Повышение конкурентоспособности строительного предприятия на рынке подрядных работ в современных условиях

Конкуренция товаропроизводителей в условиях рыночных отношений является действенным фактором, который объективно побуждает развивать и совершенствовать технологии и производство, улучшать качество производимой продукции, снижать издержки, повышать эффективность использования располагаемых ресурсов — материальных, трудовых, финансовых, технологических и информационных. Применительно к сфере строительства, конкуренция проявляется в конкурировании подрядчиков различных организационно-правовых форм деятельности, функционирующих в сфере малого, среднего и крупного строительного бизнеса за:

• получение заказов на наиболее выгодных условиях для обеспечения своего устойчивого положения;

• возможность оптимальной загрузки используемых производственных мощностей;

• возможность максимально полного удовлетворения потребностей инвесторов, заказчиков, застройщиков по уровню приемлемой цены и продолжительности строительства, гарантий качественного выполнения работ, возможности оказания наиболее полного комплекса профессиональных услуг, других возможностей формирования конкурентных преимуществ обеспечивающих и усиливающих рыночную репутацию организаций;

• возможность более эффективного управления деятельностью подрядной организации, проявляемого в более эффективной реализации функций управления, в том числе функций маркетинга, в более качественной разработке и реализации конкурентной стратегии, более эффективного, относительно конкурентов, использования своих ограниченных материальных, трудовых и финансовых ресурсов.

Исследование проблем повышения конкурентоспособности строительных организаций на рынке подрядных работ в современных условиях воздействия конкурентной среды выполнено применительно к условиям деятельности российских строительных организаций Западно-Сибирского экономического района. Конкурентная среда в северных районах Западно-Сибирского экономического района отражает существенное превышение производственных возможностей строительных организаций на рынке капитального строительства. Об этом свидетельствует рост количества строительных организаций в нефтегазовых районах Тюменской области в 6,8 раза за 19 901 998 гг., что в 3,6 раза выше, чем в среднем по России на общем фоне наблюдавшегося спада инвестиций в производственную и непроизводственную сферу вплоть до 2001 г. Это обстоятельство ужесточает уровень конкуренции за получение заказов, обуславливает необходимость повышения конкурентных преимуществ в области формирования и реализации конкурентной рыночной стратегии, совершенствования управления процессом повышения конкурентоспособности строительных организаций, что определяет актуальность тематики проводимого исследования.

Решение проблемы повышения конкурентоспособности строительных организаций в условиях Западно-Сибирского экономического района РФ усложняется воздействием природных и географических факторов, особенностями жилищного и промышленного строительства объектов, условиями обустройства месторождений, добычи, подготовки, переработки и транспортирования нефти и газа. Учет этих особенностей отражае1 необходимость привлечения дополнительных затрат на производство строительно-монтажных работ. Это проявляется наглядно в том, что удельный вес затрат на материальные ресурсы, как наиболее весомого экономического элемента себестоимости СМР, в северных районах Тюменской области почти в 1,2 раза выше, чем в среднем по строительным организациям России.

Объективным условием обеспечения конкурентоспособности и жизнедеятельности строительных организаций различных регионов России в современных условиях конкуренции является возможность получения заказов путем переговоров и участия в тендерных торгах. Получение заказов чере* тендерные торги отражает условия цивилизованной конкуренции и предусматривает реализацию условий здоровой конкуренции. Об ужесточении уровня конкуренции на рынке капитального строительства в северных районах Западной Сибири свидетельствуют следующие факты. Только за последние 7−8 лет уровень конкуренции в строительной отрасли Ханты-Мансийского автономного округа повысился в 2,2 раза и Ямало-Ненецкого — 1,8 раза.

Рост конкуренции ужесточает требования к подрядчикам за возможность получения заказов в ходе участия и выигрыша тендерных торгов, ужесточает значимость ценового фактора, качества и продолжительности строительства. В этих условиях строительные организации вынуждены отказываться от прежних подходов, используемых в практике управления, от старых стереотипов поведения руководителей и специалистов, вынуждены искать новые подходы, разрабатывать и применять новые стратегии, методы оценки, анализа и выявления резервов в повышении своей конкурентоспособности, приобретать опыт работы в конкурентной среде.

