Методология организации согласованных механизмов управления процессом конструкторско-технологической подготовки производства на основе информационно-технологических моделей

ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Содержание

Глава 1. Анализ состояния и формирование целей и задач организации конструкторско-технологической подготовки производства на этапе проектирования

1.1. Анализ особенностей и тенденций современного развития конструкторско-технологической подготовки производства и определение места в структуре происходящих инновационных процессов в управлении производством

1.2.0писание конструкторско-технологической подготовки производства как организационно—технической системы

1.3. Моделирование конструкторско-технологической подготовки производства с позиций функционирования организационно-технической системы

1.4.Проблемы разработки инструментария для модернизации конструкторско-технологической подготовки производства

Выводы

Глава 2. Синтез механизмов согласованного взаимодействия в конструкторско-технологической подготовке производства

2.1.Описание функционирования конструкторско-технологической подготовки производства как иерархической активной системы

2.2. Синтез параметрически согласованных механизмов взаимодействия в конструкторско-технологической подготовке производства

2.3.Модель функционирования производственных активных элементов на основе информационного управления

Выводы

Глава 3. Методология информационного управления конструкторско-технологической подготовкой производства на основе информационно-технологических моделей проектного производства

3.1. Модель качественной оценки развития организационно-технической деятельности с учетом определяемых факторов

3.2. Анализ информационно-технологической модели конструкторско-технологической подготовки производства как объекта проектного производства

3.3. Метод оптимизации данных в информационно-технологических моделях конструкторско-технологической подготовки производства

3.4.Сиитез информационно-технологических моделей с оптимизацией бизнес-процессов в моделях с преобразованием в сети Петри

Глава 4. Формирование инструментария для реализации инновационной технологии управления конструкторско-технологической подготовкой производства на основе механизмов взаимодействия в организационной системе и информационно-технологических моделей

4.1. Модернизация метода функционально-стоимостного анализа для оценки эффективности реинжиниринга бизнес-процессов по информационно-технологическим моделям

4.2. Разработка системы верификации информационно-технологических моделей проектного производства

4.3. Разработка статической, динамической и имитационной моделей информационного управления конструкторско-технологической подготовкой производства

4.4. Организация процесса внедрения разработанного инструментария как инвестиционного проекта

4.5. Компонентный метод оценки трудоемкости системы информационного управления конструкторско-технологической подготовкой производства

5. Практическая реализация разработанной методологии организации согласованных механизмов управления процессом конструкторско-технологической подготовки производства на предприятиях

5.1. Моделирование процесса конструкторско-технологической подготовки производства на конкретных предприятиях с организацией процесса внедрения согласованных механизмов управления

5.2.0ценка эффективности проектирования инновационной технологии управления проектным производством методом функционально-стоимостного анализа

5.3.0пределение эффективности внедрения инновационной технологии управления по компонентному методу оценки трудоемкости на конкретных предприятиях

Выводы

Методология организации согласованных механизмов управления процессом конструкторско-технологической подготовки производства на основе информационно-технологических моделей (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

В настоящее время в связи с рядом новых экономических факторов (глобализация мировой экономики, внедрение передовых информационных системширокая автоматизация традиционных производственных процессов, создание глобальной компьютерной сети Интернетвозрастающие интеграция, кооперация и взаимная зависимость производителей изделий) происходят явления трансформации экономики массового производства в экономику индивидуальных (ориентированных на потребности конкретного потребителя) услуг.

При этом стратегически важной для сохранения конкурентоспособности предприятия в современных условиях является его способность к разрешению следующих актуальных задач:

— динамического развития и оптимизации деятельности предприятия на основе новейших бизнес-технологий;

— снижения себестоимости и стоимости продукции при одновременном совершенствовании ее технических и потребительских характеристик;

— обеспечения высокого качества производства и продукции на всех этапах жизненного цикламаксимальной информатизации и автоматизации бизнес-процессов;

— обеспечения гибкости и адаптивности технологии производства.

Способность решения указанных задач определяется эффективностью действующих процессов конструкторско-технологической подготовки производства (КТПП), при этом важнейшей задачей этого вида подготовки производства является устранение противоречий между конструкторскими и технологическими отделами.

Значительный вклад в развитие теории управления организационными системами внесли многие отечественные и зарубежные ученые, в том числе Багриновский К. А., Волкович B. JL, Гермейер Ю. Б., Засканов В. Г., Ириков В. А., Новиков Д. А., Морозов В. М., Гришанов Г. М., К. Arrow, Т. Croves, О. Hart, R. Radner и другие. Несмотря на большое число публикаций, посвященных 5 организационным системам, исследованию и разработке механизмов их функционирования и взаимодействия, на сегодняшний день практически отсутствует современная методология организации согласованного взаимодействии процессов в КТ1111 при принятии проектных решений с учетом гибкости проектируемых структур.

Вся деятельность предприятия должна быть ориентирована на достижение целевых показателей (прибыльности, увеличения капитализации и т. п.). Для этого необходимо своевременно производить перестройку, переосмысление и перепланирование деятельности предприятия, направленные на улучшение основных показателей деятельности (снижения затрат, повышения качества, улучшения сервиса и т. п.).

Управление предприятием должно быть мобильным и перестраиваться быстро в условиях рыночной экономики. В основе управления производством лежат стандарты предприятия ERP и MRP. Базовым модулем этих стандартов является управление конструкторско-технологической подготовкой производства.

