Экономическая оценка альтернатив при стратегическом планировании развития угледобывающих предприятий
Разработана процедура установления функциональных взаимосвязей между показателями денежных потоков от реализации стратегической альтернативы и значениями критериев экономической эффективности, исключающая необходимость предварительного формирования и оценки множества опорных сценариев. Разработана процедура имитационного моделирования условий и эффективности реализации стратегической альтернативы… Читать ещё >
Содержание
- 1. Анализ теории и практики экономической оценки стратегических альтернатив развития угледобывающих предприятий
- 1. 1. Исследование состояния и перспектив угледобычи в РФ
- 1. 2. Общая теория стратегического планирования развития угледобывающих предприятий
- 1. 3. Роль и место экономической оценки альтернатив при стратегическом планировании
- 1. 4. Специфика угледобывающих предприятий
- 1. 5. Цели и задачи исследования
- 2. Формирование концепции методики экономической оценки альтернатив развития угледобывающих предприятий
- 2. 1. Существующие методы экономической оценки стратегических альтернатив
- 2. 2. Учет неопределенности при оценке экономической эффективности реализации альтернатив в стратегическом планировании
- 2. 3. Концепция методики оценки экономической эффективности реализации альтернатив^при стратегическом планировании
- 2. 4. Выводы по второй главе
- 3. Разработка методики экономической оценки альтернатив при стратегическом планировании развития угледобывающих предприятий
- 3. 1. Разработка процедуры формирования и оценки экономической эффективности базового сценария реализации стратегической альтернативы развития угледобывающих предприятий
- 3. 2. Разработка инструментария формирования и оценки оптимистического и пессимистического сценариев развития среды реализации стратегической альтернативы
- 3. 3. Формирование, оценка вероятности осуществления сценариев состояния внешней и внутренней среды и оценка экономической эффективности реализации стратегической альтернативы в этих условиях
- 3. 4. Формирование методики экономической оценки стратегических альтернатив развития угледобывающих предприятий
- 3. 5. Выводы по третьей главе
- 4. Экономическая оценка стратегических альтернатив развития на примере строительства шахты «Ерунаковская -1» ОАО «Угольная компания «Южный Кузбасс»
Экономическая оценка альтернатив при стратегическом планировании развития угледобывающих предприятий (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Формирование в России высокоэффективной и динамично развивающейся экономики, обеспечивающей потребности российского общества и интеграцию в мировую экономическую систему, требует разумного сочетания возможностей свободного и управляемого рынков.
В этих условиях перед предприятиями угледобывающей отрасли стоит проблема эффективного стратегического управления, обеспечивающего в ближайшей и долгосрочной перспективе успешное развитие в среде, подверженной быстрым, радикальным и зачастую непредсказуемым изменениям.
В сентябре 2006 года Правительством РФ было принято решение о разработке новой стратегии топливного обеспечения российской энергетики, реализация которой может быть осуществлена в результате принятия соответствующих стратегических решений развития угледобывающих предприятий.
Методология стратегического управления как инструмент управления развитием предприятия в условиях неопределенности внешней и внутренней среды предусматривает как формирование стратегии, так и оценку экономической эффективности её реализации в процессе стратегического планирования.
Стратегическая программа как результат стратегического планирования формируется в рамках определенного направления развития предприятия, выбранного из множества совокупностей стратегических альтернатив, и обеспечивает решение стратегических задач.
Стратегические альтернативы — варианты направленного изменения внутренней среды в результате реализации комплекса технических, технологических и организационных решений при определенном расходе ресурсов.
Сформированные и экономически оцененные в процессе стратегического планирования альтернативы являются основой для формирования программы развития предприятия на долгосрочную перспективу.
Используемые в настоящее время методы формирования и оценки эффективности реализации альтернатив как комплекса определенных стратегических решений основываются на «Методических рекомендациях оценки эффективности инвестиционных проектов». Учет неопределенности внешней и внутренней среды в подавляющем большинстве основывается на сценарном подходе, предусматривающем экспертные процедуры для установления взаимосвязей между технико-экономическими показателями и показателями эффективности деятельности предприятия, что определяет субъективность результатов оценки.
