Экономический потенциал организации на примере ЧУП «Гродненский РМК»

• Введение
• 1. Экономический потенциал — основа функционирования организации
• 1.1 Сущность экономического потенциала организации, значение сбалансированности его элементов
• 1.2 Методические подходы к анализу экономического потенциала организации. Система показателей эффективности его использования
• 2. Комплексный анализ экономического потенциала ЧУП «Гродненский РМК» ЗА 2010;2012годы
• 2.1 Организационно-экономическая характеристика деятельности ЧУП «Гродненский РМК»
• 2.2 Анализ состава и структуры трудового потенциала, основных и оборотных средств
• 2.3 Оценка показателей эффективности использования экономического потенциала организации
• 3. Основные направления повышения эффективности использования экономического потенциала ЧУП «Гродненский РМК»
• Заключение
• Список использованных источников

Правильная организация промышленного производства и экономное расходование ресурсов в промышленности являются приоритетными задачами отрасли, от решения которых зависит и качество продукции, и уменьшение ее себестоимости, а, следовательно, рост прибыли организаций, их конкурентоспособность, возможность внедрения в производство нового прогрессивного оборудования и способность выхода на новые потребительские рынки.

В связи с этим становится очевидной и актуальной необходимость поиска новых подходов к повышению эффективности использования экономического потенциала организаций промышленности. Вопросы формирования экономического потенциала и определения оптимальных базовых ресурсных пропорций микроэкономических систем могут быть успешно решены лишь в комплексе мероприятий, обеспечивающих устойчивое и эффективное развитие организаций в условиях нестабильной среды их функционирования. Теоретические и практические проблемы, связанные с повышением эффективности управления процессами формирования и использования экономического потенциала организаций, необходимость актуализации методологических и методических подходов к его оценке предопределили актуальность темы и выбор направления курсового исследования.

Цель исследования — комплексный анализ экономического потенциала как основы функционирования организации.

Для достижения поставленной цели необходимо реализовать ряд задач:

раскрыть сущность экономического потенциала организации, значение сбалансированности его элементов;

выделить основные методические подходы к анализу экономического потенциала организации;

экономический потенциал показатель оценка дать организационно-экономическую характеристику ЧУП «Гродненский РМК» ;

проанализировать состав и структуру трудового потенциала, основных и оборотных средств;

оценить показателей эффективности использования экономического потенциала организации;

предложить основные направления повышения эффективности использования экономического потенциала ЧУП «Гродненский РМК» .

Объектом исследования данной курсовой работы выступает Частное унитарное предприятие «Гродненский РМК» .

Предмет исследования — экономический потенциал организации.

Общими методами исследования, применяемыми в курсовой работе, выступают системный подход к изучаемым явлениям и процессам, анализ и синтез, позволяющие формализовать наиболее существенные черты изучаемых явлений и производственных процессов.

Теоретические и методологические основы повышения эффективности использования ресурсов организаций различных видов заложены в работах таких экономистов, как: Гасанова Т. В., Клепиков Ю. Н., Акулич Н. А., Лапченко Д. А., Савицкая Г. В. и др. В этих работах исследовались проблемы повышения эффективности использования и управления отдельными видами потенциалов: производственным, трудовым, экономическим и производственно-экономическим. Однако в литературе отсутствует единый подход к категории «экономический потенциал», что указывает на необходимость углубления исследований. В теоретическом плане — необходимо уточнить категории ресурсного, производственного, экономического потенциала организации; в методологическом отношении — требуются новые методы их оценки, адаптированные к современным условиям; в практическом аспекте — необходима разработка принципиально новых подходов к эффективному управлению экономическим потенциалом, учитывающих особенности промышленных организаций.

Курсовая работа состоит из введения, трех разделов и заключения.

Первый раздел носит общетеоретический и методологический характер. В ней излагаются теоретические основы экономического потенциала как основы функционирования организации, методический анализ и система показателей эффективности его использования.

Во втором разделе представлен комплексный анализ деятельности объекта исследования, проанализирована структура и состав трудового, потенциала, основных и оборотных средств, дана оценка показателем эффективности использования экономического потенциала организации.

В третьем разделе предложены основные направления повышения эффективности использования экономического потенциала объекта исследования.

1. Экономический потенциал — основа функционирования организации

1.1 Сущность экономического потенциала организации, значение сбалансированности его элементов

Потенциал — это совокупность возможностей в какой-либо области для достижения определенных целей.

Различают экономический, производственный, интеллектуальный и др.

Экономический потенциал хозяйствующего субъекта — есть интегральная оценка потенциальных возможностей, заключенных в ресурсном потенциале, и реализации их для достижения экономического эффекта.

Обеспечение экономического роста в условиях рыночной трансформации требует повышения эффективности использования рыночных инструментов, согласованного решения задач формирования соответствующих технологической, институциональной и организационной структур, основной целью которых является объединение всех необходимых элементов в общий воспроизводственный контур нового технологического уклада, создание благоприятных условий (климата) для модернизации и повышения эффективности деятельности субъекта предпринимательства.

Теоретическое осмысление сущности ресурсов как основы экономического развития, выявление их источников, разработка путей, форм и методов их использования позволяют сформулировать принципы активизации экономической политики по интенсификации экономических процессов. В условиях усиливающихся сложностей развития российской экономики определение ресурсных возможностей должно стать приоритетным направлением стратегии любого хозяйствующего субъекта. Тенденция зависимости экономического роста от состояния потенциала очевидна, всегда отмечалось создателями теории экономического роста, подтверждается практикой хозяйствования.

Для определения потенциала предприятия как объекта исследования экономической науки необходимо остановиться на теоретических подходах к определению категории ресурсного потенциала в исследованиях отечественных и зарубежных ученых-экономистов. На сегодняшний день существует множество различных определений и трактовок понятий «потенциал», «ресурсы», «ресурсный потенциал». Необходимо остановиться на уточнении понятия потенциала.

Следует отметить, что термин «потенциал» широко применяется в экономической литературе в качестве количественной оценки и выступает как природный, инвестиционный, интеллектуальный, экономический, ресурсный, трудовой и т. д. Методика оценки потенциала явлений, имеющих относительно однородную структуру, разработана достаточно с точки зрения целевой направленности.

Согласно определению, приведенному в экономическом словаре, в общем виде «потенциал», без определения его видов, представляет собой совокупность средств, запасов, источников, имеющихся в наличии, которые могут быть мобилизованы, приведены в действие, использованы для достижения цели. Иногда термин потенциал трактуется как «возможности» или «способность», но в каждый определенный момент времени можно обозначить совокупность средств, определяющих данную способность.

В словаре русского языка С. И. Ожегова, словаре современного русского литературного языка К. А. Тимофеева, в российском энциклопедическом словаре A. M. Прохорова встречается еще одно определение «потенциала» как величина, характеризующая широкий класс силовых полей в данной точке, открывающее целый ряд понятий в физике, химии, математике [14, с. 19].

Широкая трактовка смыслового содержания термина «потенциал», приведенная в Большой Советской Энциклопедии, позволяет применить его к различным отраслям науки и деятельности человека в зависимости от того, о какой силе, средствах, запасах, источниках идет речь. Это толкование заключает в себе два аспекта: наличие ресурсов и целевую направленность их использования.

Известный специалист в области исследования региональной экономики К. М. Миско дает определение потенциала как предел человеческих познаний внутренних, скрытых возможностях результативного использования изучаемого объекта, которые могут быть количественно оценены и в конечном счете реализованы при идеальных условиях практической деятельности.

В научных публикациях можно встретить и другие подходы к рассматриваемой проблеме.

По мнению А. Н. Люкшинова потенциал предприятия представляет собой совокупность его возможностей по выпуску продукции (оказанию услуг). Помимо внутренних переменных он включает в себя и возможности общеорганизационного руководства — управленческий потенциал. Мы считаем, что управленческий аспект потенциала является предметом самостоятельного исследования и включать управленческий потенциал как переменную его вида не является обоснованным. Более того, автор не раскрывает внутренние переменные, которые он включает в потенциал.

