Диплом, курсовая, контрольная работа
Помощь в написании студенческих работ

Разработка базовых моделей внутрипроизводственных механизмов материального стимулирования машиностроительного комплекса: На примере авиастроительного предприятия ЗАО «АВИАСТАР-СП»

Диссертация: Разработка базовых моделей внутрипроизводственных механизмов материального стимулирования машиностроительного комплекса: На примере авиастроительного предприятия ЗАО «АВИАСТАР-СП»
ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Осуществлен критический анализ теоретических работ по вопросам моделирования механизмов функционирования предприятий методами теории активных систем и выбран комплекс базовых аналитических моделей. Разработка методических подходов для выбора оптимально-согласованных механизмов материального стимулирования, ориентированных на конечные результаты деятельности производственных элементов. Разработка… Читать ещё >

Содержание

  • 1. Анализ состояния авиастроительных предприятий (на примере ЗАО «АВИАСТАР-СП»)
    • 1. 1. История развития и организации Ульяновского авиастроительного комплекса
    • 1. 2. Оценка динамики развития ЗАО «АВИАСТАР-СП»
  • 2. Разработка базовых моделей задач анализа и синтеза внутрипроизводственных механизмов материального стимулирования
    • 2. 1. Обзор теоретических исследований по вопросам моделирования механизмов функционирования предприятий методами теории активных систем
    • 2. 2. Разработка базовых моделей механизмов материального стимулирования
      • 2. 2. 1. Описание механизмов функционирования промышленных предприятий
      • 2. 2. 2. Анализ и исследование моделей материального стимулирования
    • 2. 3. Разработка базовых моделей внутрипроизводственных механизмов материального стимулирования
      • 2. 3. 1. Постановка задач моделирования механизмов материального стимулирования
      • 2. 3. 2. Разработка базовых моделей анализа механизмов материального стимулирования
      • 2. 3. 3. Разработка базовых многопараметрических моделей анализа и синтеза механизмов материального стимулирования
  • 3. Реализация моделей материального стимулирования в ЗАО «АВИАСТАР-СП»
    • 3. 1. Проектирование механизмов индивидуального материального стимулирования
      • 3. 1. 1. Разработка системы материального стимулирования для рабочих-сдельщиков и рабочих-повременщиков цехов основного производства
      • 3. 1. 2. Разработка системы материального стимулирования для производственных мастеров
      • 3. 1. 3. Разработка системы материального стимулирования для инженеров-технологов, руководителей, специалистов и служащих
      • 3. 1. 4. Разработка системы материального стимулирования для вспомогательных рабочих
    • 3. 2. Проектирование механизма коллективного материального стимулирования
  • ЗАО «АВИАСТАР-СП»
  • 4. Выводы и результаты
  • 5. Литература

Разработка базовых моделей внутрипроизводственных механизмов материального стимулирования машиностроительного комплекса: На примере авиастроительного предприятия ЗАО «АВИАСТАР-СП» (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Процессы повальной приватизации, которые сопровождали переход экономики Росси на рыночные методы хозяйствования привели к тому, что промышленные предприятия, в особенности машиностроения и авиастроения оказались в сложном финансово-экономическом положении. Объясняется это тем, что исчезновение прежних, достаточно хорошо отлаженных вертикальных связей, отсутствие централизованного финансирования (госзаказ) привели многие промышленные комплексы в предбанкротное состояние. Резкий переход на рыночные отношения на внешнем уровне (предприятие — внешняя среда) требует совершенствования и внедрения экономических методов управления и на внутрипроизводственном уровне. Действительно, экономическое благополучие предприятий складывается из 2-х факторов: внешних (взаимодействие с поставщиками, потребителями, элементами финансовом сферы, государство) и внутренних (эффективное, с минимальными затратами функционирующее производство). Жесткие экономически требования, которые предъявляются промышленным предприятиям со стороны элементов внешней среды (поставщики, потребители, финансово-кредитные организации, государство диктует необходимость существенной перестройки систем внутрипроизводственного управления. Принципы экономических отношений, реализованные на внешнем для предприятий уровне, должны быть спроецированы на внутрипроизводственный уровень. Одним из основных инструментов экономического управления на внутрипроизводственном уровне являются системы материального стимулирования. Задачи повышения внутрипроизводственной эффективности предприятий за счет совершенствования систем управления и механизмов материального стимулирования всегда привлекали внимание специалистов. Значительный вклад в решение задач управления сложными производственно-экономическими комплексами и системами внесли многие отечественные и зарубежные ученые К. А. Багриновский, В. Н. Бурков, Ю. Б. Гермейер, В. А. Ириков, А. Ф. Кононенко, Н. Н. Моисеев, Д. А. Новиков, К. Arrow, Е. Maskin и др. Экономическая эффективность любого машиностроительного предприятия во многом определяется трудовой мотивацией коллективов и отдельных работников. Одним из способов влияния на поведение коллективов и работников является их материальное стимулирование. Несмотря на большое число публикаций, посвященных проблемам управления, и разработке механизмов материального стимулирования, на сегодняшний день недостаточно прикладных исследований, посвященные вопросам разработки и внедрения экономических регуляторов на внутрипроизводственном уровне с учетом специфики объектов исследования. Поэтому задачи анализа и синтеза систем материального стимулирования являются актуальными и направлены в конечном счете на повышение эффективности производства.

