Диплом, курсовая, контрольная работа
Помощь в написании студенческих работ

Разработка системы принятия управленческих решений при инвестировании модернизации производства в промышленном предпринимательстве

Диссертация: Разработка системы принятия управленческих решений при инвестировании модернизации производства в промышленном предпринимательстве
ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Основная проблема модернизации предприятий на существующем этапе — это отсутствие системного подхода к инвестированию модернизации предприятий, слабая проработка основных направлений и ее ресурсного обеспечения, неопределенность этапов и сроков, низкая скорость преобразований производственно-технической базы большинства отраслей и комплексов промышленности. Это обуславливает крайне низкую… Читать ещё >

Содержание

  • ГЛАВА I. Разработка модели инвестирования модернизации производства
    • 1. 1. Модернизация производства как экономическая категория
    • 1. 2. Инвестиционная политика в структуре стратегии развития процесса производства
    • 1. 3. Системный подход к модернизации производства
  • ГЛАВА II. Факторы инвестирования модернизации производства
    • 2. 1. Анализ сложившихся подходов к инвестированию в модернизацию производства
    • 2. 2. Определение значимых проблем инвестирования в модернизацию производства
    • 2. 3. Выявление возможностей инвестирования в модернизацию производства
  • ГЛАВА III. Построение системы принятия управленческих решений при инвестировании модернизации производства
    • 3. 1. Формирование системы принятия управленческих решений при инвестировании модернизации производства
    • 3. 2. Определение содержания системы принятия управленческих решений при инвестировании модернизации производства
    • 3. 3. Апробация системы принятия управленческих решений при инвестировании модернизации производства

Разработка системы принятия управленческих решений при инвестировании модернизации производства в промышленном предпринимательстве (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Актуальность темы

исследования. Мировой экономический кризис обнажил множество проблем в Российской Федерации. Двадцать лет реформ и преобразований не увеличили инновационную составляющую российской экономики, по-прежнему наша экономика имеет сырьевой вектор направленности. На российском рынке преобладают импортные товары, в сравнении с которыми отечественные товары проигрывают в конкурентной борьбе. Это и обусловило значительное падение производства практически во всех отраслях новой экономики России.

Обеспечение конкурентоспособности предприятия и его продукции в рыночных условиях возможно только на базе постоянного обновления и реконструкции производства с использованием современных высоких технологий. Решающий фактор перехода страны к высокоразвитой экономике — это радикальное обновление производства на базе новейших достижений науки и техники через модернизацию, техническое перевооружение и реконструкцию действующих предприятий всех отраслей. В настоящее время при техническом перевооружении промышленного производства обычно используются методы государственного регулирования рынков, суть которых заключается в законодательном внедрении обязательных технологических нормативов, регулирующих процесс производства. При этом не уделяется достаточного внимания вопросам управления инвестиционными ресурсами.

В настоящее время особую актуальность приобретают вопросы, связанные с планированием и управлением реконструкцией и техническим перевооружением производства, так как именно оно в значительной мере определяет эффективность практической реализации достижений научно-технического прогресса на предприятиях. Важность исследования этой проблемы возросла в связи с вхождением Российской Федерации во Всемирную торговую организацию. В этих условиях обоснованность и продуманность технической политики предприятий становятся определяющими факторами их успешного развития и функционирования.

Благополучие России и высокое качество жизни населения невозможно без модернизации экономики — это неоднократно подчеркивает в своих выступлениях президент России Д. А. Медведев. Модернизация экономики, в свою очередь, невозможна без модернизации производства, которая напрямую зависит от инвестиционной активности участников рынка.1 Таким образом, бесспорной является актуальность разработки системы принятия управленческих решений при инвестировании модернизации производства в современной России.