Трактование «потенциала», данное Т. Ф. Рябовой: «Потенциал — совокупность имеющихся факторов производства, интеллекта, производственных резервов и возможностей, способных обеспечить выпуск высококачественных товаров, необходимых для удовлетворения всесторонних запросов различных категорий населения страны» .

Действительно, потенциал есть источник удовлетворения всесторонних запросов различных категорий населения страны, однако рассматривать в совокупности факторы производства, производственные резервы и возможности дифференциации их отличительных свойств вряд ли целесообразно.

Мы считаем, что заслуживает внимания подход Т. Г. Храмцовой к определению «потенциала». В ее интерпретации: «потенциал — это не только и не просто количество ресурсов, но и заключенная в них возможность развития системы в заданном направлении. Возможности должны быть реализованы. Как в механике потенциальная энергия реализуется в кинетическую, так и в экономике реализация потенциала находит воплощение в результатах деятельности»

Таким образом, наиболее полно сущность потенциала приведена в Большой Советской Энциклопедии. В этой связи, под потенциалом следует понимать совокупность средств, запасов, возможностей использование которых позволяет достичь экономический эффект.

Для дальнейшего развития исследования важно определить, что следует понимать под ресурсами.

С экономических позиций к ресурсам относятся совокупность отдельных элементов, прямо или косвенно участвующих в процессе производства или оказании услуг. Поэтому важнейшей особенностью категории «ресурсы» является непосредственная связь с процессом производства, т. е. ресурсы в процессе использования принимают форму факторов производства.

Экономические ресурсы — это те природные и социальные силы, которые могут быть вовлечены в производство, в процесс создания товаров, услуг и иных ценностей. В экономической науке ресурсы подразделяют на четыре группы: природные, материальные, трудовые и финансовые.

Все виды экономических ресурсов, выделяемых в экономике, ограничены и в количественном и в качественном отношении. В этом заключается принцип «ограниченности» или «редкости ресурсов», что является их особенностью.

Еще одной особенностью категории «ресурсы» является их воспроизводимость (воспроизводимые ресурсы), т. е. способность восстанавливаться взамен потребленной части. К не воспроизводимым ресурсам относятся земельные угодья, полезные ископаемые, воздух и другие, т. е. ресурсы, которые практически невозможно воссоздать вновь.

Так, С. Брю, К. Макконелл считают, что ресурсы — это земля, капитал, труд и предпринимательская способность.

В общем виде ресурсы предприятия, по мнению Л. Г. Окороковой, понимаются как совокупность средств, запасов, источников, средств и предметов труда, имеющихся в наличии у предприятия и могущих быть мобилизованными и приведенными в действие, а также использованными для достижения его целей. Иметь достаточные ресурсы для предприятия означает располагать необходимыми возможностями при определенных условиях для своего развития и нормального функционирования в соответствии с поставленными целями. Однако группа авторов, в том числе М. А. Комаров, Е. Румянцева, А. Яковенко, добавляют в существующую классификацию еще и информационный ресурс, занимающий в настоящее время одну из доминирующих позиций.

Мы разделяем данную точку зрения и считаем, что заслуживает внимания подход В. В. Ковалева, который определяет совокупность ресурсов, как материально-техническую базу (долгосрочные ресурсы, обусловленные сущностью технологического процесса), оборотные активы (активы, обеспечивающие выполнение технологического процесса), трудовые ресурсы и финансовые ресурсы

Представляется, что содержание «ресурсов» наилучшим образом раскрыто в трудах С. А. Бороненковой, которая рассматривает ресурсы как элемент объекта управления и классифицирует их традиционным образом: средства труда; предметы труда; трудовые ресурсы; финансовые ресурсы.

К ресурсам, которыми располагает организация, И. Т. Балабанов относит технические, технологические, трудовые, пространственные (территория, помещения, коммуникации), финансовые ресурсы и возможности. Одновременно в состав предприятия включаются ресурсы организационной структуры системы управления.

Такой подход правомерен, но различные по количественно-качественным характеристикам составляющие элементы должны быть интегрированы в единое понятие применительно к уровню предприятия.

Следовательно, организация должно обеспечить высокую эффективность функционирования за счет полного и рационального использования всех имеющихся у него ресурсов.

В связи с этим, под ресурсами следует понимать средства денежные и не денежные, ценности, запасы, возможности их использования при необходимости, источники средств.

В экономической литературе также существуют различные подходы к классификации видов ресурсов. Обобщив подходы различных авторов, ресурсы предприятия можно классифицировать по следующим признакам (рис. 1.1).

Рисунок 1.1 — Классификационные признаки ресурсов

Источник: [6, с. 52]

К.С. Борзенкова по степени принадлежности ресурсов предприятию различает внутренние, которыми располагает самоорганизация и внешние ресурсы.

По степени реализации ресурсов в хозяйственном процессе различают — фактические ресурсы, т. е. постоянно необходимые для выполнения производственной программы; потенциальные ресурсы, которые могут быть получены и задействованы при определенных условиях; условные ресурсы, к которым относятся средства различных резервных и специальных фондов, направления использования долгосрочных кредитов банков и прочие.

Окорокова Л.Г. все ресурсы в зависимости от их альтернативной ценности в рамках предприятия подразделяет на следующие типы: общие ресурсы (альтернативная ценность данных ресурсов одинакова как в рамках компании, так и вне ее); специфические ресурсы (альтернативная ценность данных ресурсов выше в рамках компании, нежели вне ее) и интерспецифические ресурсы, которые не имеют альтернативной ценности вне рамок данной компании.

Валевич Р.П. и Раицкий К. А. и другие ресурсы, используемые в торговой деятельности, делят на примененные и потребленные:

примененные ресурсы (единовременные затраты) в стоимостном выражении включают стоимость основных фондов, оборотных фондов и фондов обращения и сумму израсходованного фонда заработной платы, включая выплаты из фонда потребления;

потребленные ресурсы — это текущие затраты или издержки обращения.

Принципиальным отличием между терминами «ресурсы» и «потенциал» является то, что ресурсы существуют независимо от субъектов экономической деятельности, а потенциал отдельного предприятия, общества в целом неотделим от субъектов деятельности. Т. е. «потенциал», кроме материальных и нематериальных средств, включает способности работника, коллектива, предприятия, общества в целом к эффективному использованию имеющихся средств или ресурсов.

Рост объемов деятельности зависит от величины накопленных ресурсов: основного и оборотного капитала, трудовых ресурсов и эффективности их использования. Обществу небезразлично, сколько ресурсов будет затрачено на каждый рубль национального дохода и конечного продукта. Этим обусловливается необходимость систематического учета, контроля и поддержания в оптимальных размерах и пропорциях соотношения темпов роста объемов деятельности с темпами наращивания основного и оборотного капитала, рабочей силы и других ресурсов.

В этих целях целесообразно в системе оценочных показателей эффективности ресурсов использовать экономическую категорию, через которую можно учитывать величину накопленных ресурсов, степень использования возможностей и величину созданного общественного продукта. Такой категорией может служить «ресурсный потенциал» .

Незнание возможностей и величины неиспользованных резервов каждого предприятия и отрасли в целом приводит к необоснованному наращиванию ресурсного потенциала.

Термин «ресурсный потенциал» в научных исследованиях используется в основном в отношении субъектов Российской Федерации, крупных экономических районов, страны в целом. Но, поскольку одними из главных составляющих ресурсного потенциала этих субъектов являются предприятия, которые обеспечивают производство товаров и услуг, представляется вполне обоснованным применить этот термин в отношении предприятия.

Следует отметить, что в теоретическом и практическом аспектах категория ресурсный потенциал на уровне предприятия изучена недостаточно, хотя в научной литературе на макроуровне обсуждается довольно широко.

