Управление стратегическим развитием промышленного холдинга

Актуальность темы

исследования. В глобализирующейся экономике основная роль на рынках принадлежит интегрированным предпринимательским структурам, которые концентрируют в себе межотраслевые связи внутри производственно-сбытовых цепей поставки. С ростом взаимопроникновения экономик увеличивается потребность в концентрации капитала и развитии таких интегрированных структур. Последние, как правило, организуются на основе холдинговых отношений. Вместе с тем, развитие промышленных предприятий, вне зависимости от наличия холдинговых структур в них, заложено в любой плановой целевой установке, связана ли она с ростом, удержанием конкурентных позиций или переориентацией производств и сворачиванием деятельности. Вектор развития определяется не только внешней, но и внутренней средой организации. Являясь динамической характеристикой, развитие происходит как в процессе самоадаптации предприятия, так и в результате управленческих воздействий. Управление стратегическим развитием связано с приспособлением экономического потенциала предприятия к прогнозному состоянию внешней среды в среднеи долгосрочной перспективе. Необходимость более четкого методического описания и совершенствования процедур управления стратегическим развитием в настоящее время определяется быстротой изменений во внешней среде, вызванных инновационными скачками, ростом насыщенности рынков, усложнением характера конкурентной борьбы, увеличением количества взаимосвязей организации с внешними контрагентами. Помимо /данных объективных причин, можно выделить еще и специфические, связанные с объектом исследования. Интеграционные процессы в экономике влияют на рост числа промышленных холдингов, управление стратегическим развитием которых является более сложной, чем на уровне отдельных предприятий, задачей, требующей разработки специальных методов и подходов.

Несмотря на интенсификацию и глобализацию производства, а также на повышение управленческих стандартов, опыт управления развитием интегрированных структур требует научного обобщения и анализа. Тем более интересен опыт менеджмента в холдингах, в которых механизм контроля групп предприятий основан на административном влиянии и которые в настоящее время играют важную роль в экономике. Значение промышленных холдингов возрастает в силу потребности в росте оперативности мобилизации ресурсов и эффективности их перераспределения в ключевые отрасли промышленности. Необходимость трансформации деятельности промышленных холдингов и ее учета в стратегии развития, с точки зрения менеджмента, имеет трудности, связанные с размером объекта управления и относительно более медленным процессом его адаптации.

Вопросы стратегического развития в той или иной мере рассматриваются в работах И. Адизеса, Р. Акоффа, И. Ансоффа, Л. Д. Гительмана, B.C. Ефремова, М. И. Кныш, Е. Г. Новицкого, И. С. Пивоварова, А. В. Синюкова, И. Шумпеттера и др. Вопросам развития холдингов и других интегрированных структур посвящено много трудов как в России, так и за рубежом. В частности, можно выделить труды таких авторов, как С. Авдашева, Ю. Б. Авхачев, Э. А. Азроянц, A.M. Аронов, П. А. Гохан, Я. Н. Гританс, О. В. Евсеенков, В. А. Заренков, В. А. Лаптев, И. А. Храброва и др. В их работах изучены проблемы возникновения, современное состояние интегрированных структур, а также их особенности. Вместе с тем, недостаточно исследованы вопросы оценки эффективности стратегического развития промышленных холдингов. Очевидно, что в рамках промышленных холдингов могут быть реализованы такие практики управления, которые требуют значительных инвестиций и имеют ограниченное «хождение» среди организаций меньшего масштаба. Помимо всего прочего, холдинги остаются относительно новым явлением в российских реалиях, что требует не только активного исследования существующего зарубежного опыта, но и разработки и внедрения адаптированных методов и принципов управления, применимых в транзитивной экономике.

Актуальность темы

таким образом, представляется следствием роста темпов изменения рынков промышленной продукции и необходимости адаптировать темпы изменения внутренней среды промышленного холдинга к внешним процессам не только в тактическом, но и в стратегическом аспекте.

Цели и задачи исследования. Целью данной работы является разработка инструментов и методов управления стратегическим развитием промышленного холдинга.