Степень разработанности темы исследования. Вопросам инвестирования в модернизацию предприятия в различных сферах деятельности посвящены труды ряда отечественных и зарубежных ученых, таких как: H.A. Абдуллаев, С. И. Абрамов, А. Н. Асаул, А. К. Арзямов, B.C. Бард, A.B. Берлин, Г. Р. Бирман, И. А. Бланк, А. Н. Богатко, М. Н. Бромвич, М. Д. Джонк, Б. Ф. Зайцев, Р. В. Колб, E.JI. Кантор, JI.A. Косолапов, Б. А. Колтынкж, Н. И. Кочуров, Е. В. Минаева, В. А. Плотников, Г. С. Празднов, С. Г. Струмилин, Д. Ф. Стоун, Т. Д. Уотшем и др.

Анализ теоретических и прикладных работ отечественных и зарубежных авторов, таких как М. В. Грачева, К. Друри, Ю. П. Иванилов, C.B. Емельянов, Г. Б. Клейнер, В. В. Леонтьев, H.H. Моисеев, A.A. Петров, В. В. Титов, показали, что они посвящены в основном вопросам анализа и управления экономическими системами в целом, инвестиционным проектам, включая и экономические вопросы управления предприятием.

В этих работах в рамках экономико-математических моделей и управленческого учета ставятся и решаются оптимизационные задачи, связанные с распределением ограниченных ресурсов, капиталовложений (инвестиций), пригодные как для рыночной так и не рыночной (в прошлом социалистической) экономики в условиях рыночной конкуренции.

Актуальность отмеченных вопросов, их недостаточная теоретическая разработанность, высокая практическая значимость обусловили выбор темы, предопределили объект, предмет, цель и задачи диссертационной работы.

Цель диссертационного исследования заключается в разработке и инструментальном наполнении системы принятия управленческих решений при инвестировании модернизации производства в промышленном предпринимательстве.

Поставленная цель предполагает решение следующих задач:

1) проведение анализа сложившихся подходов к инвестированию в модернизацию и техническое перевооружение производства;

2) определение наиболее значимых проблем инвестирования в модернизацию производства;

3) выявление возможностей инвестирования в модернизацию производства;

4) формирование системы принятия управленческих решений при инвестировании в модернизацию и перевооружение производства;

5) определение алгоритма принятия управленческих решений при инвестировании в модернизацию и перевооружение производства;

6) апробация системы принятия управленческих решений при инвестировании модернизации предприятий.

Область исследования. Исследование проведено в рамках специальности 08.00.05 — Экономика и управление народным хозяйством (экономика предпринимательства).

Объектом исследования выступает инвестирование модернизации производства в промышленном предпринимательстве.

Предметом диссертационного исследования являются управленческие отношения, возникающие в процессе инвестирования в модернизацию производства предприятий.

Теоретической и методологической основой послужили научные разработки, теоретические и практические положения, представленные в научной литературе, труды отечественных и зарубежных ученых, занимающихся изучением экономических и управленческих отношений в сфере инвестирования модернизации предприятий. В работе использовались системный, статистический, логический и другие методы исследования. Информационную базу исследования составили данные Федеральной службы государственной статистики, Центра исследования статистики и науки, министерств и ведомств Российской Федерации и субъектов Федерации, законодательные и нормативные материалы, периодическая печать, ресурсы сети Интернет.

Научная новизна диссертации заключается в определении алгоритма принятия управленческих решений инвестирования в модернизацию предприятия на основе организационно-экономического механизма.

Научные результаты, выносимые на защиту:

1) Проведен анализ терминологии, имеющейся в научной литературе, уточнены понятия: модернизация производства" — это комплекс мероприятий, ориентированных на усовершенствование, улучшение, обновление машин, оборудования, технологических процессов в соответствии с новейшими достижениями науки и техники, требованиями, нормами и техническими условиямиреконструкция производства" — это инвестиционный процесс интенсификации производства на основе его реорганизации и технического перевооружения, осуществляемый в целях подготовки производственных мощностей предприятия к постановке на производство новых изделий или увеличению объемов выпуска продукции, которая пользуется повышенным спросом на рынкетехническое перевооружение производства" - это локальная разновидность инновационного процесса реконструкции, которую осуществляют только путем замены технологических процессов и средств технологического оснащения новымитехническое перевооружение обеспечивает подготовку дополнительных производственных мощностей предприятия для выпуска новой продукции или увеличения выпуска продукции, которая пользуется спросом на рынке;