Необходимость учета неопределенности внешней и внутренней среды и специфики угледобывающих предприятий требует разработки новых методических подходов к экономической оценке эффективности реализации альтернатив при стратегическом планировании. А.
Научные положения, разработанные лично соискателем: Формирование базового сценария развития внешней и внутренней среды и оценку эффективности реализации стратегической альтернативы следует осуществлять по разработанной процедуре, предусматривающей преобразование материальных и трудовых ресурсов в денежные потоки с их распределением по временным интервалам календарного плана реализации.
2. Моделирование результатов реализации стратегической альтернативы по множеству сценариев развития внешней и внутренней среды необходимо осуществлять с использованием разработанного инструментария, обеспечивающего оценку диапазонов изменения показателей, характеризующих среду реализации стратегической альтернативы, и установление взаимосвязей между ними на основе пессимистического и оптимистического сценариев. 3. Экономическую оценку альтернатив развития угледобывающих предприятий в процессе стратегического планирования следует осуществлять по разработанной методике, предусматривающей формирование и оценку множества сценариев развития внешней и внутренней среды как с позиции экономической эффективности, так и вероятности их осуществления.
Новизна исследований состоит в разработке методики экономической оценки альтернатив при стратегическом планировании развития угледобывающих предприятий, включающей:
— концепцию экономической оценки стратегических альтернатив развития угледобывающих предприятий с использованием сценарного подхода;
— процедуру формирования базового сценария и оценки эффективности реализации стратегической альтернативы как комплекса определенных технических, технологических и организационных решений при определенном расходе ресурсов в этих условиях;
— формализованный инструментарий определения диапазонов изменения показателей, характеризующих внешнюю и внутреннюю среду реализации стратегической альтернативы, установления взаимосвязей между ними и моделирования результатов реализации альтернативы по множеству сценариев.
Научное значение работы заключается в обосновании методического подхода к экономической оценке альтернатив развития угледобывающих предприятий при стратегическом планировании, учитывающего специфику и состояние предприятия, а также неопределенность его внешней и внутренней среды.
Практическое значение работы заключается в разработке и применении методики, использование которой обеспечит устойчивое и эффективное развитие угледобывающих предприятий в соответствии с корпоративными и государственными интересами в долгосрочной перспективе за счет исключения субъективизма экспертных оценок.
Реализация выводов и рекомендаций работы Основные положения диссертационной работы приняты к реализации в ОАО «УК «Южный Кузбасс».
Апробация работы Основные положения диссертационной работы докладывались и получили одобрение на научных семинарах кафедры ОУГП МГГУ (2005;2008 гг.) и научном симпозиуме «Неделя горняка» (2008 г.).
Публикации. По результатам выполненных исследований опубликовано пять научных работ, в т. ч. 2 статьи в журналах, включенных в Перечень ВАК Минобрнауки России.
Объем и структура работы Диссертация состоит из введения, четырех глав, заключения, списка литературы из 110 наименований, содержит 32 рисунков и 9 таблиц.
Основные выводы и рекомендации, полученные лично автором, заключаются в следующем:
1. Установлено отсутствие формализованной методики экономической оценки альтернатив при стратегическом планировании развития угледобывающих предприятий, обеспечивающей учет их специфики и неопределенности внешней и внутренней среды деятельности, в результате анализа научных исследований современной теории и практики стратегического планирования.
2. Сформулированы принципиальные подходы к формированию методики экономической оценки стратегических альтернатив при стратегическом планировании развития угледобывающих предприятий.
3. Разработана процедура формирования и оценки базового сценария развития внешней и внутренней среды реализации альтернативы на основе комплекса технических, технологических и организационных решений, предусматривающая преобразование материальных и трудовых ресурсов в денежные потоки, и их распределения по временным интервалам календарного плана реализации без использования результатов технико-экономических исследований в рамках проектных документов.
4. Разработан инструментарий определения диапазонов изменения показателей реализации стратегической альтернативы на основе статистических и математических методов, повышающий уровень объективности результатов за счет исключения традиционных экспертных процедур, для формирования и оценки оптимистического и пессимистического сценариев.