Для успешной деятельности предприятия необходимо обеспечение его на всем протяжении жизненного цикла изделия проектной документацией высокого качества и в минимально возможные сроки. Качественная проработка технических решений на этапе разработки конструкторско-технологической документации существенно влияет на снижение затрат в процессе производства из-за конструкторских и технологических ошибок.

Функции разработки и оформления проектной документации для целей машиностроительного производства выполняются конструкторскими и технологическими отделами предприятия в рамках КТПП, поэтому решение задач оптимизации технологии проектирования, нахождения методов анализа и синтеза моделей бизнес—процессов в этих подразделениях предприятий, разработки и внедрения инструментария, наиболее оптимально соответствующего бизнес-процессам для конструкторско-технологических подразделений предприятий, является актуальным.

При этом предполагается необходимой разработка научно-технических и научно-методических материалов и методик по оптимизации бизнес-процессов КТПП на основе теории управления проектами для подразделений машиностроительного предприятия в условиях рыночной экономики.

Общие подходы по управлению и организации функционирования рыночных предприятий рассмотрены в классических работах Ф. Тейлора, Г. Ганта, Ф. и JI. Гилбертов, Г. Минцберга, А. А. Богданова, В. А. Авилова и других исследователей. Однако эти исследования, определив фундаментальные принципы теории организации и менеджмента, были разработаны преимущественно в первой половине XX века и не учитывали факторов современной экономики, в особенности последствий информационной революции 1980;90 гг.

Исследования по реструктуризации, реинжинирингу и усовершенствованию бизнеса выполнены зарубежными и российскими учеными, такими как М. Хаммер, Дж. Чампи, М. Робсон, Ф. Уллах, Д. Мартин, Г. Н. Калянов, Р. А. Фатхутдинов, Е. Г. Ойхман, Э. В. Попов, В. И. Воропаев, П. В. Кутелев, И. В. Мишурова, В. М. Морозов, А. А. Новиков, В. Г. Засканов, Г. М. Гришанов, А. Н. Коптев и пр. В этих работах показаны состав, порядок, последовательность и методы проектирования в ходе реинжиниринга промышленных предприятий и реализации процессов эволюции бизнес-систем к оптимальному для современных рыночных условий уровню организации производства. Одним из главнейших элементов такого рода преобразований является проектирование системы управления предприятием, адекватно отражающей его бизнес—процессы.

Спецификой проектно-конструкторских и инжиниринговых предприятий (в отличие от промышленных организаций) является особый предмет труда — информация, а также высокая доля творческого труда проектировщиков и особый вид конечной готовой продукции — информация, отраженная в проектной документации. Проблемы описания бизнес-процессов и последующего реинжиниринга производства и научно обоснованной реорганизации управления на основе управления проектами для конструкторских и технологических подразделений предприятий недостаточно изучены, современные методические материалы по этой тематике малочисленны. Материалы эти являются, в основном, практическими пособиями, ориентированными на конкретизацию положений нормативных документов, и не используют математические методы моделирования бизнес-процессов проектирования для определения оптимальных условий деятельности подразделений на различных этапах КТПГТ. Требуется разработка инновационной методологии оптимизации бизнес-процессов КТПП с перераспределением информационного ресурса на основе проектного управления.

Для реализации этой технологии требуется организовать процесс формирования системы информационного управления как инструментария фазы реализации управления проектами в КТПП. Здесь существует острая потребность в научно обоснованных технологических методах разработки.

Также одним из необходимых условий реализации проектов по информационному управлению КТПП является представление процесса внедрения системы управления как единого производственного процесса, требующего создания среды для организации производства этого процесса. Совокупность составляющих процессов и ресурсов, обеспечивающих реализацию проектирования, внедрения и эксплуатации системы информационного управления КТПП, и является средой проекта. Разработка организационной системы информационного управления в условиях ограничения по ресурсам и уменьшения количества провальных проектов в этой области является основной задачей для разработчиков систем. Сложность проектирования таких систем заключается в том, что надо учитывать специфические особенности конкретного предприятия, что приводит к увеличению сложности и количества проектов. При разработке сложных организационных систем стоит задача снизить зависимость качества результатов от таких субъективных факторов, как квалификация исполнителей, их опыт, снизить риск неуспешного завершения проекта. Для этого требуется создание среды для внедрения информационного управления КТПП, включающее промышленные технологические методы оценки и разработки таких систем, позволяющие получать качественные и предсказуемые во времени результаты и подключать большое количество специалистов средней квалификации с самых первых этапов проекта. Также, еще на этапе предпроектного исследования, большое значение имеет точность и быстрота оценки времени и ресурсов, требуемых для разработки системы, а также организация процесса внедрения организационной системы информационного управления в КТПП.

Проблемам моделирования и проектирования систем информационного управления в организации производства посвящено значительное количество работ. Среди наиболее известных работ, посвященных организации производства и методам проектирования и оценки систем в этой области следует отметить работы российских ученых: Куликовой Л. Ф., В. В. Липаева, A.M. Вендрова, С. А. Орлова, Е. З. Зиндера, И. Ю. Тудера, А .Я. Меламеда, Д. Ю. Журавлева и др. Среди зарубежных можно выделить работы таких авторов, как G. Booch, Е. Yourdon, I. Jacobson, D. Longstreet, В. Boem, R. Ganter и др. В то же время довольно мало внимания уделяется проблеме организации процесса внедрения систем при ограничениях на ресурсы, начиная с ранних этапов разработки. В современных методах моделирования практически не представлена критериальная система верификации проектируемой модели реальной организации производства на конкретном предприятии, отсутствуют гибкие формализованные методы классификации и подсчета трудоемкости разработки организационной системы, позволяющие быстро провести такой анализ по имеющимся ресурсам. Применение существующих методов оценки внедрения организационных систем на практике оказывается весьма трудоемким, кроме того, они не достаточно формализовано и гибко учитывают разнообразные факторы, влияющие на сроки и длительность проекта в КТПП.