2) предложена схема принятия управленческого решения о форме преобразования предприятия, основанная на анализе трех составляющих:

— комплексный анализ ФХД;

— ассортиментный анализ;

— факторов внешней среды;

3) разработана комплексная модель инвестирования в процесс модернизации, содержащая пять контуров управленческих решений, в рамках которых:

— определяется вид преобразования предприятия;

— выявляются оптимальные источники финансирования преобразования;

— производится анализ финансовой обеспеченности заемного капитала, на основании которого делается вывод о применении кредитной или лизинговой схем финансирования;

— проводится анализ издержек и коммерческой эффективности;

— расставляются приоритеты в целях инвестирования на основе соотношения издержек к коммерческой эффективности;

Теоретическая и практическая значимость. Работа содержит научно-методический материал, который может быть использован собственниками и менеджментом корпоративных структур в разработке мероприятий по модернизации производства предприятий, а также специализированными консультационными и научно-исследовательскими организациями при оказании консультационных услуг или при выполнении исследовательских проектов, высшими учебными заведениями при подготовке и проведении занятий по учебным дисциплинам «Менеджмент», «Управление предприятием», «Инвестиционный менеджмент».

Апробация результатов исследования. Основные результаты данного исследования, представленные автором, докладывались и обсуждались на 5 региональных, общероссийских и международных конференциях.

Материалы диссертационного исследования используются в образовательном процессе AHO ВПО «Владимирский институт бизнеса» при преподавании ряда экономических и управленческих дисциплин.

Публикации. По теме диссертации автором опубликовано 8 работ, авторским объемом 3,7 п.л., в том числе в изданиях, рекомендованных ВАК, — 3 статьи, авторским объемом 1,7 п.л.

Объем и структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы. Основная часть работы изложена на 140 страницах машинописного текста. Список использованной.

• Выводы и предложения, использованные в резюме.

Заключение

.

Модернизация предприятий является одним из важнейших факторов экономического роста и подъема российской экономики. Она, по сути, представляет собой реальный способ обеспечения «рывка» в социально-экономическом развитии страны.

Основная проблема модернизации предприятий на существующем этапе — это отсутствие системного подхода к инвестированию модернизации предприятий, слабая проработка основных направлений и ее ресурсного обеспечения, неопределенность этапов и сроков, низкая скорость преобразований производственно-технической базы большинства отраслей и комплексов промышленности. Это обуславливает крайне низкую эффективность использования инвестиционных ресурсов и не всегда способствует повышению конкурентоспособности предприятия.

Таким образом, возникает необходимость разработки системы управляющих, регулирующих и корректирующих воздействий на решение об инвестировании модернизации производства.

Инвестиционная деятельностьвложение денег и других активов и осуществление практических действий в целях получения прибыли и (или) достижения иного полезного эффекта.

Для привлечения инвестиций должны существовать действенные предпосылки и благоприятная среда. Инвесторы хотят видеть гарантии не только возврата инвестиций, но и хотят быть уверенными, что вложения принесут им определенные доходы в четко обозначенные сроки. Это одна сторона инвестиционной деятельности. Вторая — не менее важная — наличие действенного механизма привлечения инвестиций. Этот механизм должен работать и быть простым в применении.

Предлагаемые автором подходы к принятию управленческих решений в инвестиционной деятельности при модернизации (а также техническом перевооружении и реконструкции производств) имеют практическое значение и могут быть рекомендованы для использования на производственных предприятиях промышленного и сельскохозяйственного секторов экономики.

Разработанная автором система принятия управленческих решений при инвестировании в модернизацию предприятия относительно проста и доступна в использовании. Ее применение способно создать синергетический эффект в управлении, объединяющий три составляющих функции менеджмента — адекватное планирование, эффективный обмен знаниями и оперативной информацией между сотрудниками и структурными подразделениями предприятий и текущей координацией деятельности менеджмента как по вертикали, так и по горизонтали.