5. Разработана процедура установления функциональных взаимосвязей между показателями денежных потоков от реализации стратегической альтернативы и значениями критериев экономической эффективности, исключающая необходимость предварительного формирования и оценки множества опорных сценариев.
6. Разработана процедура имитационного моделирования условий и эффективности реализации стратегической альтернативы в изменяющейся среде, обеспечивающая формирование и оценку экономической эффективности по множеству сценариев развития среды, а также оценку вероятности их наступления.
7. Сформирована методика экономической оценки альтернатив при стратегическом планировании развития угледобывающих предприятий, обеспечивающая обоснованность выбора стратегического направления лицами, принимающими решения.
8. Разработанная методика экономической оценки альтернатив при стратегическом планировании развития угледобывающих предприятий апробирована для условий ОАО «УК «Южный Кузбасс».
Заключение
.
В результате выполненных в диссертационной работе исследований автором решена актуальная научная и практическая задача разработки методики экономической оценки альтернатив при стратегическом планировании развития угледобывающих предприятий.
Список литературы
- Ансофф И. Стратегический менеджмент. М.: Экономика. 1989 г.
- Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. СПб.: Издательство «Питер», 1999.
- Архипов H.A., Гринько Н. К. Повышение технического уровня угольной промышленности. -М.: Недра, 1991. 220 с.
- Астахов А. С., Гольдман Е. JI. Экономика для геологов и горняков: Учебное пособие для вузов. М.: Издательский дом «Руда и металлы», 2007. — 328 с.
- Астахов A.C. Динамические методы оценки эффективности горного производства. -М.: Недра, 1973.
- Астахов A.C., Краснянский Г. Л., Малышев Ю. Н., Яновский А. Б. Горная микроэкономика (микроэкономика горного предприятия): Учебник для вузов. М.: Изд-во Академии горных наук, 1997. — 279 с.:ил.
- Астахов A.C. Опыт и уроки реструктуризации угольной промышленности // Экономическая наука современной России. № 1. — 2001.
- Ашихмин A.A. Разработка и принятие управленческих решений: формальные модели и методы выбора. МГГУ 1995 г.
- Ашихмин A.A., Резниченко С. С. Математические методы и моделирование в горной промышленности. МГГУ 1997 г.
- Балабанов И.Т. Риск-менеджмент М.: Финансы и Статистика, 1996.
- Басовский Л.Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. М.: ИНФРА-М, 2006. — 211 с.
- Беренс В., Хавранек П. М. Руководство по оценке эффективности инвестиций: Пер. с англ. 2-е издание переработанное и доп. — М.:АОЗТ «Интерэксперт», Инфра-М, 1995.
- Бирман Г., Шмидт С. Капиталовложения: Экономический анализ инвестиционных проектов / Пер. с англ. под ред. Л. П. Белых. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.
- Борисов А.Н. и др. Принятие решений на основе нечетких моделей: Примеры использования. Рига: Зинатне, 1990.
- Вапник В.Н. Восстановление зависимостей по эмпирическим данным.1. М.: Наука, 1979.-208 с.
- Васильчук Е.С., Стратегическое планирование в бизнесе: Учеб. пособие/
- Васильчук Е.С. Иваново: Иван гос. ун-т, 2006. — 238 с.
- Викентьев В.А. Экспертиза подсчета запасов рудных месторождений. М., 1988.
- Виленский П.Л., Лившиц В. Н., Орлова Е. Р., Смоляк С. А. Оценкаэффективности инвестиционных проектов. М.: Дело, 1998.
- Виханский О.С., Наумов А. И. Менеджмент. 3-е изд. М.: Гардарика, 1998.
- Виханский О.С. Стратегия управления: Учебник. 2-е изд., перераб. и доб. -М.: Гардарики, 2000.
- Волков И.М., Грачева М. В. Проектный анализ М.: Юнити, 1998
- Воронов К.И. Оценка коммерческой состоятельности инвестиционных проектов // Финансовая газета, 1993, №№ 49 52- 1994, №№ 1 — 4, 24 — 25.
- Временная методика планирования технического перевооружения действующего производства в угольной промышленности. М: -ЦНИЭИУголь 1985 г.