В результате, на сегодняшний день существуют два противоречащих друг другу факта: с одной стороны — рост потребностей в проектах, направленных на разработку систем информационного управления в области организации производства, и высоких требований к срокам и качеству результатов, с другой стороны — недостаточное развитие технологий оценки и проектирования этих систем, обеспечивающих качество, структурированность и логическую целостность проекта разработки. Таким образом, разработка и организация процесса внедрения систем информационного управления с использованием научно обоснованных методов проектирования и оценки является актуальной научно-технической задачей, имеющей существенное значение для теории и практики применения систем информационного управления в проектном производстве, которым является КТПГТ.

ВЫВОДЫ.

Положения разработанной среды для внедрения ОС КТПП, оформленные в виде моделей и методов, также применялись при разработке информационно-технологической модели организационной системы управления проектным производством Самарского металлургического завода «Alcoa», ОАО «Авиакор», ОАО «Авиагаз», СГ1 «Аккорд», ОАО «Волгабурмаш».

При моделировании организационной системы управления проектным производством указанных предприятий применялись основные положения разработанной среды: критерий глубины детализации функциональной модели по ЖЦД, состав и процедуры ведения словарей с критериями верификации, основанными на методе выявления общесистемных элементов с коэффициентом минимального использования для КТПП, обеспечение полноты и логической целостности результатов проектов, а также расчет ресурсов по структурному методу оценки с использованием модели внедрения ОС.

Результатами проектов являлись информационно-технологическая модель КТПП («как есть») и («как надо»), представленная в виде иерархии бизнес-процессов и документации к ним, а также результаты ее анализа, содержащие рекомендации по реорганизации бизнес-процессов с КФУ. Формализация информационных сущностей (ведение словаря сущностей), выявление ОСКТПП и построение ИМД не проводилось, т.к. не соответствовало целям и задачам проекта. Размерность модели требовала коллективной работы экспертов и аналитиков при обследовании и моделировании. Применение разработанной среды позволило сократить трудоемкость моделирования более чем в два раза по сравнению с применением базовой методологии и обеспечить логическую целостность результатов (функциональной модели, словаря документов) и определить ресурсы, требуемые па выполнение проекта.

Наиболее полно предлагаемая среда применялась при разработке и внедрении ОС КТПП на ОАО «Волгабурмаш» (г. Самара). Проект выполнялся под руководством и при участии автора в период с 2005 по 2007 годы. В настоящее время система эксплуатируется и развивается на данном предприятии.

Применение предлагаемой среды в КТПП позволило:

— сократить трудоемкость первой итерации моделирования КТПП по сравнению с применением положений существующих методологий (SADT) за счет ограничения глубины детализации функциональной модели, отказа от полного атрибутного анализа документов и построения ИМД с учетом ЖЦД по разработанным шаблонам;

— обеспечить логическую целостность данных в ОС КТПП за счет процедур ведения единых словарей, выявления и первоочередного проектирования общесистемных объектов в КТПП;

— при внедрении систем не выйти за сроки и имеющиеся ресурсы благодаря моделям производства ОС и моделям управления процессом внедрения.

Результаты диссертационной работы внедрены:

— в ОАО «Волгабурмаш" — предлагаемые модели и методы используются при разработке ОС КТПП для автоматизации бизнес-процессов производства;

— на СМЗ «Alcoa" — разработанные модели и методы используются при разработке системы информационного управления кузнечно-штамповочным производством;

— в СП «Аккорд» (Самара) — разработанная методология согласованного взаимодействия процессом конструкторско-технологической подготовки производства используется при повышении качества выпускаемых изделий на данном предприятиив Международном институте рынкапредлагаемые модели и методы оптимизации данных и управления проектным производством на основе ОС КТПП используются для организации подготовки специалистов по информационным технологиям;

— в СГАУдля подготовки специалистов-технологов используется программный комплекс по сформированным моделям как тренажер для работы с ОС КТПП.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В заключении диссертации сформулированы следующие выводы и рекомендации:

1) Анализ существующих организационно-технических систем привел к представлению конструкторско-технологической подготовки производства как многоуровневой иерархической системы с матричной структурой взаимодействия, причем процессы внутри данной подготовки производства можно отнести к управлению проектными подразделениями.

2) При работе конструкторских и технологических служб машиностроительных предприятий выявлено противоречие в подходах к достижению требуемого уровня надежности изделий, приводящее к снижению прибыли и увеличению затрат.

3) На основе факторного анализа определены основные технические и организационные компоненты, влияющие на достижение заданного уровня надежности изделия в конструкторских и технологических службах.

4) Устранение противоречий между службами и центром осуществлено с использованием разработанных оценочных моделей достижения заданного уровня надежности изделия, позволяющих оперативно выявлять точки сходимости процессов принятия конструкторских и технологических решений с использованием информационного управления.