В рамках работы над диссертационным исследованием автором были получены следующие научный результаты, теоретическая и практическая апробация которых реализуется на сегодняшний день в рамках модернизационных процессов на предприятиях реального сектора и в учебном процессе AHO ВПО «Владимирский институт бизнеса»:

1) проведен анализ терминологии, имеющейся в научной литературе. При этом уточнен ряд понятий, имеющих, с точки зрения автора, максимальную значимость в контексте выбранных объекта и предмета исследований: модернизация производства, реконструкция производства, техническое перевооружение производства. Отличия, отмеченные автором диссертационного исследования, и расставленные в определениях акценты имеют особое значение при выборе соответствующего пути организационных изменений;

2) предложена схема принятия управленческого решения о форме преобразования предприятия, в целях определения приоритетного направления инвестирования, основанная на комплексном анализе финансово-хозяйственной деятельности, ассортиментной стратегии предприятия и факторов внешней среды;

3) разработана комплексная модель инвестирования в процесс модернизации, содержащая пять контуров управленческих решений, в рамках которых:

1) определяется приоритетный вид преобразования предприятия;

2) выявляются оптимальные источники финансирования преобразования, при этом анализируются как внутренние резервы, так и внешние источники;

3) производится анализ финансовой обеспеченности заемного капитала, на основании которого делается вывод о применении кредитной или лизинговой схем финансирования;

4) расставляются приоритеты в целях инвестирования в рамках процесса преобразования.