В ходе исследования выявлены отличительные особенности проявления и реализации проблемы повышения конкурентного преимущества в деятельности строительных организаций на рынке подрядных работ, отражающие чсловия воздействия конкурентной среды северных регионов России. С позиций решения проблемы конкурентоспособности строительных организаций на рынке подрядных работ, это проявляется преимущественно в возможности:

• применения более конкурентной стратегии, позволяющей получать заказы и более эффективно удовлетворять потребности строительного рынка (инвесторов, заказчиков, застройщиков, иных потребителей);

• реализации более конкурентной стратегии маркетинга, позволяющей более эффективно удовлетворять достижение стратегических и тактических целей организации;

• более эффективно добиваться достижения стратегических успехов в реализации стратегических целевых установок организации (устойчивого развития организации, экономического роста, увеличения доли рынка, ровня загрузки и наращивания производственных мощностей, обеспечение интенсивного типа развития, повышение ресурсоотдачи, рентабельности, прибыльности и иных целевых стратегических установок).

В ходе исследования систематизированы ключевые факторы получения строительной организацией конкурентного преимущества. В их состав включены: цена строительной продукции (работ, услуг), качество строительства (продукции, работ, услуг), сроки строительства (производства продукции, работ, оказания услуг), репутация (имидж) организации, участие в тендерных торгах и выигрыш тендерных торгов, эффективное управление производительностью труда и качеством продукции, рациональное использование ресурсов.

Целью настоящего исследования является разработка методических основ повышения конкурентоспособности строительного предприятия на рынке подрядных работ в условиях конкурентной среды в сфере капитального строительства Западно-Сибирского экономического района Российской Федерации.

Теоретические основы проявления форм и методов конкуренции товаропроизводителей заложили зарубежные исследователи — Дж. Робинсон, Э. Чемберлен, М. Фридман, Ф. Хайек, Дж. Хикс. В дальнейшем развиты в исследованиях М. Портера, Р. Уотермена, И. Ансоффа, К. Боумена, других исследователей. Исследованию общих условий конкуренции в рыночной среде посвящены работы ряда отечественных исследователей — О. Г. Голиченко, А. П. Градова, О. В. Михайлова, Э. А. Уткина, А. Ю. Юданова и др. В области разработки и реализации маркетинговых стратегий, развития маркетинга и конкурентоспособности предприятия существенный вклад внесли зарубежные и отечественные исследователи — Ф. Котлер, Жан-Жак Ламбен, К. Робинсон.

М.П. Афанасьев, Е. Голубков, М. Г. Долинская, В. П. Еферин, А. И. Ковалев, И. И. Кретов, О. Т. Лебедев, Т. Д. Маслова, A.M. Немчин и другие.

Исследованию условий конкурентоспособности строительных подрядчиков России посвящены исследования Т. Ч. Амалиева, А. Е. Лейбмана, P.M. Меркина, Л. Е. Тылевич, Л. В. Шамис и других экономистов. Однако, в их работах не отражены особенности конкурентной среды северных регионов России.

До последнего времени недостаточно полно исследованы вопросы комплексной систематизации проблем повышения конкурентоспособности строительных организаций, в недостаточной мере учтены особенности повышения конкурентоспособности организаций строительного комплекса Западно-Сибирского района РФ. До последнего времени еще не обеспечено создание приемлемой методики анализа и оценки конкурентоспособности строительных организаций различных форм собственности.

Этим объясняется целесообразность и актуальность настоящего исследования, направленного на повышение конкурентоспособности строительного предприятия на рынке подрядных работ в современных условиях.

Цель проведения исследования предопределила постановку и решение следующих задач:

• выявление подходов решения проблемы конкуренции товаропроизводителей с позиций экономической теории;

• анализ отличительных особенностей обеспечения конкурентоспособности в деятельности строительных подрядчиков России;

• выявление и уточнение взаимосвязи проблем и подпроблем повышения конкурентоспособности строительных организаций на рынке подрядных работ;

• разработка модели соподчинения и взаимосвязи проблем конкурентоспособности строительного предприятия;

• исследование процесса взаимообусловленности особенностей строительства, условий формирования конкурентной среды и возможное! ей повышения конкурентоспособности подрядчиков на рынке капитального строительства в северных нефтегазодобывающих районах Западно-Сибирского экономического района;

• осуществление систематизации факторов, воздействующих на конкурентоспособность строительных организаций;

• разработка рекомендаций по формированию конкурентной стратегии строительной организации, функционирующей на рынке подрядных работ;

• разработка рекомендаций и апробация метода анализа и оценки конкурентоспособности строительных организаций различных форм собственности.

