Диплом, курсовая, контрольная работа
Помощь в написании студенческих работ

Проект кулинарного цеха, перерабатывающего 800 кг сырья в смену

ДипломнаяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Специализированный цех овощных полуфабрикатов относится к хозяйственному обществу — это коммерческая организация, уставной капитал которой сформирован одним физическим лицом путем внесения им своей доли. Форма хозяйственного общества — общество с ограниченной ответственностью. Общество с ограниченной ответственностью является разновидностью объединения капиталов, не требующего личного участия… Читать ещё >

Проект кулинарного цеха, перерабатывающего 800 кг сырья в смену (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования

«Дальневосточный федеральный университет»

ШКОЛА БИОМЕДИЦИНЫ Кафедра технологии продукции и организации общественного питания ДИПЛОМНЫЙ ПРОЕКТ по основной образовательной программе подготовки специалистов по направлению 260 501.65 — Технология продуктов общественного питания ПРОЕКТ кулинарного цеха, ПЕРЕРАБАТЫВАЮЩЕГО 800 кг СЫРЬЯ В СМЕНУ г. Владивосток

Паспорт кулинарного цеха

Наименование показателей

Единица измерения

Значение показателей

1. Мощность предприятия

кг

2. Общая площадь здания

м2

3. Площадь застройки

м2

462,68

4. Строительный объем здания

м3

1943,26

5. Площадь участка

м2

6. Число работников, всего в том числе:

— работников производства

— административных работников

чел.

чел.

чел.

7. Товарооборот предприятия

тыс. руб.

96 730,200

8. Оборот по продукции собственного производства

тыс. руб.

96 730,200

9. Удельный вес оборота по продукции собственного производства

%

100,00

10. Средняя выработка на одного работника предприятия

тыс. руб.

2249,540

11. Средняя выработка на одного работника производства

тыс. руб.

2689,950

12. Издержки производства и обращения

тыс. руб.

74 318,424

13. Удельный вес издержек производства и обращения

тыс. руб.

76,8

14. Срок окупаемости предприятия

год

6,05

15. Прибыль

тыс. руб.

4611,060

16. Рентабельность

%

7,5

1. Исходные данные для проектирования

2. Технологический раздел

2.1 Технологические расчеты

2.1.1 Составление производственной программы

2.1.2 Расчет расхода сырья

2.1.3 Расчет складских помещений

2.1.4 Расчет численности работников производства

2.1.5 Расчет овощного цеха

2.1.6 Расчет кулинарного цеха

2.1.7 Подбор оборудования для производственных помещений

2.1.8 Расчет моечной кухонной посуды

2.1.9 Расчет экспедиции

2.2 Разработка нормативной документации

3. Архитектурно — строительный раздел

3.1 Генеральный план предприятия

3.2 Объемно-планировочное решение

3.3 Технико-экономические показатели

4. Организационный раздел

4.1 Организация управления

4.2 Организация складского хозяйства

4.3 Организация работы производственных цехов

4.4 Организация снабжения

4.5 Организация сбыта

4.6 Реклама предприятия

5. Инженерное обеспечение предприятий общественного питания

5.1 Холодоснабжение

5.2 Отопление

5.3 Канализация

5.4 вентиляция

5.5 Водоснабжение

6. Экономический раздел

6.1 Организационно-правовая форма предпринимательства

6.2 Расчет внеоборотных средств предприятия

6.3 Расчет оборотных средств предприятия

6.4 Труд и заработная плата

6.5 Расчет затрат проектируемого предприятия

6.6 Основные экономические показатели проекта Заключение Список использованных источников Приложение А

Введение

Общественное питание — совокупность предприятий различных организационно-правовых форм и граждан-предпринимателей, занимающихся производством, реализацией и организацией потребления кулинарной продукции. Развитие и совершенствование отрасли общественного питания в значительной степени зависят от ее материально-технической базы, внедрение в проекты прогрессивных научно-технических достижений. Все это в полной мере относится к системе заготовочных предприятий, являющихся одним из важнейших звеньев в процессе производства полуфабрикатной продукции для населения.

В настоящее время поставлена задача коренного улучшения работы предприятий общественного питания. Обращено особое внимание на повышение качества приготовляемой пищи. Для решения этих задач необходимо оснащать предприятия общественного питания новейшей техникой, внедрять передовые технологии, автоматизировать.

Все большей популярностью пользуются кулинарные изделия из овощей. Овощи являются важнейшими источниками витаминов С, Р, Е, некоторых витаминов группы В, провитамина, А (каротина), минеральных солей (особенно солей калия), ряда микроэлементов, сахаров, крахмала, фитонцидов, а также клетчатки и пектиновых веществ, необходимых для нормальной деятельности кишечника.

Как источник белка и жира овощи не имеют существенного значения, исключая бобовые, аминокислотный состав которых близок к белку животных продуктов.

Овощи возбуждают секреторную функцию всех пищеварительных желез, причем эта способность сохраняется и после кулинарной обработки. Наибольшим сокогонным действием обладает капуста, наименьшим — морковь. Наибольшей желчегонной активностью обладают соки редьки, репы и моркови.

В овощах содержится много воды и ферментов. Они быстро портятся при неаккуратном хранении; на них легко развиваются плесени. Склады для овощей должны хорошо вентилироваться, там должно сохраняться оптимальное соотношение влажности и температуры воздуха. производственные процессы и совершенствовать организацию труда.

Хорошие возможности сегодня имеют отечественные производители, которые изготавливают кулинарную продукцию в среднем ценовом сегменте, так как именно на нее прогнозируется повышение спроса. Возможны также сокращение затрат производителей на вывод и продвижение новых марок и снижение уровня конкуренции в среднем и высоком ценовых сегментах.

Существенное изменение традиционных вкусов населения явилось результатом всё большей осведомлённости о воздействии различных продуктов на здоровье и продолжительность жизни человека. Но слабость основной части новых предприятий нашей страны и отсутствие современного оборудования на большинстве старых не позволили улучшить ассортимент и начать поставку на рынок готовых полуфабрикатов и кулинарных продуктов быстрого приготовления, поэтому имеющийся спрос на овощную продукцию остался неудовлетворённым. Однако развитие производства овощных полуфабрикатов способно решить проблему комплексной переработки сырья с пониженной товарной ценностью. Овощные полуфабрикаты — перспективный товар, пользующийся повышенным спросом у населения России. Поэтому проектирование и дальнейшее строительство специализированного цеха, где из самых лучших, отборных овощей, под наблюдением врачей и при тщательном лабораторном контроле, готовятся овощные полуфабрикаты в ассортименте, является выгодным и перспективным делом.

1. Исходные данные для проектирования

Заготовочное предприятие (цех) общественного питания — предприятие (цех) общественного питания, предназначенное для централизованного механизированного производства кулинарной продукции и снабжения ими доготовочных предприятий, магазинов кулинарии и предприятий розничной торговли.

Проектируемое заготовочное предприятие относится к типу — специализированный цех овощных полуфабрикатов. В наше время это актуально. Актуальность заключается в том, что блюда из овощей не дорогие и полезные. Если до недавнего времени полуфабрикаты в основном ассоциировались с некачественным товаром, то сегодня в связи с расширением ассортимента, ростом культуры производства и потребления ситуация кардинальным образом изменилась. Наметилась тенденция к повышению интереса потребителя к овощным полуфабрикатам и росту объемов потребления.

Для изготовления качественной и хорошей продукции овощной цех должен обладать многими свойствами и возможностями. Достижение максимизации прибыли возможно только при правильном и продуманном планировании деятельности предприятия. Поэтому комплектации цеха стоит уделить особое внимание и использовать качественное и современное оборудование. Необходимо уделить особое внимание организации грамотного управления предприятием, своевременному снабжению предприятия продуктами, организации работы производственных цехов и вспомогательных помещений, а также организации рекламы.