Таким образом, разработанная автором система принятия управленческих решений на основе экономико-организационного механизма может служить некой моделью для дальнейшего усовершенствования управленческих решений в инвестиционной деятельности предприятий и инвесторов.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Закон РСФСР от 26.06.1991 г. № 1488−1 «Об инвестиционной деятельности в РСФСР» (с изменениями на 19.06.1995 г.)
  2. Федеральный закон № 39-Ф3 от 25.02.1999 г. (ред. от 02.01.2000 г.) «Об инвестиционной деятельности в РФ, осуществляемой в форме капитальных вложений»
  3. Федеральный закон № 160-ФЗ от 09.07.1999 г. (ред. от 21.03.2002 г.) «Об иностранных инвестициях в РФ»
  4. Указ Президента РФ № 765 от 26.07.1995 г. «О дополнительных мерах по повышению эффективности инвестиционной политики Российской Федерации»
  5. Постановление Правительства РФ от 12.11.1999 г. № 1249 «Об утверждении положения о предоставлении государственных гарантий под инвестиционные проекты социальной и народнохозяйственной значимости»
  6. С. Новые формы инвестиций в условиях переходной экономики // Экономист. 1999. — № 3.
  7. А. Законодательное обеспечение инвестиционной политики // Проблемы теории и практики управления. 2002. — № 4.
  8. Андерсон, Кристин- Керр, Кэрол Менеджмент, ориентированный на потребителя. М.: Фаир-Пресс, 2003. — 288 с.
  9. В.Д. Россия. Экономический и инвестиционный потенциал.-М.: Экономика. 1999.
  10. И. Новая корпоративная стратегия. СПб.: «Питер», 1999.
  11. И. Стратегическое управление: пер. с англ. / Научи, ред. и авт. пред. Л. И. Евенко. М: Экономика, 1989.
  12. Е. Прямые иностранные инвестиции и внутренняя инвестиционная активность // МЭ и МО. 1999. — № 11.
  13. В.С. Финансово-инвестиционный комплекс: теория и практика в условиях формирования российской экономики, М.: Финансы и статистика, 1998.
  14. К.А. Специфика инновационного развития промышленных предприятий: монография. Ростов н/Д: Издательский центр ДГТУ, 2008.
  15. К.А. Техническое развитие как основное направление инновационной деятельности предприятий: Монография. Ростов н/Д: Издательский центр РГЭУ «РИНХ», 2006.
  16. Г., Шмидт С. Экономический анализ инвестиционных проектов / Пер. с англ. под ред. Л. П. Белых. М.: Биржи и банки, ЮНИТИ, 1997.
  17. В.В. Финансово-кредитные методы регулирования рынка инвестиций. М.: Финансы и статистика, 1993.
  18. С.Ф. Настольная книга российского инвестора. М.: Бизнес-пресса, 2000.
  19. Л.С., Казакова О. Б. Управление инвестиционной деятельностью: учебник. М.: КНОРУС. 2005. — 384 с. ^
  20. А.Е. Научно-технический прогресс в моделях экономического развития: методы анализа и оценки. М.: Финансы и статистика, 1994-
  21. П.Л., Лившиц В.Н-, Смоляк С. А. Оценка эффективности инвестиционных проектов: Теория и практика. М.: «Дело», 2001.
  22. О.С. Стратегическое управление. М.: Гардарика, 1998.
  23. А. Инвестиционный кризис: последствия и пути преодоления // Экономист. -1998. № 5.
  24. А., Смирнов А. Шанс на инвестиционный подъем и трудности его реализации // Российский экономический журнал. 2000. — № 12.
  25. Л.Дж., Джонк МД. Основы инвестирования: Пер. с англ. М.: Дело, 1997.
  26. А.Г. Варианты реструктурирования компаний в контексте российской и мировой экономики // Материалы четвертой всероссийскойнаучно-практической конференции молодых ученых «Наука XXI веку». -Майкоп, 2003.
  27. Граттон, Линда Точки кипения. Как организации, группы и команды создают энергию для развития и инноваций. СПб: BestBusinessBooks, 2008. — 290 с.
  28. , В.Н.- Баранчеев, В.П.- Устинов, В.А. и др. Управление инновациями: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 7. М.: Инфра-М, 2000. — 252 с.
  29. Н.С. и др. Инвестиции. Формы и методы их привлечения. М.: Алгоритм, 2001.
  30. Ю.А. Создание и развитие инвестиционного банка в России. М.: Дело, 1998.
