Управление предприятием в кризисной ситуации: На примере ОАО «Ульяновская кондитерская фабрика» Волжанка

ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Организация воздействия управления на объективные и субъективные причины возникновения и развития кризисной ситуации на предприятии, реализация системы обоснованных в диссертации мер по выводу его из этой ситуации будут способствовать повышению качества внутрипроизводственного менеджмента, что является важнейшим условием I как недопущения кризисной ситуации, так и выхода из нее. В результате… Читать ещё >

Содержание

Гйава I Влияние внешней экономической среды на развитие предприятий
1. Основные тенденции в развитии российской экономики
2. Возможные варианты будущего развития ф
Глава II. Особенности управления предприятием в кризисной ситуации
- 1. Преодоление спада и реструктуризация
- 2. Активизация инвестиционной деятельности
Глава III. Пути преодоления негативных тенденций в развитии предприятий кондитерской промышленности
- 1. Основные результаты реформирования кондитерской промышленности России $
- 2. Анализ действующей системы управления открытым акционерным обществом «Ульяновская кондитерская фабрика «Волжанка» и разработка рекомендаций по ее совершенствованию

Управление предприятием в кризисной ситуации: На примере ОАО «Ульяновская кондитерская фабрика» Волжанка (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Актуальность исследования. Экономическое развитие общества неизбежно связано с переходами экономических систем из одного состояния в другое. Эти изменения обусловлены сменами как общественно-экономических формаций, так и фаз экономического цикла, моделей хозяйствования. Только за последние годы десятки стран провели фундаментальные преобразования, направленные на создание эффективной рыночной экономики. Большинство из них, в том числе и Россия, пережили и продолжают переживать глубокий экономический кризис, который привел к существенному спаду производства, уменьшению экономического потенциала стран, резкому падению инвестиционной активности.

Тема исследования является весьма актуальной по нескольким причинам. Во-первых, научное обеспечение реформирования российской экономики существенно отстает от нужд хозяйственной практики, прежде всего, на уровне предприятий. Последние, оказавшись в исключительно сложных условиях в силу стремительной ломки экономических отношений, разрыва хозяйственных связей, вынуждены искать выход из сложившейся ситуации, практически полагаясь только на интуицию, собственный опыт.

Во-вторых, мировая наука располагает значительными наработками в области управления рыночной экономикой, в том числе и на уровне предприятия, которые требуют научной адаптации к российским условиям хозяйствования.

1 В-третьих, более чем десятилетняя практика хозяйствования в условиях перехода к рынку дает обширный материал для анализа, осмысления его опыта, обоснования на этой основе основных направлений совершенствования теории и практики хозяйствования.

Теоретическое и прикладное обеспечение проблем, связанных с переходом к рынку для государств, переходящих от традиционной к современной рыночной экономике, для перехода от социалистической системы ер* хозяйствования пригодно лишь частично. Поэтому в последние годы интенсифицировались исследования, направленные на создание новой экономической теории для постсоциалистических стран. Общие закономерности формирования системы антикризисного управления нашли отражение в работах таких российских и зарубежных исследователей, как: Л.И.

Абалкин, С. Н. Беляев, Л. С. Бляхман, Ф. Гельрих, С. Ю. Глазьев, Г. П. Иванов,.

Н.П. Иващенко, Б. Карлоф, Г. Б. Клейнер, В. И. Кошкин, Д. С. Львов, И. И. Мазур,.

В.П. Панагушин, Б. К. Райзберг, Ф. Ригер, В. Г. Сибиряков, Э. А. Уткин, Л.Г.

Чубаров, К. Штайльманн, В. Е. Щербак, Ю. В. Яковец, Я. М. Яновский и др.

Однако, ряд ключевых его проблем остаются малоизученными, требуют дальнейших углубленных исследований. К ним следует отнести уточнение понимания сущности управления предприятием в кризисной ситуациироли, места и особенностей реструктуризации как действенного инструмента вывода предприятия из кризиса и, что более важно, недопущения его возникновениявыявление роли и особенностей инвестиционной деятельности на предприятии в условиях кризиса в макроэкономике.

Этим предопределяются выбор темы работы, ее цели, задачи, предмет и объект исследования.

