Разработка элементов стратегии управления запасами

Понятие материального запаса является одним из ключевых в логистике. Взятое из природы сырье, продвигаясь по материалопроводящей цепи, периодически задерживается, ожидая своей очереди вступления в ту или иную производственную или логистическую операцию.

Общепринятая формулировка гласит: материальные запасы — это находящиеся на разных стадиях производства и обращения продукция производственно-технического назначения, изделия народного потребления и другие товары, ожидающие вступления в процесс личного или производственного потребления.

Создание запасов всегда сопряжено с расходами. Перечислим основные виды затрат, связанных с созданием и содержанием запасов:

• — замороженные финансовые средства;
• — расходы на содержание специально оборудованных помещений
• — оплата труда специального персонала;
• — постоянный риск порчи, хищения.

Наличие запасов — это расходы. Однако отсутствие запасов — это тоже расходы, только выраженные в форме разнообразных потерь. К основным видам потерь, связанных с отсутствием запасов, относят:

• — потери от простоя производства;
• — потери от отсутствия товара на складе в момент предъявления спроса;
• — потери от закупки мелких партии товаров по высокой цене и др

Несмотря на то, что содержание запасов сопряжено с определенными затратами, предприниматели вынуждены их создавать, так как отсутствие запасов может привести к еще большей потери прибыли.

Рациональное управление запасами позволяет обеспечить бесперебойность производственного и торгового процесса при минимальных расходах на содержание запасов.

Для расчета параметров материального потока в сфере складского хозяйства необходимы следующие данные:

• — величина текущего запаса, в днях;
• — величина страхового запаса, в процентах от текущего запаса;
• — величина подготовительного запаса, в днях.

Рассчитаем производственный запас материальных ресурсов в натуральном выражении (тонн.) (табл. 4.1.):

(4.1).

где,.

 — среднедневное потребление ресурса в натуральных единицах в рамках года;

— объем потребления ресурса в натуральных единицах за год;

— эффективный фонд работы оборудования в днях за год.

Таблица 4.1. Расчет производственных запасов материальных ресурсов на предприятии ООО «ЛебГОК-ЭЭРЗ».