Достижение поставленной цели предполагает решение следующих задач исследования: исследовать экономическую сущность процессов промышленной интеграции и обобщить ее виды, а также выявить отличительные особенности существующих типов холдинговобобщить организационно-экономические основы управления промышленными холдингамипредставить стратегические аспекты развития промышленных холдингов, уточнив на основе эмпирического материала роль интеграционных процессов в промышленностипроанализировать методический инструментарий анализа стратегического развития и предложить схему стратегического анализа промышленного холдингавыявить и обобщить направления оценки эффективности развития промышленного холдинга и уточнить существующие методы с учетом обнаруженных тенденций развития холдинговисследовать факторы стратегического развития холдингов в металлургиипредставить методику оценки уровня управления стратегическим развитием промышленного холдингапредложить направления совершенствования управления стратегическим развитием промышленного холдинга.

Объектом исследования являются промышленные холдинги.

Предметом исследования являются отношения, возникающие в процессе управления стратегическим развитием промышленных холдингов.

Теоретической и методологической базой исследования послужила общенаучная методология, основанная на общедиалектических методах познания, приемах сравнительного, статистического и социологического анализа, методе историко-критической оценки, ситуационном анализе, системном подходе к решению вопросов оценки эффективности стратегического развития.

Теоретической базой исследований явились труды отечественных и зарубежных ученых в области стратегического менеджмента, управления интегрированными структурами, финансового менеджмента, проектного управления, системного анализазаконодательные акты и другие нормативно-правовые документы РФ. В качестве источников эмпирической базы использовались данные Федеральной службы государственной статистики, концепции и программы инновационного развития, материалы периодической печати и Интернет-ресурсы.

Научная новизна исследования и наиболее существенные научные результаты, полученные лично автором и представленные к защите: уточнена экономическая сущность интеграции как устойчивой формы сотрудничества между организациями, способствующей взаимному достижению их целей и основанной на объединении, кооперации, централизации и координацииобобщена классификация типов промышленной интеграциидополнена классификация видов холдинговых структурпредложено по уровню управления стратегическим развитием различать холдинги, в которых управление характеризуется различным сочетанием характеристик степени достижения стратегических целей и сбалансированности оценок текущего и будущего соотношения конкурентных сил на рынкевыявлены ключевые принципы стратегического развития промышленного холдинга: балансирование интересов групп участников, адаптация на основе взаимосвязи изменений во внутренней и внешней среде холдинга, определяющее значение качественной информации и накопленных знаний, направленность на упорядочивание растущей энтропии систем и пр.- разработана и апробирована методика построения рейтинга стратегического развития предприятий промышленного холдинга на основе параметров внутренней и внешней среды, а также синтетических параметровна ее основе предложено рассчитывать показатель стабильности стратегического развитияна основе исследования направлений оценки эффективности развития холдинга предложена модель расчета экономического эффекта стратегического развития с учетом синергетического эффекта от интеграции и упущенных выгод от дезинтеграцииисследованы тенденции и уточнены наиболее важные факторы стратегического развития металлургического комплекса на основе опроса менеджеровпредложена методика оценки уровня управления стратегическим развитием промышленного холдинга, учитывающая не только степень достижения поставленных в плане целей, но и изменение разрыва рыночных характеристик деятельности предприятий холдинга относительно конкурентана основе показателей «коэффициент достижения» и «стратегическое отклонение» выделены три зоны управления стратегическим развитием.

Практическая значимость работы заключается в том, что основные теоретические разработки и методические положения доведены до уровня конкретных практических рекомендаций и могут быть использованы как для дальнейших научно-теоретических исследований, так и в практической деятельности промышленных холдингов. Разработанные принципы и методы управления стратегическим развитием промышленного холдинга предназначены для использования на предприятиях промышленности, а также консультантам и экспертам по проблемам производственного и стратегического менеджмента. С помощью предлагаемых методик можно более эффективно осуществлять управление стратегическим развитием.

Апробация и внедрение результатов работы. Основные положения диссертационной работы доложены на: научно-практической конференции «Экономика и менеджмент» (г. Санкт-Петербург, 2011, 2012 гг.) — международной научно-практической конференции «Современные проблемы социально-экономического развития России» (г. Белгород, 2011 г.) — международной научно-практической конференции «Методология исследования и современные социальные, экономические, технологические проблемы развития общества» (г. Харьков, 2011 г.) — международной научно-практической конференции «Актуальные проблемы экономического развития» (г. Белгород, 2011 г.).