Целью работы является выявление объективных закономерностей в функционировании и развитии российских промышленных предприятий в современных условиях, обоснование системы мер, способствующих их устойчивому развитию.

Для реализации этой цели в работе поставлены и решены следующие основные задачи:

— выявление и обобщение основных проблем, с которыми сталкивается предприятие в условиях нестабильной экономики;

— обоснование основных направлений создания системы управления предприятием, обеспечивающей его адаптацию к изменениям внешней экономической среды;

— выявление особенностей управления предприятием в кризисной ситуацииобоснование необходимости реструктуризации предприятия, ее инновационной стратегии как обязательного условия его адаптации к рыночным условиям хозяйствования;

— обоснование инвестиционной политики предприятия;

— анализ системы управления предприятием в кризисной ситуацииразработка рекомендаций по ее совершенствованию.

Предметом исследования является механизм антикризисного управления предприятием в кризисной ситуации и пути его совершенствования.

Объектом исследования являются процессы управления функционированием и развитием открытого акционерного общества «Ульяновская кондитерская фабрика «Волжанка», протекающие в условиях перехода российской экономики к рынку, условия и потенциальные возможности его эффективного развития в конкретных условиях хозяйствования.

Теоретической и методологической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных авторов, главным образом, исследующих вопросы, связанные с теорией кризисов, антикризисного управления. В исследовании реализованы требования системного подхода, использовались методы экспертно-аналитические, экономического прогнозирования, логического и сравнительного анализа, содержательной экономической интерпретации полученных результатов.

Информационной базой исследования являются: статистические данные, публикуемые в печати, нормативно-правовые акты, прогнозы, программы развития народного хозяйства, плановая, отчетная, учетная документация предприятия.

Научная новизна исследования состоит в том, что в разработанной концепции управления предприятием в нестабильной экономике обоснована возможность эффективной, доходной его работы, в том числе в условиях общего экономического кризиса.

К новым научным результатам относятся: предложены оригинальные определения кризиса и антикризисного управления предприятием;

I. выявлены особенности управления предприятием в кризисной ситуациидоказано, что, хотя внешняя среда оказывает существенное влияние на состояние и развитие предприятия, решающая роль в обеспечении его эффективного развития принадлежит внутрипроизводственному менеджментууглублено и расширено представление о реструктуризации предприятия, обоснована приоритетная необходимость в кризисных ситуациях выделения из существующей структуры предприятия I самостоятельных бизнес-единицпредложен алгоритм выбора инвестиционной стратегии предприятия, в зависимости от его финансовой положения, экономической ситуациивыявлены основные особенности антикризисной инвестиционной стратегии.

Практическая ценность результатов исследования состоит в том, что обоснованные в нем положения могут быть использованы для дальнейшего развития и совершенствования управления на промышленных предприятиях. Использование на практике разработанных в диссертации методологических и методических положений будет способствовать становлению и эффектному функционированию рыночной экономики в Россииих применение в практике управления открытым акционерным обществом «Ульяновская кондитерская фабрика «Волжанка» способствовало устойчивому его развитию в условиях экономического кризиса в стране.

Апробация результатов исследования была проведена в ходе научно-практической деятельности автора на предприятиях. Основные положения диссертации нашли отражение в 24 научных работах автора, в том числе в 4 монографиях, общим объемом 17,7 п.л.- докладывались на ряде научных и научно-практических конференций различного уровня.

Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка из 171 наименования, 5 приложений. В работе содержится 19 табл., 10 рис. Общий объем работы 168 стр.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В результате проведенного исследования обоснованы следующие основные теоретические выводы:

1. Кризис в российской экономике поставил многие предприятия на грань выживания, привел к замедлению их научно-технического развития, финансовой несостоятельности. В создавшейся ситуации становится крайне важным для менеджмента предприятий учитывать тенденции развития во внешней среде, прогнозировать изменения экономической и правовой конъюнктуры, обеспечивать быструю адаптацию предприятий к меняющимся условиям.