Предметом исследования является совокупность теоретических и методических основ анализа, оценки и обеспечения условий повышения конкурентоспособности строительного предприятия на рынке подрядных работ в современных условиях формирования конкурентной среды в ЗападноСибирском экономическом районе РФ.

Объектом исследования выступают строительные организации, осуществляющие строительство объектов по добыче, подготовке, переработке и транспортированию нефти и газа, объектов производственной и социальной инфраструктуры Западно-Сибирского экономического района РФ.

Методологической основой исследования явились трды отечественных и зарубежных ученых по проблеме теории и практики конкуренции, методы экономического анализа, основы теории управления, системного подхода, справочные и статистические материалы по исследуемой проблематике.

Методика исследования основана на анализе современных подходов к обеспечению конкурентоспособности организаций в рыночной среде. принципов и методов эффективного управления, обобщении статистических данных и практического опыта, применении методов логического, экономического и системного анализа.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в следующем:

• уточнена систематизация отличительных особенностей обеспечения конкурентных преимуществ в деятельности строительных организаций на рынке подрядных работ различных регионов России;

• разработана модель соподчинения и взаимосвязи решения проблем повышения конкурентных преимуществ строительными организациями на рынке подрядных работ;

• предложена систематизация факторов внешней и внутренней среды, воздействующих на конкурентоспособность строительных организаций;

• разработаны рекомендации по формированию конкурентной стратегии строительной организации на рынке подрядных работ, отражающие особенности конкурентной среды при строительстве объектов в Западной Сибири;

• разработаны рекомендации по анализу, оценке и реализации резервов производства в повышении конкурентоспособности строительных организаций, функционирующих на рынке подрядных работ;

• предложен метод анализа и оценки уровня конкурентоспособности строительных организаций, отражающий степень воздействия интенсивных и экстенсивных факторов на изменение объемов строительно-монтажных работ и производительность труда работников;

• разработаны рекомендации по выявлению уровня конкурентоспособности подрядных организаций разных форм собственности на основе применения предложенного метода анализа и оценки конкурентоспособности.

Практическая значимость диссертационной работы определяется возможностью использования результатов исследования и рекомендаций при анализе, оценке и реализации конкурентных преимуществ, разработке конкурентных стратегий и методов управления, направленных на повышение конкурентоспособности строительных организаций различных регионов России.

Использование результатов исследования. Разработанные рекомендации и теоретические положения работы использованы на ряде строительных организаций Западно-Сибирского экономического района РФ, что подтверждается справкой о внедрении.

По теме диссертации опубликованы 3 статьи общим объемом 0,9 п.л., в которых изложены основные результаты исследования.

Результаты исследования воздействия факторов внешней и внутренней среды на конкурентоспособность строительных организаций (рис. 3.8) и условий проявления их воздействия отражают:

• целесообразность группировки факторов на интенсивные и экстенсивные;

• применения методов анализа уровня воздействия интенсивных и экстенсивных факторов на конкурентоспособность строительных организаций.

В целях решения задачи по выявлению и реализации имеющихся резервов конкурентоспособности строительных организаций предлагается метод анализа и оценки конкурентоспособности за счет воздействия интенсивных и экстенсивных факторов (рис. 3.8) на:

• уровень изменения объема СМР, выполняемого подрядной организацией относительно конкурентов;

• уровень изменения производительности труда работников подрядной организации относительно конкурентов.

Рис. 3.8. Предлагаемая схема выявления резервов производства в повышении конкурентоспособности подрядной организации на рынке подрядных работ.

Предлагаемый метод анализа и оценки резервов производства в повышении конкурентоспособности строительной организации относительно конкурентов основан на применении функциональной зависимости: а) изменения уровня объема СМР подрядчика относительно конкурента за счет воздействия производительности труда работников (результат проявления воздействия интенсивных факторов) и численности работников (результат проявления воздействия экстенсивных факторов):

Осмр=ПхЧ (3.1).

ДОСмр= ДО['М1,+ДО.