Для определения ресурсного потенциала предприятия как объекта исследования экономической науки необходимо остановиться на теоретических подходах к этому термину в исследованиях ученых-экономистов.

Так, В. А. Свободин характеризует ресурсный потенциал, как «совокупность имеющихся в распоряжении предприятия ресурсов (земельные, трудовые, материальные)» .

По мнению Л. Г. Окороковой ресурсный потенциал предприятия представляет собой совокупность всех ресурсов предприятия, обеспечивающих возможность получения максимального экономического эффекта в заданный момент времени.

Обобщение теоретических взглядов ученых позволяют нам констатировать, что в экономической литературе существуют различные позиции к содержанию категории «ресурсный потенциал». При этом, одни считают, что эта категория представляет собой конгломерат ресурсов, без учета их качественной стороны. Другие полагают, что ресурсный потенциал представляет собой материальную основу производства, но в статике, т. е. до момента их вовлечения в производственный процесс. Третьи — не учитывают целевое назначение ресурсного потенциала.

Важность рассмотрения категории «ресурсный потенциал» обусловлено и тем, что любые цели и задачи по достижению конечных, социально-значимых результатов на перспективный период в значительной степени определяются не наличными на данный момент ресурсами, а ресурсным потенциалом общества.

В работах большинства авторов ресурсный потенциал представлен всеми ресурсами, используемыми в общественном производстве на той или иной стадии развития производительных сил. И это одна из основополагающих особенностей категории «ресурсный потенциал». Однако рассматривать ее лишь как конгломерат всех ресурсов вряд ли правильно, поскольку она содержит еще в себе ряд качественных экономических характеристик.

Как экономическая категория ресурсный потенциал выражает отношения между людьми по поводу аккумуляции и использования имеющихся возможностей. Сущность ресурсного потенциала заключается во взаимодействии всех его составляющих элементов.

Ресурсный потенциал, прежде всего, представляет собой не простую сумму, а систему ресурсов, используемых комплексно, т. е. предусматривает обязательную взаимодополняемость отдельных ресурсов в процессе общественного производства. Увеличение в системе одного какого-либо ресурса предполагает одновременное увеличение количества другого ресурса.

Важной отличительной особенностью категории ресурсного потенциала является также и то, что она предусматривает возможность взаимозаменяемости ресурсов, используемых в общественном производстве. Многофункциональность большинства видов ресурсов создает условия вариации применения различных их видов и элементов для достижения одного и того же заданного конечного результата.

Характеризуя ресурсный потенциал, следует учитывать, что в его состав входят не только ресурсы, предназначенные к потреблению в рассматриваемом периоде, но и их страховые и другие запасы. Следовательно, ресурсный потенциал определяет потенциальную (а не только реальную) возможность их потребления в процессе общественного производства.

Ресурсный потенциал характеризует не весь запас данного ресурса, имеющегося в природе или обществе, а только ту его часть, которую можно получить с учетом достигнутого уровня технологического развития общества и экономической целесообразности вовлечения в общественное производство. Поэтому в ресурсный потенциал включаются только такие источники ресурсов, получение которых возможно и эффективно на данном этапе общественного развития.

И, наконец, в ресурсный потенциал включается не только сложившаяся система ресурсов, но и альтернативные ресурсы и их источники, т. е. новые виды ресурсов, ранее не существовавшие (или не используемые), возможность использования которых научно обоснована и получение (или использование) предусмотрено в рассматриваемом периоде перспективно.

Таким образом, по-прежнему, вопрос о сущности рыночного потенциала остается дискуссионным.

В результате проведенного изучения и систематизации различных научных взглядов, мы пришли к выводу, что под ресурсным потенциалом предприятия (отрасли) следует понимать совокупность имеющихся видов ресурсов, сопряженных между собой, использование которых позволяет достичь экономический эффект.

В экономической литературе существуют два направления исследования ресурсного потенциала как объекта: «ресурсное» и «результативное». Ресурсное направление рассматривает ресурсный потенциал как совокупность ресурсов хозяйственного звена, оценка ресурсного потенциала сводится к определению стоимости доступных ресурсов, а уровень использования ресурсного потенциала определяется отношением полученного результата к объему примененных ресурсов. В рамках «результативного» направления ресурсный потенциал рассматривается, как способность хозяйственной системы осваивать, перерабатывать ресурсы для удовлетворения общественных потребностей, оценка величины ресурсного потенциала сводится к оценке максимального оборота, которое хозяйственное звено способно произвести при данном количестве, качестве и строении ресурсов.

Ресурсный потенциал реализуется в процессе осуществления деятельности предприятия. Эта деятельность заключается в активном и целенаправленном воздействии персонала предприятия на средства и предметы труда, результатом которого являются новые товары и услуги.

Значительным этапом использования ресурсного потенциала является реализация произведенных товаров и услуг, получение прибыли, закрепление на уже освоенных рынках и освоение новых.

В процессе своего развития ресурсный потенциал предприятий может увеличиваться или уменьшаться. Последнее происходит в тех случаях, когда уменьшаются собственные ресурсы предприятия вследствие оттока занятых, сокращения поступлений материальных ресурсов, выбытия основных фондов, не компенсируемых их восстановлением, и т. д. Снижение потенциала возможно также вследствие стойкого падения спроса на продукцию.

Обобщение теоретических подходов к содержанию ресурсного потенциала позволило нам выделить общие классификационные признаки ресурсного потенциала.

В зависимости от степени вовлечения в производственно-хозяйственную деятельность различные элементы ресурсного потенциала играют неодинаковую роль, поэтому при исследовании структуры ресурсного потенциала следует выделять в его составе активную и пассивную части. К активной части относятся ресурсы, которые вовлечены в экономическую деятельность и прямо влияют на ее результативность: действующие основные производственные и непроизводственные фонды; нормативные запасы материальных ценностей в сфере производства и обращения; занятая часть экономически активного населения; реализованная в технологиях, средствах, предметах и продуктах труда научно-техническая информация. Ресурсы, имеющиеся в наличии, но не вовлеченные в хозяйственный оборот, относятся к пассивной части ресурсного потенциала: сверхнормативные запасы и резервы материальных ценностей в сфере производства и обращения; незанятая часть трудовых ресурсов; реализованная в проектах научно-техническая информация; результаты научных и опытно-конструкторских разработок.

Выделение в составе ресурсного потенциала активной и пассивной частей очень важно как с теоретической, так и с практической точек зрения, поскольку оно позволяет, во-первых, объективно оценивать степень использования ресурсного потенциала, а, во-вторых, выявлять интенсивные и экстенсивные резервы повышения эффективности производства.

По степени использования возможностей хозяйствующего звена ресурсный потенциал подразделяется на фактический (достигнутый в настоящий момент) и перспективный. Такая дифференциация позволяет оценивать степень использования ресурсного потенциала через сравнение перспективного уровня ресурсного потенциала с его фактическим значением. Основополагающим этапом является определение потенциальных возможностей хозяйствующей системы.

Однако, можно классифицировать ресурсный потенциал и по другим важным признакам: территориальному, отраслевому, организационному, управленческому, воспроизводственному, энергетически силовому, информационной доступности.

Наряду с термином «ресурсный потенциал» в экономической литературе широко используется понятие — «экономический потенциал». В рамках натурально-вещественного аспекта изучения ресурсов, трудно определить различие этих категорий. Тем более, что по форме единицы измерения ресурсный и экономический потенциалы тождественны (выражены в материально-вещественных категориях, условных натурально-вещественных категориях, универсальном эквиваленте — денежных единицах, в различных индексах или алгебраических выражениях). Вместе с тем, внутреннее содержание этих категорий, по нашему мнению, совершенно различное.