Результаты исследования использованы: в учебном процессе в Белгородском государственном технологическом университете им. ВТ. Шухова при изучении студентами специальности 80 502 «Экономика и управление на предприятии» дисциплин «Стратегическое управление», «Теория организации и системный анализ», «Принятие стратегических решений в управлении», «Реструктуризация бизнеса" — промышленными холдингами при разработке стратегических направлений развития.

Практическое использование результатов исследования подтверждается соответствующими актами внедрения.

Публикации. Основные положения диссертационного исследования изложены в 15 публикациях общим объемом 18,14 п.л., в т. ч. авторских — 5, 13 п.л.

Объем и структура диссертационной работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка, включающего 159 наименований. Содержание работы изложено на 208 страницах машинописного текста, включая 18 таблиц и 22 рисунка.

1. Временное положение о холдинговых компаниях, создаваемых при преобразовании государственных предприятий в акционерные общества от 16.11.1992 г.

2. Об акционерных обществах: федер. закон Рос. Федерации от 26 дек. 1995 г. № 208-ФЗ: принят Гос. Думой Федер. Собр. Рос. Федерации 24 нояб. 1995 г. (в ред. от 12 дек. 2009 г.).

3. Абдикеев, Н. М. Управление знаниями корпорации и реинжиниринг бизнеса Текст. / Н. М. Абдикеев, А. Д. Киселев /Под науч.ред. д-ра техн. наук, проф. Н. М. Абдикеева. М.: ИНФРА-М, 2011. — 284с.

4. Авдашева, С. Российские холдинги: проблемы управления Текст. / С. Авдашева // Проблемы теории и практики управления. 2006. — № 8. — С. 56−61.

5. Авхачев, Ю. Б. Международные слияния и поглощения компаний: новые возможности предприятий России по интеграции в мировое хозяйство Текст. / Ю. Б. Авхачев. М.: Научная книга, 2005. — 120 с.

6. Адизес, И. Управление жизненным циклом корпорации: пер. с англ. Текст. / И. Адизес // под науч. ред. А. Г. Сеферяна.- СПб.: Питер, 2008. 384 с.

7. Азроянц, Э. А. Холдинговые компании: особенности, опыт, проблемы, перспективы Текст. / Э. А. Азроянц, Б. А. Ерзнкян. М.:НИИУ: 1992. 122 с.

8. Акофф, Р. Планирование будущего корпорации Текст. / Р. Акофф. М.: Прогресс, 1985. — 327 с.

9. Аркин, П. А. Холдинг: Организация и управление Текст. / П. А. Аркин. СПб.: Печатный двор, 1993. 112 с.

10. Аронов, A.M. Стратегическое управление корпорациями Текст. / A.M. Аронов, Ю. П. Тютиков. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2008. -с.68.(из 114с).

11. Афанасьев, М. П. Корпоративное управление на российских предприятиях Текст. / М. П. Афанасьев. М.: АО «Интерэксперт», 2000. -446 с.

12. Багиев, Г. Л. Концептуальные основы формирования маркетинга взаимодействия в условиях развития рыночных сетей Текст. / под ред. Г. Л. Багиева и X. Мефферта. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2009. — 365 с.

13. Базарова, Л. А. Менеджмент устойчивого развития компании: монография Текст. / Л. А. Базарова. М.: Изд-во АСВ, 2007, — 200 с. — ISBN 978−5-93 093−504−2.

14. Бауэрсокс, Д. Дж. Логистика: Интегрированная цепь поставок Текст. / Д.Дж.Бауэрсокс, Д.Дж. Клосс. М.: Олимп-Бизнес, 2001. — 635 с.

15. Беляева, O.A. Предпринимательское право: курс лекций Текст. / O.A. Беляева. 2-е изд. — М.: Юстицинформ, 2006. — 136 с.

16. Блинов, А. Инновационно-технологическое развитие экономики России Текст. / А. Блинов // Проблемы теории и практики управления.-2011. -№ 1.-С. 20−26.

17. Богомолова, Е. В. Синергизм системы менеджмента качества интегрированных компаний Текст. / Е. В. Богомолова // ИнВестРегион. -2011.-№ 1.-С. 6−10.

18. Виханский, О. С. Стратегическое управление: учеб.пособ. Текст. / О. С. Виханский.-2-e изд., перераб. и доп.-М.:Гардарики, 1999. 292с.

19. Гайзатуллин, Р. Методика мультипликативной оценки «выпуклой» эффективности программ регионального развития Текст. / Р. Гайзатуллин. // РИСК 2008 — № 4 — С. 91−96.

