Введение. 
Теоретические аспекты конкурентоспособности предприятия

Проблема динамичного развития малого и среднего бизнеса особенно актуальна для Калининградской области. Замкнутость региона повышает конкурентную борьбу среди фирм, находящихся в одинаковом сегменте рынка. Большинство предприятий не совсем хорошо ориентируются в сложившихся тех или иных условиях и не могут правильно оценить свои конкурентные преимущества в отрасли. Из-за этого они несут убытки или теряют стратегические позиции. Своевременное выявление недостатков фирмы и их устранение позволяет опережать конкурентов по бизнесу.

Одним из актуальных направлений выхода из этой ситуации является совершенствование управления и, в частности, повышение конкурентоспособности предприятий путём формирования целевой программы развития.

ООО «@@@» было создано в 1992 году. Целями деятельности предприятия является производство и реализация строительных материалов через собственную торговую сеть; организация оптовой и розничной торговли; торгово-закупочная деятельность; экспортно-импортные операции коммерческого характера.

Торговля строительными материалами и специальным оборудованием на строительном рынке в Калининградской области формируется, в основном, из импортной продукции. Ситуация в этом бизнесе региона в последние годы относительно стабильна. Однако на сегодняшний день растет и количество фирм, предоставляющих эти услуги. Поэтому в качестве объекта исследования было выбрано ООО «@@@», которое успешно работает на строительном рынке города Калининграда уже более 10 лет. Предметом исследования является схема управления реализацией целевой программы развития ООО «@@@» .

Целью дипломного проекта является разработка стратегии развития предприятия ООО «@@@» .

Для проведения исследования использованы финансовые, бухгалтерские, плановые и статистические данные по предприятию, а также данные о ситуации, сложившейся на строительном рынке страны и региона.

Задачами дипломного проекта являются:

• 1. исследование основ стратегии и экономического программирования развития предприятия;
• 2. анализ состояния экономики компании;
• 3. формирование целевой программы развития ООО «@@@» .

Для проведения исследования использованы финансовые, бухгалтерские, плановые и статистические данные по предприятию, а также данные о ситуации, сложившейся на строительном рынке страны и региона.

Методическую основу исследования составили труды отечественных и зарубежных учёных, таких как: Ансофф И., Виханский О. С., Донцова Л. В., Ивченко В. В., Портер М., Шеховцева Л. С. и др.

В дипломном проекте использованы следующие методы и методики:

• · статистического анализа;
• · логический, экспертный и системный подходы;
• · методики анализа финансового состояния;
• · методы стратегического анализа;
• · построение программы в виде ленточных графиков Ганта.