Проектируемое предприятие, специализирующееся на выпуске кулинарной продукции из овощей, предлагается построить в г. Владивостоке Первой Речки (мыс Кунгасный). Место расположения предприятия, учитывая постройку мостов на о. Русский и мыс Чуркина, позволяет в кратчайшие сроки доставить продукцию в любой район города. При определении участка под застройку предприятия учитывалось наличие подъездных путей и коммуникаций. Подъездные пути удобны для поставки сырья.

В последнее время государство поддерживает развитие сельского хозяйства, поэтому цены на сырье не будут зависеть от внешнеполитической обстановки. Рынок ещё в недостаточной степени насыщен этой продукцией, а значит, новый продукт может найти свою нишу, потеснив неместных производителей.

Исходные данные для технологического проектирования цеха сведены в таблице 1.1.

Таблица 1.1-Исходные данные для проектирования

Исходные данные для проектирования

Кулинарный цех, перерабатывающий 800 кг сырья в смену

Тип предприятия

Специализированный кулинарный овощной цех

Мощность кулинарного цеха

800 кг овощей в смену

Ассортимент реализуемой продукции

Замороженные полуфабрикаты-9; Кулинарные изделия-6.

Форма организации производства

Комплексное снабжение предприятия сырьем.

Состав помещений

По СНиП II-Л8−71 и на основе технологических расчетов

Режим работы

Цех работает в две смены: с 9.00 до 18.00 и с 18.00 до 23.00

Исходные данные для проектирования

Кулинарный цех, перерабатывающий 800 кг сырья в смену

Основные источники обеспечения сырьем

Поставщики, оптовые базы

Инженерные коммуникации

Горячее и холодное водоснабжение, теплоснабжение от городских сетей; приточно-вытяжная вентиляция

Дополнительные формы услуг

Бесплатная доставка до места реализации, прием заявок на продукцию в местах реализации, прием заявок через интернет

2. Технологический раздел

2.1 Технологические расчеты

В проектировании предприятий общественного питания существует целый комплекс технологических расчетов, в результате которых определяют количественные характеристики проектируемых предприятий и их отдельных помещений и функциональных групп. Количественные показатели проектируемого предприятия общественного питания должны соответствовать типу и форме организации предприятия.

2.1.1 Разработка производственной программы

Производственная программа — это обоснованный план выпуска всех видов продукции собственного производства. К этой продукции относят продукты, прошедшие механическую и тепловую кулинарную обработку и имеющие вид полуфабриката, блюда или готового изделия. План включает показатели, которые характеризуют как общий объем выпуска продукции, так и ее ассортимент.

Производственной программой специализированного овощного цеха мощностью 800 кг сырья в смену является совокупность ассортимента и количество выпускаемой продукции.

В таблице 2.1 приводится ассортимент перерабатываемого сырья проектируемого цеха.

Таблица 2.1-Ассортимент перерабатываемого сырья

Наименование сырья

Удельный вес, кг

Удельный вес, % от общей мощности цеха *

Картофель

Морковь

Свекла

Капуста белокочанная

Перец болгарский

7,5

Помидоры

2,5

*Общее количество сырья принято за 100%

Ассортимент полуфабрикатов, вырабатываемых в специализированном цехе рыбных полуфабрикатов согласно ВНТП 04−86 «Ведомственные нормы технологического проектирования заготовочных предприятий общественного питания по производству полуфабрикатов, кулинарных и кондитерских изделий», представлен в таблице 2.2.

Таблица 2.2 — Ассортимент полуфабрикатов, вырабатываемых в специализированном цехе овощных полуфабрикатов

Наименование полуфабрикатов

Соотношение полуфабрикатов по видам, %

Котлеты картофельные

Котлеты картофельные с грибами

9,1

Крокеты картофельные

6,3

Картофель в молоке

2,8

Котлеты капустные

6,3

Капуста тушенная

Капуста жаренная

4,3

Котлеты свекольные

6,4

Котлеты морковные

4,7

Котлеты морковные с изюмом

5,1

Морковь тушенная с черносливом

16,4

Перец фаршированный овощами

11,4

Помидоры жаренные

1,8

Котлеты капустные с морковью

7,4

Котлеты свекольные с черносливом

Производственная программа цеха разрабатывается на основе:

— ассортимента цеха овощных полуфабрикатов, разработанного в соответствии с утвержденной на них нормативно-технической документации;

— сроков изготовления, хранения и реализации полуфабрикатов.

Производственная программа служит основой для дальнейших расчетов.

Данные для определения производственной программы специализированного цеха овощных полуфабрикатов сведены в таблице 2.3.

Таблица 2.3 — Данные для определения производственной программы

Наименование полуфабриката

Механическая мойка

Очистка

Дочистка

Картофель

Масса брутто

Кол-во отходов

Выход п/ф

в смену

95,5

в сутки

Морковь

Масса брутто

Кол-во отходов

Выход п/ф

в смену

в сутки

Свекла

Масса брутто

Кол-во отходов

Выход п/ф

в смену

в сутки

Капуста белокочанная

Масса брутто

Кол-во отходов

Выход п/ф

в смену

в сутки

Перец болгарский

Масса брутто

Кол-во отходов

Выход п/ф

в смену

22,5

в сутки

Помидоры

Масса брутто

Кол-во отходов

Выход п/ф

в смену

9,5

8,5

Производственная программа специализированного цеха овощных полуфабрикатов представлена в таблице 2.4.

Таблица 2.4 — Производственная программа специализированного цеха овощных полуфабрикатов

Наименование полуфабриката

Соотношение полуфабрикатов по видам, %

Кол-во выпускаемых полуфабрикатов, кг

В смену

В сутки

Общее кол-во полуфабрикатов

100%

Котлеты картофельные

6,6

57,5

Котлеты картофельные с грибами

9,9

87,8

175,6

Крокеты картофельные

6,9

60,2

120,4

Картофель в молоке

27,3

54,6

Котлеты капустные

6,9

60,4

120,8

Капуста тушенная

5,5

Капуста жаренная

4,7

41,2

82,4

Котлеты свекольные

6,9

61,6

123,2

Котлеты морковные

5,2

45,6

91,2

Котлеты морковные с изюмом

5,5

Морковь тушенная с черносливом

8,9

78,9

157,8

Перец фаршированный овощами

12,4

Помидоры жаренные

1,9

17,6

35,2

Котлеты капустные с морковью

Котлеты свекольные с черносливом

7,7

68,4

136,8

График реализации кулинарных изделий приведен в таблице 2.5.

Таблица 2.5 — График реализации кулинарных изделий

Наименование кулинарных изделий

Общее количество изделий, кг

Часы реализации

к 9 ч.

к 18 ч.

%

кг

%

кг

Котлеты картофельные

57,5

28,7

28,7

Котлеты картофельные с грибами

87,8

43,9

43,9

Крокеты картофельные

60,2

30,1

30,1

Картофель в молоке

27,3

13,6

13,6

Котлеты капустные

60,4

30,2

30,2

Капуста тушенная

Капуста жаренная

41,2

20,6

20,6

Котлеты свекольные

61,6

30,8

30,8

Котлеты морковные

45,6

22,8

22,8

Котлеты морковные с изюмом

24,5

24,5

Морковь тушенная с черносливом

78,9

39,4

39,4

Перец фаршированный овощами

Помидоры жаренные

17,6

8,8

8,8

Котлеты капустные с морковью

35,5

35,5

Котлеты свекольные с черносливом

68,4

34,2

34,2

Итого

963,2

481,6

481,6

2.1.2 Расчет сырья

Расчет сырья проводится на основе производственной программы специализированного цеха.