20. Гительман, Л. Д. Преобразующий менеджмент: Лидерам реорганизации и консультантам по управлению: Учебное пособие Текст. / Л. Д. Гительман. -М.: Дело, 1999.-495 c.-ISBN 5−7749−0148−3.

21. Гиус, А. Живая компания. Рост, научение и долгожительство в деловой среде Текст. / А. Гиус. СПб.: Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге, 2004. — 221 с.

22. Глазунов, С. Системные законы и корпоративное управление Текст. / С. Глазунов // Проблемы теории и практики управления- 2010. № 4.-С. 8−13.

23. Горбунов, А. Р. Дочерние компании, филиалы, холдинги Текст. / А. Р. Горбунов. М.:Глобус, 2005. — 222с.

24. Горбунов, А. Р. Дочерние компании, филиалы, холдинги. Методические рекомендации. Организационные структуры. Консалтинг Текст. / А. Р. Горбунов / Издание 3-е, дополненное и переработанное. М.: Издательская фирма «Анкил», 2000. 176 с.

25. Гохан, П. А. Слияния, поглощения и реструктуризация компаний Текст. / П. А. Гохан. М.: Альпина Бизнес Бук, — 2007. — 412 с.

26. Денисов, А. Ю. Экономическое управление предприятием и корпорацией Текст. / А. Ю. Денисов, С. А. Жданов. М. Изд-во «Дело и Сервис», 2002. — 416с. — ISBN 5−8018−0121−9.

27. Евсеенков, О. В. Управление холдингом в ходе реорганизации: теоретические основы и практические инструменты: монография Текст. / О. В. Евсеенков. М.: Креативная экономика, 2010. — 140 с. — ISBN 978−591 292−029−5.

28. Ефремов, В. С. Стратегия бизнеса Текст. / B.C. Ефремов. М.: ДИС, 1999. 192 с.

29. Жариков, В. В. Теория и методология эффективного развития промышленных предприятий в конкурентных условиях: монография Текст. / В. В. Жариков, С. Е. Белова, В. Г. Туркин, Е. Б Попова, Р. В Жариков, Е. И. Дмитриева. М. Машиностроение-1, 2002. — 96 с.

30. Жемчужников, С. И. Направления совершенствования взаимодействия предприятий на основе интеграции экономических процессов Текст. / С. И. Жемчужников // ИнВестРегион. 2011. — № 1. — С. 20−26.

31. Институциональная экономика: учеб. пособие Текст. / Под ред. Д. С. Львова. М.: ИНФРА-М, 2001. — 318 с.

32. Каплан, P.C. Организация, ориентированная на стратегию: пер. с англ. Текст. / P.C. Каплан, Д. П. Нортон. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2005. -429 с.

33. Кейнс, Дж.К. Общая теория занятости, процента и денег. Избранное Текст. / Дж. К. Кейнс. М.: ЭКСМО, 2009. — 960 с — ISBN: 9785−699−20 989−7.

34. Кириченко. A.B. Перевозка экспортно-импортных грузов. Организация логистических систем Текст. / Под ред. A.B. Кириченко. 2-е изд. испр. и доп. — М. и др.: Питер, 2004. — 504 с. — ISBN 5−94 723−783−0.

35. Кларк, Дж.Б. Распределение богатства Текст. / Дж. Б. Кларк: пер. с англ. Д. Сграшунского, А. БесчинскогоПод ред. Л. П. Куракова. М: Гелиос АРВ, 2000. — 367 с. — ISBN: 5−85 438−101-х.

36. Кныш, М. И. Стратегическое управление корпорациями Текст. / М. И. Кныш, В. В. Пучков, Ю. П. Тютиков. СПб.: КультИнформПресс, 2002. — 239 с.

37. Кныш, М. И. Холдинги в лесопромышленном комплексе Текст. / М. И. Кныш. СПб.: Наука, 1998. — 107 с.

38. Кондратьев, B.B. Реструктуризация управления компанией Текст. / В. В. Кондратьев, В. Б. Краснова. М.: Инфра-М, 1999.-272 с.

39. Котлер, Ф. Основы маркетинга Текст. / Ф. Котлер, Г. Армстронг, Дж. Сондерс, В. Вонг, пер с англ. М.- СПб.-К.- Издательский дом «Вильяме», 2001. — 944с.

