Заключение. 
Коммуникации в организациях

Управление человеческими ресурсами, в том числе в аспекте системы управления внешними и внутренними коммуникациями предприятия является важнейшей составляющей в системе управления современными компаниями, которая способна значительно повысить ее эффективность, обеспечить конкурентоспособность и стабильность. Но, важно отметить, что УЧР международной компании значительно отличается от управления в какой-либо другой стране. Отличие международного УЧР заключается в наиболее значительном влиянии факторов внешней среды, различным спектром функций управления, а также дифференцированным подходом к подготовке управленческого персонала.

Компания, в которой знают систему ценностей, понимают кросс-культурные особенности поведения людей, в значительной степени повышает эффективность управления, причем не только в масштабах глобальной экономики, но и в ходе международного делового сотрудничества.

На современном этапе в основу концепции управления персоналом входит роль личности сотрудника, информация о его личностных установках, умение их направлять и формировать в зависимости от стоящих перед ним и организацией задач.

Отечественный и зарубежный опыт организаций дает возможность сформулировать первостепенную роль системы управления персоналом — обеспечение кадрами, а также организация их эффективного задействования профессионального развития.

Кроме того, качественное управление коммуникациями компании способно обеспечить значительный рост эффективности деятельности не только каждого из отдельных сотрудников организации, но и всего предприятия в целом.