Суточное количество сырья определяется по формуле:

G = (gр * n) / 1000, (2.1)

где G — суточное количество сырья, кг;

gр — норма сырья или полуфабриката на одно блюдо или на 1 кг выхода готового блюда по сборнику рецептур, г;

n — количество полуфабрикатов и готовой кулинарной продукции (шт., кг), реализуемой в предприятии за день.

2.1.3 Расчет складских помещений

В основу расчета площадей складских помещений по нагрузке на 1 м² грузовой площади пола положены количество продуктов, подлежащих хранению, допустимые сроки хранения и нагрузка на 1 м² грузовой площади пола. Расчет площади складских помещений по нагрузке на один квадратный метр грузовой площади производится по формуле:

F = ((G *) / q) * в, (2.2)

где G — суточный запас продуктов данного вида, кг;

ф — срок хранения, сут.;

q — удельная нагрузка на единицу грузовой площади пола, кг/м2;

в — коэффициент увеличения площади помещения на проходы; значение в зависят от площади помещения и принимаются в пределах: 2,2 — для малых камер (площадью до 10 м2); 1,8 — для средних камер (площадь до 20 м2); 1,6 — для больших камер (площадь более 20 м2).

Таблица 2.6 — Расчет площади охлаждаемой камеры молочно-жировых продуктов

Продукт

Суточный запас продукта, кг

Срок хранения, сут

Удельная нагрузка на единицу грузовой площади пола, кг/м2

Коэффициент увеличения площади

Площадь, м2

Яйцо

66,4

2,2

3,652

Маргарин

29,4

2,2

0,539

Молоко

73,6

1,5

2,2

2,024

Масло сливочное

2,2

0,257

Жир пищевой

2,4

2,2

0,044

Итого

6,516

Таблица 2.7 — Расчет площади охлаждаемой камеры полуфабрикатов

Продукт

Суточный запас продукта, кг

Срок хранения, сут

Удельная нагрузка на единицу грузовой площади пола, кг/м2

Коэффициент увеличения площади

Площадь, м2

Картофель в молоке

27,3

2,2

0,601

Капуста тушенная

2,2

1,056

Капуста жаренная

41,2

2,2

0,906

Морковь тушенная с черносливом

39,4

2,2

0,866

Перец фаршированный овощами

2,2

2,42

Помидоры жаренные

17,6

2,2

0,387

Итого

6,236

Таблица 2.8 — Расчет площади охлаждаемой камеры готовой продукции

Продукт

Суточный запас продукта, кг

Срок хранения, сут

Удельная нагрузка на единицу грузовой площади пола, кг/м2

Коэффициент увеличения площади

Площадь, м2

Котлеты картофельные

57,5

2,2

0,633

Котлеты картофельные с грибами

87,8

2,2

0,966

Крокеты картофельные

60,2

2,2

0,662

Котлеты капустные

60,4

2,2

0,664

Котлеты свекольные

61,6

2,2

0,678

Котлеты морковные

45,6

2,2

0,502

Котлеты морковные с изюмом

2,2

0,539

Котлеты капустные с морковью

2,2

0,781

Котлеты свекольные с черносливом

68,4

2,2

0,752

Итого

6,177

Таблица 2.9 — Расчет площади охлаждаемой камеры овощей, зелени

Продукт

Суточный запас продукта, кг

Срок хранения, сут

Удельная нагрузка на единицу грузовой площади пола, кг/м2

Коэффициент увеличения площади

Площадь, м2

Зелень

3,2

2,2

0,176

Шампиньоны свежие

57,2

2,2

3,146

Корень петрушки

2,2

0,330

Перец болгарский

2,2

2,640

Помидоры

2,2

0,880

Итого

7,172

Таблица 2.10 — Расчет площади кладовой сухих продуктов

Продукт

Суточный запас продукта, кг

Срок хранения, сут

Удельная нагрузка на единицу грузовой площади пола, кг/м2

Коэффициент увеличения площади

Площадь, м2

Сухари панировочные

47,4

1,8

1,422

Мука

7,8

1,8

0,234

Крупа манная

42,8

1,8

1,284

Томатное пюре

14,2

1,8

1,065

Уксус

1,8

1,650

Перец черный

0,14

1,8

0,013

Сахар

10,2

1,8

0,306

Лавровый лист

0,06

1,8

0,005

Масло растительное

1,8

0,750

Чернослив

1,8

3,330

Изюм

7,2

1,8

0,648

Итого

10,707

Таблица 2.11 — Расчет площади кладовой овощей

Продукт

Суточный запас продукта, кг

Срок хранения, сут

Удельная нагрузка на единицу грузовой площади пола, кг/м2

Коэффициент увеличения площади

Площадь, м2

Картофель

1,8

5,4

Морковь

1,8

5,4

Свекла

1,8

3,24

Капуста белокочанная

1,8

5,4

Итого

19,44

Основным оборудованием в складских помещениях являются подтоварники и стеллажи производственные.

Площадь оборудования определяют по формуле:

Fоб = F * з, (2.3)

где F — площадь складского помещения, м2;

з — коэффициент использования площади.

Значение коэффициента з принимают в зависимости от площади камеры в пределах: 0,45 — для камер площадью до 8 м²; 0,55 — для камер площадью до 12 м²; 0,62 — для камер, площадь которых более 12 м².

Таблица 2.12 — Подбор оборудования для складских помещений

Наименование оборудования

Тип, марка оборудования

Количество

Габаритные размеры, мм

Площадь, оборудования, мІ

длина

ширина

высота

Кладовая сухих продуктов

Стеллаж стационарный

ССК-4

2,16

Подтоварник

ПТ-2

0,88

Итого

3,04

Кладовая овощей

Ларь для овощей

ЛО-80/50

Подтоварник

ПТ-1

7,38

Стеллаж стационарный

ССК-4

0,72

Итого

10,1

Охлаждаемая камера молочно-жировая

Стеллаж стационарный

ССК-4

4,32

Подтоварник

ПТ-2

0,88

Итого

5,2

Охлаждаемая камера овощей, зелени

Стеллаж стационарный

ССК-4

4,32

Подтоварник

ПТ-2

0,88

Итого

5,2

Охлаждаемая камера полуфабрикатов

Стеллаж стационарный

ССК-4

2,16

Подтоварник

ПТ-2

0,88

Итого

3,04

Охлаждаемая камера готовой продукции

Стеллаж стационарный

СПС-1

12,3

Подтоварник

ПТ-1

1,23

Итого

13,53

Кладовая упаковочного материала

Стеллаж стационарный

СПС-2

1,76

Подтоварник

ПТ-2

1,76

Итого

3,52

Кладовая инвентаря

Стеллаж стационарный

ССК-4

1,44

Подтоварник

ПТ-2

0,88

Итого

2,32

2.1.4 Расчет численности работников производства

Расчет рабочей силы основывается на нормах выработки одним работником за смену при проведении определенной технологической операции и производится по формуле:

N1= n / (Н * л), (2.4)

где Nчисленность производственных работников; nколичество перерабатываемого сырья или вырабатываемых полуфабрикатов, кг, шт.; Ннорма выработки на одного человека в смену; лкоэффициент, учитывающий рост производительности труда за счет новых средств механизации.

Таблица 2.13- Расчет численности производственных работников горячего цеха

Наименования продукции

Расчетное количество порций, кг

Норма выработки одного работника за тринадцати часовой рабочий день, кг

Количество человеко-дней

Котлеты картофельные

57,5

0,02

Котлеты картофельные с грибами

87,8

0,03

Крокеты картофельные

60,2

0,02

Картофель в молоке

27,3

0,01

Котлеты капустные

60,4

0,02

Котлеты капустные с морковью

0,03

Капуста тушеннная

47,9

0,2

Капуста жаренная

41,2

0, 2

Котлеты свекольные

61,6

0,02

Котлеты свекольные с черносливом

68,4

0,02

Котлеты морковные

45.6

0,02

Котлеты морковные с изюмом

0,02

Морковь тушенная с черносливом

78,9

0,04

Перец фаршированный овощами

93,6

1,03

Помидоры жаренные

17,6

0,08

Итого

1,76

N1 = 2 человека При расчете численности производственных работников механической очистки, учитываем процент отходов после мойки овощей.