40. Коуз, Р. Фирма, рынок и право: Пер, с англ. Текст. /Р. Коуз. М.: Дело, 1993, — 192 с.

41. Красильников, С. Принципы эффективного управления холдингом Текст. / С. Красильников // Проблемы теории и практики управления. -2010.-№ 10.-С. 50−61.

42. Красильников, С. Управление инновационной деятельностью в холдинге Текст. / С. Красильников // Проблемы теории и практики управления. 2011. — № 4. — С. 51−59.

43. Краткий экономический словарь Текст. / Под ред. А. Н. Азрилияна. М.: Институт новой экономики, 2007. 1088 с. — ISBN 5−89 378−022−1.

44. Линдере, М. Р. Управление снабжением и запасами. Логистика Текст. / М. Р. Линдере, Е.Ф. Харольд/ Пер. с англ. СПб.: Полигон, 1999. -448 с.

45. Лоскутов, Р. Ю. Резервы повышения экономической устойчивости промышленного предприятия: автореферат диссертации на соиск. уч. степ, канд. экон. наук Текст. / Р. Ю. Лоскутов. Саратов, 1998. — 24 с.

46. Масюк, H.H. Концепция интегрированной адаптивной организации текстильного производства: монография Текст. / H.H. Масюк. Иваново, Изд-во «Юнона», 2001 — 132 с.

47. Мильнер, Б. З. Теория организации Текст. / Б. З. Мильнер.-2-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРАМ, 2001. — 478 с. — ISBN 5−16−79−8.

48. Мильнер, Б. З. Управление знаниями: Эволюция и революция в организации Текст. / Б. З. Мильнер.- М.: ИНФРА-М, 2003. 203с.

49. Минцберг, Г. Структура в кулаке: создание эффективной организации: пер. с англ. Текст. / Г. Минцберг. СПб.: Питер, 2004. — 512 с.

50. Мировая экономическая мысль. Сквозь призму веков Текст.: в 5 т.- М.: Мысль. Т. 1: От зари цивилизации до капитализма / отв. ред. Г. Г. Фетисов. 2004. — 718 с. — ISBN 5−244−1 039−5.

51. Нехотин, Д. В. Управление финансовыми потоками холдинга: дис.канд.экон.наук Текст. / Д. В. Нехотин. -Волгоград: ВГУ, 2004. 191с.

52. Нечепуренко, М.Н. Организационно-экономический механизм управления устойчивым развитием предприятия на основе инновационной активности: автореферат диссертации на соиск. уч. степ. канд. экон. наук Текст. / М. Н. Нечепуренко. М., 2006. — 20 с.

53. Новицкий, Е. Г. Проблемы стратегического управления диверсифицированными корпорациями Текст. / Е. Г. Новицкий. М.: БУКВИЦА, 2001, 163 с. — ISBN 5−89 263−089−7.

54. Овсянников, С. Холдинги: особенности должностной интеграции Текст. / С. Овсянников // Проблемы теории и практики управления. 2008. № 6. С. 19−24.

55. Ожегов, С. И. Словарь русского языка Текст. / С. И. Ожеговпод ред. Н. Ю. Шведовой. М.: Русский язык, 1990. — 928 с. — ISBN 5−200−10 888.

56. Основы менеджмента Текст. / Т. Е. Березкина, Д. Д. Вачугов, В. Р. Веснин и др.- под ред. Д. Д. Вачугова. М.: Высш. шк., 2002. — 367 с. -ISBN 5−06−3 762−2.

57. Паламарчук, В. Комплексный анализ факторов ценности компании в процессе выработки стратегии Текст. / В. Паламарчук // Экономический анализ: теория и практика. 2008. — № 24. — С. 27−36.

58. Паламарчук В. Стратегическое позиционирование компании: финансовый аспект // Проблемы теории и практики управления 2008,-№ 10. — с.47−53.

59. Петров, А. Н. Методология выработки стратегии развития предприятия. Текст. / А. Н Петров. СПб., 1992. — 128с.

60. Петросьян, А. Корпоративная интеграция: оценка слияний и поглощений Текст. / А. Петросьян, М. Мусатова // Проблемы теории и практики управления- 2009. № 4. — С. 32−37.

61. Пивоваров, И. С. Стратегический менеджмент холдинга Текст. / И. С. Пивоваров. СПб.: Печатный двор, 1994 — 172 с.