  31. , А.Ю., Жданов, С.А. Экономическое управление предприятием и корпорацией. М.: Дело и сервис, 2002. — 416 с.
  32. С.А. Инвестиционная концепция развития России. СПб., 1997.
  33. В.П. Инвестиционные механизмы регионального развития: Научно-практическое пособие. Калининград: «Янтарный сказ», 2001.
  34. H.A. Формирование и реализация инвестиционной стратегии: региональный и корпоративный аспекты. М.: ГАСБУ, 1997.
  35. , Б.- Сандоски, А. Законы победителя. М.: ACT, 2009. — 256 с.
  36. , В.В. Кооперативная идея в сельском хозяйстве Украины и США. -К.: Логос, 2007.-221 с.
  37. , A.M.- Филинов, Н.Б.- Наумов, А. И. Как работать с модульной программой. 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Том 1. М.: Инфра-М, 2000. — 120 с.
  38. Н.В. Инвестиции, Организация управления и финансирования: Учебник. -М.: Финансы, 1999.
  39. А.Б., Картышев C.B., Постников A.B. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций: 2-е изд. М.: «Филинь», 1997.
  40. С.Д. Инновационный менеджмент. М.: ЮНИТИД997-
  41. , О.П.- Смирнов, И.А.- Юровский, В. Ф. Служба информационного обеспечения. Л.: Лениздат, 2006. — 151 с.
  42. Е.М., Денисова Т. П. Инвестиционная деятельность: реальные и финансовые вложения. СПб, 1997.
  43. Инвестиционная деятельность: теория и практика. М.: «АиН», 1998.
  44. Инвестиционная политика России: состояние, зарубежный опыт, перспективы. М.: ИМЭМО РАН, 1997.
  45. , A.A.- Веллер, М.В. Бригадная форма труда в промышленности. Пособие для курсов бригадиров производственных бригад. — М.: Экономика, 2005. 253 с.
  46. , A.A.- Веллер, М.В. Бригадная форма труда в промышленности. Пособие для курсов бригадиров производственных бригад. — М.: Экономика, 2005. 253 с.
  47. М. Регулирование инвестиционной и инновационной деятельности // Экономист. 1992. № 5.
  48. , B.C.- Порховник, Ю.М.- Зубов, И. П. Менеджмент: проблемы -программа решение. — СПб.: Лениздат, 2005. — 112 с.
  49. К.Ю. Реконструкция и техническое перевооружение предприятий машиностроения // Экономика и управление в современных условиях: Материалы всероссийской науч.-практич. конф. (16−18 декабря 2003 г.) -Красноярск: СИБУП,. 2003, — С.69−72
  50. К.Ю. Реконструкция и техническое перевооружение транспортного машиностроения // Экономика и финансы. № 28. -2003.-М.: Тезарус, 2003.- С. 12−14
  51. К.Ю. Техническая подготовка производства // Объединенный научный журнал. № 27. — 2004. — М.: Фонд научных публикаций, 2004.-С.15−17
  52. Д.Ю. Влияние основных производственных фондов на эффективность производственно-хозяйственной деятельности //
  53. Современные аспекты экономики. СПб.: Изд-во «Инфо-да», 2007, № 12.
  54. Д.Ю. Инвестиционная активность и уровень технического развития предприятий пищевой отрасли // Экономика и управление. — СПб.: Изд-во СПбАУЭ, 2008, № 1
  55. Д.Ю. Инвестиционная активность и уровень технического развития предприятий пищевой отрасли // Экономика и управление. — СПб.: Изд-во СПбАУЭ, 2008, № 1.
  56. М.И., Перекатов Б. А., Тютиков Ю. П. Стратегическое планирование инвестиционной деятельности. СПб.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 1998.
  57. В.П., Соловьева М. Х. Оптимизационные методы обеспечения экономической деятельности предприятия на основе оптимальных сроков замены производственных активов (монография.). — М.: МАКС Пресс, 2006.-212 с.
  58. В.В. Финансирование, регулирование и государственная поддержка инвестирования // Экономика строительства. 1999. — № 10.
  59. К., Стефаненко С. Регулирование инвестиционного процесса в регионе //Регион. Политика. Экономика. Социология. 1999.-№ 1.
  60. , Г. В.- Чирков, А.П. Анализ выполнения обязательств по поставкам продукции. М.: Финансы и статистика, 2004. — 108 с.
  61. , Г.- О’Доннел, С. Управление: Системный и ситуационный анализ управленческих функций. М.: Прогресс, 2000. — 496 с.
  62. В. А. Федотова Е. И. Взаимосвязь содержания труда и роста его производительности в условиях наукоёмкого производства. Н. Новгород: Редакционно-издательский центр «Полиграф», 2007.