Целью диссертации является разработка базовых математических моделей задач анализа и синтеза механизмов материального стимулирования. Задачи исследований:

1. Анализ финансово-экономического состояния авиастроительного предприятия и постановка на его основе задачи выбора оптимальных механизмов материального стимулирования.

2. Разработка методических подходов для выбора оптимально-согласованных механизмов материального стимулирования, ориентированных на конечные результаты деятельности производственных элементов.

3. Разработка и формирование базовых аналитических моделей механизмов материального стимулирования.

4. Постановка задач и разработка моделей синтеза механизмов материального стимулирования.

5. Разработка и внедрение в цехах и службах ЗАО «АВИАСТАР-СП» комплекса прикладных моделей и механизмов материального стимулирования, обеспечивающих эффективное функционирование предприятия.

Объект исследования — действующие внутрипроизводственные механизмы материального стимулирования на предприятии авиастроения.

Предмет исследования — модели анализа и синтеза внутрипроизводственных механизмов материального стимулирования.

Методы исследования. Основным инструментом исследований являлся аппарат экономико-математического моделирования, включающий в себя: теорию активных систем, теорию игр, теорию иерархических систем, исследование операций и др. Научная новизна работы заключается в следующем:

— осуществлена постановка задачи проектирования оптимально-согласованных механизмов материального стимулирования;

— на основе анализа и обобщения литературных данных и практических результатов работы предприятий обоснован методический подход для выбора оптимально-согласованных механизмов материального стимулирования, обеспечивающих эффективное функционирование предприятий;

— разработаны базовые модели для решения задач анализа и синтеза внутрипроизводственных механизмов материального стимулированиявыявлена степень влияния параметров моделей материального стимулирования на конечные результаты деятельности исполнителей;

— полученные в работе общие теоретические и прикладные результаты позволяют распространить их на широкий круг организационно-экономических систем.

Практическая ценность и реализация результатов работы. Работа выполнена в рамках г/б НИР целевой программе Министерства образования РФ — 04в-Б005−073−078В2 «Исследование механизмов функционирования промышленных предприятий в условиях рынка», проводимой на факультете экономики и управления СГАУ и в соответствии с планом мероприятий, проводимых в ЗАО «АВИАСТАР-СП» согласно Концепции реструктуризации авиационного комплекса (Постановление правительства РФ от 6 марта 1998 г. № 294). Разработанные в диссертации модели были использованы в ЗАО «АВИАСТАР-СП» и нашли отражение при разработке и внедрении положений по оплате труда и порядке премирования для различных групп работников и коллективов. Теоретические результаты (глава 2) используются в учебном процессе на факультете экономики и управления Самарского государственного аэрокосмического университета. Акты внедрения результатов исследований прилагаются.