62. Платонов A.M., Плешков С. Ю. Обеспечение экономической устойчивости строительного предприятия на основе динамической модели // Вестник УГТУ 2008 — № 1 — с. 69−74.

63. Портер, М. Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей и конкурентов Текст. / М. Портер. М.: Издательство: «Альпина Бизнес Букс», 2007. — 427с.

64. Портной, К. Правовое положение холдингов в России: научно-практическое пособие Текст. / К.Портной. М.: Волтерс Клувер, 2004. -304 с. — ISBN 5−466−28−0.

65. Г1остюшков, A.B. Теория и практика оценочного менеджмента Текст. / A.B. Постюшков. М.: Маросейка, 2010. — 380 с.

66. Правовая модель холдинга для России Текст. / Е. Э. Буянова, В. В. Кулаков, Н. И. Михайлов, Е. С. Сазонова, С. С. Сулакшин. М.: Волтерс Клувер, 2011.-296 с.

67. Промышленность России. 2010: Стат. сборник Текст. М.: Росстат, 2010. — 453 е.- ISBN 978−5-89 476−301−9.

68. Псарева Н. Ю. Совершенствование холдинговых отношений в промышленности России (теоретические и методические аспекты) Дис.:.д-ра экон. наук 08.00.05 Текст. / Н. Ю. Псарева. М.: Академия труда и социальных отношений, 2003. — 429 с.

69. Робсон, М., Реинжиниринг бизнес-процессов: практическое руководство: пер. с англ. Текст. / М. Робсон, Ф. Уллах / под ред. Н. Д. Эриашвили. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. — 222 с.

70. Российский энциклопедический словарь Текст. М.: Большая Российская энциклопедия, 2000. — 1024 с. — ISBN: 5−85 270−324−9, 5−85 270 292−7.

71. Румянцева, З. П. Общее управление организацией. Теория и практика Текст. / З. П. Румянцева. М.: ИНФРА-М, 2007. 304 с. — ISBN: 978−5-16−2 276−5.

72. Сарычев, А. Е. Совершенствование методов внутреннего стратегического анализа компаний среднеи низкотехнологичных отраслей (на примере цементной промышленности): автореферат дис. .канд.экон.наук 80 005 Текст. / А. Е. Сарычев. М., 2009. -21 с.

73. Сенге, П. Пятая дисциплина: искусство и практика самообучающейся организации: пер. с англ. Текст. / П. Сенге М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 1999. — 408 с.

74. Синюков, A.B. Разработка стратегии управления холдингом по ключевым показателям стоимости Текст. / A.B. Синюков. // Менеджмент в России и за рубежом. 2010. № 2. — С.48−56.

75. Сироткина, Н. В. Совершенствование форм агропромышленного взаимодействия субъектов молокопродуктового подкомплекса АПК (на примере Воронежской области): автореф. дисс.канд.зкон. наук Текст. / Н. В. Сироткина //. Воронеж, 2002. — 25 с.

76. Словарь иностранных слов Текст. / Под ред. И. В. Локшина и проф. Ф. Н. Пертрова. М.: Гос. изд-во иностранных и национальных словарей, 1954. — 967с.

77. Словарь современной экономической теории Макмиллана Текст. / Пер. с англ. М.: Финансы и статистика, 1997. — 983 с.

78. Советский энциклопедический словарь. М.: Советская энциклопедия, 1986. — 1164 с.

79. Современный словарь иностранных слов Текст. М.: Русский язык, 1993. — 740 с. — ISBN 5−200−1 104−3.

80. Стерлигова, А. Н. Анализ значения термина «интеграция» в контексте управления организацией Текст. / А. Н. Стерлигова // Логистика и управление цепями поставок. 2005. — № 6. — С. 70—79.

81. Стратегическое управление Текст. /Под ред. Веснина В. Р. М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2004. -328 с.

82. Стратегическое управление авиационно-промышленной корпорацией России Текст. / Ж. И. Любаева, С. Х. Екшембиев, Э. С. Минаев, Ю. А. Ковальков, О. Н. Дмитриев. М.: КНОРУС, 2007. — 566 с. — ISBN 9785−85 971−935−8.

83. Тарушкин, А. Б. Институциональная экономика Текст. / А. Б. Тарушкин. СПб.: Питер, 2004. — 368 с. — ISBN 5−469−156−3.

