Управление процессом формирования системы резервообразующих факторов и реализации внутрипроизводственных резервов на промышленных предприятиях

Актуальность темы

исследования. Руководство промышленных предприятий все больше использует внешние источники финансирования, часто не учитывая наличие внутренних резервов повышения эффективности деятельности предприятия, выявление и использование которых позволяет осуществить их успешное развитие без привлечения крупных инвестиций со стороны.

Совершенствование управления процессом формированием системы резервообразующих факторов и реализации производственных резервов — наиболее быстрый и относительно недорогой путь повышения эффективности функционирования предприятий промышленности.

Проблема изыскания и эффективного использования резервообразующих факторов (резервов) особенно актуальна сейчас для предприятий промышленности нашей страны в условиях дефицита инвестиционных ресурсов и проблем, связанных с конкуренцией.

Поэтому управление процессом поиска и эффективного использования резервов всегда будет востребовано для успешного функционирования промышленных предприятий в системе рыночных отношений. При этом большое значение на современном этапе рыночных отношений придается информационным технологиям, которые в определенной мере формируют организационный капитал, позволяют не только контролировать многочисленные производственные процессы, но и увязывают их в единую прозрачную систему, удобную для эффективного управления внутрипроизводственными резервами на промышленных предприятиях.

Степень изученности проблемы. Методологические основы оценки эффективности производства и его управления рассмотрены в научных трудах В. В. Соломатина, Н. Н. Ознобина, А. И. Муравьёва, Д. Г. Левчука,.

A.Г.Аганбегяна, В. Г. Афанасьева, Т. С. Хачатурова, Е. В. Мазалова,.

B.С.Рапопорта, Ф. М. Русинова, В. А. Фёдорова, О. А. Денейко, Н. Д. Байкова.

Разработки данных авторов являются прямым продолжением теоретических и практических исследований основателей научного направления, к которым можно отнести Ф. и Л. Гилбретов, М. Сегура, Ф. У. Тейлора, А. Файоля, Г. Форда, Г. Эмерсона и др.

Вопросы исследования системы внутрипроизводственных резервов, совершенствование управления резервами на разных уровнях народного хозяйства, рассматривались в научных трудах Г. С. Алякринского, Б. С. Бялковской, А. П. Вавилова, А. Н. Ефимова, К. И. Клименко,.

B.П.Красовского, И. А. Лясниковой, О. Н. Малинина, М. Б. Мельникова, Р. Г. Маниловского, А. М. Омарова, К. С. Петкевич и др.

Отдельные проблемы выявления резервообразующих факторов нашли отражение в фундаментальных работах таких учёных-экономистов, как Б. Л. Бенцман, В. И. Ганштак, В. Н. Гончаров, В. Г. Денисов, М. Е. Кунявский,.

C.Е.Каменицер, Ю. П. Маркин, Г. Я. Метт, С. А. Никитин, Г. А. Пруденский и др. Разнообразие точек зрения и теоретических посылок зарубежных и отечественных исследователей по проблеме формирования системы резервообразующих факторов и эффективной реализации резервов, недостаточная степень разработки сущности и места резервообразующих факторов повышения эффективности производственной деятельности в управлении развитием предприятия и определили выбор темы настоящей диссертационной работы, обусловили её цель и задачи исследования.

Целью диссертационного исследования является разработка эффективного механизма выявления производственных резервов и управления их реализацией на промышленных предприятиях.

Для достижения указанной цели потребовалось решение следующих задач: изучить теоретические аспекты экономической природы образования производственных резервов промышленных предприятий и сущность категории «резервы" — исследовать процесс формирования резервообразующих факторов и реализации резервов на промышленных предприятияхизучить основные условия, области поиска и методы организации комплекса работ по реализации резервов на промышленных предприятиях, в том числе и на основе современных информационных технологийпроанализировать принципы, структуру системы управления резервами повышения эффективности промышленных предприятийпровести анализ практики выявления и управления резервами на промышленных предприятияхопределить пути и направления совершенствования процесса управления резервами повышения эффективности деятельности на промышленных предприятиях.

Объектом исследования являются предприятия промышленности различных форм собственности.

Предметом исследования — процесс управления внутрипроизводственными резервами повышения эффективности функционирования предприятий промышленности.

Методологической и теоретической основой исследования явились теоретические разработки и выводы зарубежных и отечественных учёных. Вместе с тем, в ходе работы использовались монографии, брошюры, статьи в сборниках научных трудов и периодической печати, материалы научно-практических конференций, семинаров, а также информационные материалы сети Интернет по вопросам, рассматриваемым в диссертации. Эмпирической основой исследования стали данные, опубликованные в статистических сборниках Федеральной государственной службы статистики РФ, оперативные данные и документы в первичной отчётности предприятий, факты, опубликованные в научной литературе и периодической печати.

