Методы реализации управленческих решений

После изучения главы 5 бакалавр должен:

знать:

• • методы реализации управленческого решения;
• • виды контроля выполнения управленческого решения; уметь:
• • строить сетевую матрицу и матрицу распределения ответственности;
• • составлять информационные таблицы реализации управленческого решения;
• • разрабатывать стандарты контроля (мониторинга); владеть:
• • методами планирования реализации управленческого решения;
• • методами организации реализации управленческого решения;
• • методами контроля (мониторинга) управленческого решения;
• • методами оценки реализации управленческого решения.

Наблюдающийся в настоящее время в практике менеджмента разрыв между принятием управленческих решений и их реализацией, выражающийся как в недостаточной эффективности и затягивании сроков осуществления управленческих решений, является во многом следствием недостаточного внимания в теории и практике к разработке методов реализации и контроля и их овладению менеджерами. К методам реализации управленческих решений относятся методы планирования, организации и контроля выполнения решений (рис. 22).

Рис. 22. Классификация методов реализации решений