3.2) где Осмр — объем СМР, выполняемый собственными силами подрядчиком (конкурентом) за исследуемый период;

П — производительность (выработка) на одного работника подрядной организации (конкурента) за исследуемый период;

Ч — среднесписочная численность работников, занятых на СМР и подсобном производстве за исследуемый период;

ДОсмр — совокупное изменение объема СМР подрядчика относительно конкурента за счет воздействия интенсивных и экстенсивных факторов за исследуемый периоддО" и> «уровень изменения объема СМР подрядчика относительно конкурента за счет воздействия производительности труда (приравниваемой к воздействию интенсивных факторов) за исследуемый период;

ДОуровень изменения объема СМР подрядчика относительно конкурента за счет воздействия численности персонала (эффект воздействия экстенсивных факторов) за исследуемый период. С учетом уровня инфляции совокупная величина изменения объема СМР за счет воздействия совокупных факторов будет выражена: где ДО" М|, — изменение уровня объема СМР по номинальной стоимости за счет воздействия инфляции (подрядчика относительно конкурента) в стоимостном выражении, б) изменения уровня производительности труда работников подрядчика относительно конкурента за счет воздействия фондоотдачи производства (результат проявления воздействия интенсивных факторов) и фондовооруженности труда работников (результат проявления экстенсивных факторов):

AOfvn" = ДО['М|, + ДОё’Ч1|, +ДО и.

L Ml'.

3.3).

П = Ф&bdquo- + Ф&bdquo- (3.4).

ДП = ДПФ" +ДПФ", (3.5) где Ф0 — уровень фондоотдачи производства подрядчика (конкурента) за исследуемый период;

Фв — уровень фондовооруженности труда работников подрядчика (конкурента) за исследуемый период;

АП — совокупная величина изменения производительности труда подрядчика относительно конкурента за счет воздействия фондоотдачи производства и фондовооруженности труда работниковДПФ" - уровень изменения производительности труда подрядчика относительно конкурента за счет воздействия фондоотдачи производства (результат проявления интенсивных факторов);

ДПФ|! — уровень изменения производительности труда подрядчика относительно конкурента за счет воздействия фондовооруженности труда работников (результат проявления экстенсивных факторов). Для выявления воздействия факторов на результирующий признак рекомендуется применять уточненный (логарифмический) метод анализа, разработанный профессором J1.M. Чистовым [110] как более объективный метод в сравнении с графоаналитическим или методом цепных подстановок [116]:

ДО^=ДОСЧ1,х-^ (3.6).

AOIMP=AOCMPx-i|b- (3.7).

1n I дп = АПх—(3.8) lnl" дпф" = Д11 х (3.9) lnl" где ln 1ц, ln I4, ln I (ip, In 1ф0, ln 1фн — натуральный логарифм индекса соответственно производительности, численности, объема СМР, фондоотдачи и фондовооруженности труда работников (в расчетах рекомендуется исчислять значения индексов с точностью до 5-го знака после запятой).

Предлагаемый метод анализа и оценки конкурентоспособности организации актуален для:

• выявления типа развития производства подрядной организации (при сравнении результатов текущей деятельности с базовым периодом, прогнозируемого периода с базовым и др.);

• выявления резервов производства в повышении конкурентоспособности подрядчика относительно конкурента;

• выявления уровня конкурентоспособности подрядных организаций, применяемых различные организационно-правовые формы деятельности.

Апробация предлагаемого метода анализа и оценки уровня конкурентоспособности подрядных организаций России с различными формами собственности (табл. 3.1 и 3.2) позволяет сделать следующие обобщения полученных результатов:

1. Подрядные организации с государственной формой собственности имеют абсолютное преимущество в производительности труда:

• в 1,066 раза в сравнении с частной формой собственности;

• в 1,129 раза в сравнении со смешанной формой собственности.

2. Однако, подрядные организации с частной и смешанной формой собственности имеют сугубо интенсивный тип развития производства, то есть обеспечивают прирост производительности труда исключительно за счет роста фондоотдачи (воздействия интенсивных факторов):

• в 12,63 раза больше в условиях частной формы собственности относительно государственной (12,949:1,025);

• ив 4,7 раза больше в условиях смешанной формы собственности относительно государственной (8,834:1,881).

3. Данные анализа отражают, что подрядные организации с государственной формой собственности имеют несравнимо малый уровень конкурентоспособности относительно частной и смешанной форм собственности, так как обеспечивают наращивание производительности труда за счет экстенсивных факторов в ущерб рациональному использованию располагаемых ресурсов.

4. Подрядные организации с частной формой собственности являются по данным анализа наиболее конкурентоспособными за счет более эффективного использования своих материальных, нематериальных и внеоборотных активов.

