Анализ эффективности действующей системы мотивации

Организационно-экономическая характеристика предприятия

Полное наименование: ЗАО ПК «СетИз».

Юридический адрес: г. Орел, Новосильское шоссе, д. 18.

Юридически-правовая форма предприятия: закрытое акционерное общество.

Генеральный директор предприятия — Судонин В.И.

ЗАО «Сетчатые Изделия» образовано в 1997 году, основным видом деятельности являлось производство гвоздей и посудосушителей. Восемнадцать человек ютились в не отапливаемом ангаре и на старом оборудовании производили продукцию, которая в то время была востребована.

Для каких-то предприятий августовский дефолт 1998 года стал началом краха, а кому-то, наоборот, помог. Производственную компанию «Сетчатые Изделия» (ПК «СетИЗ») можно отнести к последним. После скачка доллара, по отношению к рублю импортные товары резко подорожали. Руководство «СетИза» оперативно приняло решение, которое впоследствии стало началом «новой эры» в развитии предприятия, — перестроить производство на импортозаменяющие товары. Уже через некоторое время «СетИз» начал выкупать помещения у обанкротившегося завода «Ремстанок», наращивать мощности, увеличивать штат сотрудников.

В настоящее время ЗАО ПК «СетИз» поставляет свою продукцию практически во все регионы России. Потребителями продукции являются такие видные производители российской мебели как ОАО «Москомплектмебель», «Мебель Нечерноземья», ООО «Боровичи-мебель», ПК «Экомебель», ОАО «Стамор» и другие.

Тесные взаимоотношения с потребителями, анализ их запросов и предложений помогли выработать основные направления деятельности компании.

Основные направления деятельности:

Торговое оборудование: холодильный ларь, корзина, лоток, делитель для холодильных витрин, полка средняя, делитель, ограждение компрессора для морозильной ванны, покупательская корзина с двумя ручками, стеллаж передвижной для супермаркетов, органичитель полки передней и боковой, перегородка полки для горок, вертикальных витрин, крючки. Вся продукция имеет гигиенические сертификаты, обязательной сертификации не подлежит.

Для решения этих задач компания располагает собственной производственной базой, оснащенной станочным парком, участком порошково-полимерного покрытия, участком упаковки, инструментальным участком, опытным участком по производству опытных образцов.

Продукция компании доставляется заказчикам транспортом компании, железнодорожными контейнерами: железнодорожным транспортом, отпускается со склада компании.

Компания стала самостоятельно разрабатывать новые наименования изделий и вскоре освоила такой рынок, как выпуск хозяйственных товаров и продукции для фирм, которые занимаются рекламой. Параллельно занимается модернизацией и техническим перевооружением производства. Этот процесс продолжается и сейчас. Для этого на предприятии разработали программу развития на пять лет вперед. Промышленная компания — это название будущего этой компании. На сегодня это среднее промышленное предприятие с численностью работающих 175 человек. Года через три компания рассчитывает максимально уйти от использования ручного труда. И, конечно, улучшаются условия труда работников. Это одно из приоритетных направлений развития компании.

Условия труда на ПК «СетИз» стали уже предметом постоянного обсуждения и примером для подражания. Аккуратно выложенные кафелем душевые и уборные, современная сантехника, просторные раздевалки, евроремонт в большой комнате для приема пищи с барной стойкой. Хотя руководство компании считает, что в том, что для работников предприятия создаются хорошие бытовые условия, нет ничего необычного. Тому несколько причин. Во-первых, если предприятие старается стать по-настоящему современной компанией, то оно должно создать своим работникам не только современные условия труда, но и такие же условия быта, ведь человек на рабочем месте проводит почти треть своей жизни. Во-вторых, люди своим трудом зарабатывают все эти блага. В-третьих, учредители и руководство компании считают, что это нормально, думать и заботиться не только о высокой производительности труда своих подчиненных и работников, но и о том, чтобы создать нормальные комфортные условия для их работы. Компания развивает и поощряет такую форму работы с начинающими работниками, как наставничество. Это очень важно, потому что именно на этом этапе, когда человек выходит впервые дни на работу, формируется все его дальнейшее отношение к труду на предприятии. Если он видит, что его хорошая работа будет поощряться (и не только материально, но и наградами, дипломами, фотографией на Доске почета), тогда и отношение к тому, что он делает, будет совершенно другое. Так же, как и к коллегам, рабочему месту и руководству.