- Временные методические рекомендации по комплексной оценке эффективности мероприятий научно-технического прогресса в угольной промышленности. М: ЦНИЭИУголь, 1990 г., 327с.
- Галиев Ж.К. Обоснование активной части основных фондов в угольной промышленности: Уч. пособ. -М.: МГГУ, 2000. 109 с.
- Галиев Ж.К. Экономика предприятия. Общий курс с примерами из горной промышленности: Учебник. М.: МГГУ, 2001. — 304 с.
- Генеральная схема размещения объектов электроэнергетики до 2020 года. М, 2003. ОАО РАО «ЕЭС России». — М, 2007.
- Генеральная схема размещения объектов электроэнергетики до 2020 года. —
- М, 2003. Распоряжение Правительства Российской Федерации от 22 февраля 2008 г. № 215-р. -М, 2008.
- Горохов М.Ю., Малеев В. В. Бизнесс-планирование и инвестиционныйанализ. М.:ЗАО «Россиана», 1998.
- Грачева В.А. Анализ проектных рисков М.: Финстанформ, 1999
- Грунь В. Д. Зайденварг В.Е., Килимник В. Г., Малышев Ю. Н., Попов В. Н., Рожков A.A. История угледобычи в России М.: 2003 г., 480 с.
- Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика СПб. Литер, 1999
- Дрейпер Н., Смит Г. Прикладной регрессионный анализ. М.: Финансы и статистика, 1986. — 418 с.
- Дубров A.M., Лагоша Б. А., Хрусталев Е. Ю., Барановская Т. П. Моделирование рисковых ситуаций в экономике и бизнесе. М.: Финансы и статистика, 2003. — 220 с.
- Ендовицкий Д. А. «Инвестиционный анализ в реальном секторе экономики»: Учеб. пособие /под ред. Л. Т. Гиляровской. М.: Финансы и статистика, 2003.
- Ендовицкий Д.А. Комплексный анализ и контроль инвестиционной деятельности: методология и практика/Под ред.проф. Л. Т. Гиляровской. -М.: Финансы и статистика, 2001.
- Ефремов B.C. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования. -М.: Финпресс, 1998.
- Ефремов B.C. Стратегическое управление в контексте организационного развития. «Менеджмент в России и за рубежом» № 1 1999.
- Ефремов В. С. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования / Учебное пособие. -М.: Издательство «Финпресс», 1998.
- Ефремов В. С. Классические модели стратегического анализа и планирования: модель ADL/LC //Менеджмент в России и за рубежом, № 1 1998.
- Изыгзон Н.Б. Методология формирования и реализации стратегии инвестиционной политики угольной промышленности России. Москва 2000 г.
- Изыгзон Н.Б. Стратегия инвестиционной политики угольной отрасли России. М.: ООО «Недра коммюникейшнс», 2000. — 178 с.
- Изыгзон Н.Б., Краснянский Г. Л., Чекина В. Б. Методы многокритериальной экспертной оценки и выбора эффективности проектов для бюджетного финансирования в угольной промышленности. М.: Научные труды ЦНИЭИуголь. — Вып. 3. — 2000.
- Ириков В.А., Ларин И. С., Самунценко Г. С. Алгоритмы и прикладные программы решения прикладных многокритериальных задач. Техническая кибернетика, 1986, № 1, с 12−19.
- Ивахненко А.Г., Юрачковский Ю. П. Моделирование сложных систем по экспериментальным данным. М.: Радио и связь, 1987. — 123 с.
- Кинг У., Клиланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная политика. -М: Прогресс, 1982.
- Киселев Б.Н., Алешина И. В. Основы стратегического управления.: Учеб. пособие. М.: «Изд-во ГАУ», 1993.
- Клейнер Б.Г. Риски промышленных предприятий (как их уменьшить и компенсировать). Российский экономический журнал, 1994 г. № 5−6, с85−93.
- Клейнер Г. Б, Тамбовцева В. Л., Качалова P.M. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность. М.: Экономика, 1997.
- Ковалев В.В. Методы оценки инвестиционных проектов. — М.: Финансы и статистика, 1999.
- Кофман А., Хил Алуха X. Введение теории нечетких множеств в управлении предприятиями, Минск: Высшая школа, 1992.