2. Кризисная ситуация на предприятии может быть обусловлена как I объективными, так и субъективными причинами. По характеру воздействия на них следует различать три основных направления управления:

— своевременное выявление сигналов о формировании внешних и внутренних факторов и процессов, способных вызвать кризисную ситуацию, предвидение ее наступления, адекватное реагирование на эти сигналы;

— разработка и реализация стратегии и тактики развития, способствующих быстрой адаптации предприятия в изменяющихся условиях;

— вывод предприятия из наступившей кризисной ситуации, либо его ликвидация. I.

3. Для вывода предприятия из кризисной ситуации необходимо реализовать систему мер, к основным из которых относятся следующие:

— внесение изменений в систему целеполагания;

— обоснование соответствующей ситуации системы приоритетов в функционировании и развитии предприятия;

— загрузка производственного аппарата, без которой невозможно снижение условно-постоянных расходов на единицу продукции, преодоление убыточности производства;

— реструктуризация предприятия, в том числе и прежде всего выделение из его структуры самостоятельных бизнес-единиц, что позволит задействовать имеющийся кадровый и производственный потенциал.

4. В кризисной ситуации на предприятии наиболее приемлемой является антикризисная инвестиционная стратегия, которой присущи также I особенности, как: ужесточение требований к формированию и использованию источников финансирования инвестиций, приоритет инвестиционных проектов, направленных на вывод предприятия из кризисной ситуации, реализацию концепции реструктуризации.

5. Организация воздействия управления на объективные и субъективные причины возникновения и развития кризисной ситуации на предприятии, реализация системы обоснованных в диссертации мер по выводу его из этой ситуации будут способствовать повышению качества внутрипроизводственного менеджмента, что является важнейшим условием I как недопущения кризисной ситуации, так и выхода из нее. В результате апробации результатов, основных положений исследования в открытом акционерном обществе «Ульяновская кондитерская фабрика «Волжанка» обоснованы следующие практические рекомендации по совершенствованию системы антикризисного управления:

— создать на предприятии комплексную систему превентивного управления, включающую меры по мониторингу и прогнозированию процессов, происходящих как во внешней среде, так и внутри предприятия, разрабатывающую и реализующую систему мер по предотвращению, I сглаживанию возможного возникновения кризисных ситуаций;

— обеспечить динамичное совершенствование, повышение эффективности инвестиционной деятельности, для чего: а) постепенно переходить от оборонительной инвестиционной стратегии к наступательнойб) совершенствовать организацию управления инвестиционным процессом в соответствии с рекомендациями, обоснованными во второй главе работыв) меры по реструктуризации предприятия должны соответствовать инновационной стратегии, предполагающей широкое использование инноваций, способствующих радикальным преобразованиям в технике, технологии, организации производства.