Таблица 2.14 — Расчет численности производственных работников механической очистки овощей

Наименования продукции

Сырье на расчетное количество порций, кг

Норма выработки одного работника за тринадцати часовой рабочий день, кг

Количество человеко-дней

Картофель

0,03

Морковь

0,08

Свекла

0,04

N1=1человек При расчете численности производственных работников дочистки, учитываем процент отходов после очистки овощей.

Таблица 2.15 — Расчет численности производственных работников ручной дочистки овощей

Наименования продукции

Сырье на расчетное количество порций, кг

Норма выработки одного работника за тринадцати часовой рабочий день, кг

Количество человеко-дней

Картофель

0,7

Зелень

2,1

58,5

0,03

Капуста

652,6

0,3

Морковь

0,4

Лук репчатый

13,7

196,3

0,06

Свекла

0,15

Перец болгарский

185,9

0,3

N1=2 человека Таблица 2.16 — Расчет численности производственных работников для подготовки овощей

Наименования продукции

Сырье на расчетное количество порций, кг

Норма выработки одного работника за тринадцати часовой рабочий день, кг

Количество человеко-дней

Картофель

0,08

Морковь

100,2

0,03

Свекла

0,04

N1=1 человек Сложив количество работников всех цехов, получим общее количество работников: N1=6 человек Общую численность производственных работников можно определить по формуле:

N2 = N1 * К, (2.5)

Где К — коэффициент, учитывающий работу предприятия без выходных и праздничных дней, а также вероятность отсутствия работников вследствие болезни, в связи с отпуском и т. п. Значение коэффициента К зависит от режима работы предприятия и рабочего времени работника. При работе предприятия с одним выходным К=1,13, с двумя выходными К= 1,59.

N2 = 6 * 1,59 = 10 человек. Учитывая, что предприятие работает в две смены количество работников 20 человек.

2.1.5 Расчет овощного цеха

Производственная программа овощного цеха Производственной программой овощного цеха является ассортимент перерабатываемого сырья и его количество в килограммах.

Таблица 2.17- Производственная программа овощного цеха

Наименование сырья

Количество, брутто, кг

Вид полуфабриката

Технологическое назначение

Технологические операции

Картофель

Очищенный

Котлеты картофельные

сортировка, мойка, механическая очистка, доочистка, промывание

Очищенный

Котлеты картофельные с грибами

Очищенный

Крокеты картофельные

Кубик

Картофель в молоке

сортировка, мойка, механическая очистка, доочистка, промывание, нарезка

Капуста

Шинкованная

Котлеты капустные

удаление испорченных листьев, промывание, удаление кочерыжки, нарезка

Шинкованная

Капуста тушенная

Шинкованная

Капуста жаренная

Шинкованная

Котлеты капустные с морковью

Свекла

Очищенная

Котлеты свекольные

сортировка, мойка, механическая очистка, доочистка, промывание

Очищенная

Котлеты свекольные с черносливом

Морковь

Очищенная

Котлеты морковные

сортировка, мойка, механическая очистка, доочистка, промывание

Очищенная

Котлеты морковные с изюмом

11,9

Очищенная

Котлеты капустные с морковью

76,2

Кубики

Морковь тушенная с черносливом

сортировка, мойка, механическая очистка, доочистка, промывание, нарезка

0,9

Соломка

Капуста тушенная

Соломка

Перец фаршированный овощами

Перец болгарский

;

Перец фаршированный овощами

мойка, удаление плодоножки с сердцевиной и семенами, промывание

Помидоры

;

Помидоры жаренные

сортировка, удаление плодоножки, промывание

Зелень

2,1

;

Котлеты картофельные

перебирание, удаление корешков, испорченных листьев, промывание

Лук репчатый

13,7

1,7

Соломка

Капуста тушенная

сортировка, срезание донца и шейки, очистка, промывание, нарезка

12,0

Полу-кольца

Перец фаршированный овощами

Петрушка корень

3,5

Соломка

Перец фаршированный овощами

мойка, очистка, промывание, нарезка

Расчет выхода полуфабрикатов

Расчет выхода полуфабрикатов при обработке овощей (процент отходов определен на сентябрь-октябрь) представлен в таблице 2.18.

Таблица 2.18- Расчет выхода полуфабрикатов при обработке

Наименование полуфабриката

Механическая мойка

Очистка

Дочистка

Картофель

Масса брутто

Кол-во отходов

Выход п/ф

в смену

в сутки

Морковь

Масса брутто

Кол-во отходов

Выход п/ф

в смену

в сутки

Свекла

Масса брутто

Кол-во отходов

Выход п/ф

в смену

в сутки

Капуста белокочанная

Масса брутто

Кол-во отходов

Выход п/ф

в смену

в сутки

Перец болгарский

Масса брутто

Кол-во отходов

Выход п/ф

в смену

в сутки

Помидоры

Масса брутто

Кол-во отходов

Выход п/ф

в смену

в сутки

Зелень

Масса брутто

2,1

1,7

Кол-во отходов

0,1

0,3

0,1

Выход п/ф

в смену

1,7

1,6

в сутки

3,4

3,2

Лук репчатый

Масса брутто

13,7

13,4

12,4

Кол-во отходов

0,3

Выход п/ф

в смену

13,4

12,4

11,4

в сутки

26,8

24,8

22,8

Петрушка корень

Масса брутто

3,5

3,2

2,7

Кол-во отходов

0,3

0,5

0,2

Выход п/ф

в смену

3,2

2,7

2,5

в сутки

6,4

5,4

Расчет механического оборудования

Трудоемкие операции, связанные с очисткой и нарезкой овощей, выполняются с помощью машин и аппаратов.

Расчет механического оборудования сводится к определению требуемой производительности машины (кг/ч), которая определяется по формуле:

Qтр = G / tу, (2.6)

где Qтр — требуемая производительность машины, кг/ч;

G — количество продуктов, кг (в смену);

Tу — условное время работы машины, ч.

Tу = Т*зу, (2.7)

где Т — продолжительность работы отделения (Т = 13), ч;

зу — условный коэффициент использования машины (для поточных линий 0,5−0,7, для единичного оборудования 0,7).

На основании произведенного расчета по действующим каталогам выбираем машину, имеющую производительность, близкую к требуемой, после чего определяем фактическое время работы машины и коэффициент ее использования по формулам:

tф = G / Qф, (2.8)

где tф — фактическое время работы машины, ч;

Qф — производительность принятой машины, кг/ч.

Зф = tф/ Т, (2.9)

где зф — коэффициент использования принятой машины;

Т — продолжительность работы цеха, смены, ч.

В заключении определяется количество машин, необходимых для данной операции, по формуле:

n = зф / зу (2.10)

Таблица 2.19 — Расчет и подбор овощеочистительной машины

Наименование операции

Количество, кг

Наименование принятого оборудования

Производительность, кг/ч

Продолжительность работы, ч

Коэффициент использования

оборудования

цеха

Очистка картофеля

Flott 35/35S

2,8

0,2

Очистка моркови

Flott 35/35S

2,8

0,2

Очистка свеклы

Flott 35/35S

1,7

0,1

Итого

0,5

Принимаем к установке одну овощеочистительную машину Flott 35/35S с производительностью 70 кг/ч.