5. Негативным условием выполненного анализа является использование данных статотчетности за 1994 г. из-за отсутствия практики публикации ежегодных данных деятельности строительных организаций по России и регионам. Особенно пагубно это сказывается на ограниченности анализа конкурентоспособности организаций из-за отсутствия возможности для сбора информации о ценах на строительные объекты по результатам подрядных торгов.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

.

Выполненная диссертационная работа отражает исследование проблемы повышения конкурентоспособности строительного предприятия на рынке подрядных работ России, разработку и апробацию рекомендаций по повышению конкурентных преимуществ строительных организаций на рынке подрядных работ России и регионов.

В ходе проведенного исследования были получены следующие результаты:

1. В области теории:

1.1. Обоснованы методические основы решения проблемы повышения конкурентных преимуществ строительных организаций, отражающие особенности конкурентоспособности строительных подрядчиков России, условий строительства и конкурентной среды в Западно-Сибирском экономическом районе Российской Федерации;

1.2. Разработана систематизация факторов внешней и внутренней среды, воздействующих на конкурентоспособность строительных организаций в конкурентной рыночной среде на рынке подрядных работ России с учетом особенностей воздействия конъюнктуры рынка капитального строительства в Западно-Сибирском районе Российской Федерации.

1.3. Уточнены особенности условий строительства и динамики конъюнктуры рынка капитального строительства северных регионов России.

1.4. Обоснована концепция механизма повышения конкурентоспособности строительных организаций, функционирующих в конкурентной рыночной среде на рынке подрядных работ на основе формирования конкурентной стратегии.

2. В методической области:

2.1. Разработаны рекомендации по формированию конкурентной стратегии строительной организации на рынке подрядных работ в обеспечении и развитии конкурентных преимуществ подрядных организаций.

2.2. Разработаны рекомендации по реализации механизма выявления резервов в повышении конкурентоспособности строительных организаций, функционирующих на рынке подрядных работ.

2.3. Разработаны рекомендации по анализу и оценке конкурентоспособности строительных организаций на основе выявления воздействия интенсивных и экстенсивных факторов на уровень производственной мощности и производительности труда работников подрядных организаций.

3. В области практики:

Разработанные рекомендации апробированы при анализе и оценке конкурентоспособности подрядных организаций России, имеющих различные формы собственности. Наряду с этим отдельные разработки и рекомендации диссертационной работы использованы в деятельности ряда строи! ельных организаций Западно-Сибирского экономического райна Российской Федерации. Использование основных результатов исследования позволит более объективно выявлять условия и возможности в реализации конкурентных преимуществ российских подрядных на рынке подрядных работ в северных регионах России.

В ходе выполнения диссертационной работы не все проблемы обеспечения конкурентных преимуществ в деятельности отечественных строительных предприятий, функционирующих на рынке подрядных работ в современных условиях хозяйствования, удалось решить в одинаковой мере. Многие проблемы оказались за пределами поставленных задач исследования. В этой связи решения ряда актуальных проблем в повышении конкурентоспособности российских подрядных организаций требует дальнейшего исследования, в частности:

• проблема выбора и согласования целей деятельности и конкурентной стратегии действий строительных организаций различных форм собственности на рынке подрядных работ;

• проблема совершенствования механизма подготовки подрядных организаций к участию в подрядных торгах и переговорах;

• проблема упреждения и анализа рисков в деятельности строительных организаций;

• проблема эффективной организации контрактных отношений в деятельности подрядных организаций;

• проблема защиты коммерческой тайны;

• проблема повышения загрузки мощностей строительных организаций и сокращения сроков продолжительности строительства объектов в сравнении с зарубежными конкурентами;

• проблема обеспечения гарантий качества выполняемых работ и надежности заключаемых контрактов;

• проблема повышения эффективности управления деятельностью подрядных организаций и эффективности использования применяемых ресурсов;

• проблема обновления технологий и воспроизводства основных средств для подрядных организаций;

• проблема повышения эффективности реализации функций маркетинга и стратегий маркетинга в деятельности подрядных организаций на рынке подрядных работ;

• проблема совершенствования форм и методов мотивации труда работников подрядных организаций, с учетом их вклада в обеспечение устойчивого функционирования и развития строительной организации;

• других актуальных проблем для подрядчиков России и регионов.