Диплом, курсовая, контрольная работа
Помощь в написании студенческих работ

Автоматизация поддержки управленческих решений при организации наукоемкого производства на основе гибкой обратной связи

Диссертация: Автоматизация поддержки управленческих решений при организации наукоемкого производства на основе гибкой обратной связи
ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Выполнена систематизация основных производственных функций и сформирован перечень функций планирования и управления, требующих формализованного описания бизнес-процессов. К ним относятся: управление основной производственной деятельностью, управление продажами, сопровождение производственной нормативно-справочной информации, управление рекламациями, планирование производственной деятельности… Читать ещё >

Содержание

  • 1. АНАЛИЗ МЕТОДОВ, МОДЕЛЕЙ И СИСТЕМ ПОДДЕРЖКИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В НАУКОЕМКОМ ПРОИЗВОДСТВЕ
    • 1. 1. Принципы формирования организационных структур управления наукоемким производством
    • 1. 2. Организационные модели и типы организационных структур
      • 1. 2. 1. Функциональная модель организационной структуры
      • 1. 2. 2. Процессная модель организационной структуры
      • 1. 2. 3. Матричная модель организационной структуры
      • 1. 2. 4. Смешанные структуры
      • 1. 2. 5. Организационная свертка
    • 1. 3. Анализ методов исследования операций в задачах оптимизации организации ТО и ремонта транспортных и технологических машин
    • 1. 4. Методы и модели анализа эффективности и синтеза организационных структур
    • 1. 5. Формирование организационной структуры в Business Studio
    • 1. 6. Этапы формирования организационной структуры
    • 1. 7. Модели формирования организационной структуры на основе технологического графа
  • Выводы по главе 1
  • 2. РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ ПОДДЕРЖКИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ ПО ТО И РЕМОНТУ ТРАНСПОРТНЫХ И ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ МАШИН
    • 2. 1. Принципы формирования управленческих мероприятий в системах поддержки управленческой деятельности
    • 2. 2. Марковская цепь периодичности
    • 2. 3. Подбор закона распределения для наработки на отказ
    • 2. 4. Влияние факторов нестабильности на характер связи законов распределения и их параметров
  • Выводы по главе 2
  • 3. РАЗРАБОТКА МОДЕЛИ СИСТЕМЫ ПРОДЦЕРЖКИ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ С ГИБКОЙ ОБРАТНОЙ СВЯЗЬЮ
    • 3. 1. Иерархическая модель системы управления с гибкой обратной связью и возможностью самоорганизации
    • 3. 2. Решение задач синтеза технологий управления
    • 3. 3. Принципы формирования организационной структуры управления предприятием
    • 3. 4. Формализованное описание задачи синтеза технологии управления
    • 3. 5. Модель общения в организационной структуре
    • 3. 6. Разработка имитационной модели реализации технологического графа в рамках сформированной организационной структуры
  • Выводы по главе 3
  • 4. АПРОБАЦИЯ МОДЕЛЕЙ АНАЛИЗА БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ И ФОРМИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ С ГИБКОЙ ОБРАТНОЙ СВЯЗЬЮ
    • 4. 1. Бизнес-процессы технического обслуживания и ремонта
    • 4. 2. Разработка бизнес-процессов управления движением запчастей и комплектующих
      • 4. 2. 1. БП «Учет движения запчастей на центральном складе»
      • 4. 2. 2. БП «Учет движения запчастей на участках»
      • 4. 2. 3. БП «Планирование, учет и контроль перемещения запчастей между центральным складом и участками, а также между участками»
      • 4. 2. 4. БП «Резервирование запчастей под заказ»
      • 4. 2. 5. БП «Комплектация заказа»
    • 4. 3. Формирования организационной структуры по критерию стоимости графа организации
    • 4. 4. Влияние загрузки и вида функции распределения на погрешность вложенной модели
  • Выводы по главе 4