5) Моделирование процесса достижения заданного уровня надежности изделия в зависимости от технических факторов, сопряженных с затратами в технологических службах, находится в корреляционной связи с организационными факторами, учет которых обеспечивает требуемую адекватность моделей.

6) Разработанный механизм сбалансированного взаимодействия связан с достижением разного уровня надежности в конструкторских и технологических службах, что требует включения инструмента материального стимулирования конструкторов для достижения допустимого уровня надежности, обеспечивающего максимум прибыли управляющему органу.

7) Сбалансированное решение при конструкторско-технологической подготовке в случае нескольких вариантов конструкторских и технологических решений определяется с помощью разработанной матрицы принятия решений для управляющего органа.

8) С целью сокращения времени внедрения системы информационного управления конструкторско-технологической подготовкой производства разработаны информационно-технологические модели оптимизации бизнес-процессов и моделей данных, которыми оперируют участники бизнес-процессов. Последнее является основой эффективного управления организационной системы.

9) Смоделированы и выявлены необходимые трудовые, финансовые, временные ресурсы на основе изменения информационно-технологических моделей в условиях ограничения стоимости внедрения.

10)Полученные теоретические результаты могут быть успешно использованы при разработке и внедрении активных методов обучения в подготовке специалистов-технологов и специалистов в области организации производства.