Апробация работы. Содержание данной работы обобщает результаты исследований и разработок, выполненных автором лично за период 1998;2002гг. Результаты работы докладывались на Международный научно-практической конференции «Логистика, менеджмент, маркетинг, коммерция: теория и практика». Самара, 2000 г. и Международный научно-технической конференции «Математическое моделирование, статистика и информатика в современном управлении экономикой». Самара, 2001 г.

Публикации. По теме диссертационной работы автором опубликовано 6 печатных работ.

Структура и объем работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, содержит 115 страниц машинописного текста, 28 рисунков, 20 таблиц, список литературы из 102 наименований.

4. ВЫВОДЫ И РЕЗУЛЬТАТЫ.

1. Осуществлен ретроспективный анализ технико-экономического состояния авиационных предприятий (на примере ЗАО «АВИАСТАР-СП»).

2. Разработаны методические подходы для выбора оптимально-согласованных механизмов материального стимулирования, обеспечивающие высокие конечные результаты деятельности исполнителей.

3. Осуществлен критический анализ теоретических работ по вопросам моделирования механизмов функционирования предприятий методами теории активных систем и выбран комплекс базовых аналитических моделей.

4. Разработаны модели анализа и синтеза механизмов материального стимулирования, обеспечивающих выбор оптимальных решений.

5. Разработаны модели индивидуального и коллективного материального стимулирования в подразделениях авиастроительного предприятия как составных элементов внутрипроизводственных механизмов, которые реализованы в ЗАО «АВИАСТАР-СП».