84. Теория систем и системный анализ в управлении организациями Текст. / Под ред. В. Н. Волковой и A.A. Емельянова. М.: Финансы и статистика, 2006. — 848 с. ISBN: 5−279−2 933−5.

85. Территориальное управление общественным производством. Словарь-справочник Текст. / Под ред. А. П. Сысоева, Д. Г. Черника. М.- ЮНИТИ: Закон и право, 1993. 173 с.

86. Тренев, H.H. Стратегическое управление Текст. / H.H. Тренев. М.: ПРИОР, 2002. — 288 с. — ISBN 5−7990−0369−1.

87. Трушина Г. Г. Маркетинг. Маркетинговая среда фирмы и сегментирование рынка. М.: НОУ СГА, 2001. — с. 131.

88. Туган-Барановский, М. И. Избранное Текст. / М. И. Туган-Барановский — авт. вступ. ст. Д. М. Туган-Барановский — сост., авт. коммент. О. В. Волобуев, А. Ю. Морозов. М.: РОССПЭН, 2010. — 720 с. — ISBN 9785−8243−1132−7.

89. Туган-Барановский М. И. Социальные основы кооперации. Серия: Экономическое наследие Текст. / М. И. Туган-Барановский. М. Экономика 1989 г. — 496 с. — ISBN: 5−282−82−2 / 5 282 000 822.

90. Тюрин, A.B. О формах интеграции капитала в финансово-промышленных группах // Менеджмент в России и за рубежом. 2001. — № З.-С. 9−14.

91. Уолш, К. Ключевые показатели менеджмента. Как анализировать, сравнивать и контролировать данные, определяющие стоимость компании Текст. / К. Уолшпер. с англ. М.: Дело, 2000. — 359 с.

92. Управление бизнес-процессами современных организаций: монография Текст. /Под общ. ред. М. М. Максимцова.- М.: МГСУ, 2009. -182с.

93. Управление организацией Текст.: энциклопедический словарь / [С. В. Шапошников и др.]- под ред.: А. Г. Поршнева, А. Я. Кибанова, В. Н. Гунина. М.: ИИФРА-М, 2001. — 821 с. — ISBN 5−16−5 552.

94. Фомин, Д. А. Развитие интеграции в АПК Сибири Текст. / Д. А. Фомин, Н. С. Храмцов, И. В. Щетинина / РАСХН. Сиб. отделение. СибНИИЭСХ. Новосибирск, 1998. 130 с.

95. Холдинги: Нормативные акты, комментарии, схемы Текст. / Сост. Епишин A.B. М.: Юрист, 1994.-255 с.

96. Храброва, И. А. Корпоративное управление: вопросы интеграции Текст. / И. А. Храброва. М.: Альпина, 2000. 198 с.

97. Храброва, И. А. Корпоративное управление: вопросы интеграции. Аффилированные лица, организационное проектирование, интеграционная динамика Текст. / И. А. Храброва. М.: Альпина, 2000. -372с.

98. Чейз, Р. Б. Производственный и операционный менеджмент Текст. / Р. Б. Чейз, Ф. Р. Джейкобз, Н.Дж. Аквиланов. М.: Вильяме, 2004. -950 с. — ISBN: 5−8459−0157-Х, 0−07−115 222−9.

99. Черников, А. Планирование развития конкурентоспособности предприятия // Вестн. Моск. ун-та. Сер.6 Экономика Текст. / А.Черников. -2007;№ 3-С. 57−66.

100. Чумичев, И. А. Холдинг как объект управления: Дис.канд.экон.наук 80 005 Текст. / И. А. Чумичев. М.: МГУ им. М. В. Ломоносова, 2005. — 161 с.

101. Шарифов, B.C. Организация управления в структурах холдингового типа на основе маркетинговой концепции (АО НК «ЛУКойл») Текст. / B.C. Шарифов. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1997. — 34 с.

102. Шевелев, Ю. В. Холдинг как интегрированная структура управления оборотным капиталом: Дис.канд.экон.наук 80 005 Текст. /Ю.В. Шевелев. Архангельск: Поморский государственный университет им. М. В. Ломоносова, 2002. — 186 с.

103. Шевченко, И. Г. Стратегический анализ рынка акционерного капитала России Текст. / И. Г. Шевченко. М.: Эдиториал УРСС, 2001. -176 с.-ISBN 5−8360−0247−9.

