Обеспечение устойчивого функционирования предприятия на основе управления его конкурентоспособностью

Переход российской экономики к рыночным отношениям сопровождается кризисными явлениями, которые наиболее остро проявились в машиностроительном комплексе. Рост инфляции, снижение производительности труда, нарушение производственно-хозяйственных связей и изменение форм собственности, нестабильность экономики России в целом обусловили необходимость формирования новых подходов к управлению предприятиями, направленных на активизацию процесса обеспечения конкурентоспособности предприятий для достижения их устойчивого функционирования.

Проблема создания механизма устойчивого функционирования промышленных предприятий имеет системный характер, требует целостного подхода к оценке основных аспектов производственно-хозяйственной, финансово-экономической, организационно-управленческой деятельности, а также разработки и реализации комплекса мер по обеспечению устойчивости предприятий с учетом динамики изменения их внешней среды.

Возросшие требования к стабильному и эффективному функционированию предприятий привели к необходимости применения более совершенных способов интегральной оценки конкурентоспособности и устойчивости, разработки и реализации рациональных путей и механизмов их обеспечения.

Поэтому в современных условиях особую актуальность и значимость приобретает проблема обеспечения устойчивого функционирования предприятия на основе формирования рационального механизма управления его конкурентоспособностью.

Вопросам, связанным с обеспечением устойчивого функционирования предприятия и адаптации к рыночным изменениям посвящены работы J1. И. Абалкина, В. И. Аксенова, А. М. Афанасьева, В. А. Долятовского, И. Б. Гурко-ва, И. А. Касакова, И. К. Коханенко, А. Д. Канчавели, В. Д. Королева, И. Н. Омельченко, В. Н. Самочкина, А. В. Шахненко, А. Д. Шеремета, Р. Шумперта, Р. Хикса, и других.

Стабильное функционирование достигается в результате проведения политики поддержания конкурентоспособности предприятия и его продукции, а именно повышение уровня организации производства, развитие научно-технической базы, в отношении продукции — улучшение качественных показателей, использование новых принципов ценообразования.

Исследование базируется на анализе основ конкурентоспособности продукции и предприятия в целом, отраженных в трудах зарубежных исследователей: И. Ансофф, М. Альберт, Ф. Хедоури, Д. Бодди, У. Брэдцик, Р. Л. Дафт, Ф. Котлер, Дж. М. Кейнс, Ч. Кобб, Т. Конно, М. X. Мескон, Б. 3. Мильнер, Р. Пэйтон, Дж, М. Портер, В. Дж. Стивенсон, Р. Стэнсфилд, С. Фишер, О. Шон-несси, М. Эддоус и другие.

В решение проблемы обеспечения конкурентоспособности производства существенный вклад внесли отечественные ученые А. Н. Богатко, Е. А. Вигдорчик, В. В. Герасименко, В. В. Гончаров, А. А. Дерябин, М. Казер, Л. А. Карданская, М. А. Керашев, П. М. Коневских, И. В. Липсиц, Л. Т. Мишин, Н. А. Нещадин, Р. А. Попов, Г. Я. Рубин, Б. Н. Родионов, Г. В. Савицкая, В. В. Старченко, О. Г. Туровец, Р. М. Тихонов, К. Н. Шихаев, А. Эйкельпаш и другие. Они предлагают разнообразные методологические подходы к оценке конкурентоспособности предприятий и концепции ее повышения.

И все же проблема обеспечения устойчивого функционирования предприятий, из-за своей многоплановости и сложности, остается пока недостаточно разработанной. Таким образом, большая практическая значимость и недостаточная научная проработка вопросов устойчивой деятельности и управления конкурентоспособностью предприятия в рыночной среде определяет актуальность настоящего исследования.

Целью диссертационной работы является разработка теоретико-методических положений и выработка рекомендаций по обеспечению устойчивого функционирования предприятия на основе управления его конкурентоспособностью.