Показать весь текст

Список литературы

  1. П.Г., Калачанов В. Д. Наукоемкая авиационная продукция: организационные и экономические проблемы разработки. М.: Машиностроение, 1993. С. 316.
  2. В.Н. Организация производства в условиях рынка. М.: Машиностроение, 1993. С. 428.
  3. О.А., Радугин А. А. и др. Основы менеджмента: Учеб. пособие для вузов. М.: Центр, 1998. С. 429.
  4. В.Н., Туровец О. Г. Организация машиностроительного производства. М. Машиностроение, 1982. С. 208.
  5. Н.А. Организационно-экономическое обеспечение при проектировании производственных участков и цехов механообработки: Учеб. пособие. Самара: КуАИ, 1996. С. 76.
  6. Н.Т. Целостность и управление. М. Наука, 1974.-С.245.
  7. Р.А., Либерзон М. И. Методы и алгоритмы координации в промышленных системах. М.: Радио и связь, 1987.-209с.
  8. О.С. Новое управленческое мышление. М.: Экономика, 1991.-352с.
  9. С.А., Богданов Д. А. Стратегическое целеориентированное управление в фирме. В кн.: Системное моделирование социально-экономических процессов. СТ. Оскол, 1999.-С.26−47.
  10. А.Н., Рынкевич С. Ю., Коротнев Г. И. Авиализинг основа повышения эффективности реализации Федеральной целевой президентской программы развития гражданской авиационной техники России // Вестник авиации и космонавтики, 2000.-С.73−77.
  11. А.Н., Савотченко В. В. Моделирование операционной последовательности преобразования объектов сборки и монтажа // Актуальные проблемы производства: технология, организация, управление. Сб.науч.тр. Самара: СГАУ, 1996.-С.67−82.
  12. А.Н., Тлустенко С. Ф., Савотченко В. В. Задача представления объектов оборудования самолетов // Актуальные проблемы производства: технология, организация, управление. Сб.науч.тр. Самара: СГАУ, 1996.-С.83−92.
  13. В.Г. Вопросы оценки эффективности и качества функционирования сложных организационных систем. Тез.докл. Всесоюзн. совегц. семинар. Управление большими системами. Алма-Ата, 1983.
  14. Г. И., Махитько В. П. Структурный механизм адаптации системы управления производством // Ученые записи Ульяновского государственного университета. Экономические науки. Часть 2. Выпуск 2(3), 1998.-С.64−71.
  15. Г. И. Мы обещаем на завтра мы делаем уже сегодня // Авиапанорама, июль-август 1998.-С.30−31.
  16. Г. И., Махитько В. П. Организационно-структурная модель управления производством // Управление организационно-экономическими системами: моделирование взаимодействий, принятие решения: Сб.научн.тр. ИПУ РАН: СГАУ, 1999.-С.5−23.
  17. Г. И., Барвинок А. В., Богатырев Д. В. Принципы структурно-алгоритмического моделирования человеконаполненных организационных систем // Проблемы машиностроения и автоматизации, № 2, 2000.-С.24−28.
  18. А.И. Логические основы организации крупных производственных комплексов. Тольятти-Самара: ИИП «Акцент», 1996.-378с.
  19. В.В., Клевлин А. И. Организация согласованных механизмов функционирования крупных производственных комплексов на основе гибких технологий // Управление большими системами: Мат.межд.науч.-пр.конф. М.: ИПУ РАН, 1997.-С.91−92.
  20. Э. Управление конфликтными ситуациями и развитие организаций. М.: ИНФР-М, 1996.
  21. М., Мако Д., Такахара И. Теория иерархических многоуровневых систем. -М.: Мир, 1977.-344с.
  22. Методологические вопросы системно-структурного исследования: Тез.докл. -М.: 1967.-С.256.
  23. Н.Н. Математические задачи системного анализа. М.: Наука, 1981.-487с.
  24. П.И. Критерии эффективности работы предприятий. М.: Наука, 1984.-390с.
  25. А.В. Введение в экономико-математическое моделирование. М.: Наука, 1984.-390с.
  26. Г. И. Функционально-структурные принципы организации крупного самолетостроительного комплекса для создания конкурентоспособной продукции // Технология авиационного машиностроения, № 3, 2000.-С.35−39.
  27. Г. И. О концептуальных подходах к проблеме реструктуризации деятельности крупных машиностроительных предприятий // Авиационная промышленность, № 3, 2000.-С.15−17.
  28. Нагагу F., Norman R.Z., Gartwright D. Structural models: An 42.
  29. Chien R.T. Synthesis of a communication net, I.B.M.J., № 4(1960).-p.311−320.
  30. Г. П. Принципы и общая схема методологической организации системно-структурных исследований и разработок. Системные исследования: Методол.проблемы. — М.: Наука, 1981.-С.193−228.