Показать весь текст

Список литературы

Алиев, Р.А., Либерзон, М.И. Методы и алгоритмы координации в промышленных системах. Текст./ Р. А. Алиев, М. И. Либерзон. М.: Радио и связь, 1987.-209 С.
Анисимов, О.С. Новое управленческое мышление. Текст./ О. С. Анисимов. -М.: Экономика, 1991. 352 С.
Артемьева, И. Л., Яценко, О.С. Модель декларативных продукций с обобщенными операциями. Текст./ И. Л. Артемьева, О. С. Яценко. Владивосток: ИАПУ ДВО РАН, 1998. С. 31 С.
Барвинок, А.В., Коптев, А.Н., Коротнев, Г. И. Методология тензорного представления в теории организационных систем. Текст./ А. В. Барвинок, А. Н. Коптев, Г. И. Коротнев // Проблемы машиностроения и автоматизации, — М., 2002.- № 4.- С. 23−26 .
Бурков, В.Н. Основы математической теории активных систем. Текст./ В. Н. Бурков. М.: Наука, 1977. — 270 С.
Бурков, В.Н., Данев, Е.Н., Еналеев, А.К. и др. Большие системы: моделирование организационных механизмов. Текст./ В. Н. Бурков, Е. Н. Данев,
A.К. Еналеев и др.- М.: Наука, 1989. 245 С.
Бурков, В.Н., Кондратьев, В.В. Механизмы функционирования организационных систем. Текст./ В. Н. Бурков, В. В. Кондратьев. М.: Наука, 1981.-383 С.
Бурков, В.Н., Ириков, В.А. Модели и методы управления организационными системами. Текст./ В. Н. Бурков, В. А. Ириков. М.: Наука, 1994.
Бурков, В.Н., Новиков, Д.А. Введение в теорию активных систем. Текст./
B.Н. Бурков, Д. А. Новиков. М.: ИПУ РАН, 1996. — 125 С.
Бурков, В.Н., Новиков, Д.А. Как управлять проектами. Текст./ В. Н. Бурков, Д. А. Новиков. М.: Синтег, 1977. — 188 С.
Бурков, В.Н., Новиков, Д.А. Модели и механизмы теории активных систем в управлении качеством подготовки специалистов. Текст./ В. Н. Бурков, Д. А. Новиков. М.:ИЦ, 1997. — 158 С.
Бурков, В.Н., Новиков, Д.А. Управление организационными системами: механизмы, модели, методы. Текст./ В. Н. Бурков, Д. А. Новиков // Приборы и системы управления. М., 1997. — № 4. — С. 55−57.
Бурков, В.Н., Кондратьев, В.В., Цыганов, В.В., Черкашин, A.M. Теория активных систем и совершенствование хозяйственного механизма. Текст./ В. Н. Бурков, В.В. Кондратьев, В.В. Цыганов, A.M. Черкашин. М.: Наука, 1984. -271 С.
Бурков, В.Н. Экономические механизмы управления производством. Текст./ В. Н. Бурков. М.:Крымский вал, 1996. — 32 С.
Бурков, В.Н., Ивановский, А.Г., Немцева, А.В., Щепкин, А. В. Деловые игры. Текст./ В. Н. Бурков, А.Г. Ивановский, А.В. Немцева, А. В. Щепкин. -М.:ИПУ, 1977.-70 С.
Буч, Г. Объектно-ориентированный анализ и проектирование. Второе издание. Текст./ Г. Буч. М.: «Издательство Бином», 1998. — 450 С.
Буч, Г., Рамбо, Д., Джекобсон, А. Язык UML. Руководство пользователя. Текст./ Г. Буч, Д. Рамбо, А. Джекобсон.- М.: Изд-во ДМК, 2000.
Васютович, В.В., Самотохин, С.С., Никифоров, Г. С. Регламентация жизненного цикла программных средств. Текст./ В. В. Васютович, С. С. Самотохин, Г. С. Никифоров // Директору информационной службы. М.: «Открытые системы», 2000. — № 7−8.
Вендров, A.M. CASE-технологии. Современные методы и средства проектирования информационных систем. Текст./ A.M. Вендров. М.: «Финансы и статистика», 1998.
Гаврилов Г. А. Управление производством на базе стандарта предприятия Текст./ Г. А. Гаврилов. М.: СИНТЕГ, 2005. — 320 С.
Гейн, К., Сарсон, Т. Структурный системный анализ: средства и методы. Текст./ К. Гейн, Т. Сарсон. -М.: Эйтекс, 1993.- 186 С.
Герасимов, Б.Н., Морозов, В.В. Формирование профессионализма в управленческой деятельности. Текст./ Б. Н. Герасимов, В. В. Морозов: Втораямежд. науч. конф. «Проблемы менеджмента и рынка»: Сб. трудов. Оренбург: ОГУ, 1997. — С.23−28.
Герасимов, Б.Н., Морозов, В.В. Критерии оценки предпринимательской деятельности. Текст./ Б. Н. Герасимов, В. В. Морозов: Межрегиональная, науч.-пр. конф. «Проблемы повышения эффективности предпринимательскй деятельности»: Сб. мат. Пенза, 1998. — С.27−31.
Гермейер, Ю.Б. Игры с непротивоположными интересами. Текст./ Ю. Б. Гермейер. М.: Наука, 1977. — 383 С.
Георгадзе, И.А. Совершенствование планирования в активных системах. Текст./ И. А. Георгадзе, — Тбилиси: Мецниереба, 1985. 285 С.
Горелик, В.А., Кононенко, А.Ф. Теоретико-игровые модели принятия решений в эколого-экономических системах. Текст./ В. А. Горелик, А. Ф. Кононенко. -М.:Радио и связь, 1982. 146 С.
ГОСТ 34.003−90 Информационная технология. Комплекс стандартов и руководящих документов на автоматизированные системы. Термины н определения.
ГОСТ 34.601−90 Информационная технология. Комплекс стандартов и руководящих документов на автоматизированные системы. Стадии создания АС.
ГОСТ 34.602−89 Информационная технология. Комплекс стандартов и руководящих документов на автоматизированные системы. ТЗ на создание АС.
Гришанов, Г. М. Моделирование механизма вывода оптимальных параметров инвестиционного проекта. Текст./ Г. М. Гришанов // Вестник Самарского научного центра РАН. Самара: 2005. — № 1. — С.55−58.
Гришанов, Г. М., Голубева, Т.В. Анализ чувствительности выходных параметров сетевых моделей к внешним возмущениям. Текст./ Г. М. Гришанов, Т. В. Голубева // Управление организацией. Экономические системы. Самара: ИПО СГАУ, 2004. — С.45−48.