- Кравец A.C. Природа вероятности, М.: Мысль, 1976.
- Краснянский Г. Л. Инвестиционная политика угольной промышленности. М.: Изд-во Академии горных наук, 1999. — 327 е.: ил.
- Крейтер В.М. Поиск и разведка месторождений полезных ископаемых. 1, 2 часть. М.:Госгеолтехиздат, 1960 г.
- Ларичев О.И. Наука и искусство принятия решений. М: Наука, 1997 г., 200с.
- Лихтерман С.С., Н.И. Федунец, Н. Попович, Б. В. Локшина. Бизнес-планирование: Учеб. пособие для вузов. Моск. гос. горный ун-т. 3-е изд., стер. — М., 2004. — 206 с.
- Макаро^ A.M., Виноградская Т. Н. и др. Теория выбора и принятия решений. М: Наука, 1982 г., 328с.
- Масс П. Критерии и методы оптимального определения капиталовложений. М: Статистика, 1971 г.
- Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента / Пер. с англ.-М.: Дело, 1998.
- Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов (2-я ред.). — М.: Экономика, 2000.
- Минеральные ресурсы России. Выпуск 5. Неметаллические полезные ископаемые. ГЕОС, 2000.
- Минерально-сырьевая база Республики Казахстан на рубеже перехода к рыночной экономике. Алматы: «Бюро Интеллсервис», 1995. — 148с.
- Моссаковский Я.В. Оценка экономической эффективности внедрения новой техники на горнодобывающих предприятиях. М.: МГГУ, 1994.
- Моссаковский Я.В. Оценка экономической эффективности капитальных вложений в горной промышленности. — М.: МГТУ, 1995.
- Моссаковский Я.В., Галлиев Ж. К. Практикум по оценке экономической эффектинвости инвестиционных проектов.Учеб. пособ. / МГГУ. М.: МГГУ, 1995.-60 с.
- Москвин В.А. Управление рисками при реализации инвестиционных проектов. М.: Финансы и статистика, 2004. — 352с.: ил.
- Недосекин А.О., Воронов К. И. Анализ риска инвестиций с применением нечетких множеств // Управление риском, 2000, № 1.
- Новая генерация: «Вторая угольная волна», рынок газа и реформа тепловой электроэнергетики. М.: Аналитический центр «Эксперт», 2006. — 52 стр.
- Новикова И.К., Ашихмин A.A. Стратегия промышленного инвестирования в минерально-сырьевом секторе экономики: В 2-х книгах. Кн. 1- М.: МГГУ. 2000.
- Новикова И.К., Колыванов С. И. Стратегический менеджмент в горной промышленности: основы проектного финансирования. Учебное пособие. В 2-х частях. Часть 1 М.: МГГУ. 2002. v
- Организация и управление горным производством: Учеб. 0−64 для вузов / Под общ. ред. В. И. Ганицкого. М.: Недра, 1991.
- Островская Э. Риск инвестиционных проектов / Эльжбета Островская. Пер. с польского. — М.: ЗАО «Издательство „Экономика“, 2004″
- Петренко Е.В. особенности оценки проектных решений и эффективности инвестиций при экспертизе технико-экономических обоснований строительства горнодобывающих предприятий. Экономика угольной промышленности. М.: 1997, № 2 и 3, с. 26.
- Петренко Е.В., Дубровский Е. М., Смертин О. С. Основные направления научно-технического прогресса при строительстве шахт (передовые технологии строительства шахт). М.: 2001, 392 с.
- Петров М.В. Управление рисками при привлечении инвестиций для реализации горнопромышленных проектов — Диссертация на соискание ученой степени к.э.н. М.: МГГУ, 2000
- Петросов A.A. стратегическое планирование и прогнозирование. М.: Изд-во МГГУ, 2001.
- Петросов A.A., Мангуш К. С. Оценка эффективности инвестиционных проектов подземной добычи угля // Горн. Информ.-аналит. Бюл. 1999. -№ 7.
- Петросов A.A., Мангуш К. С. Прогнозирование рисков инвестиционных проектов в горной промышленности // Уголь. 1999. — № 10.