  31. В.И. Стратегическое управление промышленными предприятиями региона в условиях кризиса. Сб.тр. Междунар. научн.-практ. конф. «Менеджмент: теория, практика и пути развития». Саратов, 1999.-0,1п.л.
  32. М.В., Кузин В. Е. Реинжиниринг и. новые формы интеграции промышленных предприятий // Современный менеджмент в условиях становления рыночной экономики в России: Тез.докл. Всероссийской научно-практической конференции. М.: 1998.-С.114.
  33. В.Н. Основы математической теории активных систем. М.: Наука, 1977.-255с.
  34. В.Н., Кондратьев В. В. Описание механизмов функционирования организационных систем. М.: Наука, 1981 .-384с.
  35. В.Н., Еналеев А. К., Новиков Д. А. Механизмы функционирования социально-экономических систем с сообщением информации // Автоматика и телемеханика. -1996.№ 3.-C.3−25.
  36. В.Н., Ириков В. А. модели и методы управления организационными системами. 270с.
  37. В.Н., Новиков Д. А. Теория активных систем: состояние и перспективы. -М.: СИНТЕГ, 1999.-128с.
  38. В.Н., Данеев Б., Еналеев А. К. Большие системы: моделирование организационных механизмов. -М.: Наука, 1989.-245с.
  39. В.Н., Кондратьев В. В., Цыганов В. В., Черкашин A.M. Теория активных систем и совершенствование хозяйственного механизма. М.: Наука, 1984.-272с.
  40. В.Н., Новиков Д. А. как управлять проектами. М.: СИНТЕГ, 1997.-188с.
  41. В.Н., Трапезова М. Н. Механизмы внутрифирменного управления. Препринт.- М.: ИПХ РАН, 2000.-58с.
  42. В.И., Алферов М. В. Обзор и анализ современных подходов к формированию организационной структуры виртуального предприятия // Известия вузов. -М.: Машиностроение, 1998.-№ 1.-С.88−92.
  43. А.Ф., Халезов А. Д., Чумаков В. В. Принятие решений в условиях неопределенности. М.: ВЦ АН СССР, 1991.-281с.
  44. А.А., Новиков Д. А. Организационные механизмы управления развитием приоритетных направлений науки и техники. Препринт. М.: ИПУ РАН, 1993.
  45. Д.А., Петраков С. Н. Курс теории активных систем. М.: СИНТЕГ, 1999.-102с.
  46. Д.А. Механизмы функционирования многоуровневых организационных систем. М.: Фонд «Проблемы управления», 1999.-150с.
  47. В.И. равновесие и устойчивость в моделях коллективного поведения.- М.: Наука, 1977.-248с.
  48. И.Н., Денисов А. В. Управление проектами реорганизации хозяйственной деятельности // Вестник МГУ. Сер. Машиностроение, 1999.-№ 2−3.-С.102−110.
  49. В.В. Адаптивные механизмы в отраслевом управлении. М.: 1991.-166с.
  50. Д.А. Стимулирование в социально-экономических системах (базовые математические модели). М.: ИПУ РАН, 1998.-216с.
  51. Н.И. Бригадные формы оплаты труда / Механизмы управления социально-экономическими системами. М.: ИПУ РАН, 1998.
  52. Д.А. Механизмы стимулирования в динамических и многоэлементныхсоциально-экономических системах // Автоматика и телемеханика. 1997.№ 6.С.3−26.
  53. Т.Б. Составные системы стимулирования / Труды юбилейной научно-практической конференции «Теория активных систем». М.: ИПУ РАН, 1999.-С.153.
  54. Т.Б., Новиков Д. А. Идентификация моделей стимулирования в активных системах / Труды международной конференции «Идентификация систем и проблем управления». М.: ИПУ РАН, 2000.
  55. Т.Б., Новиков Д. А., Чижов С. А. Экономика труда и теоретико-игровые модели стимулирования в организационных системах / Материалы международной конференции «Управление большими системами». Тбилиси, 2000.
  56. М.З., Динова Н. И. Синтез согласованной системы стимулирования при ограничении штрафов / Неопределенность, риск, динамика в организационных системах. М.: ИПУ РАН, 1984.
  57. А.А., Медетов М. М., Расщепко Н. А. Прямой метод определения согласованных планов и параметров системы стимулирования активного элемента / Материалы VIII Всесоюзного семинара совещания «Управление большими системами». Алма-Ата, 1983.
  58. В.В., Бирюков В. Ф., Тумаркин В. Н. Принцип сложности в теории управления. М.: Наука, 1997.-278с.
  59. А.И. Метод конкретной ситуации в обучении управлению. Менеджмент. -1996.-№ 2.-С. 13−27.
  60. Дж., Моргенштерн О. Теория игр и экономическое поведение. М.: Мир, 1970.-190с.
  61. Д.А. Механизмы стимулирования в моделях активных систем с нечеткой неопределенностью. М.: ИПУ РАН, 1997.-101с.
  62. Д.А. Оптимальность правильных механизмов управления активными системами // Автоматика и телемеханика. 1997.-№ 2.-С. 154−161.