Гришкин, П.И. Понятие информации. Логико-методологический аспект. Текст./ П. И. Гришкин. М.: 1973.
Ефимов, В.Н., Комаров, В.Ф. Введение в управленческие имитационные игры. Текст./ В. Н. Ефимов, В. Ф. Комаров. М.: Наука, 1980. — 278 С.
Журавлев, Д.Ю. Разработка автоматизированной системы информационной поддержки управления качеством авиационного производства с использованием CALS технологий: автореферат дисс.. канд. техн. наук. Текст./ Д. Ю. Журавлев. — Самара: СГАУ, 2006. — 20 С.
Журавлев, Д.Ю. Формализация нерегулярных информационных структур при разработке информационных систем. Текст./ Д. Ю. Журавлев // Вестник СГАУ. Серия: Актуальные проблемы радиоэлектроники. Самара: СГАУ, 2003. — № 8. — С.16−19.
Зиндер, Е.З. Бизнес-реинжиниринг и технологии системного проектирования: Учеб. пособие. Текст./ Е. З. Зиндер. М.: Центр информационных технологий, 1996.
Засканов, В.Г., Оглезнев, Н.А. Организация, оперативное планирование и управление производством предприятий машиностроения. Текст./ В. Г. Засканов, Н. А. Оглезнев. Самара: СГАУ, 2000. — 290 С.
Засканов, В.Г., Старчикова, Н.Г. Технология управления организационными системами. Текст./ В. Г. Засканов, Н. Г. Старчикова: Межвузовский сборник научных трудов. Самара: СГАУ, 2003. — № 2. — С. 94 — 96.
Калянов, Г. Н. CASE. Структурный системный анализ (автоматизация и применение). Текст./Г.Н. Калянов. -М.: Лори, 1996.
Калянов, Г. Н. Консалтинг при автоматизации предприятий: подходы, методы, средства. Текст./Г.Н. Калянов. М.: СИНТЕГ, 1997.
Калянов, Г. Н. Методы и средства системного структурного анализа и проектирования. Текст./ Г. Н. Калянов. М.: НИВЦ МГУ, 1995.
Калянов, Г. Н. Теория и практика реорганизации бизнес-процессов. Текст./ Г. Н. Калянов. М. СИНТЕГ, 2000.
Калянов, Т.Н. CASE: все только начинается. Текст./ Т. Н. Калянов // Директору информационной службы. М.: «Открытые системы», 2001. — № 3.
Калянов, Т.Н., Козлинский, А.В., Лебедев, В. Н. Сравнительный анализ структурных методологий. Текст./ Г. Н. Калянов, А. В. Козлинский, В. Н. Лебедев // СУБД. М., 1997. — № 5.
Кини, Р.Л., Райфа, X. Принятие решений при многих критериях: предпочтения и замещения Текст./ Р. Л. Кини, X. Райфа М.: Радио и связь, 1981.-560 С.
Клевлин, А.И. Логические основы организации крупных производственных комплексов Текст./ А. И. Клевлин Тольятти-Самара: ИИП «Акцент», 1996. -378 С.
Комаров, В: Ф. Управленческие имитационные игры Текст./ В. Ф. Комаров — Новосибирск: Наука, 1979. —256 С.
Липаев, В.В., Филинов, Е.Н. Формирование и применение профилей открытых' информационных систем^ Текст./ В. В. Липаев, Е. Н. Филинов.// Открытые системы. М, 1997. — № 5.
Липаев, В.В., Позин, Б.А.,. Штрик, А. А. Технология сборочного программирования Текст./В.В. Липаев, БiА. Позин, А. А. Штрик. М-: Радио и связь, 1992.
Лифшпц, А.Л. Деловые игры в управление Текст./ А. Л. Лифшиц.-Л.:Ленпздат, 1989.- 172 С.
Лотов, А.В. Введение в экономико-математическое моделирование Текст./ А. В- Лотов: М: Наука,. 19 814. — 390 G.
Марк, Д.А., ' МакГоуэн, К. Методология структурного анализа и проектирования SADT Текст./ Д. А. Марк, К. МакГоуэн. М.: МетаТехнология, 1993. ' '
Мартин, Дж. Организация баз: данных в вычислительных системах Текст./ Мартин Дж. Ж: Мир- 1980. — 662 С.
Мартин, Дж. Планирование развития автоматизированных систем Текст./ Мартин Дж. Ml: «Финансы и статистика», 1984.
Мастенбук, Э. Управление конфликтными ситуациями и развитие организаций Текст./ Э- Мастенбук. М.: ИНФР-М, 1996.
Международный стандарт ISO/IEC 12 207. Первое издание 01.08.1995 г.
Международный стандарт ISO/TR 10 006:1997. Первая редакция 15.12.1997 г.
Мейер, Д. Теория реляционных баз данных Текст./ Д. Мейер.- М.: Мир, 1987. 608 С.
Меламед, А .Я. Методы оценки трудоемкости разработки программного обеспечения корпоративных информационных систем: автореферат дисс.. канд. техн. наук. Текст./ А. Я. Меламед М.:МИЭМ, 2006. — 21 С.
Месарович, М., Мако, Д., Такахара, И. Теория иерархических многоуровневых систем Текст./ М. Месарович, Д. Мако, И. Такахара. М.: Мир, 1977.-344 С.
Моисеев, Н.Н. Математические задачи системного анализа Текст./ Н. Н. Моисеев. М., Наука, 1981. — 487 С.
Морозов, В.В. Активные формы обучения в формировании профессиональных навыков студентов Текст./ В. В. Морозов: Респ. копф. «Активные методы обучения на базе ПЭВМ»: тез. докл. Красноярск: 1990. -С. 84−85.
Морозов, В.В. Активные формы в технологии обучения Текст./ В. В. Морозов: 6 респ. пауч. — мет.конф. «Индивидуализация обучения в ведущих вузах России»: тез. докл. 1991. — С. 22−23.
Морозов, В.В., Герасимов, Б.Н. Игровое моделирование развития организации Текст./ В. В. Морозов, Б. Н. Герасимов: межд. науч. пр. конф. «Управление большими системами»: сб. мат. — М.: ИЛУ РАН, 1997. — С. 125 126.
Методологические вопросы системно-структурного исследования: тез. докл. М.: ИПУ РАН, 1997.-256 С.
Наумов, А.И. Метод конкретной ситуации в обучении управлению Текст./ А. И. Наумов // Менеджмент М.: 1996. — № 2. — С. 13−27.