Автоматизация поддержки управленческих решений при организации наукоемкого производства на основе гибкой обратной связи (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Современный организационный и технологический уровень промышленных предприятий по выпуску наукоемкой продукции, в первую очередь, определяется возможностью оперативного и динамичного управления производственными процессами. Текущая ситуация определяет необходимость автоматизации технологических процессов, начиная с формирования портфеля заказов и, заканчивая оперативным управлением производственной деятельностью, что невозможно без использования информационных систем поддержки управленческих решений и систем интеллектуального анализа данных. Конечной точкой любого процесса управления является принятие управленческого решения. Подготовка и принятие решений — одна из основных функций управления. Не случайно управление в самой общей форме являет собой процесс выработки, принятия решений (программ, директив, приказов, планов и т. д.) и их реализации. Особую важность это приобретает на производстве, где выпуск продукции связан с необходимостью проведения большего объёма теоретических расчётов, научных изысканий и экспериментов, т. е. наукоемком производстве. Обычно наукоёмким считается производство, у которого на научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы приходится не менее 60% всех затрат, связанных с подготовкой и выпуском продукции. Это самолёто — и судостроение, создание ракетно-космических систем, производство радиоэлектронной аппаратуры, аппаратных и программных средств вычислительной техники, ядерных реакторов, уникальных приборов для научных исследований и т. п. Основная часть затрат приходится на разработку оптимальной конструкции изделий, создание новых материалов, разработку новых схем, обеспечение требуемой надёжности, экологической чистоты и безопасности обслуживания. Эффект функционирования системы, достижение поставленных перед ней целей в значительной степени предопределяется качеством решений, то есть их обоснованностью, компетентностью и своевременностью.

Требование реализации свойств адаптации в системах поддержки управленческих решений, в свою очередь, ставит круг сложных задач, связанных с многоуровневым моделированием человека как пользователя информационной системы, как субъекта общения и как индивидуума с только ему присущими характеристиками восприятия, переработки информации и принятия решений. При этом адаптация требует реализации обратной связи в системе поддержки управленческих решений. Именно этой проблеме посвящена данная работа, что определяет ее актуальность.

Целью работы является повышение эффективности системы поддержки управленческих решений в наукоемком производстве за счет организации гибкой обратной связи в организационной структуре управления.

Для достижения данной цели в работе поставлены и решены следующие задачи:

1. Системный анализ методов и моделей формирования организационных структур в наукоемком производстве.

2. Разработка моделей функционирования организационной структуры и поведения ЛПР при оперативном планирования производственной деятельности.

3. Влияние внешних факторов на характер связи исследуемых законов распределения и статистический анализ отказов для определения периода диагностики.

4. Разработка иерархической модели системы управления с гибкой обратной связью.

5. Разработка моделей оценки эффективности организационной структуры управления.

6. Формализованное представление технологии управления наукоемким производством и многокритериальная задача оптимизации организационных систем.

Научную новизну работы составляют методики, методы, модели и алгоритмы организации обратной связи в системе поддержки управленческих решений при организации наукоемкого производства.

На защиту выносятся:

• модель формализованного представления деятельности руководителя на основе формального выделения управляемого и управляющего процессов;

• результаты статистического анализа отказов и методика подбора функций распределения вероятностей наработки на отказ;

• оценка влияния факторов нестабильности на характер связи исследуемых законов распределения и их параметров;

• иерархическая модель системы управления с гибкой обратной связью.

Диссертация состоит из четырех глав, в которых приводится решение поставленных задач.

В первой главе диссертации проведен системный анализ задач организации наукоемкого производства и методов оптимизации организационных структур.

В теоретических подходах к синтезу организационных структур постулируются требования к системам управления и характеристикам объектов управления, формируются правила вывода, порождающие организационные структуры (ОС), которые удовлетворяют характеристикам целостности. Опыт и знания проектировщиков концентрируются в аксиомах теоретического подхода, в основе которых также лежат некоторые нормативные принципы, определяющие целостность системы, а именно:

• минимизации взаимодействия структурных подразделений ОС;

• организационной замкнутости контура управления;

• функциональной полноты и др.

Процесс разработки ОС в общем виде следует рассматривать как итерационно-циклический процесс, реализуемый в рамках структурнопараметрического описания ОС как объекта проектирования с использованием И/ИЛИ-графов.

Во второй главе рассматриваются вопросы параметризации обобщенной модели процесса управления наукоемким производством.

В диссертации решается вопрос формализованного представления деятельности руководителя, основной задачей которого является реализация оперативного управления производственными процессами.