Таблица 2.20 — Расчет и подбор овощерезательной машины

Наименование операции

Количество, кг

Наименование принятого оборудования

Производительность, кг/ч

Продолжительность работы, ч

Коэффициент использования

оборудования

цеха

Нарезка картофеля

Robot Coupe CL 40

2,1

0,2

Нарезка зелени

1,6

Robot Coupe CL 40

0,02

0,01

Нарезка капусты белокочанной

Robot Coupe CL 40

0,001

Нарезка моркови

Robot Coupe CL 40

0,15

Нарезка лука репчатого

11,4

Robot Coupe CL 40

0,14

0,01

Нарезка свеклы

Robot Coupe CL 40

1,2

0,09

Нарезка корня петрушки

2,5

Robot Coupe CL 40

0,03

0,002

Нарезка помидоров

Robot Coupe CL 40

0,2

0,02

Итого

0,483

Принимаем к установке одну овощерезательную машину Robot Coupe CL 40 с производительностью 80 кг/ч.

Расчет и подбор холодильного оборудования

Холодильное оборудование в овощном цехе устанавливается для кратковременного хранения овощных полуфабрикатов. Расчет холодильного оборудования сводится к определению требуемого объема холодильного шкафа.

Объем холодильного оборудования рассчитывается по формуле:

V = G / (*), (2.11)

где G — масса овощей за Ѕ смены, кг;

— объемная плотность продуктов, кг/дм3;

— коэффициент, учитывающий массу тары (= 0,7…0,8).

Так как проектируемое предприятие работает две смены в день, расчет массы овощей производится за одну смену.

Расчет объема холодильного оборудования для хранения овощных полуфабрикатов сведен в таблице 2.21.

Таблица 2.21 — Расчет объема холодильного оборудования

Наименование овощей

Масса овощей за смену, кг

Объемная плотность овощей, кг/дм3

Коэффициент, учитывающий массу тары

Объем холодильного оборудования, дм3

Картофель

0,65

0,8

326,92

Зелень

1,6

0,35

0,8

5,71

Капуста белокочанная

0,45

0,8

444,44

Морковь

0,5

0,8

Лук репчатый

11,4

0,6

0,8

23,75

Свекла

0,55

0,8

218,18

Перец болгарский

0,6

0,8

93,75

Корень петрушки

2,5

0,35

0,8

8,93

Помидоры

0,6

0,8

35,42

Итого

1557,1

По техническим характеристикам оборудования определяем, что в цеху необходимо установить шкаф холодильный KR65−6 с полезным объемом 1805 дм³.

Расчет нейтрального оборудования овощного цеха

Расчет нейтрального оборудования осуществляется с целью определения количества производственных столов, моечных ванн и стеллажей передвижных.

Число производственных столов рассчитывают по числу одновременно работающих в цехе и длине рабочего места на одного работника. Численность работников цеха согласно данным из таблицы 2.12, 2.13, 2.14 и 2.15 составляет 6 человек.

Общая длина производственных столов (м) определяется по формуле:

L = N l, (2.12)

где N - число одновременно работающих в цехе, чел.;

l — длина рабочего места на одного работника, м (в среднем l = 1,25м).

Число столов определяется по формуле:

n = L / Lст, (2.13)

где Lст - длина принятых стандартных производственных столов, м.

Таблица 2.22 — Расчет количества и подбор производственных столов

Наименование операции

Количество человек

Норма длины стола, пог. м

Габаритные размеры, мм

Принятые столы

Длина

Ширина

Высота

Тип, марка

Количество шт.

Мойка и очистка картофеля и корнеплодов

1,25

СРП-1200/600

Дочистка картофеля и корнеплодов

1,25

ССОП-1200*600

Подготовка овощей

1,25

СРП-1200/600

Приготовление полуфабрикатов

1,25

СРП-1200/600

Принимаем к установке один производственный стол ССОП-1200*600 и пять столов производственных СРП-1200/600.

Объем ванны для мойки овощей находится по формуле:

Vр = (G * n) / (* K * ц), (2.14)

где Vр — расчетный объем ванны, дм3;

G — количество овощей, подвергающихся мойке, кг.;

n — норма воды для промывки 1 кг продукта, л;

— объемная плотность продуктов, кг/дм3;

K — коэффициент заполнения ванны (К = 0,85);

ц — оборачиваемость за смену ванны, определяется по формуле:

ц = T / t, (2.15)

где t — длительность обработки продукта в ванне, ч;

T — продолжительность смены (Т = 13), ч.

Таблица 2.23 — Расчет объема ванн для мойки овощей

Наименование продукта

Количество промываемого продукта, кг

Норма воды на 1 кг продукта, л

Оборачиваемость за смену, раз

Коэффициент заполнения

Расчетный объем ванны, дм3

Принятые ванны

Тип

Количество, шт.

Картофель

0,85

27,8

Зелень

2,1

0,8

0,85

0,14

Капуста белокочанная

1,5

0,85

39,2

Морковь

0,85

36,2

Лук репчатый

13,7

0,85

2,06

Свекла

0,85

19,74

Перец болгарский

1,5

0,85

4,94

Помидоры

1,5

0,85

1,5

Петрушка корень

2,5

2,0

0,85

0,25

Итого

131,83

ВСМ-1/430

В линии обработки картофеля и корнеплодов принимаем к установке одну ванну моечную с ВСМ-1/430 объемом ванны моечной 84 дм³. В линии обработки других овощей и зелени так же принимаем к установке одну ванну моечную ВСМ-1/430 с объемом ванны моечной 84 дм³.

Количество функциональных емкостей определяется по формуле:

nф.е.= (G / Eф.е.)* R, (2.16)

где G — масса сырья, полуфабрикатов, кг;

Еф.е. — вместимость данной функциональной емкости, кг;

R — коэффициент запаса емкости, (R=3).

Таблица 2.24 — Расчет количества функциональных емкостей

Наименование овощного полуфабриката

Количество полуфабриката, кг.

Вид емкости

Вместимость емкости, кг

Количество емкостей, шт.

Картофель

Elx100Kl

Зелень

0,8

E4x100K4

Капуста белокочанная

Elx100Kl

Морковь

Elx100Kl

Лук репчатый

5,7

Elx100Kl

Свекла

Elx100Kl

Перец болгарский

22,5

Elx100Kl

Корень петрушки

1,3

E4x100K4

Помидоры

8,5

Elx100Kl

Итого

Количество стеллажей передвижных определяется по формуле:

nсп = nф.е. / Есп, (2.17)

где nnф.е. — количество функциональных емкостей, шт.;

Есп — вместимость стеллажей передвижных, шт.

Таблица 2.25 — Расчет количества стеллажей

Наименование стеллажа

Обозначение функциональной емкости

Количество функциональных емкостей

Вместимость стеллажа, шт.

Количество стеллажей, шт.

Стеллаж передвижной СП-230

Elx200Kl

Стеллаж передвижной СП-125

E4x100K4

Принимаем к установке пять стеллажей передвижных СП-230 и один стеллаж передвижной СП-125.

Расчет площади овощного цеха

Полезную площадь цеха рассчитывают как сумму площадей установленного оборудования, общую — с учетом коэффициента использования площади.

Полезная площадь цеха определяется по формуле:

Fпол = l * b * n, (2.18)

где l — длина оборудования, мм;

b — ширина оборудования, мм;

n — количество оборудования, шт.

Общая площадь цеха определяется по формуле:

F = Fпол /, (2.19)

где Fпол — площадь, занимаемая оборудованием, м2;

— коэффициент использования площади.

Таблица 2.26 — Расчет полезной площади овощного цеха

Наименование оборудования

Тип, марка оборудования

Количество, шт.