Нейман, Дж., Моргенштерн, О. Теория игр и экономическое поведение Текст./ Дж. Нейман, О. Моргенштерн. -М.: Мир, 1970. 190 С.
Новиков, Д.А. Механизмы стимулирования в моделях активных систем с нечеткой неопределенностью Текст./ Д. А. Новиков М.: ИЛУ РАН, 1997. -101 С.
Новиков, ДА. Оптимальность правильных механизмов управления активными системами Текст./ Д. А. Новиков // Автоматика и телемеханика. -М., 1997. -№ 2.-С. 154−161.
Новиков, Д.А. Механизмы гибкого планирования в активных системах с неопределенностью Текст./ Д. А. Новиков // Автоматика и телемеханика. М., 1997. -№ 5.-С. 118−125.
Новоженов, Ю.В. Объектно-ориентированные технологии разработки сложных программных систем Текст./ Ю. В. Новоженов М.: Аргуссофт Ко., 1996.
Ойхман, Е.Г., Попов, Э.В. Реинжиниринг бизнеса Текст./ Е. Г. Ойхман, Э. В. Попов. М.: Финансы и статистика, 1997.
Оре, О. Теория графов Текст./ О. Ope. М.: Наука, 1980. — 335 С,
Паронджанов, С.Д. Методология и технология создания информационных систем организаций Текст./ С. Д. Паронджанов: труды конференции «Индустрия программных средств» М.: 1996.
Поспелов, Г. С., Ириков, В.А., Курилов, А. Е. Процедуры и алгоритмы формирования комплексных программ Текст./ Г. С. Поспелов, В. А. Ириков, А. Е. Курилов. -М.: Наука, 1985.
Преснякова, Г. Ф. Проектирование баз данных в АСУ Текст./ Г. Ф. Преснякова: учебное пособие. Л.:ЛИАП, 1985. — 62С.
Разу, М.А. Управление проектами Текст./ М. А. Разу М.: СИНТЕГ, 2007. -650 С.
Тиори, Т., Фрай, Дж. Проектирование структур баз данных Текст./ Т. Тиори, Дж. Фрай. М.: Мир, 1985.- Т.1. — 287 С.
Трусов, Ю. Г1. Геологическая форма движения и проблема взаимосвязи форм движения в науках о земле Текст./ Ю.П. Трусов// Пространство, время движения. -М.: Наука, 1971. С. 417−418.
Тудер, И.Ю. Новые подходы к автоматизации банка Текст./ И. Ю. Тудер // Банковские технологии. М.: «Бизнес и компьютер», 1998. — № 2. — С. 107−111.
Тудер, И.Ю. Коллективный анализ предметной области Текст./ И. Ю. Тудер // Банковские технологии. М.:"Бизнес и компьютер", 2001. — № 5. — С.32−38.
Тудер, И.Ю., Позин, Б.А. Командная работа и моделирование или Как многократно понизить объем работ на самом ответственном этапе проекта Текст./ И. Ю. Тудер, Б. А. Позии // Директору информационной службы. М.: «Открытые системы», 2002. — № 2. — С.34−40.
Тудер, И.Ю. Коллективное моделирование предметной области большой размерности Текст./ И. Ю. Тудер: дисс.. канд. техн. наук.- Москва, 2002 г. -136 С.
Тудер, И.Ю. Разработка стандартов предприятия на основе DFD как стандарта де-факто Текст./ И. Ю. Тудер: сб. трудов 2-ой всероссийской практ. конф. «Стандарты в проектах современных ИС». — М., 2002 г. С.97−100.
Уилсон, Р. Введение в теорию графов Текст./ Р. Уилсон. М.: Мир, 1977.
Ульман, Дж. Основы систем баз данных Текст./ Дж. Ульман. М.: Финансы и статистика, 1983.- 334 С.
Хаббард, Дж. Автоматизированное проектирование баз данных Текст./ Дж. Хаббард. М.: «МИР», 1984.
Хаймович, И.Н. Информационные системы в экономике и управлении Текст./ И. Н. Хаймович: монография. Самара: Изд-во Самар. науч. центра РАН, 2006.- 115 С.
Хаймович, И.Н. Разработка производственной среды при внедрении ИС КТПП в условиях ограничения по ресурсам Текст./ И. Н. Хаймович: монография.- Самара: Изд-во Самар. науч. центра РАН, 2008.- 164 С.
Хаймович, И.Н., Хаймович, А.И. Рационализация организации производства машиностроительного предприятия на основе реинжиниринга Текст./ И.Н. Хаймович, А.И. Хаймович// Вестник СГАУ им. акад. С. П. Королева Самара, 2006. — № 3.- С.53−58.
Хаймович, И.Н. Анализ характеристик стабильности и размерности промышленной предметной области при автоматизации систем документооборота Текст./ И.Н. Хаймович// Вестник СГАУ им. акад. С. П. Королева.- Самара, 2008. № 1.- С.243−247.
Хаймович, И.Н., Хаймович, А.И. Процедурные правила разработки и согласования бизнес-процессов кузнечно-штамповочного производства Текст./ И.Н. Хаймович, А.И. Хаймович// Вестник СГАУ им. акад. С.П. Королева-Самара, 2008. № 1, — С.248−252.
Хаймович, И.Н. Методологические аспекты создания единого информационного пространства предприятия с использованием PDM системы производства Текст./ И. Н. Хаймович // Известия Самар. науч. центра РАН. -Самара, 2008.- № 1.- С. 10−15.
Хаймович, И.Н. Применение методологии SADT при моделировании бизнес-процессов технологической подготовки производства машиностроительного предприятия Текст./ И. Н. Хаймович // Известия Самар. науч. центра РАН. Самара, 2008.- № 1. — С. 21−25.
Хаймович, И.Н. Обеспечение целостности программных проектов при реинжиниринге машиностроительных предприятий Текст./ И. Н. Хаймович // Вестник Международного института рынка.- Самара, 2007. № 1.- С.219−227.
Хаймович, И.Н. Принципы построения бизнес-процессов моделей конструкторско-технологической подготовки производства машиностроительного предприятия Текст./ И. Н. Хаймович // Вестник Международного института рынка.- Самара, 2007. № 1.- С.223−231.