Для ее достижения необходимо решить следующие задачи:

— изучить и систематизировать теоретические положения об устойчивости предприятия, ее сущности и признаках, определить составляющие устойчивости;

— при помощи многофакторного, корреляционного и регрессионного анализа разработать экономико-математическую модель, описывающую взаимосвязь устойчивости и ее основных характеристик;

— рассмотреть механизм устойчивого функционирования предприятия, его сущность и факторы;

— выявить роль и место конкурентоспособности в обеспечении устойчивости предприятия;

— провести анализ конкурентоспособности, как главного фактора устойчивости машиностроительного предприятия в рыночной среде;

— определить принципы, способы, инструменты и методы управления конкурентоспособностью предприятия для обеспечения его устойчивого функционирования;

— сформулировать подходы к оценке эффективности организационно-экономического механизма устойчивого функционирования предприятия на основе обеспечения его конкурентоспособности.

Объектом исследования являются машиностроительные предприятия Краснодарского края.

Предметом исследования является процесс формирования механизма устойчивого функционирования производственно-экономической системы предприятия на основе управления его конкурентоспособностью.

Теоретическую и методологическую основу исследования составляют работы общенаучного и прикладного характера, представленные в классических и современных трудах отечественных и зарубежных ученных, современные методы определения и оценки конкурентоспособности применительно к формированию организационно-экономического механизма устойчивого функционирования предприятий. В основу диссертационной работы положены экономический, системный анализ, методы ситуационного и логического анализа, экономико-математическое моделирование и экспертные технологии.

Информационная база исследования: данные Госкомстатафактические материалы и отчеты, отражающие производственно — хозяйственную деятельность предприятий машиностроения Краснодарского краяматериалы экономических изданий и периодической печати.

Рабочая гипотеза диссертационного исследования базируется на принципиальной возможности устойчивого функционирования предприятия, что позволяет, используя научные методы, разработать организационно-экономические модели и сформировать механизмы обеспечения конкурентоспособности предприятия, способствующие его устойчивости в нестабильной рыночной среде.

Основные положения диссертации, выносимые на защиту.

1. Понятие «устойчивость» предприятия рассматривается с позиций его «конкурентоспособности» в рыночной среде. Конкурентоспособность представляет собой комплексную характеристику предприятия, отражающую уровень его превосходства по отношению к реальным конкурентам по двум составляющим — рыночной (удовлетворение спроса и качество торгового обслуживания, имидж на рынке) и ресурсной (финансовое состояние, использование стратегического потенциала, коммерческая активность). В соответствии с этим устойчивость — это состояние, при котором сохраняются, и улучшаются в дальнейшем основные параметры производственно-хозяйственной, финансово-экономической и организационно-управленческой деятельности предприятия на основе управления его конкурентоспособностью в изменяющейся внешней среде.

2. Систематизация представлений об устойчивости предприятия позволила выявить и классифицировать ее составляющие: стабильное финансовое положение, рациональная организация производства, развитие маркетинга, высокий уровень конкурентоспособности продукции, эффективные организация и управление предприятием, постоянство связей с внешней средой. Логико-математический анализ показывает, что устойчивость предприятия может быть достигнута только при наличии полного набора указанных характеристик, при условии, что все они будут стремиться к своей оптимальной (максимальной) величине.

3. Базовым показателем устойчивости предприятия является уровень его конкурентоспособности, который зависит от интенсивности и эффективности использования ресурсного, производственно-технического, инновационного и управленческого потенциала, направленных на создание конкурентоспособной продукции. Следовательно, чем выше конкурентоспособность конечной продукции предприятия, тем более устойчивы его позиции на рынке.

4. Методика оценки устойчивости предприятия заключается в анализе характеристик его конкурентоспособности и определении эффективности использования текущего потенциала с учетом специфики машиностроительной отрасли. Данная методика использует экономико-математический, факторный и функционально-стоимостной инструментарий, ее применение позволяет сделать вывод об уровне стабильности в функционировании предприятия на рынке.