Показать весь текст

Список литературы

Абалкин Л. Стратегическая цель возрождение страны // ЭКО. — 1999. — № 1.
Аксенова J1.M. и др. Производство кондитерских изделий детского и лечебно-профилактического действия в г. Москве // Пищевая промышленность. 1998. — № 5.
Аксенова Л. М. Куданова Н.С. Кондитерская промышленность России // Пищевая промышленность. 1998. — № 5.
Алексеев Н. Управление предприятием в кризисной ситуации // Проблемы теории и практики управления. 1997. — № 6.
Алпатов А. Реструктуризация предприятий: механизмы и организационные мероприятия // Экономист. 2000. — № 3.б.1 Андреев И. Все дальше спасительный берег // РФ сегодня. 1998. — № 22,
Андреев Н. Р. Пищевая промышленность Китая // Пищевая промышленность. 1998. -№ 7.
Ансофф И. Стратегическое управление. М.: «Экономика», 1989
Антикризисное управление / Под ред. Э. С. Минаева, В. П. Панагушина. М.: «ПРИОР», 1998
Антикризисное управление: от банкротства к финансовому оздоровлению / Под ред. Г. П. Иванова М.: «Закон и право, ЮНИТИ», 1997
Арцишевский Л., Райзберг Б. Проблемы структурной перестройки экономики // Экономист. 2000. — № 1I
Бачурин А. Основные условия устойчивости экономики // Экономист 1999. -№ 11
Бесфамильная Е. Бизнес-планирование // Экономика и жизнь. 1994. — № 35
Бернштейн Э. «Блеск и нищета» промышленных предприятий // Новое время. 1999. — № 5
Бланк И. «Инвестиционный менеджмент. Киев: МП „ИТЕМ“, ЛТД, 1995
Бляхман A.C. Основы функционального и антикризисного менеджмента. Учебное пособие. СПб.: „Издательство Михайлова В.А.“, 1999
Бригхем Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент. СПб.: „Экономическая ' школа“, 1998
Вишневский Б. Как обворовать пенсионера // РФ сегодня. 1999. — № 5
Водачек Л. Стратегия управления инновациями. М.: 1991
Водянов А. Новые инструменты государственного регулирования инвестиций // Проблемы теории и практики управления. 1996. — № 3
Водянов А. Промышленные мощности: состояние и использование //I1. Экономист. 1999. — № 9
Вольский А. Инновационный фактор обеспечения устойчивого экономичекого развития // Вопросы экономики. 1999. — № 1
Вольский А. Максимизация инновационного фактора решающее условие устойчивого развития современных экономических систем // Проблемы теории и практики управления. — 1999. — № 5
Время и мы // РФ сегодня. 1997. — № 10
Время и мы // РФ сегодня. 1998. — № 42 6. Га ли Б. И всемирной встрече на высшем уровне в интересах социального развития // Мировая экономика и международные отношения. 1993. — № 11
Гельрих Ф. Кризисы на предприятии: как с ними бороться // Финансовый бизнес. 1998. — № 9
Гончаров П. Станет ли Россия социальным государством? // РФ сегодня.1999. № 7
Глущенко В., Глущенко И. Разработка управленческого решения. -железнодорожный, Моск. обл.: ТОО „НПЦ Крылья“, 1997
Глазьев С. Геноцид. Россия и новый мировой порядок. Стратегия экономического роста на пороге XXI века. М.: 1997
Гремингер Р. Стратегические разработки нуждаются в инновациях // Проблемы теории и практики управления. 1997. — № 6
Греф предлагает Путину модернизацию экономики// Экономика и жизнь.2000. № 24
Гусаков М. Формирование потенциала инновационного развития // Экономист. 1999. — № 2
Гусев В. Сохранить дорожный фонд // РФ сегодня. 1999. — № 4
Гусева К., Логинов В., Соколов Ю. Инвестиционная политика: возможностиреализации и приоритеты // Вопросы экономики. 1993. — № 9
Давыдов А.Н., Барабанов В. В. Технологическая политика Министерства экономики РФ в области качества и конкурентоспособности промышленной продукции реформируемых предприятий. М.: „высшая школа“, 1998
Дмитриев М. Эволюция пенсионной системы России в условиях экономического кризиса // Вопросы экономики. 1999. — № 10
Долан Э., Кэмпбелл К., Кэмпбелл Р. Деньги, банковское дело и денежно-кредитная политика. СПб: „Санкт-Петербург-оркестр“, 1994
Долгопятова А. Проблема экономического потенциала предприятий // Журнал для акционеров. 2000. — № 1