Одни считают, в частности А. Г. Фонотов, что категория «ресурсный потенциал» шире экономического потенциала, при этом отличие заключается в том, что последний не учитывает долгосрочную перспективу. На наш взгляд, понятие «экономический потенциал» шире ресурсного потенциала, а последний является его составной частью, кроме того, ресурсный потенциал не включает в свою структуру производственно-технологические, организационные и экономические связи.

Обобщение вышеизложенного позволяет сделать вывод о том, что в период перехода от стратегии выживания к стратегии развития изучение экономического потенциала необходимо. Под экономическим потенциалом понимается совокупность имеющихся видов ресурсов, сопряженных между собой, использование которых позволяет достичь экономический эффект. Он является основой хозяйственной деятельности предприятий и организаций. На успешное ведение хозяйственной деятельности торговой организации влияет степень использования экономического потенциала.

Таким образом, ресурсный потенциал является основой экономического потенциала хозяйствующего субъекта и отражает потенциальные возможности

предприятия. В то же время экономический потенциал предполагает и реализацию потенциальных возможностей, выраженную в достижении экономического эффекта. Основываясь на этом утверждении, нами дается следующее определение экономического потенциала.

Экономический потенциал хозяйствующего субъекта есть интегральная оценка потенциальных возможностей, заключенных в ресурсном потенциале, и реализации их для достижения экономического эффекта [13, с.36−38].

Следовательно, экономический потенциал организации характерен не только наличием ресурсов, но и эффективностью их использования, поскольку некоторые организации, имеющие одинаковые потенциальные возможности, отличаются эффективностью их использования, а вследствие — экономический потенциал выше у той организации, которая более эффективно использует свои возможности.

1.2 Методические подходы к анализу экономического потенциала организации. Система показателей эффективности его использования

В научной литературе отсутствует достаточно полное определение понятия «финансовый потенциал». Существующие определения акцентируют внимание на обеспеченности организации финансовыми ресурсами, что скорее характеризует ее финансовое состояние, в то время как понятие «потенциал» должно отражать интегральные способности и возможности экономической системы по достижению желаемого результата. Таким образом, финансовый потенциал организации можно определить как максимально возможную стоимость всех ее активов при условии их наилучшего и наиболее эффективного использования.

Большинство разработанных методик оценки финансового потенциала организации предполагают использование для этой цели показателей ее финансового состояния. Предложенные методики оценки финансового потенциала основаны на экспертной оценке значений этих показателей с присвоением определенного количества баллов, суммарное значение которых определяет качественную характеристику уровня финансового потенциала организации. Между тем в соответствии с предложенным подходом к определению финансового потенциала показатели финансовой устойчивости, платежеспособности и рентабельности не могут использоваться для его оценки, так как не дают представления ни о потенциальных возможностях организации, ни о стоимости ее активов. Данные показатели характеризуют лишь финансовое состояние организации в уже закончившемся периоде. Оценочным критерием финансового потенциала является стоимость организации или стоимость бизнеса.

Для оценки финансового потенциала необходимо применять рыночную стоимость организации (бизнеса), отражающую ее возможности по формированию максимального финансового результата при условии наилучшего и наиболее эффективного использования ресурсов. При этом важно подчеркнуть, что рыночная стоимость организации должна быть рассчитана именно с учетом принципа наилучшего и наиболее эффективного использования.

Реализация тактических мероприятий обеспечивает восстановление платежеспособности организации в текущем периоде, тогда как реализация стратегических мероприятий позволяет достичь оптимального уровня использования финансового потенциала организации в долгосрочной перспективе. Предложенный подход к финансовому оздоровлению, в отличие от существующих, подразумевает необходимость одновременной разработки и реализации и тактических, и стратегических мероприятий.

Акулич В.В. считает, что соотношение между динамикой продукции и динамикой ресурсов (затрат) позволит определить характер экономического роста. Выделяют экстенсивный и интенсивный способ экономического роста производства. Для оценки эффективности хозяйственной деятельности необходимо исследовать всю совокупность факторов и источников интенсификации производства, что позволит сократить удельные материальные затраты, снизить себестоимость продукции и при прочих равных условиях будет способствовать увеличению производства.

Однако излишняя доля производственных запасов может стать причиной неэффективной работы организации. Так, средства, находящиеся в запасах, «замораживаются» на определенное время и в результате замедляется оборачиваемость, снижается ликвидность этих видов средств и приходится обращаться за заемными ресурсами. В то же время недостаток сырья, материалов, топлива может привести к перебоям в процессе производства и к неполной загрузке производственных мощностей. Контроль за оптимальной величиной производственных запасов является наиболее значимым и актуальным на сегодняшний день. Для этих целей Акулич В. В. рекомендует проводить анализ комплексного использования остатков сырья, материалов, комплектующих изделий, незавершенного производства, готовой продукции и т. п.

Основные объекты анализа эффективности использования производственных запасов представлены на рисунке 1.2.

Рисунок 1.2 — Объекты анализа эффективности использования производственных запасов

Для полной и всесторонней оценки эффективности использования производственных запасов необходимо:

определить среднегодовые остатки сырья, материалов, незавершенного производства, готовой продукции и др.;

изучить динамику изменения величины среднегодовых остатков;

определить показатели оборачиваемости, их динамику и изменения по сравнению с планом и базой;

обосновать и количественно измерить факторы, оказывающие влияние на изменение показателей оборачиваемости;

рассчитать эффект от изменения оборачиваемости производственных запасов.

Основными показателями, характеризующими мобильность использования производственных запасов, являются [3, с. 19]:

1. Коэффициент оборачиваемости производственных запасов (Коб), определяемый как соотношение годового объема реализации продукции (годовой выручки от реализации продукции за вычетом налогов и платежей из выручки в сопоставимых ценах (В) к среднегодовым остаткам производственных запасов (ПЗ):

Коб = В / ПЗ, (1.1)

где Коб — коэффициент оборачиваемости,

В — выручка в сопоставимых ценах, млн. р.;

ПЗ — среднегодовые остатки производственных запасов, млн. р.

2. Длительность одного оборота в днях (Доб), определяется как отношение произведения количества дней в году (360) и среднегодовых остатков производственных запасов (ПЗ) к годовому объему реализации (В):

Доб = (ПЗ х 360) / В, (1.2)

где Доб — длительность одного оборота, дн.;

ПЗ — среднегодовые остатки производственных запасов, млн. р.;

В — объем реализации, млн. р.

Взаимосвязь этих показателей очевидна: длительность одного оборота в днях определяется как отношение дней в году к среднегодовой оборачиваемости производственных запасов:

Доб = 360/Коб, (1.3)

где Доб — длительность одного оборота, дн.;

Коб — коэффициент оборачиваемости.

Источник: [3, с. 19]

Проведем комплексный анализ состава и структуры трудового потенциала, основных и оборотных средств и оценим эффективность их использования в организации с целью выявления экономического потенциала на примере ЧУП «Гродненский РМК» .

2. Комплексный анализ экономического потенциала ЧУП «Гродненский РМК» ЗА 2010;2012годы

2.1 Организационно-экономическая характеристика деятельности ЧУП «Гродненский РМК»

Частное ремонтное унитарное предприятие «Гродненский РМК» было основано в 1972 году в виде участка «Коопреммонтажналадка», который в последствие был реорганизован в специализированную передвижную механизированную колонну. Затем 1 октября 1985 года предприятие было выделено из состава СПМК и создано в том виде, в котором существует и сейчас.

Полное наименование: Частное ремонтное унитарное предприятие «Гродненский РМК» .

Сокращенное наименование: Частное предприятие «Гродненский РМК» .

Организация является частной собственностью Гродненского областного потребительского общества.

Частное предприятие «Гродненский РМК» является юридическим лицом, коммерческой организацией, созданной в форме унитарного предприятия, основанного на праве хозяйственного ведения на неопределенный срок, имеет самостоятельный баланс, расчетный и иные счета в учреждениях банка, вправе от своего имени заключать договоры, приобретать имущественные и личные неимущественные права и нести ответственность, быть истцом и ответчиком в судах.

