Методология и принципы организации управленческого учета

Методология управленческого учета

Методология управленческого учета — это система методов, способов и приемов ведения управленческого учета.

Специальными методами управленческого учета являются:

• • нормирование и лимитирование — установление оптимальных и предельно допустимых значений использования ресурсов — расходов на единицу выпускаемой продукции, товаров, работ, услуг;
• • калькулирование — определение расходов на единицу выпускаемой продукции, товаров, работ, услуг;
• • распределение косвенных расходов — методы агрегирования, сегментирования и группировки информации об оцененных, используемых ресурсах, стоимость которых не может быть прямо отнесена на единицу готовой продукции, товара, работы, услуги;
• • бюджетирование — система бюджетов, которая используется для контроля за соответствием расходов доходам, обеспечивающим достижение поставленных целей устойчивого развития;
• • контроль — процесс определения отклонений фактически использованных ресурсов и полученных экономических выгод от плановых и (или) бюджетных значений.

Помимо специальных методов в управленческом учете используются общенаучные методы познания'.

• • индукция — метод изучения единичных явлений и получения на этой основе общих выводов и дедукция — когда, наоборот, частное заключение выводится из общего;
• • анализ и синтез — методы мысленного деления объекта на части и, наоборот, мысленного объединения частей;
• • классификация — особый случай деления по определенным признакам;
• • аналогия — метод познания объектов путем изучения сходства, совпадения признаков объектов и предположения о сходстве и других признаков, и моделирование — исследование не самого объекта непосредственно, а его модели в случае, когда изучение самого объекта объективно затруднено.

В управленческом учете применяются и методы смежных наук:

• • элементы метода бухгалтерского (финансового) учета: счета и двойная запись, инвентаризация и документация, группировка и обобщение. Например, план счетов управленческого учета — это инструмент отражения и группировки объектов учета с целью формирования управленческой отчетности. Использование метода двойной записи обеспечивает возможность системного сбора информации на основе простого балансового уравнения (Активы = Капитал + Обязательства). Сбалансированные и систематизированные данные управленческого учета создают основу для принятия качественных управленческих решений;
• • статистические методы прикладной статистики', вычисление средних и относительных величин, обработки рядов динамики, индексный, корреляционный, дисперсионный, факторный и др.;
• • методы экономического анализа: экономический факторный анализ, экономическое моделирование и др.;
• • математические методы: матричные, производных функций, линейного и нелинейного программирования и др.;
• • методы стратегического управления'. SWOT-анализ, PEST-анализ, матрица BCG, матрица McKinsey;
• • методы проектного управления: сетевое моделирование, методология «шесть сигма», метод критической цепи и др.;
• • маркетинговые методы: маркетинговые исследования, ценообразование, коммуникационная политика, управление распределением и сбытом;
• • методы управления персоналом: адаптация, поддержание уровня образования и мотивация.