Оптимальное управление повышением эффективности хозяйственной деятельности строительного предприятия

Актуальность темы

исследований. Переход к рынку определил и поставил ряд сложных задач, связанных с организацией оптимального управления процессом повышения эффективности функционирования строительных предприятий в новых условиях хозяйствования. Это вызвано:

— сменой условий функционирования предприятий, целей и критериев эффективности их производственной деятельностиизменением характера действующих на эффективность функционирования строительных предприятий внешних и внутренних факторов;

— высокой динамикой рыночных условий функционирования;

— ориентацией производства на удовлетворение спроса различных слоев населения и на получение наилучших конечных результатов;

— необходимостью регулярного повышения конкурентоспособности как строительной продукции, так и всего производства в целом.

Отмеченные выше обстоятельства обуславливают объективную1 необходимость в разработке новых подходов к решению поставленных задач по оценке и управлению процессами повышения эффективности, функционирования предприятий, предполагающих: формирование и реализацию оптимальных управленческих мероприятий направленных на увеличение объемов производства товарной строительной продукции, пользующейся высоким спросом потребителей;

— лучшее использование имеющихся ресурсов;

— снижение себестоимости и систематическое улучшение качества продукции.

Сегодня проблемами повышения эффективности занимается достаточно большое количество исследователей. В этой области получен ряд фундаментальных результатов, без учета которых дальнейшее проведение исследований является затруднительным и нецелесообразным. Поэтому автор настоящего исследования опирается на труды следующих отечественных и зарубежных ученых: Авдеенко В., Баканова М., Диневич Е., Каменицира С., Каминецкого М., Каплан Л., Котлера Ф., Кудашова Е.,.

Лордкипанидзе О., Маркина Ю., Москаленко В., Немчина А., Никифоровой С., Галкина И., Петухова Р., Попова Г., Поршнева А., Савиной В., Савицкой Г., Серова В., Уткина Э., Фомина В., Хаймана Д., Чистова Л., Шеремет А. и многих других.

Однако, к сожалению, современная экономическая наука все еще не уделяет должного внимания решению проблем оптимального управления повышением эффективности строительного производства в изменяющихся, слабо предсказуемых условиях функционирования. В этой связи разработка и совершенствование методических основ комплексной оценки и I оптимального управления повышением эффективности строительного производства в новых условиях хозяйствования является весьма актуальной проблемой для экономической науки и хозяйственной практики. Данные обстоятельства и определили выбор темы и направление диссертационного исследования.

Целью диссертационного исследования является разработка и совершенствование методических основ оценки и оптимального управления, повышением эффективности функционирования строительного предприятия в условиях рынка. I.

В соответствии с основной темой диссертации сформулированы и решены следующие основные задачи: оценить влияние оптимального использования элементов производственного потенциала на эффективность работы строительного предприятия;

— исследовать особенности оптимального управления вводом основных факторов строительного производства и оценить его влияние на эффективность хозяйственной деятельности строительного предприятия;

— сформировать методические основы оптимального управления научно-техническими разработками и внедрением новой техники и исследовать их влияние на эффективность строительного производстваопределить резервы совершенствования и эффективности хозяйственного механизма в управлении строительным производством;

— провести анализ влияния оптимального использования резервов строительной техники и средств механизации на эффективность строительного производства;

— усовершенствовать управление материальными ресурсами и проанализировать влияние оптимального использования резервов материальных ресурсов на эффективность строительного производства.

К объектам исследования относятся строительные предприятия и объединения Российской Федерации и Республики Дагестан.

Предметом диссертационного исследования являются принципы, методы и модели комплексной оценки и оптимального управления повышением эффективности функционирования строительных предприятий в рыночных условиях хозяйствования.

Теоретическая и методическая основа исследования. При написании работы использовались труды отечественных и зарубежных ученых-экономистов и специалистов в области оценки и управления экономической деятельностью строительных предприятий.

При проведении исследований в работе использованы основные положения системного подхода к организации управления и принятия решений, а также математические основы теории нечетких множеств, теории вероятностей, методы оптимизации и экономического анализа.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в разработке и уточнении теоретических и методологических положений по комплексной оценке и совершенствованию методов управления повышением эффективности функционирования строительного предприятия в рыночных условиях хозяйствования на основе оптимальных принципов принятия решений.

К основным результатам, составляющим научную новизну исследования, можно отнести следующие: определены основные требования и показатели, которые целесообразно учитывать при проведении оценки производственной деятельности строительных предприятий, что позволило сформулировать задачу оптимального управления повышением эффективности строительного производства;

— получены соотношения, позволяющие выполнять оперативную оценку эффективности производственной деятельности строительного предприятия, и на этой основе определить особенности оптимального управления строительным производством в динамических условиях современного рынка;

— разработаны методические основы проведения ситуационного анализа строительного производства, что позволяет оперативным образом проводить комплексный анализ состояния строительного предприятия для оценки эффективности его производственной деятельностипредложена модель, позволяющая оперативно оценивать эффективность загрузки активной части основных производственных фондов строительного предприятия в условиях неопределенности и на этой основе регулировать эффективность их использования;

— разработана оригинальная методика оптимального управления вводом в строительное производство основных производственных фондов, отличающаяся от известных возможностью определения таких их объемов, при которых производственная функция достигает максимального значения для заданных условий функционирования, что позволяет повысить эффективность строительного производства в целом;

— исследованы основные проблемы, связанные с совершенствованием и повышением эффективности хозяйственного механизма управления строительным предприятием, что позволяет наметить основные пути задействования в производственный процесс имеющихся у предприятия резервов;

— разработана методика оценки резервов активной части основных фондов, позволяющая строительному предприятию оптимальным образом регулировать соотношение мощностей различных видов имеющейся у него строительной техники.