Предложенная поведенческая модель управленческой деятельности составляет основу для создания инструментальных средств. Поэтому при построении СПУД необходимо включение в ее архитектуру особенности этой модели, базирующейся на процедурах оценки состояния управляемых процессов, назначения, планирования, диспетчирования, выполнения управленческих процедур и реализации управляющих воздействий.

Техническое обслуживание и ремонт сложных технологических и транспортных машин, несомненно, можно отнести к разряду наукоемкого производства. Это определило ряд частных задач, решенных в диссертации и направленных на проблемы диагностики, отказов и замены агрегатов. Все эти перечисленные задачи непременно присутствуют в наукоемком производстве, и их решение позволяет организовать обратную связь для формирования управленческих мероприятий на основе прогнозных моделей.

В третьей главе диссертации разрабатывается иерархическая модель системы организации управления наукоемким производством с гибкой обратной связью.

Для решения задачи синтеза технологии управления примем в качестве обобщенного показателя качества какого-либо элемента на любом уровне иерархической структуры системы вероятность реализации общего условного показателя эффективности с обеспечением его компонентами по доверительным пределам требуемых параметров при заданных уровнях доверия у требований ТЗ на их значения.

Для реализации обратной связи в работе используется иерархическая модель системы гибридного интеллекта, функционирование которой обеспечивает адаптивные возможности СПУД.

В работе показано, что наиболее общий подход представляет имитационное моделирование с параметризацией блоков нечеткими переменными (на основе СеМО) организационной структуры с точки зрения оценки эффективности временных и качественных характеристик реализации технологического графа производственной деятельности. Технологический граф представляет самый верхний уровень. Бизнес процессы реализуют все этапы технологического графа. Каждый этап бизнес-процесса параметризован временными показателями и показателями качества, которые зависят от исполнителя (кадровый состав). Одновременно реализуется множество бизнес-процессов. Все они пересекаются по исполнителям.

Таким образом, исполнители является самым нижним уровнем и плане терминологии СеМО представляют обслуживающий аппарат. Все времена более адекватно параметризуются случайными или нечеткими переменными. Если переменные случайные величины, то для такой постановки явно подходит аппарат вложенных СеМО.

В четвертой главе диссертации рассматриваются вопросы апробации методики формирования организационной структуры управления наукоемким производством.

Выполнена систематизация основных производственных функций и сформирован перечень функций планирования и управления, требующих формализованного описания бизнес-процессов. К ним относятся: управление основной производственной деятельностью, управление продажами, сопровождение производственной нормативно-справочной информации, управление рекламациями, планирование производственной деятельности, управление лимитами, управление закупками запчастей и товарно-материальных ценностей, управление движением запчастей, управление финансами, планирование закупок запчастей, планирование платежей за запчасти, формирование сводной отчетности и другие.

Обоснованность научных положений, рекомендаций и выводов, изложенных в работе, определена проверкой согласования результатов аналитических и имитационных моделей со статистическими показателями деятельности промышленных объединений. Достоверность положений и выводов диссертации подтверждена положительными результатами внедрения в ряде предприятий.

Научные результаты, полученные в диссертации, доведены до практического использования. Они представляют непосредственный интерес в области моделирования организационных структур промышленных объединений. Разработанные методы и алгоритмы прошли апробацию и внедрены для практического применения в ряде предприятий, а также используются в учебном процессе в МАДИ.

Содержание отдельных разделов и диссертации в целом было доложено и получило одобрение:

• на Российских, межрегиональных и международных научно-технических конференциях и семинарах (2008;2012 гг.);

• на заседании кафедры АСУ МАДИ.

Совокупность научных положений и практических результатов исследований в области формирования и оценки эффективности организационных структур представляет актуальное направление в области теоретических и практических методов поддержки принятия управленческих решений.

Материалы диссертации отражены в 10 печатных работах.

Диссертационная работа состоит из введения, четырех глав и заключения, изложенных на 149 страницах машинописного текста, содержит 37 рисунков, 13 таблиц, список литературы из 115 наименований и приложения.

Основные выводы и результаты работы.

1. Проведен системный анализ методов и моделей формирования организационных структур в наукоемком производстве, который дал обоснованный выбор наиболее адекватных подходов к решению поставленной задачи повышения эффективности управления наукоемким производством.