Долгопятова Т. Промышленные предприятия в условиях экономической трансформации // ЭКО. 1995. — № 4
Дугельный А.П. Реструктуризация предприятий с точки зрения стратегических задач // ЭКО.-1999.- № 10
Евсеев А. Стратегия реструктуризации предприятия в условиях кризисной ситуации // Проблемы теории и практики управления. 1999. — № 343.3ависляк А. Умному достаточно // РФ сегодня. 1997. — № 2I
Зарплату на заплаты // Народная газета. 2000. — 19 января
Зиновьев А. Русский эксперимент. М.: „Наш дом“, 199 546.3иядуллаев Н. Интеграционные процессы стран содружества // Экономист. -1999.-№ 10
Иващенко Н.П., Савченко И. В. Современный этап процесса реструктуризации экономики России: проблемы и тенденции // Вестник МГУ. Серия 6. Экономика. 1998. — № 5
Инвестиции в Украине. Киев: „Кронкорд“, 1996
Инвестиционный климат в России // Вопросы экономики. 1999. — № 12
Инновации как средство экономического развития. Учебник /Под ред. В. Д. Сазонова. -М.: „Прогресс“, 1996
Инновационный менеджмент. Учебник /Под ред. С. Д. Ильенковой. М.: „ЮНИТИ“, 1997
Инновационный процесс в странах развитого капитализма. М.: МГУ, 1991
Иностранные инвестиции в экономике России: проблемы и эффективность// 1 Вестник МГУ.-1998.-№ 4
Интеграция-предпосылка стабильной экономики // Экономист. 1999.- № 9
Карлоф Б. Деловая стратегия. М.: „Экономика“, 1991
Кармоков X. Не расходятся ли интересы России и Банка России? // РФ сегодня. 1999. — № 7
Катц С. // Financial Times. 1991.-24 апреля
Кац И. Планомерно-рыночное регулирование экономики в условиях ее реформирования. М.: МГУ, 1994
Кац И., Дружинин А. Основные уроки реформирования российской, экономики и его перспективы. Ульяновск: УлГУ, 1998
Кириллов В. Формула жизни Госаппарата: через сокращение к расширению // РФ сегодня. -1999. — № 13
Кириченко В. Принятие решений на краю пропасти: антикризисное управление // Проблемы теории и практики управления. 1999. — № 4
Клейманов А., Головина О. Рычаги антикризисного управления в регионе // Проблемы теории и практики управления. 1996. — № 4
Клейнер Г. Преодоление несбалансированности: реформирование предприятий// Журнал для акционеров. 1998. — № 5
Клейнер Г. Б., Тамбовцев B.JL, Качалов Р. В. Предприятие в нестабильнойIэкономической среде: риски, стратегии, безопасность. М.: „Экономика“, 1997
Козлов Ю. Последний „клапан“ экономики// РФ сегодня. 1999. — № 14
Колганов М. Особенности предпринимательства в переходной экономике // Экономист. 1999. — № 1
Комаров И. Федеральные целевые программы: опыт разработки и осуществления // Экономист- 1998. — № 2
Кондитерская промышленность России проблем больше, чем решений // Пищевая промышленность. — 1998. — № 2
Коноков Д. Как выйти из кризиса крупным предприятиям // Проблемы теории и практики управления. 1998. — № 4
Коростикова Т. Бедным богатую страну не построить // Аргументы и факты. 2000. — № 10
Костин Г., Поморов А. Россию вернули к сохе и нищете // РФ сегодня. -1999. № 5
Котов В. В чем содержание государственной инвестиционной политики // Российский экономический журнал. 1995. — № 4
Крылов С., Аковлева Е. Законодательное обеспечение инвестиционной деятельности // Российский экономический журнал. 1997. — № 11−12
Кувалдин Д. Экономическое состояние России. Кризис, а что дальше?// Журнал для акционеров. — 1999. — № 10
Лапочкина С. Формирование инвестиционной политики фирмы. Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук. -Ульяновск: УлГУ, 1999
Лимитовский М. Методы оценки коммерческих идей, предложений, Iинвестиционных проектов. М.: 1994
Львов Д. Из удара перестройки на свежий воздух (третий путь) // РФ сегодня. — 1999. — № 5
Люсов А. Инвестиции и инвестиционная деятельность // Деньги и кредит. -1993. -№ 10−11
Ляшенко В. „А ну-ка, Зин, не трогай шурина“// РФ сегодня.-1997-№ 10
Мазур И.И., Шапиро В. Д. Реструктуризация предприятий и компаний. М.: „Высшая школа“, 2000