Теоретическая и практическая значимость проведенных исследований заключается в возможности использования полученных результатов в качестве теоретической и методической основы для разработки и проведения оптимальных организационно-экономических и управленческих мероприятий, направленных на повышение эффективности функционирования строительного производства.

Апробация результатов исследования. Основные положения диссертационной работы докладывались в 2004;2010 годах на научно-теоретических конференциях и семинарах в ДГТУ, НИЛ РЭП при Правительстве РД, на Всероссийской научно-практической конференции «Минимизация вредного воздействия воды в период половодий и паводков, повышение эффективности ведения, мониторинга водных объектов водохозяйственных систем и сооружений» в 2006 году, на Пятой Всероссийской конференции по актуальным проблемам внедрения и развития сектора 1Т-технологий «Современные информационные технологии в проектировании, управлении и экономике» в 2010 году, а также нашли практическое применение в ряде строительных организаций Республики Дагестан.

Объем и структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы. Объем диссертации составляет 128 страниц машинописного текста, включает 10 рисунков и список литературы состоит из 87 наименований.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

.

Резюмируя полученные в работе результаты можно сделать следующие основные обобщения и выводы:

1. На основе полученных в работе результатов можно утверждать, что базой для комплексной оценки деятельности строительного предприятия должны служить те лучшие показатели, которые оно может достичь применяя для строительства наиболее эффективные технологии, высокопроизводительные прогрессивные машины и механизмы, а также передовые методы организации производства, труда управления.

2. Учитывая высокую динамику современного рынка, планирование значений показателей удобно выполнять с помощью интервалов, нижняя граница которого определяется экономической нецелесообразностью дальнейшего функционирования предприятия в текущем режиме, т. е. при получении оценки ниже данного уровня предприятие работает неэффективно или убыточно. Верхнее граничное значение определяется гипотетически, переходя из максимальных возможностей производственного потенциала. Тогда задача управления строительным производством сводится к проведению таких организационных и управленческих мероприятий, которые позволяют удержать оценки показателей хозяйственной деятельности в запланированных пределах.

3. Одним из важнейших факторов, на который следует обратить особое внимание при изучении путей повышения эффективности строительного производства, является своевременное внедрение результатов научно-технического прогресса в строительное производство. Прежде всего, эти результаты направлены на повышение конкурентоспособности предприятия путем повышения качества выполняемых строительно-монтажных работ.

4. К одному из наиболее эффективных методов анализа при оценке эффективности строительного производства молено отнести ситуационный анализ, позволяющий накапливать для дальнейшего использования передовой опыт функционирования строительного предприятия.

5. Существенную роль в повышении эффективности основных производственных фондов и объема выполненных подрядных работ играет оптимальная загрузка строительных машин и механизмов и их перемещение по строящимся объектам. Для этого требуется составление специальных расписаний загрузки и перемещения по объектам строительной техники. Причем вопрос об оптимальной загрузке строительной техники является ключевым при оценке эффективности хозяйственной деятельности. Вокруг него могут группироваться все остальные вопросы, решение которых должно оцениваться с помощью показателей загрузки оборудования и иметь конечной целью их оптимизацию.

6. Одним из решающих факторов роста эффективности строительного производства является совершенствование его управления с учетом требований современного рынка. Основная задача управленческой деятельности идентична главной задачи общественного развития. Она включает в себя улучшение деятельности, административных, государственных и общественных органов для повышения уровня управления производством с учетом требований рынка.

7. Задачу планирования ввода в производство факторов удобней всего свести к оптимизационной задаче, имеющей следующее содержание. Необходимо ввести в производство такие объемы факторов, при которых производственная функция принимает максимальное значение при заданных ограничениях этих факторов.

8. Одной из важнейших задач ускорения научно-технического прогресса является дальнейшее совершенствование его планирования, особенно темпов и масштабов внедрения новой техники и технологий.

9. Одним из важнейших критериев полезности комплекса мероприятий по внедрению в производство новой техники может служить повышение конкурентоспособности его производственного потенциала.

10. При проведении исследований в работе получены следующие основные результаты, которые могут быть использованы строительными предприятиями для повышения эффективности своей производственной деятельности:

— для оптимального управления повышением эффективности строительного производства уточнены основные требования и показатели, которые целесообразно учитывать при проведении оценки хозяйственной деятельности строительных предприятий;

— с целью формирования квазиоптимального управления строительным производством в динамических условиях современного рынка определены соотношения, позволяющие выполнять оперативную интервальную оценку эффективности производственной деятельности строительного предприятия;

— для оценки эффективности производственной деятельности разработаны методические основы проведения ситуационного анализа строительного производства, позволяющие оперативным образом проводить комплексный анализ состояния строительного предприятия;

— с целью регулирования эффективности использования активной части основных производственных фондов строительного предприятия предложена модель, позволяющая оперативно оценивать их загрузку в условиях неопределенности;

— для повышения эффективности строительного производства разработана оригинальная методика оптимального управления вводом в него основных производственных факторов, отличающаяся от известных возможностью определения таких объемов, при которых производственная функция достигает максимального значения для заданных условий функционирования;

— исследованы основные проблемы, связанные с совершенствованием и повышением эффективности хозяйственного механизма управления строительным предприятием, что позволяет наметить основные пути задействования в производственный процесс имеющихся у предприятия резервов;

— с целью пропорционального развития основных фондов разработана методика оценки резервов активной их части, позволяющая строительному предприятию оптимальным образом регулировать соотношение мощностей различных видов имеющейся у него строительной техники.