Технология реализации (производства, осуществляемых услуг) товаров в организации

Основной задачей предприятий является наиболее полное обеспечение спроса населения высококачественной продукцией. Темпы роста объема производства продукции, повышение ее качества непосредственно влияют на величину издержек, прибыль и рентабельность предприятия. Предприятия выпускают продукцию и оказывают услуги в строгом соответствии с заключенными договорами, постоянно уделяя большое внимание вопросам увеличения объема выпускаемой продукции, расширения ассортимента продукции и улучшения качества, изучая потребности рынка.

В современных условиях от предприятий требуется повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения научно — технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством, преодоления бесхозяйственности, активизации предпринимательства, инициативы.

Важным, трудоемким, сложным участком учета на предприятиях является учет готовой продукции. От объективности и достоверности информации, формируемой на этом участке учета, зависит размер себестоимости выпускаемой продукции, поступающая выручка за реализованную продукцию, сумма полученной прибыли, величина исчисленных и перечисленных налогов, рентабельность производства и многие другие показатели финансово-хозяйственной деятельности предприятий. В связи с этим значительно возрастает роль контроля операций по учету готовой продукции, позволяющего получить объективную информацию о состоянии учета указанных операций.

Анализ экономической деятельности предприятия можно проследить в таких формах отчёта как: Бухгалтерский баланс, отчёт о прибылях и убытках, отчёт об изменении собственного капитала, отчёт о движении денежных средств, отчёт об использовании целевого финансирования.

Для наглядного примера расчёта экономической деятельности прилагаются следующие документы: расчёт стоимости чистых активов, результаты расчета коэффициентов платежеспособности субъекта хозяйствования, анализ структуры разделов I и II бухгалтерского баланса, анализ структуры разделов III — V бухгалтерского баланса, показатели рентабельности.

В качестве рекомендаций по совершенствованию коммерческой деятельности ОАО «АвтоВАМсервис» можно предложить следующее.

Организация хозяйственных связей — важная часть коммерческой работы. Рациональные, долгосрочные хозяйственные связи способствуют развитию торговли, своевременной поставке товаров, сбалансированности спроса и предложения.

В условиях рыночной экономики система хозяйственных связей должна обеспечивать полноту и устойчивость ассортимента, оптимальный уровень товарных запасов, удовлетворение спроса населения, а также хорошие финансово-экономические показатели деятельности.

Необходимость скорейшего приспособления к условиям рыночной экономики требует организации четкого функционирования хозяйственных связей с поставщиками материалов и оборудования. В этом отношении особую актуальность приобретают договорные связи с производителями этих товаров.

В связи с этим необходимо расширить сферу договорных отношений с поставщиками и изготовителями товаров, повышать эффективность и действенность договоров поставки.

ОАО «АвтоВАМсервис» можно предложить:

• — более тщательно и четко планировать графики выполнения работ и изготовления заказов, а вместе с этим и завоз необходимого материала и оборудования, это позволит более рационально использовать рабочее время, складские помещения, планировать товарные запасы;
• — обратится к программистам для разработки и ведения учета поставок и расхода материала с помощью более современных компьютерных программ, это позволит контролировать сроки поставок, сроки действия сертификатов, выявлять недопоставки и т. д.;
• — своевременно вести анализ не только конечных показателей выполнения договоров, но и анализ промежуточных результатов, что дает возможность уже в начале сотрудничества контролировать и наблюдать за работой поставщиков, и вовремя принимать необходимые меры при первых признаках нарушений договорных обязательств.

Используя вышеизложенные рекомендации на практике, позволит значительно увеличить эффективность коммерческой деятельности предприятия.