2. Разработаны модели функционирования организационной структуры и модели поведения ЛПР при оперативном планировании производственной деятельности, которые за счет формального разделения управляемого и управляющего процессов дают основу формированию управленческих мероприятий по реализации производственных программ.

3. Разработана модель Марковской цепи периодичности диагностики и замены комплектующих, позволяющая реализовать механизмы прогноза для проведения технического обслуживания, на основе оценки влияния факторов нестабильности на характер связи исследуемых законов распределения отказов элементов и комплектующих в сложных технических системах.

4. Для реализации механизмов адаптации разработана иерархическая модель системы управления с гибкой обратной связью, функционирование которой обеспечивает реализацию оперативных возможностей системы поддержки управленческой деятельности наукоемкого производства.

5. Предложена обобщенная процедура выбора рациональной организационной структуры, которая позволяет снизить затраты на содержание управленческого аппарата.

6. Выполнена систематизация основных производственных функций и разработаны схемы бизнес-процессов по изготовлению и ремонту сложных технических изделий, позволяющие регламентировать деятельность основных участников производственного процесса и руководящего состава.

7. Разработанные методы, алгоритмы и программы прошли апробацию и внедрены для практического применения, а также используются в учебном процессе на кафедре АСУ МАДИ.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Антикризисное управление. Учебник под ред. Э. М Короткова. -М.-.ИНФРА-М, 2000.
  2. Алпатов В. Office Media. Хороший помощник. Компьютер, № 24, июнь 1996, стр. 18−20.
  3. C.B. Захаревич В. Г. Информационно-советующие комплексы систем гибридного интеллекта. Таганрог: Изд: Таганрогского государственного радиотехнического университета, 1997, 136с.
  4. В.Д. Методологические основы синтеза технологий автоматизированного управления космическими аппаратами в условиях органических ресурсов. -М.: МГУЛ, 2002, 258 с.
  5. В. Д. Методика многокретериального выбора технологического цикла управления космическими аппаратами. Харьков, Вестник МСУ т. 3, № 3, 2000.
  6. С.А. Методика выбора рационального состава тестовых и тренажерных средств профотбора в условиях нечеткой исходной информации. Тез докл. V науч.-техн. конф. — С.-Петербург ВВМУРЭ, 1994, стр. 27.
  7. С. А., Горелов И. П. Социально-психологические факторы управления социальным поведением слушателей в период адаптации в вузе межличностных ситуаций. Международ, науч.-метод. конф. — С.-Петербург. СПГУ, 1993.
  8. С. А., Чигирев В. А. Последовательное агрегирование в оценке показателей профессионального соответствия военных специалистов.- Материалы координационного совещания по автоматизации обучения. С. Петербург: ВИКИ, 1989.
  9. С. А. Модель гомеостаза индивидуальной деятельности оператора оперативной системы управления. Тез. докл. — Калинин, в/ч 3 444, 1992.
  10. С.И. Космический «дирижер» климата и жизни на Земле. С-Пб.: ПРОПО, 1994, 243 с.
  11. В.М. Теория и практика стратегического управления наукоемким производством в рыночных условиях (на примере электронной промышленности). М.: Институт стратегических исследований, 2004, 328с.
  12. A.A. Текстология (Всеобщая организационная наука). Кн. 1 -2. М.: Экономика, 1998.
  13. A.A. Восприятие и понимание человека человеком. М.: Изд-во МГУ, 1982,199 с.
  14. А.Н. и др. Модели принятия решений на основе лингвистической переменной. Рига: Зинатне, 1982,256с.