104. Шеремет, А. Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности Текст. / А. Д. Шеремет. М.: ИНФРА-М, 2006. — 415 с. — ISBN 5−16−2 687−8.

105. Шихвердиев, А. П. Корпоративный менеджмент: учебное пособие Текст. / А. П. Шихвердиев. Сыктывкар: Изд-во Сыктывкарского ун-та, 2003. — 201 с. — ISBN 5−87 237−393−7.

106. Шумпейтер, Й. Теория экономического развития Текст. / Й. Шумпейтер. -М.: Прогресс, 1987. 182с.

107. Щетинина, Е. Д. Теория и практика стратегической ориентации промышленных предприятий Текст. / Е. Д. Щетинина. БГТУ им. В. Г. Шухова, 2006. — 165 с.

108. Экономика организации (предприятия): учеб. пособие Текст. / В. Д. Грибов, В. П, Грузинов, В. А. Кузьменко. -М.: Кнорус, 2010. 208 с. -ISBN 978−5-406−209−4.

109. Экономическая теория: учебник Текст. / Под ред. В. И. Видяпина, А. И. Добрынина, Г. П. Журавлевой, Л. С. Тарасевича. М.: ИНФРА-М, 2007. — 672 с. — ISBN 978−5-16−2 905−4.

110. Этезов, А. Х. Интеграция предприятий в ассоциативный холдинг: Дис.:.канд.экон.наук 08.00.05 Текст. / А. Х. Этезов. Кострома: Костромской государственный технологический университет, 2005. — 181с.

111. Adizes, I. Corporate Lifecycles: how and why corporations grow and die and what to do about it./ Adizes I. Englewood Cliffs, N.J.: Prentice Hall, 1988.

112. Ansoff, I.H.& Sullivan, P.A. Optimiaing Profitability in Turbulent Environments: A Formula for Strategic Success. Long Range Planning. 1993. V.26, No.5, pp. 11−23.

113. Hakansson, H. Industrial Technological Development: A Network Approach // H. Hakansson (ed.). London: Croom Helm, 1987. — 234 p.

114. Hoffman, W. ML, Frederick R., Petry G. H. (Editor). Ethics of organizational transformation: mergers, takeovers, and corporate restructuring // Quorum Books, 2.

115. Берзон, Н. Современные тенденции развития холдингов Электронный ресурс. / Н. Берзон. Электрон, дан. — Режим доступа: http://www.cfin.ru/management/strategy/orgstr/holdingtendency.shtml. — Загл. с экр.

116. Голубев, М. П. Имущество корпорации Электронный ресурс. / М. П. Голубев. Электрон. дан. — Режим доступа: http://www.cfin.ru/management/strategy/holdings/corporateproperty-01 .shtml. -Загл. с экр. (дата обращения: 20.11.2010).

117. Голубева, A.M. Холдинг образование и управление Электронный ресурс. / A.M. Голубева. — Электрон, дан. — Режим доступа: http://www.cfin.ru/management/holdinganatomy.shtml. — Загл. с экр.

118. Досье на проект федерального закона № 99 049 555−2 Электронный ресурс. Электрон. дан. — Режим доступа: http://www.cfin.ru/forum/messages/2857/4271.shtml71034923004. -Загл. с экр. (дата обращения: 06.02.1 1).

119. Закон возрастания энтропии. Проблемы развития транспортной системы США Электронный ресурс. Электрон, дан. -Режим доступа: http://ustrans.ni/9/g/- Загл. с экр. (дата обращения 11.04.2011).

120. Малахов, В. И. Оптимизация структуры строительных холдингов: процессный подход Электронный ресурс. / В. И. Малахов. -Электрон. дан. Режим доступа: http://www.cfm.ru/management/strategy/holdings/optimstructure.shtml. — Загл. с экр.

121. Матрица ОЕ/МсКтэеу Электронный ресурс.// Свободная энциклопедия маркетинга. 2009. — 3 апреля. — Электрон, дан. — Режим доступа: http://www.marketopedia.ru/38-matrica-gemckinsey.html. — Загл. с экр. (дата обращ. 15.09.2009).

122. Развитие холдинга Электронный ресурс. Электрон, дан. -Режим доступа: http://delovoymir.biz/ru/articles/view/?did= 10 331. — Загл. с экр. (дата обращ.25.06.2011).