Габаритные размеры, мм

Площадь, м2

Длина

Ширина

Высота

Единицы оборудования

Суммарная

Машина для очистки корнеплодов

Flott 35/35S

0,18

0,18

Машина для нарезки овощей

RobotCoupe CL 40

0,1

0,10

Стол производственный для оочистки корнеплодов

ССОП-1200/600

0,72

0,72

Стол производственный для обработки овощей и зелени

СРП-1200/600

0,72

3,60

Ванна моечная

ВСМ-1/430

0,28

0,56

Стеллаж передвижной

СП-230

0,44

2,2

Стеллаж передвижной

СП-125

0,28

0,28

Раковина для мытья рук

EEN150

0,21

0,42

Подтоварник

ПТ-2

0,88

0,88

Шкаф холодильный

KR65−6

1,52

1,52

Контейнер для пищевых отходов

РТ9957

0,40

0,40

Итого

10,86

F = 10,86 / 0,35 = 31,0 м²

2.1.6 Расчет кулинарного цеха

Производственная программа кулинарного цеха Производственной программой кулинарного цеха является ассортимент кулинарных изделий и их количество, реализуемое за день.

Таблица 2.27 — Производственная программа кулинарного цеха

Наименование кулинарных изделий

Выход, г

Количество

шт.

кг

Котлеты картофельные

57,5

Котлеты картофельные с грибами

87,8

Крокеты картофельные

;

60,2

Картофель в молоке

;

27,3

Котлеты капустные

60,4

Капуста тушенная

;

Капуста жаренная

;

41,2

Котлеты свекольные

61,6

Котлеты морковные

45,6

Котлеты морковные с изюмом

Морковь тушенная с черносливом

;

39,4

Перец фаршированный овощами

Помидоры жаренные

;

17,6

Котлеты капустные с морковью

Котлеты свекольные с черносливом

68,4

Итого

Расчет теплового оборудования

Вместимость пищеварочных котлов (дм3) для варки соусов определяется по формуле:

V = n1 * V1, (2.20)

где n1 — количество порций соуса, реализуемых за 3 ч.;

V1 — объем одной порции соуса, дм3.

Таблица 2.28 — Расчет объема наплитной посуды для варки соусов

Наименование соусов

Количество порций с 9.00 до 12.00 ч., кг

Объём одной порции, дм3

Коэффициент заполнения котла

Объем котла, дм3

Расчетный

Принятый

Соус молочный для картофеля в молоке

5,85

0,325

0,85

1,9

;

Итого

1,9

3л-1шт

На основании результатов расчета принимаются наплитная посуда из нержавеющей стали емкостью 3л-1шт.

Вместимость пищеварочных котлов для варки вторых горячих блюд находят по формулам:

при варке набухающих продуктов:

V = Vпрод + Vв; (2.21)

при варке ненабухающих продуктов:

V = 1,15 * Vпрод. (2.22)

при тушении продуктов:

V = Vпрод (2.23)

Объем, занимаемый продуктами, рассчитывается по формуле:

Vпрод = G / с, (2.24)

где G — масса продукта, кг;

с — объемная плотность продукта, кг/дм3.

Масса продукта G определяется по формуле (2.1).

Объем воды, используемой для варки продуктов, рассчитывается по формуле:

Vв = G * nв, (2.25)

где nв — норма воды на 1 кг основного продукта, дм3/кг.

Количество воды, необходимой для варки набухающих продуктов, принимают по сборнику рецептур блюд. Количество воды для варки ненабухающих продуктов рассчитывают с помощью коэффициента, равного 1,15. Отсутствие коэффициента, учитывающего объем жидкости в формуле расчета объема котла для тушения, объясняется тем, что из-за незначительного количества жидкости, требуемой для этой операции, вся жидкость распределяется в промежутках между продуктами, не занимая дополнительного объема.

Объем котлов для варки рассчитывают на 8 ч реализации (с 9.00 до 18.00 ч.).

Таблица 2.29 — Расчет объема пищеварочных котлов для варки ненабухающих продуктов

Наименование изделий и продуктов

Количество изделий с 9.00 до 18.00 ч., кг

Масса продукта нетто, кг

Объемная плотность продукта, кг/дм3

Объем продукта, дм3

Объем, дм3

На одну порцию, г

На все порции, кг

Расчетный

Принятый

Перец для фарширования овощами

0,6

31,05

;

Итого

31,05

40л-1шт

Картофель для котлет картофельных

57,5

0,65

32,5

37,375

;

Картофель для котлет картофельных с грибами

87,8

0,65

32,5

37,375

;

Картофель для крокет

60,2

0,65

32,5

37,375

;

Картофель для картофеля в молоке

27,3

0,65

14,95

;

Итого

127,07

40л-3шт,

20л-1шт

Свекла для котлет свекольных

61,6

0,55

26,4

30,36

;

Свекла для котлет свекольных с черносливом

68,4

0,55

26,4

30,36

Итого

60,72

40л-2шт

Морковь для котлет морковных

45,6

0, 5

17,25

Морковь для котлет морковных с изюмом

0, 5

17,25

Итого

34,5

20л-2шт

На основании результатов расчета принимаются наплитные котлы из нержавеющей стали следующих емкостей: 40 л — 6шт. и 20 л -3 шт.

Таблица 2.30 — Расчет объема пищеварочных котлов для тушения продуктов

Наименование блюда

Количество изделий с 9.00 до 18.00 ч.

Масса продукта нетто, кг

Объемная плотность продукта, кг/дм3

Объем продукта, дм3

Объем, дм3

На одну порцию г

На все порции, кг

Расчетный

Принятый

Морковь тушенная с черносливом

78,9

59,8

0,5

29,9

29,9

Итого

29,9

30л-1шт

Капуста тушенная

0,45

Итого

20л-1шт

На основании результатов расчета принимаются наплитные котлы из нержавеющей стали емкостью 30 л -1 шт. и 20 л — 1шт.

Расчет и подбор сковород проводят по площади пода чаши.

В случае жарки штучных изделий расчетную площадь пода чаши (м2) определяют по формуле:

Fр = (n * f) / ц, (2.26)

где n — количество изделий, обжариваемых за расчетный период, шт.;

f — условная площадь, занимаемая единицей изделия, м2 (f = 0,01−0,02 м2);

ц — оборачиваемость площади пода сковороды за расчетный период, определяется по формуле:

ц = Т / tu, (2.27)

где Т — продолжительность расчетного периода, ч;

tu — продолжительность технологического цикла, ч.

К полученной площади пода чаши добавляют 10% на неплотности прилегания изделия.

Площадь пода (м2) определяется по формуле:

F = 1,1 * Fр (2.28)

В случае жарки изделий массой G расчетную площадь пода чаши (м2) находят по формуле:

Fр = G / (с * b * ц), (2.29)

где G — масса (нетто) обжариваемого продукта, кг;

с — объемная плотность продукта, кг/дм3;

b — условная толщина слоя продукта, дм (b = 0,5…2);

ц — оборачиваемость площади пода чаши за расчетный период.

Расчетным периодом принят час с 9.00 до 10.00 ч.

Таблица 2.31 — Расчет количества сковород для жарки изделий массой

Наименование продуктов

Масса продукта нетто кг

Плотность продукта, кг/дм3

Толщина слоя продукта дм

Продолжительность тепловой обработки, мин

Оборачиваемость площади пода за час, раз

Расчетная площадь пода, дм2

Пассерованные морковь и петрушка корень для перца фаршированного

4,06

0,5

1,015

Пассерованный лук для перца фаршированного

1,25

0,42

0,248

Пассерованное пюре томатное для перца фаршированного

0,63

0,6

0,088

Жаренные шампиньоны для котлет картофельных с грибами

3,58

0,45

0,994

Капуста жаренная для котлет капустных

0,6

1,389

Капуста жаренная для котлет капустных с морковью

0,6

1,389

Капуста жаренная

0,6

1,389

Помидоры жаренные

2,13

0,6

0,444

Пассерованные морковь и лук для капусты тушенной

0,3

0,5

0.075

Пассерованное пюре томатное для капусты тушенной

0,26

0,6

0,036

Итого

7,067

Принимаем сковороды стационарные СЭСМ-0,5ЛЧ с площадью пода 0,53 м² в количестве 2 шт.