  15. В. Войсковые персональные ЭВМ армий НАТО. Зарубежное военное обозрение. М.: 1990, № 12, стр. 16−18.
  16. Буч Г. Объектно-ориентированное проектирование с примерами применения. Пер. с англ. М.: Конкорд, 1992,519 с.
  17. В.Ф. Системы гибридного интеллекта: эволюция, психология, информатика. -М.: Машиностроение, 1990,448 с.
  18. В.Г. Интеграция управления качеством продукции: новые возможности. М.: Изд-во стандартов, 1994.
  19. Военно-техническое сотрудничество России на рубеже веков. Авторский коллектив под ред. док. юр. наук., проф. Степашина C.B. М.: Из-во «Финансовый контроль», 2002, 227 с.
  20. Е.М. Контроль доступа в вычислительные системы. -Мир ПК, № 9/1994, стр. 106−110.
  21. Вопросы компьютеризации учебно-воспитательного процесса. Тематический науч.-техн. сборник. Пушкин, ПВУРЭ ПВО, 1989, № 12, стр. 112−118.
  22. Вопросы компьютеризации учебно-воспитательного процесса. Под ред. И. П. Горелова. Пушкин, ПВУРЭ ПВО, 1989, № 12, стр. 112−118.
  23. В. А., Федеров В. В. Математические методы автоматизированного проектирования. -М.: Высш. шк., 1989, 183 с.
  24. Д.Л. Информациология интеллекта и знания. -Ярославль, из-во «Лия», 2000, 204 с.
  25. A.B., Бабишин В. Д., Калинин Л. Ф., Чаплинский B.C. На-вигационно-баллистическое обеспечение полета космических аппаратов. Учебное пособие кафедры Информационно-измерительные системы. -М.: АООП, 1999.
  26. В.А. Теория частично упорядоченных систем,— М.: Сов. радио, 1976, 336 с.
  27. В. Автоматизированная система обработки и анализа разведывательных данных AS AS. Зарубежное военное обозрение. — М.: 1990, N12, стр. 27−35.
  28. В. Исследования по коррекции развития полей времени объектов, Ярославль, 1996, 436 с.
  29. С.П. Системный анализ в подготовке экономических решений (теоретический аспект). Сб. тр. РАСХН и АООП «Управление инновационным развитием». — М.: МАРТИТ, 2000, стр. 29−41.
  30. С.П. Информация и интеллект. М., Нью-Йорк: сборник научных трудов Международной Академии информатизации, 1997, стр. 15−34.
  31. С.П. Искусственный и интеллект. М., Нью- Йорк: сборник научных трудов Международной академии информатизации, 1995, стр. 27−45.
  32. С.П. Новые информационные технологии в управлении. М.: Агропромиздат, 1991, 209 с.
  33. Дж., Джинчероу У., Мюррей Б. Увлеченные процессом. -СЕТИ. Глобальные сети и коммуникации, № 3 1997, стр. 56−67.Даль В. Толковый словарь. М.: Русский язык, 1989 г.
  34. Г. Информационная теория экономики, макромодель. -М.: И-во «Палев», 1996, 347 с.
  35. Ю.И. Системный анализ и исследования операций. М.: Высшая школа, 1996, 335 с.
  36. JI. Опыт автоматизации промышленных предприятий. -КОМПЬЮТЕР ПРЕСС № 11, 1997, стр. 242−244.
  37. В.А. Научные основы управления промышленным предприятиям. Донецк, 1991.
  38. A.B., Вегнер В. А., Крутиков А. Ю. и др. Защита информации в персональных ЭВМ. М.: Радио и связь, МП «Веста», 1993, 192 с.
  39. А., Вульф Дж. Модели группового поведения в системе человек-машина. Пер. с анг. М.: Мир, 1973, 261 с.
  40. В. Военная доктрина США// Зарубежное военное обозрение. М.: 1997, № 5, стр. 2−6.
  41. К., Попова Т., Чекаленко Ю. Автоматизация процессов логистики. КОМПЬЮТЕР ПРЕСС № 11, 1997, стр. 245−250.
  42. Искусственный интеллект в трех книгах под ред. З. В. Попова. -М.: Радио и связь, 1990.
  43. Исследование операций в экономике. Под ред. Н. Ш. Кремера. -М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.
  44. Калагия или власть над временем. М.: Прометей, 1993, 350 с.
  45. А. С. Организационное проектирование на предприятии (игровой подход). Киев: Наукова думка, 1990,211 с.