Организация имеет печать и бланки со своим фирменным наименованием, угловой штамп, товарный знак и иные реквизиты, вправе использовать на печати изображение товарного знака Белорусского республиканского союза потребительских обществ.

Главной целью Частное предприятие «Гродненский РМК» является хозяйственная деятельность, направленная на получение прибыли.

Организация специализируется на техническом обслуживании, текущем ремонте, монтаже, наладке холодильного, торгово-технологического, подъемно-транспортного оборудования и кассовых аппаратов, электронных весов на объектах торговли и общественного питания организаций системы потребительской кооперации, а также организаций здравоохранения, образования и социального обеспечения в Берестовицком, Вороновском, Гродненском, Дятловском, Ивьевском, Кореличском, Мостовском, Новогрудском, Островецком, Ошмянском, Свислочском, Щучинском, районах Гродненской области.

В 2012 году Частное предприятие «Гродненский РМК» работало по 18 договорам, заключенными с организациями потребительской кооперации и по 28 договорам со сторонними организациями.

На обслуживание организации в 2012 году было передано 4270 единиц оборудования, в том числе:

751 единиц теплового оборудования (169 ед. — в системе потребительской кооперации, 582 ед. — сторонние организации)

351 единиц механического оборудования (75 ед. — в системе потребительской кооперации, 276 ед. — сторонние организации)

3168 единиц холодильного оборудования (2824 ед. — в системе потребительской кооперации, 344 ед. — сторонние организации)

Кроме того передано на обслуживание: 1424 единицы кассовых суммирующих аппаратов, 604 единицы электронных весов

Административно-производственный блок и включает в себя: административные помещения, обмоточный цех, холодильный цех, токарный цех, цех по изготовлению нестандартизированного оборудования, цех по ремонту автомобилей, центр технического обслуживания КСА, механическая мастерская, бытовые помещения, складские помещения.

Производственная деятельность осуществляется в производственном корпусе на территории организации, а также в 15 районах Гродненской области.

Организационная структура организации отражена Приложении А.

Исполнительным органом организации является директор. Директор организации: обеспечивает выполнение плана организации, нанимает и увольняет работников в соответствии с условиями договоров (контрактов) и законодательными актами Республики Беларусь, представляет организацию без доверенности в отношениях с государственными органами Республики Беларусь, юридическими и физическими лицами, заключает договоры от имени организации, открывает в банках расчетный, валютный и другие счета, осуществляет расчетные операции, издает приказы и дает указания, утверждает штаты организации, утверждает нормативы распределения прибыли, остающейся в распоряжении организации.

На балансе организации имеется следующее оборудование:

токарный станок, сверлильные станки, сварочные аппараты, металлорежущие станки, шлифовальные станки, средства измерения, слесарный мерительный инструмент и т. д.

Для обеспечения выполнения работ по техническому обслуживанию, ремонту, монтажу холодильного и торгово-технологического оборудования было приобретено за счет гранта глобального экологического фонда оборудование в количестве 189 единиц на сумму 8 860 625 руб.

Для оперативного выполнения заявок заказчиков и бесперебойной работы организация имеет свой автомобильный парк в количестве 22 единицы: ГАЗ-53 — 4ед., УАЗ 390 944 грузовой бортовой-1ед., УАЗ390 994 грузопассажирский — 1 ед., УАЗ-3153−1 ед., ВАЗ-21 043−1ед., ВАЗ-2106−1ед., ВАЗ-21 101−1 ед., Богдан 2310−1 ед., ИЖ 2715 — 1 ед., ИЖ 2717 — 6 ед., Микроавтобус вагон Фольксваген Транспортер-1 ед., ДЭУ Нексия-2 ед., Волга — 1 ед.

Проанализируем финансово-хозяйственную деятельность предприятия, показатели сведем в таблицу 2.1

Таблица 2.1 — Основные показатели хозяйственно-финансовой деятельности ЧУП «Гродненский РМК» за 2010;2012 годы

Источник: собственная разработка автора на основании Приложения В, Г Объем реализованной продукции увеличился в 2011 г. на 1217 млн руб. или 153,7% по сравнению с 2010 г., в 2012 г. на 4301 млн руб. или 223,5%. Выручка от реализации также имеет тенденцию к росту в 2011 г. на 1097 млн руб. или 134,2% и в 2012 г. на 4821 млн руб. или 212,0%. В свою очередь значительно возросла себестоимость реализованной продукции на 458 млн руб. (118,6%) в 2011 г. и 3161 млн руб. или 208,1% в 2012 г. Однако рентабельность продаж снизилась в 2011 г. на 2,7% и 0,3% в 2012 г. за счет увеличения прибыли от реализации, объема производимой продукции и себестоимости реализованной продукции. Значительно возросла чистая прибыль организации в 2011 г. на 184 млн руб. и в 2012 г. на 320 млн руб. Что касается фонда заработной платы и среднемесячной заработной платы, необходимо отметить, что данные показатели имеют тенденцию к росту га 234,9% в 2011 г. и 241,8% в 2012 г. за счет изменения экономической ситуации в стране и роста объема производимой и реализованной продукции в организации.

По данным бухгалтерского баланса ЧУП «Гродненский РМК» оценим финансовые возможности предприятия (табл. 2.2) по следующим показателям:

Коэффициент текущей ликвидности рассчитывается по формуле:

Ктек. лик= Акр/ ОБкр, (2.1.1)

где, Ктек. лик. — коэффициент текущей ликвидности;

Акр — краткосрочны активы, млн. р.;

ОБкр — краткосрочные обязательства, млн. р.;

Коэффициент обеспеченности оборотными средствами рассчитывается по формуле:

Кобс= (Кс+ОБд-Ад) /Ак, (2.1.2)

где Кобс — коэффициент обеспеченности оборотными средствами;

Кс — собственный капитал, млн. р.;

ОБд — долгосрочные обязательства, млн. р.;

Ад — долгосрочные активы, млн. р.;

Ак — краткосрочные активы, млн. р.

Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами рассчитывается по формуле:

Каф = (ОБкр+ ОБд) /А, (2.1.3)

где, Каф — коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами;

ОБкр — краткосрочные обязательства, млн. р.;

ОБд — долгосрочные обязательства, млн. р.;

А — активы, млн. р.

Коэффициент абсолютной ликвидности рассчитывается по формуле:

Каб. лик = (ФВкр+ДС) /ОБкр, (2.1.4)

где, Каб. лик — коэффициент абсолютной ликвидности, ФВкр — краткосрочные финансовые вложения, млн. р.;

ДС — денежные средства и их эквиваленты, млн. р.;

ОБкр — краткосрочные обязательства, млн. р.

Таблица 2.2 — Финансовые возможности ЧУП «Гродненский РМК»

Источник: собственная разработка автора на основании Приложения Б Таким образом, коэффициент текущей ликвидности в 2012 г. по сравнению с 2011 г. снизился на 1,6, однако соответствует принятым нормам, что является основанием для признания структуры бухгалтерского баланса удовлетворительной, а организацию — платежеспособной. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами остался неизменным и составил 0,5. Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами характеризует способность предприятия рассчитаться по своим финансовым обязательствам после реализации активов. Данный коэффициент имеет значения на протяжении 2010 г. и 2011 г. оставался неизменным и составлял 0,2, а в 2012 г. увеличился на 0,1 и составил 0,3, исходя из этого нет оснований признать организацию потенциальным банкротом. А коэффициент абсолютной ликвидности 0,1 с 2010 г. по 2012 г. остался на прежнем уровне, что означает наличие в организации оборотных средств в размере достаточном для погашения его краткосрочных обязательств.

Подводя итог можно отметить, что в целом ЧУП «Гродненский РМК» работает эффективно, обеспечивая себе уровень прибыли для расширенного воспроизводства, однако есть резерв для роста за счет снижения расходов на реализацию, увеличению выручки от реализации.

