Система премирования. 
Система премирования на предприятиях

Система премирования определяет и увязывает между собой следующие элементы:

Виды премирования

Текущее премирование за основные результаты производственно-хозяйственной деятельности Премирование за выполнение особо важных производственных заданий;

Премирование за лучшие результаты производственной деятельности Дополнительное премирование контролеров ОТК за переработку условно-годной продукции.

Показатели премирования

По каждому виду премирования работникам предприятия устанавливаются те показатели премирования, в выполнении которых он своим трудом оказывает непосредственное воздействие на результаты деятельности предприятия.

Размеры и условия премирования

Размеры премирования устанавливаются с учетом реального вклада работников в общие результаты работы бригады, цеха, службы, отдела, предприятия. Условием премирования является выполнение показателей, при несоблюдении которых премия не начисляется, либо размер начисляемой премии может быть уменьшен.

Премирование всех работников производится при наличии положительных результатов производственно-хозяйственной деятельности предприятия — прибыли до налогообложения с начала года.

Размер премии устанавливается решением балансовой комиссии исходя из финансовых возможностей предприятия.

Периодичность премирования, порядок начисления и выплаты премии

По каждому виду премирования устанавливается период, за который выплачивается премия, а так же порядок начисления и выплаты премии.

Источник премирования

Вышеперечисленные виды премий, выплачиваются из средств, запланированных на оплату труда и относящихся на расходы предприятия, уменьшающие налогооблагаемую базу, п. 2, ст. 255, глава 2 НК РФ.