  63. Д.А. Механизмы гибкого планирования в активных системах с неопределенностью // Автоматика и телемеханика. 1997.-№ 5.-С. 118−125.
  64. Д.А. Механизмы функционирования многоуровневых организационных систем. М.: Фонд «Проблемы управления», 1999.-150с.
  65. .Н., Морозов В. В. Критерии оценки предпринимательской деятельности // Проблемы повышения эффективности предпринимательской деятельности:
  66. Сб.мат.межрегион. науч.-пр. конф. Пенза: 1998.-С.27−31.
  67. Ю.Б. Игры с непротивоположными интересами. М.: Наука, 1977.-383с.
  68. И.А. Совершенствование планирования в активных системах. Тбилиси: Мецниереба, 1985.-278с.
  69. В.А., Кононенко А. Ф. Теоретико-игровые модели принятия решений в эколого-экономических системах. М.: Радио и связь, 1982.-146с.
  70. И.П. Понятие информации. Логико-методологический аспект. М.: 1973.
  71. В.Н., Комаров В. Ф. Введение в управленческие имитационные игры. -М: Наука, 1980.-278с.
  72. К., Сарсон Т. Структурный системный анализ: средства и методы. М.: Эйтэкс, 1993,4.1−186с&bdquo- 4.2−214с.
  73. .С. Стимулирование трудового потенциала и трудового вклада работников управления. Томск: Изд. ТомГУ, 1991.-160с.
  74. В.Г., Кутиков Н. И. Моделирование финансово-хозяйственной деятельности промышленных корпораций. Сб. трудов «Эргатические системы, организация, управление, автоматизация». Самара, СГАУ, 1999.-С.78−84.
  75. В.Ф. Управленческие имитационные игры. Новосибирск: Наука, 1979.-256с.
  76. P.JI., Райфа X. Принятие решений при многих критериях: предпочтения изамечания. М.: Радио и связь, 1981.-560с.
  77. П.И. Критерии эффективности работы предприятий. М.: Наука, 1986.-173с.
  78. В.Т. Алгоритмизация объектов управления. Киев: Наукова думка, 1968.-363с.
  79. А.Л. Деловые игры в управлении. Л.: Лениздат, 1989.-172с.
  80. А.В. Введение в экономико-математическое моделирование. М.: Наука, 1984.-390с.
  81. А.И. Метод конкретной ситуации в обучении управлению. Менеджмент. -1996.-М2.-С. 13−27.
  82. Дж., Моргенштерн О. Теория игр и экономическое поведение. М.: Мир, 1970.-190с.
  83. В.В., Бирюков В. Ф., Тумаркин В. Н. Принцип сложности в теории управления. -М.: Наука, 1997.-278с.
  84. О.Г., Билинский В. Д. Вопросы экономики и организации производства в дипломных проектах: Уч.пос. М.: Высшая школа, 1988.-172с.
  85. Н.С. Исследование конкурентоспособности промышленного предприятия: методология и опыт: Автореф. дис. д.э.н. Саратов, 1997.-30с.
  86. Л.Д. Потенциал и стоимость предприятия. М.: перспектива, 1997.-124с.
  87. В.Н. Экономика машиностроения. Рязань, НПО автомобильной промышленности, 1994.-362с.
  88. М.Ф. Экономическая оценка производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Шахты: АО «Принтер», 1996.-51с.
  89. И.А. Комплексная оценка технико-экономического уровня производства на машиностроительных предприятиях // Экономика и организация промышленности производства. 1992.-№ 28.-С.71−74.
  90. Постановление Правительства РФ от 6 марта 1998 № 294 «О концепции реструктуризации авиационного комплекса России».
  91. Положение ЗАО «АВИАСТАР-СП» № 320 14.07.4403.1−01 «О премировании рабочих-сдельщиков и рабочих-повременщиков цехов основного и подготовки производства», 2001 г.
  92. Порядок начисления заработной платы рабочим за фактически выполненные объемы работ РФ 5516.2412, 2928, 2401−2, 2401−3 в ЗАО «АВИАСТАР-СП», 2001 г.
  93. Временное положение ЗАО «АВИАСТАР-СП» «О дополнительном стимулировании рабочих-сдельщиков цехов основного и подготовки производства», от 01.03.2001.
  94. Положение о порядке материального стимулирования производственных мастеров в ЗАО «АВИАСТАР-СП», от 17.01.2001 г.
  95. Положение ЗАО «АВИАСТАР-СП» № 320/4.07.4406.1−01 «О материальном стимулировании инженеров-технологов, руководителей, специалистов и служащих», от 01.04.2001 г.
  96. Положение ЗАО «АВИАСТАР-СП» № 320/4.07.4393.1−2000 «По оплате труда вспомогательных рабочих вспомогательного производства в зависимости от ежемесячных результатов работы», от 12.12.2000 г.
  97. Положение ЗАО «АВИАСТАР-СП» № 320/4.07.4371.1−00 «О соревновании коллективов цехов основного и вспомогательного производства», сентябрь 2000 г.
  98. Положение ЗАО «АВИАСТАР-СП» № 320/4.07.4411.1−2001 «Об оплате труда работников, выполняющих работы по договорам, не связанным с производством основной продукции», от 2001 г.
Заполнить форму текущей работой

На отлично!