5. Модель устойчивого функционирования отражает процесс получения предприятием определенных конкурентных преимуществ на основе постоянного совершенствования внутренней среды предприятия, управления его организационно-экономической, производственно-технической и социальной деятельностью. Приобретенный таким образом конкурентный потенциал предприятия выражается в его способности произвести товар, характеристики конкурентоспособности которого: цена и качество, соответствуют требованиям рынка.

6. Обеспечение устойчивого функционирования предприятия осуществляется на основе управления его конкурентоспособностью посредством механизма, включающего принципы и инструментарий системы менеджмента качества, а также методологию директ-костинг в области ценообразования.

7. Полученный экономический эффект от реализации механизма обеспечения устойчивости предприятия на основе повышения его конкурентоспособности, определенный на базе использования системы директ-костинг с учетом факторов риска, времени и инфляции, свидетельствует о сохранении и дальнейшем укреплении организационно-экономической устойчивости производителя на рынке.

Научная новизна проведенных исследований заключается в следующем:

— уточнено и расширено содержание понятий устойчивость и конкурентоспособность предприятия с позиций системного подхода, обоснована взаимозависимость между уровнем конкурентоспособности предприятия и его устойчивым функционированием;

— выявлены и классифицированы элементы устойчивой деятельности предприятия в рыночной среде, предложена экономико-математическая модель, позволяющая определить взаимосвязь между устойчивостью предприятия и ее составляющими;

— выделены и систематизированы в качестве важнейших показателей устойчивости предприятия характеристики его конкурентоспособности (уровень конкурентоспособности продукции, потенциал предприятия в области управления, организации, инновационного развития), определены этапы достижения конкурентоспособности предприятия для обеспечения его устойчивой работы, включающие мероприятия по улучшению качества продукта и совершенствованию ценовой политики предприятия;

— разработан методический подход к оценке устойчивости предприятия, интегрирующий методы анализа конкурентоспособности продукции, предприятия и его потенциала, с учетом отраслевой специфики машиностроения;

— предложена модель устойчивого функционирования предприятий машиностроения на основе оптимального сочетания элементов внутренней среды предприятия: в первую очередь, создания рациональной организационной структуры — важной характеристики конкурентоспособности предприятияа также улучшения характеристик конкурентоспособности продукции;

— сформулированы факторный и функционально-стоимостной подходы к оценке экономической эффективности мероприятий по достижению высокой конкурентоспособности предприятия для обеспечения его устойчивого функционирования на рынке.

Практическая значимость полученных в диссертационной работе результатов заключается в следующем:

— проведенный анализ и оценка состояния предприятий приборо и машиностроения Краснодарского края с позиций устойчивого функционирования позволяет получить более объективную оценку их текущего состояния и тенденций развития, разработать и своевременно реализовать комплекс мер, обеспечивающих сохранение устойчивости предприятий в рыночных условиях;

— разработанные методические положения по оценке и обеспечению устойчивости предприятия позволяют поновому подойти к выработке практических рекомендаций по управлению процессом обеспечения конкурентоспособности предприятия как основного фактора его устойчивости на рынке;

— представленные разработки нашли практическое применение в хозяйственной деятельности предприятий машиностроения г. Краснодара при определении стратегии развития, формировании продуктовой политики и освоении новых рынков;

— материалы исследования используются в учебном процессе в рамках преподавания экономических дисциплин в ВУЗах по проблемам организации и управления предприятиями, а также в планово-экономической работе предприятий.

Апробация работы. Полученные результаты докладывались и были обсуждены в рамках: научной конференции «Организационные и экономические проблемы становления конкурентоспособного производства» (Воронеж, 1999 г.) — Всероссийской научно-практической конференции «Математическое моделирование экономических систем и процессов» (Чебоксары, 2000 г.) — Международной научно-практической конференции «Свет науки молодой» (Ярославль, 2002 г.) — Региональной научно-практической конференции «Экономика Северокавказского региона на пути к устойчивому развитию в рыночных условиях» (Краснодар, 2003 г.) — Всероссийской олимпиады по специальности «Менеджмент» (Нижний Новгород, 2000 г.) — Всероссийской научно-практической конференции «Проблемы и перспективы Российской экономики» (Пенза 2002 г.) — научных и методических семинарах кафедры менеджмента Кубанского государственного технологического университета (1999 — 2002 гг.).