  63. В.А. Управление технологической модернизацией промышленных предприятий на основе многоуровневой оптимизации производства. Н. Новгород: Редакционно-издательский центр «Полиграф», 2009.
  64. Ладанов, Иван Практический менеджмент. Психотехника управления и самотренировки. М.: Элник, 2010. — 296 с.
  65. Лапу ста, М. Г. Справочник директора предприятия. М.: Инфра-М- Издание 3-е, испр. и доп., 2003. — 784 с.
  66. , Г. Р.- Райченко, A.B. Теория организации. СПб: Питер, 2004. -400 с.
  67. , М.Р. Общее среднее образование России. М.: Просвещение, 2011.-509 с.
  68. Е.Л., Лукин В-К., Мельников А. Б. Инвестиционные проблемы регулирования региональных рынков. Краснодар: КЕОИ МВД России, 1999.
  69. , С.Я. Корпоративное управление техническим перевооружением фирм: Учебное пособие. М.: Высшая школа, 2003. — 319 с.
  70. М. Особенности инвестиционного процесса в России // Инвестиции в России. 2001- № 2.
  71. , Е.Д. Философия жизненного успеха- НПО МОДЭК", 2001. 240 с.
  72. Г., Мачульская О. Исследование инвестиционного климата регионов России: проблемы и результаты // Вопросы экономики. 1999.-№ 9.
  73. Маслоу, Абрахам Маслоу о менеджменте. СПб: Питер, 2003. — 316 с.
  74. , Ю.Е.- Малуев, П.А. Менеджер русской мафии. Присяга. М.: Эксмо, 2005. — 288 с.
  75. Я.С. Организация и финансирование инвестиций. М.: ИНФРА-М., 2000.
  76. Мерсер, Дэвид ИБМ: управление в самой преуспевающей корпорации мира. М.: Прогресс, 2007. — 456 с.
  77. Мескон, Майкл- Альберт, Майкл- Хедоури, Франклин Основы Менеджмента. М.: Дело, 2002. — 704 с.
  78. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов. Вторая редакция. Официальное издание. М.: Экономика, 2000.
  79. Р.Г. Инвестиции и инновации в концепции экономического роста. М.: Изд-во РЭА, 1997.
  80. , С.К. Управление персоналом. Современная российская практика. СПб: Питер- Издание 2-е, 2005. — 304 с.
  81. Н. Инвестиционная политика: диалектика федерального и регионального уровней // Российский экономический журнал. 2000. — № 1.
  82. Н. Стимулирование инвестиций как фактор социальной стабильности в регионе // Экономист. 2000. — № 2. I
  83. , В. Эффективная мотивация персонала. Как добиться максимум результата при минимуме затрат. Харвест, 2007. — 254 с.
  84. Д. Принятие инвестиционных решений: Пер. с англ. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.
  85. Официальный сайт журнала «Эксперт» http://www.expert.ru
  86. , Г. И.- Савченко, О.С. Системы управленческого учета и анализа. Учебное пособие. СПб: Питер, 2002. — 176 с.
  87. , В.А.- Масленников, А.Н. Программно целевая организация / Ред. Козловский, В. А. Производственный менеджмент: Учебник. М.: Инфра-М, 2003. — 574 с.
  88. Почему инвестиции не делают погоды // Экономика и жизнь. 2002. — № 1.
  89. Дж.М. Инвестиции: Терминологический словарь: Пер. с англ. -М.: ИНФРА-М, 1997.
  90. И.И. Комплексная оценка и анализ инвестиционной активности в субъектах Российской федерации: межрегиональная дифференциация // Экономика строительства. 2000. — № 10.
  91. Роэм, Дэн Визуальное мышление. Решение проблем и продажа идей при помощи картинок на салфетке. М.: Эксмо, 2009. — 296 с.
  92. , P.C.- Орлова, Н.М.- Сидоров, Ю. И. Оптимизация информационно-экономической системы предприятия. М.: Экономика, 2003. — 320 с.
  93. , В.В. Кадровый документооборот. М.: Эксмо, 2009. — 384 с.
  94. ИД. Организация и финансирование инвестиций: Учебное пособие. М.: Финансы и статистика, 1999.
  95. Скотт, Джинни Грехем Сила ума. Описание пути к успеху в бизнесе. -Киев: Зовшшторгвидав Украши, 2008. 200 с.
  96. , В.Г.- Мильнер, Б.З.- Латфуллин, Г. Р. и др. Организация и ее деловая среда: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Том 2. М.: Инфра-М, 2010. — 176 с.
  97. Смолл, Марвин- Маккензи, Алека Как стать предприимчивым и богатым. Из американских рецептов. М.: Молодая гвардия, 2007. — 395 с.