  46. В.Н., Резников Б. А. Теория систем и управления (структурно-математический подход) JI.: ВИКУ, 1991.
  47. В.Н. Теоретические основы управления космическим аппаратом, а основе концепции активного подвижного объекта. JL: ВИКУ, 1999.
  48. В.В. Защита информации в бизнес-сетях. М.: Мир ПК № 6, 1994, стр. 55−58.
  49. Коржов В. Eire Wall экранирующие системы. М.: КОМПЬЮТЕРI
  50. ПРЕСС № 10, 1996, стр. 86−96.
  51. Ф. Основы маркетинга. Пер. с англ. Под ред Е. М. Пеньковой. М.: Прогресс, 1990с. 561 с.
  52. Г. Б., Тамбовцев В. Л., Качалов P.M. Предприятие внестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность. Под ред. С. А. Панова. М.: Экономика, 1997, 288с.
  53. Ю.А. Функциональная и организационная декомпозиция системы информационного обмена в контуре управления предприятием /
  54. Р.В., Горячкин Б. С., Краснов Ю. А., Свечников A.A., Якунин П. С. // Автоматизация управления в организационных системах: межвуз. сб. науч. тр. МАДИ (ГТУ). -М.: МАДИ (ГТУ), 2008. С. 107−114.
  55. Ю.А. Методы оценивания характеристик имитационных моделей / Атаева С. К., Батов Р. В., Карасев A.A., Краснов Ю. А., Саная А. Г. // Имитационное моделирование систем управления. М.: МАДИ, 2012. — С. 98−104.
  56. В.Д. Разработка и реализация макроэкономических решений. М.: Экономический факультет МГУ, ТЭИС, 2000, 247 с.
  57. Космические легенды востока. М.: «Сфера», 1992, 208 с.
  58. Ж.-Л.Лорьер. Система искусственного интеллекта. М.: Мир, пер. с франц. 1991, 508с.
  59. В. М. Опыт проведения эргономической экспертизы образцов. ВИМИ. М.: Межвед. журн. «Эргономика». 1982. Вып. 1.
  60. В. М., Войненко В. М., Лежнева Л. А. Распределение функций в АСУ (методологические рекомендации). М.: Библиотека эргономиста. Сер. Автоматизация эргономического обеспечения. — Калинин: ЦИРКУС, 1990, 25 с.
  61. В. Серьезный разговор о безопасности. М.: КОМПЬЮТЕР ПРЕСС № 10, 1996, стр. 84−85.
  62. В.Г., Скамай Л. Г. Инновационное предпринимательство. М.: ЮНИТИ — ДАНА, 2002, 589 с.
  63. С. Форма определяет функцию. М.: СЕТИ. Глобальные сети и коммуникации № 3, 1997, стр. 72−73.
  64. М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. -М.: Дело, 1992.
  65. Н.К. Международный маркетинг. М.: Центр экономики и маркетинга, 1998.
  66. Н. Экология человечества глазами математика. М.: Молодая гвардия, 1988.
  67. H.H. Устойчивое развитие как стратегия переходного периода. М.: Зеленый крест, № 2, 1995.
  68. H.H. Стратегия разума (Знание сила), 1985, № 10, стр. 27−34.
  69. Новый завет. М.: Протестант, 1991 г., 367 с.
  70. С. Обработка знаний. М: Мир, 1989, 293с.
  71. Д. Глобальная служба для интрасетей с новым средством защиты. СЕТИ. Глобальные сети и коммуникации № 3, 1997, стр. 56−67.
  72. Д. Искусственный интеллект: фантазии и реальность. -М.: Наука и жизнь № 5, № 6, 1994, стр. 2−8, стр. 78−84.
  73. Д.А. Ситуационное управление: теория и практика.1. М.: Наука, 1986, 288с.
  74. О.Н., Астанин СВ. Разработка принципов построения адаптивной системы информационного взаимодействия. Материалы ХХХХ научно-техн.конф. -Таганрог, 1995, стр. 15−18.
  75. В. В., Ногин В. Д. Парето, оптимальные решения многокритериальных задач. —М.: Наука, 1982.
  76. JI. Д. Априорная оценка групповой деятельности операторов АСУ на основе регулярных сетей Петри. Проблемы инженерной психологии. Тез. VI Всесоюз. конф. по инженерной психологии. —Д.: Изд-во ЛГУ, 1984, стр.151−152.
  77. Проектирование самолетов. Под ред. С. М. Егера. — М.: Машиностроение, 1983, 182 с.