2.2 Анализ состава и структуры трудового потенциала, основных и оборотных средств

Проанализируем структуру и состав аппарата управления ЧУП «Гродненский РМК», данные представим в таблице 2.3

Таблица 2.3 — Состав и структура трудовых ресурсов ЧУП «Гродненский РМК» за 2010;2012годы

Источник: собственная разработка автора на основании Приложения Г Состав и структуру трудового потенциала по возрасту и уровню образования представим в таблице 2.4

Таблица 2.4 — Состав и структура трудового потенциала ЧУП «Гродненский РМК» по возрасту и уровню образования

Источник: собственная разработка автора на основании Приложения Г

Рисунок 2.1 - Состав трудового потенциала по уровню образования

Источник: собственная разработка автора на основании таблицы 2.4.

Из приведенных данных в таблице 2.4 и графика на рисунке 2.1 видно, что на протяжении 2010 и 2011 гг. среднесписочная численность работников оставалась неизменной и только в 2012 г. сократилась на 2 человека. Уровень образования работников организации относительно высокий, большинство имеют профессионально-техническое образование — рабочие и служащие организации. Проанализируем состав и структуру оборотных средств организации их динамику за 2010 — 2012 гг. в таблице 2.5 и 2.6.

Таблица 2.5 — Анализ состава и динамики оборотных средств (млн. р.)

Источник: собственная разработка автора на основании Приложения Б Таблица 2.6 — Анализ структуры оборотных средств

Источник: собственная разработка автора на основании Приложения Б Рисунок 2.2 — Структура оборотных средств ЧУП " Гродненский РМК" за 2012 год

Источник: собственная разработка автора на основании таблицы 2.6.

Исходя из данных таблицы 2.5, 2.6 и рисунка 2.2 можно сделать вывод о том, что стоимость оборотных активов предприятия имеет тенденцию к росту на протяжении всех анализируемых периодов.

Так, стоимость оборотных средств на 1 января 2011 г. возросла по сравнению с 1 января 2010 г. на 431 млн руб. Основными причинами роста стало увеличение краткосрочной дебиторской задолженности на 291 млн руб. или 169,3%, запасов и затрат (на 121 млн руб. или 165,4%). Данное влияние было несколько нивелировано увеличением суммы денежных средств на 13 млн руб. (146,4%) и расходов будущих периодов на 4 млн руб. (144,4%).

По итогам деятельности за 2012 г. стоимость оборотных средств предприятия увеличилась еще на 1078 млн руб. (198,9%). Причиной увеличения стало увеличение суммы денежных средств на 24 млн руб. — 158,5%. Данное влияние было нивелировано ростом стоимости запасов и затрат на 342 млн руб. — 211,8%, суммы налогов по приобретенным ценностям осталась неизменной.

Наибольшую долю в структуре оборотных средств занимает краткосрочная дебиторская задолженность (65,7%), а долгосрочные активы, предназначенные для реализации и краткосрочные финансовые вложения вообще не занимают доли в структуре оборотных средств.

Для проведения анализа и оценки обеспеченности организации основными средствами для начала рассчитаем среднегодовую стоимость всех ОС, а также активной их части, воспользовавшись формулой:

С_тср = (С_тнг + С_ткг) / 2, (2.2.1)

где С_тср — среднегодовая стоимость ОС;

С_тнг — стоимость ОС на начало года;

С_ткг — стоимость ОС на конец года.

Таким образом, среднегодовая стоимость всех ОС составит:

в 2010 г.: С_тср = (1054 + 1368) / 2 = 1211 млн руб.;

в 2011 г.: С_тср = (1368 + 1624) / 2 = 1496 млн руб.;

в 2012 г.: С_тср = (1621 + 2146) / 2 = 1884 млн руб.

Среднегодовая стоимость активной части ОС составит:

в 2010 г.: С_тср = (995 + 1220) / 2 = 1108 млн руб.;

в 2011 г.: С_тср = (1310 + 1530) / 2 = 1420 млн руб.;

в 2012 г.: С_тср = (1530 + 1946) / 2 = 1738 млн руб.

Таблица 2.7 — Оценка обеспеченности ЧУП «Гродненский РМК» основными средствами за 2010;2012 годы

Источник: собственная разработка автора на основании Приложения Б Исходя из данных таблицы 2.6 среднегодовая стоимость основных средств в 2011 г. по сравнению с 2010 г. увеличилась на 123,5%, в 2012 г. по сравнению с 2011 г. 125,9%, Активная часть основных средств возросла в 2011 г. по сравнению с 2010 г. на 312 млн руб. (1420 — 1108), в 2012 г. увеличилась на 318 млн руб. (1738 — 1420) или 122,4%.

Следует отметить постепенный рост показателей фондовооруженности (в пределах 120 — 130%), а также технической вооруженности труда (118 — 140%), что свидетельствует о положительной тенденции в обеспечении рабочих основными средствами и ведет к повышению производительности труда.

Проанализируем состав и структуру основных средств в таблице 2.8.

Таблица 2.8 — Состав и структура основных средств ЧУП «Гродненский РМК», млн. р.

Источник: собственная разработка автора.

Данные таблицы показывают, что стоимость основных средств на предприятии в 2012 году увеличилась по сравнению с 2011 и 2010 гг.

Но при этом доля зданий и сооружений в структуре основных средств предприятия уменьшилась по отношении 2011 года к 2010 и незначительно выросла в 2012 году.

Значительно увеличилась доля машин, оборудования и транспорта. Доля инвентаря и прочих основных средств уменьшалась, не смотря на увеличение данных показателей в сумме.

Однако, для выявления эффективности использования экономического потенциала организации, необходимо оценить эффективность всех рассчитанных показателей.

Дадим обобщающую характеристику экономического потенциала ЧУП «Гродненский РМК» в таблице 2.9.

Таблица 2.9 — Динамика экономического потенциала ЧУП «Гродненский РМК»

Источник: собственная разработка автора на основании приложения Б, Г. Таким образом, среднегодовая стоимость основных средств увеличивалась в разрезе 2010;2012 годов. Также увеличилось фондовооруженность труда, техническая фондовооруженность труда, запасы, расходы будущих периодов, лишь среднесписочная численность работников уменьшилась.

2.3 Оценка показателей эффективности использования экономического потенциала организации

Для углубленного исследования использования материальных оборотных активов рассчитаем показатели эффективности использования материальных оборотных активов.

Таблица 2.10 — Расчет эффективности использования материальных оборотных средств

Источник: собственная разработка автора на основании Приложения Д Данные экономического анализа свидетельствуют, что за 2011 г. произошло замедление оборачиваемости материальных оборотных активов примерно на 400 дней, как результат — уменьшение циклов (оборотов) текущих активов примерно на один оборот (0,5). Однако отмечается значительные изменения данных показателей в 2012 г. ускорение оборачиваемости оборотных активов на 78 дней, рост рентабельности материальных оборотных активов на 0,6%.

Проанализируем эффективность использования экономического потенциала ЧУП «Гродненский РМК» за 2010;2012 годы по основным показателям:

ФО =В/ОС, (2.3.1)

где ФО — Фондоотдача, млн. р.;

В — выручка от реализации продукции, млн. р.;

ОС — среднегодовая стоимость основных средств, млн. р.

ФЕ = ОС/В, (2.3.2)

где ФЕ — фондоемкость, млн. р;

ОС — среднегодовая стоимость основных средств, млн. р.;

В — выручка от реализации продукции, млн. р.

где ФР — фондорентабельность, млн. р.;

П — прибыль от реализованной продукции, млн. р.;

ОС — среднегодовая стоимость основных средств, млн. р.

ФВ= ОС/Ч, (2.3.4)

где ФВ — фондовооруженность, млн. р.;

ОС — среднегодовая стоимость основных средств, млн. р.;

Ч — среднегодовая численность работников, чел.

