Модель социального планирования
Фаза 4. Реализация намеченных действий. На данной фазе осуществляется контроль развития намеченного плана. В технологическом процессе модели социального планирования выделяют четыре фазы изменения среды. Определить ресурсы, имеющиеся в распоряжении клиентов и лиц, оказывающих им помощь. Каковы задачи и в чем состоит роль социального работника? Кого или что необходимо изменить, чтобы достичь целей. Читать ещё >
Модель социального планирования (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
В технологическом процессе модели социального планирования выделяют четыре фазы изменения среды.
Фаза 1. Оценка проблемы. Цель этапа — выработка точного плана действий исходя из потребностей людей, проживающих в микросоциальной среде. Для этого к работе подключается население данной территории. Как считают исследователи Спехт и Викери, на фазе оценки необходимо привлечь как можно больше заинтересованных сторон: отдельных лиц, групп, сообществ и организаций. Главное — ответить на ряд вопросов, которые позволят выйти на целеполагапие. Основные вопросы данного этапа:
- — Что собой представляет проблема?
- — Кто является клиентом?
- — Каковы его цели?
- — Кого или что необходимо изменить, чтобы достичь целей?
- — Каковы задачи и в чем состоит роль социального работника?
Фаза 2. Анализ и планирование. На данном этапе анализируется эффективность планирования. Дается описание имеющейся и желаемой ситуаций. Анализируются действия, которые позволят достичь намеченных целей. Определяются необходимые для эффективного разрешения проблемы ресурсы.
Как полагает А. Макдональд, планирование должно быть подчинено ряду последовательных пошаговых действий со стороны социального работника (табл. 10.5).
Таблица 105
Схема пошагового планирования по А. Макдональду
Шаг. | Задачи планирования. |
Определить тип плана. | |
Определить ресурсы, имеющиеся в распоряжении клиентов и лиц, оказывающих им помощь. | |
Установить приоритеты предпочтений. | |
Определить стоимость плана. |
Окончание табл. 10.5
Шаг. | Задачи планирования. |
Согласовать цели обслуживания. | |
Осуществить координирование плана. | |
Выявить неудовлетворенные потребности. | |
Оформить план помощи. |
Фаза 3. Поиск альтернатив. Определяется план действий, который делится на фазы исполнения, где окончательно выбирается метод решения проблемы. Как полагает А. Кан, поиск альтернатив связан с дедуктивными процессами и формализованными процедурами, которые позволяют выйти на оптимальные способы решения проблем и удовлетворения запросов клиента. Данная процедура производится по определенной схеме (рис. 10.6). Важнейшим показателем планирования на основе альтернатив является выход на оптимальное формулирование задания и выстраивание программы последовательных действий.
Рис. 10.6. Планирование по А. Кану
Фаза 4. Реализация намеченных действий. На данной фазе осуществляется контроль развития намеченного плана.