Методические разработки, предложенные автором, апробированы и использованы ОАО «Краснодарский ЗИП», ОАО «Компания «Импульс», МАО «Седин», ОАО «Компрессорный завод».

Основные результаты диссертанта по теме отражены в десяти опубликованных работах. Общий объем — 3,91 п. л. (из них авторский вклад — 2,86 п. л.).

Работа включает введение, три главы, заключение, список использованной литературы (168 наименований), приложения.

Во введении обоснована актуальность выбранной темы, определены цели и задачи исследования, изложены наиболее существенные результаты, научная новизна и практическая значимость работы.

В первой главе «Теоретические предпосылки обеспечения устойчивого функционирования предприятий» на концептуальном уровне изложены теоретические аспекты устойчивой деятельности промышленных предприятий. Обоснованы сущность, принципы, составляющие, факторы устойчивого функционирования предприятий. Выделена конкурентоспособность в качестве главного фактора, обеспечивающего устойчивость предприятий. Сформулированы основные подходы, принципы, методы оценки конкурентоспособности продукции и предприятия в целом. Рассмотрены сравнительные характеристики новейших методик обеспечения конкурентоспособности и возможность их применения в формировании механизма устойчивого функционирования предприятий.

Во второй главе «Исследование элементов организационно-экономического механизма устойчивого функционирования предприятий» на примере приборо-машиностроительных предприятий Краснодарского края на системно-аналитическом уровне даны представления о компонентах организацион-но-экономического механизма обеспечения устойчивого функционирования предприятий в рыночной среде. Выявлен состав и проведен анализ характеристик конкурентоспособности предприятий машиностроения Краснодарского края. Сформированы системные представления об основных компонентах процесса обеспечения конкурентоспособности предприятий. Выявлен состав субъектов рынка машиностроительного производства и разработана схема их системного анализа, в соответствии с которой оценен общий уровень конкурентоспособности предприятий машиностроения г. Краснодара. Проведен анализ влияния применения инструментов оценки и обеспечения конкурентоспособности на организационно — экономическую устойчивость предприятия.

В третьей главе «Методические рекомендации по обеспечению устойчивости посредством управления конкурентоспособностью предприятий» на конструктивном уровне разработан эффективный инструментарий оценки и обеспечения конкурентоспособности для предприятий машиностроения Краснодарского края. Показано, что этот инструментарий представляет собой набор методик по оценке рыночного потенциала предприятия (емкость, сегментирование, позиционирование на рынке), выявление конкурентных преимуществ продукта (технических характеристик, политики ценообразования, продвижение на рынок). Предложены модели изменения элементов конкурентоспособности (качества, цены). Разработана модель устойчивого функционирования предприятий машиностроения на основе обеспечения их высокой конкурентоспособности как важного фактора устойчивости. Приведены результаты расчёта экономических показателей эффективности по каждому разработанному мероприятию.

В заключении представлены обобщенные выводы исследования и практические рекомендации для формирования механизма устойчивого функционирования предприятия на основе оценки и обеспечении его конкурентоспособности в рыночных условиях.

В целом, в предлагаемой диссертации сделана попытка теоретического обоснования и выработки механизма устойчивого функционирования предприятий на основе оценки и обеспечения их конкурентоспособности.