Таблица 2.11 — Эффективность использования экономического потенциала ЧУП «Гродненский РМК»

Источник: собственная разработка автора на основании приложений Б, Г, Д.

Эффективность использования основных средств производства во многом зависит от их технического состояния, степени обновления и износа. Высокая степень износа, плохое техническое состояние приводят к снижению фондоотдачи. И наоборот, своевременное обновление основных средств путем приобретения, строительства новых, реконструкции и ремонта старых объектов содействует более производительному их использованию.

Главной задачей Частного предприятия «Гродненский РМК» на 2013 год является выполнение доведенного темпа роста объемов производства промышленной продукции в сопоставимых ценах, при условии обеспечения рентабельной работы в целом по организации, в том числе от реализации продукции, (работ, услуг) и выполнение задания по экономии ресурсов, по энергосбережению и сокращению затрат производства на 1 рубль выполненного объема.

Организация в 2013 году планирует получить чистой прибыли в сумме 830.0 млн руб., обеспечить рентабельность продаж по чистой прибыли 5,55%, по прибыли от реализации 6,72%.

Прогнозируемая себестоимость выполненных работ и услуг на 2013 год составит 11 466,0 млн руб.

В Частном предприятии «Гродненский РМК» разработаны мероприятия по развитию, укреплению материально-технической базы для выполнения задач социально-экономического развития предприятия (на основании стратегии развития предприятия).

В финансовом плане рассматриваются вопросы финансового обеспечения деятельности Частного предприятия «Гродненский РМК» наиболее эффективного использования имеющихся денежных средств с учетом выполненных прогнозных показателей.

В 2012 году чистая прибыль составила 624,0 млн. рублей, прибыль от реализации работ, услуг — 779,0 млн. рублей, доходы от текущей деятельности аренда зданий, продажа кассовых суммирующих аппаратов) 252,0 млн. рублей.

Снижение затрат на 1 рубль выполненного объема способствовало увеличению прибыли от реализации.

В 2013 году планируется получить чистой прибыли в сумме 830,0 млн руб., при выполнении доведенных темпов роста объемных показателей и снижении затрат. Плановая себестоимость в 2013 году составит 11 466,0 млн. рублей, планируем обеспечить уровень рентабельности продаж по чистой прибыли 5,55%, по прибыли от реализации 6,72%.

Движение денежных средств в Частном предприятии «Гродненский РМК» характеризует, сколько имеется денежных средств и какова потребность в них.

На 2013 год планируется приток денежных средств за счет выручки от выполненных работ, от арендных платежей и кредитов банка в сумме 15 022,0 млн. рублей, отток денежных средств по затратам на приобретение материалов и запасных частей и выполнению объемов выполненных работ в сумме млн. рублей.

Потребность в денежных средствах на 2013 год — 14 996,0 млн. рублей (выплата заработной платы, уплата налогов и сборов).

Для развития основной деятельности Частного предприятия «Гродненский РМК» на 2013 год запланировано инвестиций в сумме 110.0 млн. рублей, в том числе: для ремонта котельной за счет собственных источников — 50млн. рублей, для ремонта производственных цехов и административных помещений за счет собственных источников — 60 млн. рублей (Финансовый план).

3. Основные направления повышения эффективности использования экономического потенциала ЧУП «Гродненский РМК»

Проведем соотношение предполагаемых показателей на 2013 г с показателями за 2012 г., на основе которых предложим основные направления повышения эффективности использования экономического потенциала в таблице 3.12.

Таблица3.12 — Соотношение экономических показателей ЧУП «Гродненский РМК» за 2012 — 2013 гг.

Источник: собственная разработка автора на основании финансового плана.

Сравнительный анализ показывал, что чистую прибыль планируется повысить на 206 млн руб., себестоимость возрастет на 5382 млн руб., объем произведенной продукции — на 845 млн. р.; выручка от реализованной продукции — на 1516 млн. р.; прибыль от реализации продукции — на 231 млн. р.; средняя списочная численность работников — 5 человек; ФЗП — на 182,4 млн. р.; средняя месячная з/п — на 744 405 тыс. р., за счет чего снизится уровень рентабельности продаж на 4,45%, однако данный уровень удовлетворяет принятому нормативному уровню в организации.

В целях совершенствования использования трудового потенциала ЧУП «Гродненский РМК» должна разрабатываться и осуществляться кадровая политика, которая направлена на достижение следующих целей: создание здорового и работоспособного коллектива; повышение уровня квалификации работников организации; создание трудового коллектива, оптимального по половой и возрастной структуре, а также по уровню квалификации; создание высокопрофессионального руководящего звена, способного гибко реагировать на изменяющиеся обстоятельства, чувствовать и внедрять все новое и передовое и умеющего смотреть далеко вперед. Совершенствование использования кадрового потенциала может быть обеспечено реализацией социально-психологических мероприятий. Основными мероприятиями по повышению эффективности использования трудового потенциала социально-психологического направления характера: привлечение молодых сотрудников; улучшение условий и охраны труда; улучшение социально-психологического климата предприятия; повышение мотивации и удовлетворенности работников результатами труда; развитие творческой активности работников; развитие преемственности и стимулирование передачи опыта на местах; совершенствование системы внутренней переподготовки кадров.

Повышение эффективности использования трудового потенциала также может быть обеспечено мероприятиями экономического характера, в том числе совершенствованием системы нормирования труда и совершенствованием системы материального стимулирования.

Одним из направлений совершенствования использования трудового потенциала также является реализация технико-технологических мероприятий, в том числе: повышение технического уровня производства; закупка нового оборудования; освоение новых технологий; освоение новых видов продукции.

Повышение технического уровня производства обеспечивается более высокой степенью механизации и автоматизации производства, что способствует снижению доли ручного труда и повышению производительности труда. С этой целью могут приобретаться как отдельные единицы оборудования, для автоматизации участков ручного труда, так и производственные комплексы, позволяющие реализовать новую технологию.

Проведение мероприятий по повышению эффективности управления персоналом позволяет:

повысить производительность труда;

обеспечить сокращение потерь рабочего времени, что также способствует росту производительности труда;

повысить средний уровень квалификации персонала, что способствует сокращению брака и потерь от брака и повышению качества производимой продукции;

существенно снизить затраты на производство и реализацию продукции, если рост производительности труда опережает рост средней заработной платы;

при прочих равных условиях увеличить объем производства и реализации продукции, а следовательно, и рост прибыли;

обеспечивается снижение себестоимости товарной продукции;

проводить политику по увеличению средней заработной платы работникам;

более успешно осуществлять реконструкцию и техническое перевооружение предприятия;

обеспечивается рост прибыли и рентабельности;

повысить конкурентоспособность предприятия и продукции, обеспечить финансовую устойчивость работы.

В совокупности, все проводимые мероприятия имеют положительные результаты и обеспечивают экономический эффект.

Заключение

Правильная организация промышленного производства и экономное расходование ресурсов в промышленности являются приоритетными задачами отрасли, от решения которых зависит и качество продукции, и уменьшение ее себестоимости, а, следовательно, рост прибыли организаций, их конкурентоспособность, возможность внедрения в производство нового прогрессивного оборудования и способность выхода на новые потребительские рынки.

Объектом исследования данной курсовой работы выступало Частное унитарное предприятие «Гродненский РМК» .

Для достижения поставленной цели были выявлены теоретические основы предмета исследования, дана организационно-экономическая характеристика ЧУП «Гродненский РМК», проанализированы состав и структура трудового потенциала, оборотные и основные средства организации, предложены основные направления повышения эффективности использования экономического потенциала организации.

На основе проведенного исследования можно сделать следующие выводы:

1. Экономический потенциал организации характерен не только наличием ресурсов, но и эффективностью их использования, поскольку некоторые организации, имеющие одинаковые потенциальные возможности, отличаются эффективностью их использования, а вследствие — экономический потенциал выше у той организации, которая более эффективно использует свои возможности.