- Петросов A.A., Мангуш К. С. Экономические риски горного производства: Учебное пособие. М.: Изд-во МГГУ, 2002. — 142 с.
- Протосеня А.Г. и др. Математические методы и модели в планировании иуправлении горным производством. М: Недра, 1985 г.
- Проект Энергетической стратегии России на период до 2030 года. Раздел
- Угольная промышленность». Минпромэнерго России, 2008.
- Пятницев В.Г. Экономическая оценка угольных компаний при использовании нетрадиционных источников инвестирования. Диссертация. Москва 2001 г.
- Ревазов М.А., Велесевич В. И. и др. Планирование на горном предприятии: Уч.пособ. / В. И. Велесевич., С. С. Лихтерман, М. А. Ревазов / М.: Горная книга, 2005. -405 с.
- Риск-анализ инвестиционного проекта: Учебник для вузов / Под ред. М. В. Грачевой. -М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. 351 с.
- Риск-менеджмент: Учебник / Под ред. Э. А. Уткин М.: ЭКМОС, 1998
- Рыжов А.П. Элементы теории нечетких множеств и измерения нечеткости. М.: Диалог-МГУ, 1998.
- Сборник нормативно-методических документов по геолого-экономической оценке месторождений полезных ископаемых. ГКЗ, М., 1998.
- Смоляк С.А. Оценка эффективности инвестиционных проектов в условиях риска и неопределенности (теория ожидаемого эффекта). — М.: Наука, 2002.
- Смоляк С.А. Учет специфики инвестиционных проектов при оценке их эффективности // Аудит и финансовый анализ, 1999, № 3.
- Томпсон A.A., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент: Искусство разработки и реализации стратегии. М.: «Банки и биржи». 1998.
- Управление проектами (Зарубежный опыт). Под ред. В. Д. Шапиро. -Санкт-Петербург: «Два-Три», 1993.
- Фатхутдинов P.A. Стратегический менеджмент: Уч. пос. -М., 1997.
- Финансовый анализ угледобывающего предприятия для обоснования его инвестиционной привлекательности / С. С. Лихтерман, A.A. Петросов, М. Н. Попович, М. А. Ревазов // Открытые горные работы. № 2. — 2000.
- Фишберн П. Теория полезности для принятия решений. М.: Наука, 1978.
- Харченко В.А., Оспанов Х. А. Экономическое проектированиепроизводственных объединений в угольной промышленности. М.: Недра, 1991.-224 с.
- Хохлов Н. В. Управление риском М.: Юнити, 1999
- Чернегов Ю.А. Экономические методы управления в горной промышленности. М: Недра, 1977.
- Чернов В.А. Инвестиционная стратегия: Учеб. пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.
- Шапиро В.Д. и др. Управление проектами. СПб: Два-Три, 1996.
- Шарп У., Александер Г., Бэйли Дж. Инвестиции. М.: Инфра-М, 1997.
- Энергетическая стратегия России на период до 2020 года. М, 2003.
- Эшби Р.У. Введение в кибернетику. М.: Наука, 1959.
- Ястребинский М.А. Хозяйственный и коммерческий расчет на горных предприятиях: Уч.пособ. / МГИ. 1991. — 98 с.
- Cole D. Strategie Management Theory and Practice. Institute of Continuing and Professional Education, University of Sussex, 1994.
- Основные положения диссертации отражены в следующих опубликованных работах:
- Миночкин Д.В., Фролов С. В. Оценка показателей эффективности проекта с учетом риска // Горный информационно-аналитический бюллетень. — 2005. — № 5.-С. 172−174.
- Миночкин Д.В. Экспертная оценка при анализе инвестиций в газовой отрасли // Сборник научных трудов студентов магистратуры МГГУ, вып. 7. -М.: МГТУ, 2007. С. 45−49.
- Миночкин Д. В. Бадалова Т.Р. Методические подходы к инвестиционным исследования проектов угледобычи // Уголь. 2008. — № 2. — С. 36−39.
- Миночкин Д.В. Компьютерные технологии в процессе оценки экономической эффективности горнопромышленных проектов. Деп. рук. № 623/05−08 // Горный информационно-аналитический бюллетень. 2008. — № 5. -14 с.