Хаммер, М., Чампи, Д. Реинжиниринг корпорации: манифест революции в бизнесе Текст./ М. Хаммер, Д. Чампи СПб.: С. Петербургский университет, 1997.
Ченцов, Н.Н. Статистические решающие правила и оптимальные выводы Текст./ Н. Н. Ченцов. М.: 1972. — 520 С.
Шлеер, С., Меллор, С., Объектно-ориентированный анализ: моделирование мира в состояниях Текст./ С. Шлеер, С. Меллор. Киев: Диалектика, 1993.
Штрик, А.А., Осовецкий, Л.Г., Мессих, И. Г. Структурное проектирование надежных программ встроенных ЭВМ Текст./ А. А. Штрик, Л. Г. Осовецкий, И. Г. Мессих Л.: Машиностроение, 1989. — 296С.
Щедровский, Г. П. Проблемы методологии системного исследования Текст./ Г. П. Щедровский. М.:1984. — 157 С.
Щедровский, Г. П. Принципы и общая схема методологической организации системно-структурных исследований и разработок Текст./ Г. П. Щедровский // «Системные исследования: методологические проблемы». М.: Наука, 1981.-С. 193−228.
Щедровский, Г. П. Избранные труды Текст./ Г. П. Щедровский. М.:ШК культ, политики, 1995.-759 С.
Barker, R. CASE Method. Entity-Relationship Modelling Text./ R. Barker. -Copyright Oracle Corporation UK Limited, Addison-Wesley Publishing Co., 1990.
Barker, R. CASE Method. Function and Process Modelling Text./ R. Barker. -Copyright Oracle Corporation UK Limited, Addison-Wesley Publishing Co., 1990.
Boehm, B.W. A Spiral Model of Software Development and Enhancement Text./ B.W. Boehm // ACM SIGSOFT Software Engineering Notes. Aug. 1986.
Booch, G. Object Solutions. Managing the object-oriented project Text./ G. Booch // CA, Addison-Wesley Publishing Company Inc, 1996.
Booch, G. Object-oriented development Text./ G. Booch // IEEE Transactions on Software Engineering, 1986. № 2. — C. 211−221.
CDM метод разработки информационных систем фирмы Oracle// Oracle Magazine, 1997.
Coad, P., Yourdon, E. Object-Oriented Analysis Text./ P. Coad, E. Yourdon. -2nd edn. Englewood Cliffs, NJ: Prentice-Hall, 1991.
DeMarco, T. Structured Analysis and System Specification Text./ T. DeMarco -Englewood Cliffs, New Jersey: Prentice Hall, 1979.
Jackson, M.A. System Development Text./ M.A. Jackson. Englewood Cliffs, New Jersey: Prentice Hall International, 1983.
Jacobson, I., Christerson, M., Jonsson, P., Overgaard, G. Object-Oriented Software Engineering. A Use Case Driven Approach Text./ I. Jacobson, M. Christerson, P. Jonsson, G. Overgaard // Addison Wesley Longman Limited, England, 1996.
Kruchten, P. The Rational Unified Process: an introduction. Second edition Text./ P. Kruchten Addison Wesley Longman, inc., 2000.
Martin, J. Recommended Diagramming Standards for Analysts and Programmers Text./ J. Martin. N.J., Prentice Hall, 1987.
Martin, J., Odell, J. Object-Oriented Analysis and Design Text./ J. Martin, J. Odell Prentice Hall, Englewood Cliffs, NJ, 1993.
Martin, J. Rapid Application Development Text./ J. Martin MacMillan Publishing Company, 1991.
Oracle CDM Method Handbook. Oracle corp. 1996.
Rumbaugh, J., Blaha, M., Premerlani, W., Eddy, F., Lorensen, W. Objectoriented modeling and degisn Text./ J. Rumbaugh, M. Blaha, W. Premerlani, F. Eddy, W. Lorensen Englewood Cliffs, NJ. Prentice Hall, 1991.
Synchronization and Backup System. System Model. SPb: BCC, 2001.
Yourdon, E. Managing the Structured Techniques Text./ E. Yourdon N.J.: Yourdon Press/Prentice Hall, 1989.
Документы о внедрении результатов
Внедрение результатов диссертационной работы подтверждается следующими документами:
Акт о внедрении разработок диссертационной работы в практической деятельности // ОАО «МОТОРОСТРОИТЕЛЬ», 2008 г.
Акт о внедрении разработок диссертационной работы в практической деятельности // СМЗ «Alcoa», 2008 г.
Акт о внедрении разработок диссертационной работы в практической деятельности // СП «АККОРД», 2008 г.
Акт о внедрении разработок диссертационной работы в учебный процесс // МИР, 2008 г.
Акт о внедрении разработок диссертационной работы в учебный процесс // СГАУ, 2008 г.
Российская федерация Открытое акционерное общество «МОТОРОСТРОИТЕЛЬ»
Гл. металлург ОАО «Моторостроитель», д.т.н., профессори.о. зам. ген. директорад Уjfo.'.гл. инженера 1 w-* «1. Костышев В.А.1. Папсуев И.В.1. Alcoa Russia
Open Joint Stock Company «Samara Metallurgical Plant» (JSG «SMZ»)
Alma-Atinskaya str. Samara 443 051 Russia Tel.: +7 846 958 94 82 Fax: +7 846 954 31 771. АКТ
Закрытое акционерное общество1. Совместное предприятие1. АККОРД"443 009 Самара, Заводское шоссе. 29 телефон (8462) 29−35−8факс (8462) 92−64−52
Р/С 40 702 810: п4 120 101 000 п Поволжскомб шке Сбербанк i РФ г Самара1. К/С 30 101 810 200 000 000 000код ОКПО 21 125 674, ИНН 6 319 000 790 БИК 04 4)016071. Утверждаю
Генеральный директор S3AO СП «АККОРД», к.т.нfd>ivc Поташников JI.M.1. Самара 20 081. АКТ
О внедрении результатов докторской диссертации «Методология организации согласованных механизмов управления процессом конструкторско-технологической подготовки производства на основе информационно-технологических моделей» Хаймович Ирины Николаевны
Ректор Международно^ дшстйтута рынка д.соц.н., проф.1. Чумак В.Г.1. Г)

Заполнить форму текущей работой