2. Для оценки финансового потенциала необходимо применять рыночную стоимость организации (бизнеса), отражающую ее возможности по формированию максимального финансового результата при условии наилучшего и наиболее эффективного использования ресурсов. При этом важно подчеркнуть, что рыночная стоимость организации должна быть рассчитана именно с учетом принципа наилучшего и наиболее эффективного использования.

3. После оценки организационно-экономического развития объекта исследования, можно сделать вывод о том, что в целом ЧУП «Гродненский РМК» работает эффективно, обеспечивая себе уровень прибыли для расширенного воспроизводства, однако есть резерв для роста за счет снижения расходов на реализацию, увеличению выручки от реализации.

4. На протяжении 2010 и 2011 гг. среднесписочная численность работников оставалась неизменной и только в 2012 г. сократилась на 2 человека. Уровень образования работников организации относительно высокий, большинство имеют профессионально-техническое образование — рабочие и служащие организации.

5. За 2012 г. стоимость оборотных средств предприятия увеличилась еще на 1078 млн руб. (198,9%). Причиной увеличения стало увеличение суммы денежных средств на 24 млн руб. — 158,5%. Данное влияние было нивелировано ростом стоимости запасов и затрат на 342 млн руб. — 211,8%, суммы налогов по приобретенным ценностям осталась неизменной.

6. Среднегодовая стоимость основных средств в 2011 г. по сравнению с 2010 г. увеличилась на 123,5%, в 2012 г. по сравнению с 2011 г. 125,9%, Активная часть основных средств возросла в 2011 г. по сравнению с 2010 г. на 312 млн руб. (1420 — 1108), в 2012 г. увеличилась на 318 млн руб. (1738 — 1420) или 122,4%. Стоимость основных средств на предприятии в 2012 году увеличилась по сравнению с 2011 и 2010 гг. Но при этом доля зданий и сооружений в структуре основных средств предприятия уменьшилась по отношении 2011 года к 2010 и незначительно выросла в 2012 году. Значительно увеличилась доля машин, оборудования и транспорта. Доля инвентаря и прочих основных средств уменьшалась, не смотря на увеличение данных показателей в сумме.

7. Следует отметить постепенный рост показателей фондовооруженности (в пределах 120 — 130%), а также технической вооруженности труда (118 — 140%), что свидетельствует о положительной тенденции в обеспечении рабочих основными средствами и ведет к повышению производительности труда.

8. Данные экономического анализа свидетельствуют, что за 2011 г. произошло замедление оборачиваемости материальных оборотных активов примерно на 400 дней, как результат — уменьшение циклов (оборотов) текущих активов примерно на один оборот (0,5). Однако отмечается значительные изменения данных показателей в 2012 г. ускорение оборачиваемости оборотных активов на 78 дней, рост рентабельности материальных оборотных активов на 0,6%.

Главной задачей Частного предприятия «Гродненский РМК» на 2013 год является выполнение доведенного темпа роста объемов производства промышленной продукции в сопоставимых ценах, при условии обеспечения рентабельной работы в целом по организации, в том числе от реализации продукции, (работ, услуг) и выполнение задания по экономии ресурсов, по энергосбережению и сокращению затрат производства на 1 рубль выполненного объема.

Сравнительный анализ показывал, что чистую прибыль планируется повысить на 206 млн руб., себестоимость возрастет на 5382 млн руб., объем произведенной продукции — на 845 млн. р.; выручка от реализованной продукции — на 1516 млн. р.; прибыль от реализации продукции — на 231 млн. р.; средняя списочная численность работников — 5 человек; ФЗП — на 182,4 млн. р.; средняя месячная з/п — на 744 405 тыс. р., за счет чего снизится уровень рентабельности продаж на 4,45%, однако данный уровень удовлетворяет принятому нормативному уровню в организации.

Только повышение технического уровня производства может обеспечить более высокую степень механизации и автоматизации производства, что способствует снижению доли ручного труда и повышению производительности труда.

Список использованных источников

1. Алексеенко, Н. А. Экономика промышленного предприятия: учеб. пособие / Н. А. Алексеенко, И. Н. Гурова. — 2-е изд., доп. и перераб. — Минск: Изд-во Гревцова, 2011. — 264 с.

2. Акулич, В. В. Оборотные средства: понятие, значение и инструменты анализа [Тескт] / В. В. Акулич // Экономика. Финансы. Управление. — 2007. — № 4. — С.21−27

3. Акулич, В. В. Анализ использования производственных запасов/ В. В. Акулич // Экономика. Финансы. Управление. — 2007. — № 5. — С.18−24.

4. Акулич, В. В. Анализ дебиторской и кредиторской задолженности / В. В. Акулич // Финансовый директор. — 2006. — № 9. — С.32−42.

5. Аносов, В. М. Проблемы повышения эффективности управления оборотными средствами на современном этапе // Планово-экономический отдел. — 2010. — № 5.

6. Борзенкова, К. С. Оценка экономического потенциала предприятия и повышение эффективности его использования // ПЭО. — 2008. — № 4. — С.52−54.

7. Зайцев, Н. Л Экономика, организация и управление предприятием: Учеб. пособие. — 2-е изд., доп. — М.: ИНФРА М, 2010. — 455 с. — (Высшее образование).

8. Засмужец С. И. Анализ активов предприятия // Экономика. Финансы. Управление. — 2008. — N 8. — С. 20−24.

9. Инструкция о порядке расчета коэффициентов платежеспособности и проведения анализа финансового состояния и платежеспособности субъектов хозяйствования: утв. постановлением М-ва финансов и М-ва экономикиРесп. Беларусь от 27.12.2011 № 140/206 (в ред. постановления от 7 февраля 2012 г., № 8/24 865) // Нац. экон. газ. — 2012. — 17февраля (№ 14). — С.4−6.

10. Инвестиционный кодекс Республики Беларусь (с изм. и доп.) // Консультант Плюс: Беларусь [Электронный ресурс] / ООО «ЮрСпектр», Нац. центр правовой информ. Респ. Беларусь. — Минск, 2009.

11. Кожарский, В. В. Анализ эффективности использования оборотного капитала // Экономика. Финансы. Упр. — 2003. — N12 (декабрь). — С.87−93

12. Колтович, С. П. Критерии, стратегия и методы финансового оздоровления предприятий // План. — экон. отдел. — 2009.

13. Курочка, Н. Как взаимоувязать показатели ликвидности и рентабельности предприятия / Наталья Курочка // Финансовый директор. — 2007. — № 2. — С.35−39.

14. Лапченко, Д. А. Эффективность использования активов / Дарья Александровна Лапченко // Экономика. Финансы. Управление. — 2007. — № 11. — С. 19−23

15. Об экономической несостоятельности (банкротстве): ЗаконРесп. Беларусь от 12 февраля 2000 г. (с изм. и доп.) // Консультант Плюс: Беларусь [Электронный ресурс] / ООО «ЮрСпектр», Нац. центр правовой информ. Респ. Беларусь. — Минск, 2009.

16. Окороков, Л. Г. Ресурсный потенциал предприятий. // Белорусский эк. журнал. — 2009. — № 4. — С.26−32.

17. Свободин, В. А. Вопросы определения и эффективности эконом. потенциала. // АПК: экономика и управление. — 2010 г — № 3 — С.17−20.

18. Тойкер, Д. Как рассчитать потребность в оборотных средствах // Управленческий учет и финансы. — 2008. — № 3.

19. Чечевицына, Л.Н. экономика предприятия: учебное пособие / Л. Н. Чечевицына, Е. В. Чечевицына — Изд. 10-е, дополн. иперер. — Ростов н/Д: Феникс, 2010. — 378.

20. Экономический анализ: учеб. / Г. В. Савицкая. — 12-е изд., испр. и доп. — М.: Новое знание, 2006. — 679с.