  78. . А. Системный анализ и методы системотехники. Ч. 1. Методология системных исследований, моделирование сложных систем.— МО ВИКА, 1990,513 с.
  79. A.B. Мотивация инновационной деятельности в промышленности. Автореферат дис. на соиск. уч. ст. к.э.н. Саратов, СГСЭУ, 2000.
  80. В.Т. Об информационной природе мира. М.: Нъю Йорк: Сборник научных статей Международной академии информатизации, 1997, стр. 6−14.
  81. В.Т. О структурах и свойствах систем управления развитием природы и общества. М.: Автоматика и телемеханика, 1993, № 2, стр. 171−181.
  82. В.Т. Механизмы развития производства и общества. В кн. «Сборник научных трудов». М.: Международная академия информатизации, 1995, стр. 8 — 25.
  83. .В. Военная системотехника и системный анализ. -СПб.: ВИКУ имени А. Ф. Можайского, 1999.
  84. Д.В. Юбилейный конкурс бухгалтерских программ. -Мир ПК, 1996, № 1, стр.112−118.
  85. .В. Комплексное планирование операций и управление структурами в АСУ активными подвижными объектами. — С. Петербург, МО ВИКА, 1992, 231 с.
  86. Советский энциклопедический словарь. М.: «Сов. энцикло-пед», 1981, 505 с.
  87. Э.А. Разработка управленческих решений. М.: Юни-ти-Дана, 2000, 271 с.
  88. В.Н. Основы системного анализа. СПб.: Бизнес-пресс, 1998.
  89. P.C., Чеканов А. Н. К вопросу о вычислении многомерных интегралов в задачах надежности. М.: Техническая кибернетика, № 1, 1972.
  90. Теоретические основы и методы совершенствования управления подготовкой военных специалистов. Под. ред. А. И. Захарова, В. А. Чигирова. — Л.: МО, 1990, стр. 331−490.
  91. Л.Н. Оценка недвижимости. Под. ред. проф. Швандера В. А. М.: ЮНИТИ — ДАНА, 2002, 303с.
  92. Д. Руководство по экспертным системам. М.: Мир, 1989,388 с.
  93. А.И. Системный подход и общая теория систем. М.: Мысль, 1992.
  94. P.A. Инновационный менеджмент. М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1998.
  95. В.В., Эриашвили Н. Д. Экономико-математические методы и модели в маркетинге. Второе издание. М.: ЮНИТИ, 2001, 159 с.
  96. М.А., Уткин Э. А. Оценка недвижимости и бизнеса. -М.: ЭКМОС, 2000,352 с.
  97. JI.A. Синергетика информационных процессов. Законы информативности и его следствия. М.: Наука, 1995, 119 с.
  98. Чаша Востока. Письма Махатм. Пер. с англ. 3-е изд. Рига -Москва — Минск- Лигатма-Мога-Н, 1995, 327с.
  99. Шлаен П. Я, Львов В. М. Сударик А. П., Слезкин В Д., Фадеев В. В Информационная поддержка деятельности операторов на семантическом и сенсорном уровнях при решении задач управления. М.: Эргономика. — М.: ВИМИ, 1993, № 3.
  100. П.Я., Фадеев В. В., Львов В. М. Елизаров П. М. Эргономическая поддержка разработки и эксплуатации человеко-машинных систем: сущность и проблемы. —М.: Изд-во Инженер, 1995.
  101. JI. Карьера менеджера. Пер. с анг. М.: Пресса, 1991, 384с.
  102. Wbliam lane Craig. Самое начало. Перев. с анг. А. Цветкова, SGP Box 516, Chicago, JL, 60 690−0516, USA.
  103. Акты о внедрении результатов работы
  104. Практическую ценность работы составляет иерархическая модель системы управления с гибкой обратной связью, включенная в состав автоматизированной системы управления нашего предприятия.
  105. МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
  106. MA ДІЛ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждениевысшего профессионального образования
  107. МОСКОВСКИЙ АВТОМОБИЛЬНО-ДОРОЖНЫЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ (МАДИ)"
  108. Д.т.н., проф. каф. АСУ МАДИ Д.т.н., проф. каф. АСУ МАДИ К.т.н., доц. каф. АСУ МАДИ
  109. П. Ф. Остроух A.B. Баринов К.А.
Заполнить форму текущей работой

На отлично!