Франция. 
Активы концернов ведущих западных стран

Основные крупные диверсифицированные собственники медиаиндустрии изначально не имели отношения к этой отрасли. Большинство из них больше половины своих доходов получают не от сферы масс-медиа. Для некоторых из них (например, компании Bouygues) СМИ представляют маргинальный рыночный сегмент. Крупнейшие французские концерны Vivendi Universal, Lagardere, Bouygues, Dassault.

Vivendi Universal — одна из первых французских действительно глобальных медиакомпаний пережила не лучшие времена. Она была вынуждена вследствие провальной инвестиционной и долговой политики избавиться от части собственности. Изначально занималась водопроводным бизнесом, однако в середине 1990;х гг. стала активно выходить на рынок кабельного ТВ. Успешно завладев рекламным агентством Havas, а через него платным телевизионным каналом Canal+, компания в 2000 г. объединилась с американской Siagram — владельцем кинокомпании Universal Pictures и звукозаписывающим гигантом Universal Music. Сейчас основные активы группы сосредоточены в сфере платного ТВ и мобильных телекоммуникаций: ей принадлежит крупный пакет акций французского оператора мобильной связи SFR и национального оператора Марокко Maroc Telecom.

Основные медиаактивы:

• — Группа Canal+, в которую входит платный телевизионный канал Canal+ и его тематические приложения, имеющие филиалы во многих европейских странах, киностудия Studio Canal, спутниковый пакет Canal Satellite, оператор кабельного ТВ Numericable.
• — Universal Music Groupe — одна из 5 самых крупных звукозаписывающих компаний в мире.
• — Vivendi Universal Games — компания по производству компьютерных игр, владеющая брендами Blizzard и Sierra.

Lagardere. (бывшая группа «Ашетт», хозяином которой стал Жан-Люк Лагардер). Крупнейший в мире диверсифицированный индустриальный холдинг, в активы которого входят авиапромышленная компания, компании, производящие военное оборудования для самолетов, космической отрасли, электронные системы безопасности и обороны, системы связи и телекоммуникаций (благодаря покупке компании Matra).

Основные медиаактивы сосредоточены в секторах:

• — книгоиздательства — компания занимает 5-е место в мире и владеет крупными издательствами Hachette, Grasset, Fayard, Stock, Lattes, Calmann Levy, Larousse;
• — журналов — Lagardere принадлежит самый крупный в мире издатель журнальной периодики — группа Hachette Filipacchi Medias. Самые известные издания — Elle, Tele-7 jours, Paris Match, Marie Claire; участие в группе «Амори» — 25% капитала; участие в финансирование газеты «Юманите», в финансирование газеты «Монд».
• — распространения — Hachette Distribution Service — компания, занимающаяся распространением медиапродуктов (включая книги) и владеющая книжными магазинами, бутиками по продаже прессы;
• — радио — радиостанции Europe 1, Europe 2, RFM;
• — ТВ — тематические телеканалы MCM, Canal J, Match TV, Mezzo;
• — спутникового ТВ — владеет 34% акций французского спутникового пакета Canal Satellite.

Bouygues. (Владелец Франсис Буиг). Основной бизнес компании был далек от коммуникаций и новых информационных технологий. Главным направлением было строительство и коммерциализация недвижимости. Однако в 1990;х компания приобрела контрольный пакет самой крупной французской телекомпании TF-1, которая в те времена подлежала приватизации, а также вышла на телекоммуникационный рынок, став владельцем третьего во Франции оператора мобильной связи Bouygues Telecom.

Основные активы объединены в TF-1 Groupe, куда входят:

• — метровый телеканал TF-1 — лидер французского коммерческого телевещания.
• — телеканал LCI — единственный французский полностью информационный телеканал;
• — крупные доли в более чем 23 тематических телеканалах (La Chaine Histoire, Odissee);
• — производственные аудиовизуальные компании.

Dassault. (бывшая группа Эрсана). Группа названа по имени директора Сержа Дассо. Профильным бизнесом она считала военное машиностроение: производство оборудования, военных самолетов и т. д. Интересы в сфере масс-медиа ограничиваются исключительно газетно-журнальным бизнесом и представлены компанией Socpresse. Это все, что осталось от некогда мощной контролирующей более 40% региональной прессы Франции группы Робера Эрсана. До 2004 г. Dassault принадлежало лишь 25% акций Socpresse, однако концерн полностью поглотил компанию, став одним из крупнейших французских диверсифицированных собственников.

Основные активы:

• — холдинг Le Figaro, издающий вторую по тиражу во Франции качественную газету Le Figaro и ее приложения (Le Figaro Magazine, Le Figaro Madame и т. д.);
• — участие в Loire Ocean Communication, издающей Le Maine libere, Presse Ocean, Courrier de l’Ouest;
• — участие в Groupe Rossel (Бельгия), издающей бельгийские газеты Soire, La voix du Nord и Nord Eclair;
• — холдинг Delaroche Pole Sud-Ouest, издающий крупнейшие региональные газеты юго-востока страны: Le Progres, Le Douphine Libere, Le Bien Public;
• — региональное телевидение — TV Nantes Atlantique.
• — группа «Экспресс-Экспансьон-Этюдьян».

Группа «Амори». Сложилась вокруг основного издания — созданной после освобождения Франции в 1944 г. Эмильеном Амори ежедневной газеты «Паризьен либере». Владеет двумя ежедневными национальными газетами информации общего интереса «Паризьен» и «Ожурдюи ан Франс», спортивной ежедневной газетой «Экип», выходящей в Париже. Группа владеет и региональными газетами, спортивными журналами «Франс-футболь», «Теннис-магазин», «Экип-магазин». «Монд-Ви». Ежедневная газета «Монд», ежемесячные приложения «Монд дипломатик», «Монд эдюкасьон», региональные ежедневные газеты. «Байяр-пресс». Группа католической прессы. Ежедневная газета «Круа».