  98. Н.Т. Экономический рост в России стимул развития машиностроительного производства // Наука и промышленность России. -2001.-№ 10.
  99. А.Т. Структурно-инновационная модель инвестиционной сферы развития производства. М.- Экономика, 2000.
  100. , М. Управление производством. М.: Прогресс, 2007. — 398 с.
  101. А.И. Оценка эффективности инвестиций в условиях рыночной экономики. СПб., 1999.
  102. A.B., Молчанова О. П. Инновационный менеджмент: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2008. — 368 с.
  103. Н. Анализ чувствительности инвестиционного проекта в условиях нелинейности и многофакторности // Инвестиции в России. — 2007.-№ 4.-С. 36−38.
  104. И. Инвестиционный климат в России: региональные риски. -М.: Издатцентр, 1997.
  105. Ф.С. Инвестиционный потенциал региона: Теория. Проблемы. Практика. -М.: Экономика, 1999.
  106. Управление инвестициями: В 2-х т. / В. В. Шеремет, В. М. Павлюченко, В. Д. Шапиро и др. М.: Высшая школа, 1998.
  107. А., Ревазов В. Инвестиционный климат регионов России и пути его улучшения // Вопросы экономики. 1999. — № 9.
  108. А.Н., Ревазов В. Г. Инновационное инвестирование. СПб.: Наука, 2001.
  109. Формирование потенциала инновационного развития // Экономист. -1999. -№ 2.
  110. Р. Обновление производства: атакующие выигрывают: Пер. с англ. / Общ. ред. и вступ. ст. В.И. Данилова- Данильяна. М: Прогресс, 1987.
  111. Ш.Фурманов БА. Инвестиционное законодательство субъектов Российской Федерации // Ресурсы регионов России. 2000. — № 2.
  112. Хансейкер, Филлип- Алессандра, Энтони Искусство управления людьми. -М.: Фаир-Пресс, 2004. 352 с.
  113. Хасси, Дэвид Стратегия и планирование. СПб: Питер, 2001. — 384 с.
  114. , Т.И. Протокол и этикет для деловых людей. М.: Инфра-М, 2000. — 208 с.
  115. Р. Планирование инвестиций. М, Дело Лтд., 1994. Иб. Хотяшева О. Организационные формы управления инновационнойдеятельностью американских компаний // Проблемы теории и практики управления, 1997. № 7. с 58-
  116. Г. В. Практика управления рисками на уровне предприятия. СПб.: Питер, 2000.
  117. Чуб Б. А. Управление инвестиционными процессами в регионе. М.: Буквица, 1999.
  118. У., Александер Г., Бейли Дж. и др. Инвестиции / Пер. с англ. -М., 1999.
  119. Шейн, Эдгар Организационная культура и лидерство. СПб: Питер, 2002. -336 с.
  120. , М.Б. Стратегический менеджмент. СПб: Питер, 2005. — 240 с.
  121. Й. Теория экономического развития: Пер с англ. М.: Прогресс, 1982.
  122. Е. В. Внедрение программно-технического комплекса для дистанционного обучения без отрыва от производства специалистов промышленности / Е. В. Юрченко и др. М.: ГОУ «МАРТИГ, 2007.
  123. Е. В. Выбор стратегии становления в инновационной деятельности и вариантов эволюции жизненного цикла предприятия / Е. В. Юрченко, И. А. Лошаков // Вестник Московской академии рынка труда и информационных технологий. 2006. — № 5 (27).
  124. Е. В. Динамика развития бизнес-процессов предприятия при реализации инновационных проектов / Е. В. Юрченко // Вестник Московской академии рынка труда и информационных технологий. — 2006. — № 7 (29).
  125. Е. В. Инновационная деятельность высокотехнологичных предприятий /Е.В. Юрченко, А. Ю. Шатраков, A.A. Алдошин, С. БС Колганов. -М.: Экономика, 2008.
  126. Е. В. Методы оценки стоимости предприятия с учетом стратегий его развития / Е. В. Юрченко, А. Ю. Шатраков, Н. И. Комков. М.: ГОУ «МАРТИГ», 2005.
  127. Ф.Х. Координация процессов привлечения инвестиций в техническое перевооружение промышленного производства и оценка их эффективности / Ф. Х. Яруллин // «Проблемы развития социально-экономических систем». Выпуск 2. М.: ГАСИС, 2007.
  128. Ф.Х. Особенности привлечения инвестиций в техническое перевооружение промышленного производства / Ф. Х. Яруллин // Транспортное дело России -2008-№ 2.
Заполнить форму текущей работой

На отлично!