Площадь жарочной поверхности плиты (м2), используемой для приготовления данного блюда, рассчитывают по формуле:

F = (n * f) / ц, (2.30)

где n — количество наплитной посуды, необходимой для приготовления данного блюда за расчетный час, шт.;

f — площадь, занимаемая единицей наплитной посуды на жарочной поверхности плиты;

ц — оборачиваемость площади жарочной поверхности плиты, занятой наплитной посудой за расчетный час.

Жарочную поверхность плиты, используемую для приготовления всех видов блюд, определяют как сумму жарочных поверхностей, используемых для приготовления отдельных видов блюд по формуле:

F = У (n * f) / ц, (2.31)

К полученной жарочной поверхности прибавляют 10−30% на неплотности прилегания гастроемкостей и мелкие неучтенные операции.

Расчетным периодом приняты часы с 10.00 до 12.00 ч.

Таблица 2.32- Расчет жарочной поверхности плиты

Наименование блюда

Количество порций с 10.00 до 12.00 ч., кг

Вид на-плитной посуды

Вместимость посуды, шт./дмі

Количество посуды, шт.

Площадь единицы посуды, м2

Продолжительность тепловой обработки, мин

Оборачиваемость посуды за расчетный период

Площадь жарочной поверхности плиты, мІ

Перец для фарширования овощами

котел наплитный

0,13

0,016

Картофель для котлет картофельных

57,5

котел наплитный

0,13

0,032

Картофель для котлет картофельных с грибами

87,8

котел наплитный

0,13

0,032

Картофель для крокет

60,2

котел наплитный

0,13

0,032

Картофель для картофеля в молоке

27,3

котел наплитный

0,07

0,018

Свекла для котлет свекольных

61,6

котел наплитный

0,13

1,3

0,1

Свекла для котлет свекольных с черносливом

68,4

котел наплитный

0,13

1,3

0,1

Морковь для котлет морковных

45,6

котел наплитный

0,07

4,8

0,015

Морковь для котлет морковных с изюмом

котел наплитный

0,07

4,8

0,015

Морковь тушенная с черносливом

78,9

котел наплитный

0,09

0,015

Капуста тушенная

котел наплитный

0,07

2,6

0,027

Итого

0,402

Общая площадь жарочной поверхности плиты равна:

Fобщ = 0,402+30% = 0,523 м²

Площадь рабочей поверхности конфорок плиты ЭПК-48ЖШ-К-2/1 составляет 0,36 м².

Принимаем к установке плиты электрические ЭПК-48ЖШ-К-2/1 в количестве 2 шт.

Количество камер пароконвектомата рассчитывается, исходя из количества изготовляемых изделий и производительности шкафа.

Производительность пароконвектомата определяется по формуле:

Q = (n1* с * n2 * n3* 60) / t, (2.32)

где n1 — количество изделий на одном листе, шт.;

с — масса одной штуки изделия, кг;

n2 — количество листов, находящихся одновременно в камере пароконвектомата, шт.;

n3 — количество камер в пароконвектомате, шт.;

t — время подооборота, мин.

Время работы пароконвектомата определяется по формуле:

t = G / Q, (2.33)

где G — масса изделий за смену, кг;

Q — производительность пароконвектомата, кг/ч.

Таблица 2.33 — Определение времени работы пароконвектомата

Наименование изделия

Количество изделий

Масса одного изделия, г

Количество изделий на 1 листе, шт.

Количество листов в камере

Количество камер

Время подооборота, мин

Производительность шкафа, кг/ч

Время работы шкафа, ч

Перец фаршированный овощами

40,5

6,75

Итого

6,75

Фактический коэффициент использования пароконвектомата определяется по формуле:

n = t / (T * 0,8), (2.34)

где Т — продолжительность работы цеха, ч;

0,8 — коэффициент использования пароконвектомата.

n = 6,75/ (8 * 0,8) = 1

Принимаем пароконвектомат CM 61 PLUS с одним отсеком, в котором устанавливается 1 гастроемкость типа GN 1/1.

Расчет механического оборудования

Расчет механического оборудования проводится по формулам (2.6)-(2.10). Пользуясь каталогом механического оборудования, подбираем механическое оборудование для кулинарного цеха.

Таблица 2.34 — Расчет и подбор механического оборудования

Наименование операции

Количество, кг

Наименование принятого оборудования

Производительность, кг/ч

Продолжительность работы, ч

Коэффициент использования

оборудования

цеха

Протирание картофеля для котлет картофельных

Привод универсальный 220Hz/1

1,67

0,21

Протирание картофеля для котлет картофельных с грибами

Привод универсальный 220Hz/1

1,67

0,21

Протирание картофеля для крокет картофельных

Привод универсальный 220Hz/1

1,67

0,21

0,63

Принимаем к установке привод универсальный с теркой 220Hz/1с производительностью 30 кг/ч.

Расчет холодильного оборудования

Расчет полезного объема холодильного шкафа проводится по формуле (2.12) и сводится в таблице 2.35.

Таблица 2.35 — Расчет полезного объема холодильного шкафа

Наименование продуктов

Масса продукта за Ѕ смены, кг

Объемная плотность продукта, кг/дм3

Коэффициент, учитывающий массу тары

Полезный объем шкафа, дм3

Яйцо

16,6

0,96

0,8

21,56

Маргарин

7,4

0,9

0,8

10.28

Шампиньоны свежие

14,3

0,45

0,8

39,72

Масло сливочное

3,5

0,9

0,8

4,86

Жир пищевой

0,6

0,9

0,8

0,83

Томатное пюре

3,6

0,9

0,8

Итого

82,25

По техническим характеристикам оборудования определяем, что в цеху необходимо установить шкаф холодильный EKSI BC-93 с полезным объемом 93 дм³.

Расчет вспомогательного оборудования

Численность работников кулинарного цеха согласно процентной разбивке по цехам составляет 2 человека.

Расчет количества производственных столов проводится по формулам (2.12) и (2.13) и сводится в таблице 2.36.

Таблица 2.36 — Расчет количества столов

Количество человек

Норма длины стола, м

Расчетная длина столов, м

Габаритные размеры, мм

Принятые столы

Длина

Ширина

Высота

Тип, марка

Количество, шт.

1,25

2,5

СРП-1200/600

Принимаем к установке два стола производственных СРП-1200/600.

Для межцехового или внутрицехового перемещения изделий в функциональных емкостях применяют стеллажи передвижные. Количество функциональных емкостей определяется по формуле (2.16), количество стеллажей — по формуле (2.17).

Расчет количества функциональных емкостей, занятых кулинарными изделиями, сводится в таблице 2.37.

Таблица 2.37 — Расчет количества функциональных емкостей

Наименование изделия

Количество изделий с 9 до 13 ч., кг

Вместимость гастроемкости, кг

Количество емкостей для изделий, шт.

Котлеты картофельные

28,8

Котлеты картофельные с грибами

43,9

Крокеты картофельные

30,1

Картофель в молоке

13,6

Котлеты капустные

30,2

Капуста тушенная

Капуста жаренная

20,6

Котлеты свекольные

30,8

Котлеты морковные

22,8

Котлеты морковные с изюмом

24,5

Морковь тушенная с черносливом

39,4

Перец фаршированный овощами

Помидоры жаренные

8,8

Котлеты капустные с морковью

35.5

Котлеты свекольные с черносливом

34,2

Итого

Из расчета 16 гастроемкостей на одном стеллаже принимаем 3 стеллажа СПС-230.

Расчет площади кулинарного цеха

Расчет полезной площади кулинарного цеха проводится по формуле (2.20) и сводится в таблице 2.38.

Таблица 2.38 — Расчет полезной площади кулинарного цеха

Наименование оборудования

Тип, марка оборудования

Количество, шт.