При решении поставленных задач использовались методы экономической и математической статистики, технико-экономического и логического анализа, обобщения и классификации, экономико-математическое моделирование на основе принципов и экспертных методов формирования решений.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в разработке теоретических положений и методических рекомендаций по управлению процессом формирования системы резервообразующих факторов и реализации производственных резервов на промышленных предприятиях, отличающихся от известных подходов возможностью определять задачи каждой службы, каждого производственного подразделения предприятия при реализации соответствующих видов резервов.

Научная новизна подтверждается следующими научными результатами, выносимыми на защиту:

— на основе изучения экономической природы процесса образования резервов в производстве, а также имеющихся в экономической литературе разработок категории «резервы», применительно к производству установлено, следующее: существующие определения не полностью раскрывают сущность категории «резервы», характерные признаки их формирования, существования и развитияимеет место отождествление резервов и потерь, что приводит к ложному выводу о неизбежности потерь в производстве и их неисчерпаемости (п. 15.15 Паспорта специальности 08.00.05);

— определены основные требования к классификации резервов и предложена авторская пофакторная классификация производственных резервов применительно к машиностроительным предприятиям, в которой резервооб-разующие факторы представлены в соответствии с их способностями содействовать образованию резервов по каждому виду ресурсов в отдельности (п. 15.15 Паспорта специальности 08.00.05);

— определены и систематизированы основные требования к обеспечению эффективности управления процессом выявления внутрипроизводственных резервов, являющиеся главным инструментом обеспечения адекватной деятельности промышленных предприятий (п. 15.26 Паспорта специальности 08.00.05);

— раскрыто внутреннее содержание системы управления резервами и предложена структурная модель процесса управления производственными резервами повышения эффективности функционирования промышленных предприятий, с учетом их возможностей и использования стандартных информационных технологий (п.п.15.13, 15.26 Паспорта специальности 08.00.05);

— предложена схема определения количественной величины производственных резервов по основным направлениям выявления и их мобилизации, которая дает возможность комплексно и системно оценить резервы повышения эффективности деятельности промышленных предприятий (п. 15.13 Паспорта специальности 08.00.05) — усовершенствована система управления мотивацией работников подразделений промышленных предприятий к процессу выявления и реализации внутрипроизводственных резервов повышения эффективности производственной деятельности, адаптированная к существующим условиям хозяйствования и позволяющая обеспечить их более полную реализацию (п. 15.13 Паспорта специальности 08.00.05).

Практическая значимость диссертационного исследования заключается в возможности использования основных положений диссертации в качестве конкретного инструментария для совершенствования системы управления деятельностью предприятий промышленности, функционирующих в условиях конкурентной среды. Это относится к разработанным мероприятиям и подходам решения ряда задач, связанных с выявлением и управлением резервами повышения эффективности деятельности предприятия.

Разработанные в диссертации рекомендации являются исходным материалом для дальнейших исследований, связанных с формированием процесса резервообразующих факторов повышения эффективности промышленных предприятий и рекомендуются к применению в учебном процессе при изучении таких дисциплин, как «Основы менеджмента», «Теория организаций», «Разработка управленческих решений».

Апробация и реализация результатов диссертационного исследования. Основные результаты диссертационного исследования обсуждались и получили положительную оценку на научно-практических конференциях различного уровня, в том числе международных: «Статистические исследования социально-экономических систем» (г.Орёл, 2007 г.), «Актуальные проблемы развития внешнеэкономических связей в условиях глобализации» (г.Орёл, 2007 г.), «Экономика. Управление. Стандартизация. Качество» (г.Тула, 2008 г.), «Теория и практика внедрения инновационных технологий в социально-ориентированной экономике» (г.Орёл, 2008 г.), а также на научных конференциях профессорско-преподавательского состава ВУЗов страны.

Методические рекомендации диссертационного исследования нашли практическое применение на ряде промышленных предприятий Орловской и Московской областей.

Публикации. Основные результаты диссертационного исследования опубликованы в 8 научных работах, в том числе в изданиях, рекомендованных ВАК Минобрнауки России — 2. Общий объем публикаций — 7,1 п.л., из них авторских — 3,23 п.л.

Структура и объём диссертации. Работа состоит из введения, трёх глав, заключения, списка использованной литературы, приложения. Основная часть диссертационной работы содержит 179 страниц, 12 таблиц и 18 рисунков, приложение. Библиография включает 174 источника.

Заключение

.

Выполненные автором в диссертации исследования позволили разработать научно-обоснованные, теоретико-методические рекомендации по совершенствованию управления процессом эффективного поиска, формирования системы резервообразующих факторов и реализации резервов промышленных предприятий.