Макаревич Л. Надувают мыльный пузырь // РФ сегодня.-1999.- № 19
Макконелл К., Брю С. Экономикс: принципы, проблемы и политика. М.: „Республика“, 1993
Малов А., Майн Е. Экономическое положение предприятия // Экономист. -. 1997. № 8
Маневич В., Козлов Е. Альтернативная модель денежно-кредитной политики // Российский экономический журнал. 1997. — № 5−6
Маркова Н. Перспективы привлечения финансовых ресурсов к инвестированию производства // Экономист. 1998. — № 10
Мау В. Российские экономические реформы глазами западных критиков // Вопросы экономики. 1999. — № 11
Машкевич Б. Вспомним Суворова? // Рынок ценных бумаг. 1998. — № 19−20
Медведева И., Шишова Т. Не живите, не рожайте, побыстрее вымирайте // РФ сегодня. 1999. — № 19
Менеджмент организации. Учебное пособие / Под ред. З. П. Румянцева. М.: „Инфра-М“, 1997
Меныиикова О., Попова Т. Инвестиционная деятельность в России: интересы, условия, механизмы// Проблемы теории и практики управления. -1996. № 2
Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования. М.: 1994
Мовсенян А. О стратегии государственного регулирования экономики // Экономист. 1998.-№ 10
Моисеев Н. Россия на рубеже двух столетий // РФ сегодня. 1997. — № 2
Моритани М. Современная технология и экономика развития Японии. М.: 1986I
Морозов Ю.П. Инновационный менеджмент // Консультант директора. -1996. № 9
Общая теория денег и кредита. Учебник / Под ред Е. Жукова. М.: „Банки и 1 биржи, ЮНИТИ“, 1995
Одинцов М., Ежкин Л. Реструктуризация путь повышения конкурентоспособности производства // Экономист. — 2000. — № 10
Ольсевич Ю. Социология Питирима Сорокина и экономические трансформации // Вопросы экономики. 1999. — № 11
Осипов Г. Доктрина возрождения //РФ сегодня. 1999. — № 19 1O3. Основные социально-экономические показатели по РФ за 1997−20O2 гг //Вестник статистики. — 2002. — № 12. — с. 35−46
Остроухов В. Совершенствовать управление деятелностью предприятия // Финансы. 1998. -№ 12
Панина Е. По делам узнаете их // РФ сегодня. 1999. — № 5
Пересада А. Основы инвестиционной деятельности. Киев: „Либра“, 1996
Перспективы социально-экономического развития России // Экономист. -1992.-№ 8
Платковский А. Уроки китайской модели // РФ сегодня. 1998. — № 10
Пол итика и экономика. Международный ежегодник. М.: „ИПЛ“, 199,4
Попов С. Эволюция организационных структур : от линейной к дивизионной // Проблемы теории и практики управления. — 1997. — № 6
Прогноз макропоказателей экономического и социального развития России на 1996−1997гг. (Варианты экономической политики). М.: ИНП РАН, 1996
Путь в XXI век. М.: „Экономика“, 1999
Райзберг Б. Каким быть централизованному плану? // Плановое хозяйство. 1908. — № 12
Райзберг Б., Костецкий Н, Янковский Е. Антикризисное управление -основа оздоровления предприятий // Экономист. 2000. — № 10
Реструктурирование предприятия: рациональная система бизнес-единиц. -М.: „дело“, 1997
Ржаницына Л. Политика доходов: этапы и резервы // Экономист. 1999.9
Ригер Ф. Реструктурирование предприятий в условиях кризисной ситуации // Финансовый бизнес. 1999. — № 3
Розов В. Идет война, и мы несем потери// РФ сегодня. 1999. — № 14
Российский статистический ежегодник. Статистический сборникi
Госкомстат России. — М.: 2001. 679 с.
Россия в цифрах. 1999. Краткий статистический сборник. М.:1. Госкомстат, 1999.
Саутин Н. Государственная Дума: день за днем// РФ сегодня. 1999.- № 4
Сибиряков В. Проектирование кризисов путь к успеху // ЭКО.-1999.- № 10
Силин А. Государственная собственность и налогооблагаемая база // Экономист. 1999. — № 10
Сильвестров С.Н. Антикризисная технология управления // Эко. 1999. -№ 6
Смит А. Исследование о природе и причинах богатства. М.: 1962
Соболева И., Четверкина Т. Масштабы безработицы в России и способы ее измерения // Вопросы экономики. 1999. — № 11
Современное управление. М.: „Издатцентр“, 1997
Соколов Д.В., Тигров А. Б. Предпосылка анализа и формирование инновационной политики. СПб: ГУЭФ, 1997
