
- Шнипер Р.И. Регион: Экономические методы управления.- Новосибирск: Наука.Сиб.отд-ние, 1991 .-320с.
- Шрайэгг Г. Тенденции и перспективы развития стратегического менеджмента // Проблемы теории и практики управления. 2000. — № 5. -с. 93−98.
- Штульберг Б.М. Региональная политика России: теоретические основы и методы реализации. — М.: Гелиос АРВ, 2003.
- Шульга В.А. Национальная экономика. Учебник для вузов.- М.: Российская экономическая академия, 2002 592с
- Эванс Дж. Ф. Маркетинг — М.: Экономика, 1999.
- Экономический словарь. Архипов Л. И. Велбн Т.К. М.: Проспект, 2005 г. -624с. 63.
- Юданов А.Ю. Конкуренция: теория и практика. М.: Изд. «Акалис», 1998.
- Яковлев А. Макроэкономические сдвиги и развитие конкуренции в российской экономике // ЭКО. 1995.
- Янг С. Системное управление организацией. / Пер. с англ. М.: Сов. радио, 1972. — 455 с.
- Collins J.M., Ruefli T.W. Strategic Risk: An Ordinal Approach // Management Science. Providence, 1992. Vol. 38 — № 12, p.p.1707−1731.
- ISO 10 006: 1997 «Qujlity Management Cuidelines to quolity in project management»
- McGannon B. Metrics for the Project Management Office. 2004.167. http://www.eup.ru168.http://www. racxpert.ru