1 .Установлено, что внутрипроизводственные резервы эффективного использования производственных ресурсов представляют собой многообразные планируемые и непланируемые, реально существующие, но не использованные в данный период времени и вновь возникающие на всех стадиях процесса производства продукции объективные возможности, достижение наибольших результатов при рациональных затратах живого и овеществленного труда, заложенные в научно-техническом и организационном совершенствовании производства;

2. Выявлена экономическая природа образования резервов производственных ресурсов и сущность категории «резервы». Установлена причина отождествления потерь резервов и нерациональных затрат ресурсов. Предлагаемая в работе схема непроизводительных затрат и потерь по видам ресурсов позволяет планировать организационно-технические мероприятия по их снижению на предприятиях;

3. На основе изучения процесса формирования системы резервообразующих факторов на промышленных предприятиях, анализа предложений ученых-экономистов по классификации производственных резервов в диссертации предложена пофакторная классификация внутрипроизводственных резервов, разработанная применительно к машиностроительным предприятиям. Рекомендуемая классификация дает конкретный адрес и позволяет определить задачи каждой службы, каждого производственного подразделения в реализации соответствующего вида резервов. Данная классификация тесно связана с показателями эффективности использования производственных ресурсов, а следовательно, с экономической эффективностью производства. Поэтому классификация может быть использована соответствующими службами предприятий при комплексном выявлении резервов производства и при эпизодическом изучении основных экономических показателей производства.

4. Установлено, что для объективного измерения резервов производства необходимо учитывать фактор времени, т. е. среди условий содействующих выявлению и успешной реализации внутрипроизводственных резервов основным является проведение систематического комплексного экономического анализа производственно-хозяйственной деятельности.

5. Рассмотренные в диссертации принципы и методы выявления и оценки производственных резервов позволяют сделать более рациональным поиск резервов и производить расчеты их величины по важнейшим группам факторов. Показано, что для определения величины резервов необходимо использовать: способы прямого счёта, сравнения, балансовый метод, математическую теорию игр, цепные подстановки, абсолютные и относительные разницы, интегральный метод, корреляционный метод, методы линейного и выпуклого программирования, теорию массового обслуживания, исследование операций, функционально-стоимостный анализ, эвристические методы. Только системный подход к анализу резервов позволит объективно оценить потенциальные возможности развития предприятия.

6. Определено, что наиболее целесообразным инструментом формализации процессов управления резервами является модель структурного подхода SADT (Structured and Design Technique — метод структурного анализа и проектирования), с помощью, которой, легко представляются такие аспекты функционирования систем, как управление, обратная связь и механизм исполнения.

7. Для более полного выявления потенциальных возможностей повышения эффективности деятельности предприятий, проведен ретроспективный анализ деятельности промышленных предприятий Орловской и Тульской областей, с помощью которого установлено, что негативное влияние на эффективность многих предприятий имели как внешние, так и внутренние факторы. Если такие внешние процессы, как общегосударственный спад производства кризисного периода, инфляция, нестабильность и неэффективность налоговой политики государства, падение платежеспособного спроса населения, объективно неуправляемы предприятием, то неэффективность использования производственных ресурсов, по большей мере, продиктована неспособностью аппарата управления анализировать и прогнозировать развитие предприятия.

8. В работе предложена структурная модель управления резервами, разработанная применительно к тем отделам и службам, которые существуют на исследуемых предприятиях, с использованием современного программного пакета Platinum BPwin 2.5 корпорации Computer Associates, наиболее распространённого на российском рынке. Данный инструмент позволяет иерархично выстроить схемы, каждая из которых будет описывать какой-либо процесс, и в последствии, в случае изменения параметров внутренней или внешней среды, оперативно внести корректировки в содержание и последовательность процессов.

9. Для определения количественной величины выявленных резервов, в аспектах исследованных нами направлений поиска, разработана схема, которая позволяет комплексно оценить резервы повышения эффективности, т. е. оценить резервы увеличения выпуска продукции, снижения себестоимости изготовления продукции, резервы увеличения прибыли, а также повышения производительности труда. Такой многоаспектный подход позволит со всех сторон оценить деятельность предприятия.

10. Проанализирована структура формирования эффективной системы управления стимулированием работников предприятия к поиску и реализации резервов.

Установлено, что каждая группа работников по-разному влияет на конечные результаты процесса реализации, выявленных резервов.

Доход работников, определяющих цели, разрабатывающих средства достижения и организующих процесс достижения этих целей должен быть поставлен в зависимость от эффективности их деятельности, а также сложности труда.

В качестве признаков (факторов) сложности труда предлагается рассматривать: функции, составляющие содержание трударазнообразие работ, их повторяемость, комплексностьстепень самостоятельности выполнения работмасштабы и сложность руководствахарактер и степень ответственностистепень новизны в работе и элемент творчества. Поэтапный расчет показателей по отдельным критериям оценки позволит выявить тенденции изменений в различных сторонах деятельности работников (прежде всего в результатах труда и профессиональном росте работника), своевременно предпринять меры по повышению квалификации, прогнозировать изменение результатов деятельности.

Теоретическое значение полученных научных результатов заключается в разработке теоретических и методических основ процесса управления резервами повышения эффективности деятельности промышленного предприятия, что вносит вклад в дальнейшее развитие теории управления экономическими системами.

Практическая реализация результатов, полученных в процессе выполненного диссертационного исследования, позволит повысить эффективность деятельности предприятия в целом.