Социально-экономическое положение России. Январь-июнь 1999. М.: РСА, 1999
Статистика науки и инноваций. Краткий терминологический словарь. -М.: Центр исследований и статистики науки, 1996
Стерлин А., Тулин А. Стратегическое планирование в промышленных корпорациях США. М.: 1990
Стрелкова И. Уроки сопротивления // РФ сегодня. 1999. — № 5
Строев Е. Корректировка экономических реформ и разработка концепции бюджетной политики // Вопросы экономики. 1997. — № 11
Строев Е. Экономика новых возможностей // РФ сегодня. 1999. — № 13
Строительство в России: официальное издание. М.: Госкомстат, 1998
Теория и практика антикризисного управления / Под ред. С. Г. Беляева, В. И. Кошкина. М.: „Закон и право, ЮНИТИ“, 1997
Тренев В.Н., Криков В. А. Реформирование и реструктуризация предприятий. Методика и опыт. М.: „Экономика“, 1998
Труд. 1996. — 17,24 декабря
Туленков Н. Ключевая позиция стратегического менеджмента в организации // Проблемы теории и практики управления. 1997. — № 4
Управление инвестициями. Т.1. М.: „Высшая школа“, 1998
Усвяцов Б. Уроки на завтра // РФ сегодня. 1999. — № 19
Уткин Э.А. Антикризисное управление. М.: „ЭКМОС“, 1998
Уткин Э.А. Кризис-консалтинг. М.: „ЭКМОС“, 1998
Уткин Э.А. Реинжиниринг инновация номер один в бизнесе // Эксперт. I1998.-№ 27
Фатхутдинов P.A. Инновационный менеджмент как система повышения конкурентоспособности // Управление персоналом. 2000. — № 1
Фатхутдинов P.A. Новый подход к инновационному менеджменту // Управление персоналом. 1998. — № 9
Филатов В. Проблемы инвестиционной политики в индустриальной экономике переходного периода // Вопросы экономики. 1994. — № 7
Финансовые и инвестиционные показатели деятельности фирм. М.: „Crocus international“, 1991
Фрезе Э. Реструктуризация предприятий- направления, цели, средства // Проблемы теории и практики управления. 1996. — № 4
Херманн-Пиллат К. Социальная рыночная экономика как форма. цивилизации // Вопросы экономики. 1999. — № 12
Хикс Д. Стоимость и капитал. М.: „Прогресс“, 1993
Хонко Я. Планирование и контроль капиталовложений. М.: 1987
Цыгичко А. Организационные условия экономического роста // Экономист. 1997. — № 4
Цыкин И. Совершенствование экономической работы предприятия в I условиях реформы II Налоговый вестник. 1998. — № 8
Чкуасели В. Что ждет Россию и мир в XXI веке? // РФ сегодня. 1999.-№ 13
Чубаров Л.Г. Современные информационные технологии эффективный инструмент разрешения кризисной ситуации // ЭКО. — 1999. — № 12
Шаборкина Л. Управление проектами как элемент инновационногоменеджмента // Российский экономический журнал. 1996. — № 1
Шафаревич И. Невыученные уроки истории // РФ сегодня. 1999. — № 13
Швейцер П. Победа: роль тайной стратегии администрации США в распаде Советского Союза и стран социалистического лагеря. Минск: СП „Авест“, 1995
Штайльманн К. Природа экономического кризиса в России и сценарий выхода из него // Проблемы теории и практики управления. 1999. — № 5
Щербак В.Е. Управление кризисными ситуациями // ЭКО, 1999. — № 12 163.Экономика предприятия. Учебник для вузов / Под ред. В. Горфинкеля. — М.:
Банки и биржи», ЮНИТИ, 1996 1б4. Экономические реформы в России. Итоги первых лет. 1992−1996. М.: «Наука», 1997
Экономическое управление поведением предприятия /Под ред В. П. Панагушина. М.: МАИ, 1997
Юнь О., Борисов В. Инновационная деятельность в промышленности // Экономист. 1999. — № 9
Яковец Ю. Предпосылки преодоления инновационного кризиса // Экономист. 1998. — № 1
Яковец Ю. Стратегия стабилизации и развития производства // Экономист., 1999.-№ 10
Яковлев А. Критерии реформирования предприятия на микроуровне // Инвестиции в России. 1999. — № 11
Яновский A.M. Реструктуризация предприятий: взгляд изнутри // ЭКО. -1999. № 9
Ясин Е. Российская экономика и экономическая политика // Экономика и общество. 1999. — № 1151

Заполнить форму текущей работой