Проведенное диссертационное исследование дает основание сделать ряд обобщений. Проблема формирования механизма устойчивого функционирования предприятия на основе оценки и обеспечения его конкурентоспособности в на стоящее время продолжает оставаться для российской экономики одной из наи более актуальных и значимых. Ее успешное решение может обеспечить ста бильные позиции отечественного производителя на внутреннем и внешнем рынках. Изучение теории и практики обеспечения устойчивого функционирования предприятия подтвердили недостаточную проработанность некоторых теорети ко-методических положений. Довольно распространены неоднозначные и про тиворечивые точки зрения на сущность устойчивой деятельности предприятия, ее факторы и элементы. Это мешает правильной ориентации в теоретических исследованиях по данной проблеме и технологии разработки методических ре комендаций по обеспечению устойчивого функционирования предприятий. На практике устойчивость предприятия нередко отождествляется с его финансовой устойчивостью и сводится к определению и наблюдению за дина микой изменения основных финансовых показателей деятельности предпри ятия. В отличие от распространенного мнения, в предлагаемой диссертации ус тойчивая деятельность предприятия рассматривается как комплексная характе ристика, отражающая все аспекты функционирования предприятия, организа ционные, экономические, финансовые, производственные, технологические, ресурсные, научно-техническое развитие и т. д. Выделяются факторы обеспе чения устойчивой деятельности предгсриятия — наличие производственного по тенциала для выпуска высококачественной продукции, востребованной рын ком, выявление внутренних материальных, технических, кадровых, финансовых, информационных ресурсов и эффективное их использование, кроме того важным фактором, обеспечивающим устойчивое функционирование предпри ятия является его конкурентоспособность. То есть стабильная возможность удовлетворять определенные запросы покупателей лучше, чем конкуренты, и благодаря этому успешно продавать продукцию с приемлемыми финансовыми результатами для производителя. На основе оценки и обеспечения данного фактора устойчивости в диссер тации сформирован механизм устойчивого функционирования предприятия. Теоретические и практические исследования конкурентоспособности как фактора обеспечения устойчивого функционирования предприятия так же столкнулись с неоднозначными и противоречивыми точками зрения на сущ ность и характеристики конкурентоспособности предприятия. Многие авторы конкурентоспособность предприятия отождествляют с конкурентоспособно стью его продукции (то есть комплексом стоимостных и качественных характе ристик товара благодаря которым он может быть выгодно реализован на рын ке). Нельзя не согласиться, что конкурентоспособность продукции во многом определяет конкурентоспособность самого предприятия. Однако понятие кон курентоспособности предприятия нельзя выразить односложно, это комплекс ная характеристика, которая отражает деятельность всех служб и подразделе ний предприятия (т. е. состояние его внутренней среды), а также его реактив ность относительно изменения внешних факторов (способность оперативно и адекватно реагировать на изменения в поведении покупателей их вкусов и по требностей).В диссертации систематизированы основные факторы конкурентоспособ ности: потенциал высшего руководства предприятия, то есть его способность принимать такие решения, которые реализуют на практике обеспечение других факторов — инновационного потенцигша, производственных и сбытовых мощ ностей предприятия. Данные факторы конкурентоспособности учитываются при разработке ме ханизма его устойчивого развития. Сущность которого заключается в том, что управление элементами внутренней среды предприятия (производство, финан сы, снабжение, научно-техническое развитие и сбытовая политика), должно учитывать изменения внешней среды. Это обеспечивается при наличии высоко го внутреннего потенциала предприятия. Конечной целью деятельности предприятия (элементов его внутренней.

среды) является производство продукции, которая должна быть выгодно реали зована на рынке, поэтому производитель должен проводить маркетинговые ис следования по выявлению требований, предъявляющихся к товару со стороны потребителя. Опыт проводимых маркетинговых исследований подтверждает, что в основном потребители предъявх[яют требования к уровню качества и це ны товара. Поэтому предлагается методика выявления качественных характе ристик товара, наиболее предпочтительных для потребителя, кроме того разра ботана политика установления цен на основе ощущаемой ценности товара. Проведена оценка экономической эффективности данных мероприятий, в результате которой было установлено, что затраты на реализацию новой поли тики ценообразования и формирование качества продукции минимальны, а эф фект максимальный. Сохранить полученные результаты, обеспечив себе устойчивое функцио нирование и высокую конкурентоспособность, предприятие сможет только на основе постоянной адаптации внутренней структуры управления, развития производства и технологии. Многие положения диссертации носят дискуссионный характер и не пре тендуют на исключительность. Тем не менее, автор надеется, что выдвинутые в диссертации некоторые новые подходы и идеи окажутся полезными как для теоретического анализа, так и для практической деятельности предприятий.