Габаритные размеры, мм

Площадь, м2

Длина

Ширина

Высота

Единицы оборудования

Суммарная

Плита электрическая

ЭПК-48ЖШ-К-2/1

0,71

1,42

Сковорода стационарная

СЭСМ-0,5ЛЧ

1,10

2,20

Пароконвектомат

CM 61 PLUS

;

;

Стенд для пароконвектомата

;

0,68

0,68

Привод универсальный

220Hz/1

;

;

Стол производственный

СРП-1200/600

0,72

1,44

Стол производственный со встроенной моечной ванной

СПМ

1,23

1,23

Стол для средств малой механизации

СММСМ

1,23

1,23

Раковина для рук

EEN150

0,21

0,21

Стеллаж передвижной

СП-230

0,44

1,32

Весы настольные

АР-6ЕХ

;

;

Шкаф холодильный

EKSI BC-93

0,23

0,23

Итого

9,96

Fобщ = 9,96 / 0,30 = 33,2 м²

2.1.7 Подбор оборудования для производственных помещений

Подбор оборудования для помещения фасовки и упаковки сведен в таблице 2.39.

Таблица 2.39 — Подбор оборудования для помещения фасовки и упаковки

Наименование оборудования

Тип, марка оборудования

Количество, шт.

Габаритные размеры, мм

Площадь, м2

Длина

Ширина

Высота

Единицы оборудования

Суммарная

Запайщик контейнеров

VS 10

0,16

0,16

Стол производственный

СРП-1200/600

0,72

2,16

Весы настольные

АР-6ЕХ

;

;

Стеллаж передвижной

СП-230

0,44

0,88

Раковина для рук

EEN150

0,21

0,21

Запайшик пакетов

SP-600

;

;

Итого

3,41

Fобщ = 3,41 / 0,35 = 9,7 м²

Подбор оборудования для помещения комплектации заказов сведен в таблице 2.40.

Таблица 2.40 — Подбор оборудования для помещения комплектации заказов

Наименование оборудования

Тип, марка оборудования

Количество, шт.

Габаритные размеры, мм

Площадь, м2

Длина

Ширина

Высота

Единицы оборудования

Суммарная

Стол производственный

СРП-1200/600

0,72

1,44

Стеллаж передвижной

СП-230

0,44

0,88

Весы настольные

АР-6ЕХ

;

;

Раковина для рук

EEN150

0,21

0,21

Итого

2,53

Fобщ = 2,53 / 0,35 = 7,2 м²

Подбор оборудования для помещения обработки яиц приведен в таблице 2.41.

Таблица 2.41 — Подбор оборудования для помещения обработки яиц

Наименование оборудования

Тип, марка оборудования

Количество, шт.

Габаритные размеры, мм

Площадь, м2

Длина

Ширина

Высота

Единицы оборудования

Суммарная

Овоскоп

ОП-10

;

;

Ванная моечная

ВСМ 3/530

1,13

1,13

Стол производственный

СРП-1200/600

0,72

0,72

Подтоварник

ПТ-2

0,88

0,88

Стеллаж передвижной

СП-230

0,44

0,44

Раковина для рук

EEN150

0,21

0,21

Итого

3,38

Fобщ = 3,38 / 0,35 = 9,7 м²

2.1.8 Расчет моечной кухонной посуды

Моечная кухонной посуды предназначена для мойки наплитной посуды (котлов, кастрюль, противней и др.), кухонного инвентаря, инструментов.

Количество работников моечной кухонной посуды определяется по формуле:

N1 = n / (Нв *), (2.35)

где n — количество блюд, реализуемых предприятием в течение дня, кг;

Нв — норма выработки одного работника за рабочий день (Нв = 2300);

— коэффициент, учитывающий рост производительности труда.

N1 =829,5 / (2300 * 1,14) = 1 человек Общая численность работников моечной кухонной посуды с учетом выходных и праздничных дней определяется по формуле (2.5).

N2 = 1 * 1,32 = 2 человека Учитывая, что предприятие работает в две смены: 4 человека.

Таблица 2.42 — Расчет полезной площади моечной кухонной посуды

Наименование оборудования

Тип, марка оборудования

Количество, шт.

Габаритные размеры, мм

Площадь, м2

Длина

Ширина

Высота

Единицы оборудования

Суммарная

Ванна моечная

ВСМ 3/530

1,13

1,13

Стеллаж стационарный

ССК-4

0,72

0,72

Подтоварник

ПТ-1

1,23

1,23

Раковина для рук

EEN150

0,21

0,21

Итого

3,29

Fобщ = 3,29 / 0,35 = 9,4 м²

2.1.9 Расчет экспедиции

В состав экспедиции в проектируемом предприятии входят низкотемпературная камера готовой продукции, помещение экспедитора, помещение кладовой и моечной экспедиционной тары, кладовая упаковочного материала, разгрузочная площадка.

График реализации кулинарной продукции из экспедиции составляется на основании сроков реализации. График реализации кулинарной продукции представлен в таблице 2.5.

Функциональные емкости и средства их помещения — передвижные стеллажи и контейнеры стали широко применять при разработке проектов в связи с переходом общественного питания на индустриальные методы приготовления пищи, предусматривающие централизацию производства полуфабрикатов, кулинарных изделий.

Количество функциональных емкостей рассчитывается на количество кулинарной продукции, реализуемой из экспедиции с 9.00 до 18.00 ч., и определяется по формуле (2.17).

Расчет количества функциональных емкостей для транспортировки кулинарной продукции представлен в таблице 2.43.

Таблица 2.43 — Расчет количества функциональных емкостей

Наименование изделия

Количество изделий с 9.00 до 18.00 ч., кг

Вместимость гастроемкости, кг

Количество емкостей для изделий, шт.

Котлеты картофельные

57,5

Котлеты картофельные с грибами

87,8

Крокеты картофельные

60,2

Картофель в молоке

27,3

Котлеты капустные

60,4

Капуста тушенная

Капуста жаренная

41,2

Котлеты свекольные

61,6

Котлеты морковные

45,6

Котлеты морковные с изюмом

Морковь тушенная с черносливом

78,9

Перец фаршированный овощами

Помидоры жаренные

17,6

Котлеты капустные с морковью

Котлеты свекольные с черносливом

68,4

Итого

Расчет количества стеллажей представлен в таблице 2.44.

Таблица 2.44 — Расчет количества стеллажей

Наименование стеллажа

Обозначение функциональной емкости

Количество функциональных емкостей

Вместимость стеллажа, шт.

Количество стеллажей, шт.

Стеллаж передвижной СП-230

Elx100Kl

Принимаем к установке четыре стеллажа передвижных СП-230.

Подбор оборудования для помещения экспедитора сведен в таблице 2.45.

Таблица 2.45- Подбор оборудования для помещения экспедитора

Наименование оборудования

Тип, марка оборудования

Количество, шт.

Габаритные размеры, мм

Площадь, м2

Длина

Ширина

Высота

Единицы оборудования

Суммарная

Стол производственный

СРП-1200/600

0,72

0,72

Стол офисный

OffiX

0,54

0,54

Стеллаж передвижной

СП-230

0,44

1,76

Итого

3,02

Fобщ = 3,02 / 0,35 = 8,6 м²

2.2 Разработка нормативной документации

Одним из обязательных условий производства качественной и безопасной пищевой продукции является наличие нормативно-технической документации на блюда и кулинарные изделия, в которой детально разработана технология производства, требования к режимам термической обработки, а так же определены показатели качества и безопасности, условия и сроки хранения.

Контроль качества кулинарной продукции

Качество кулинарной продукции — это комплекс свойств продукции, обусловливающих ее пригодность к дальнейшей обработке и употреблению, безопасность для здоровья потребителей, стабильность состава и потребительских свойств. Основными показателями качества продуктов питания являются пищевая, энергетическая и биологическая ценность.

Повышение качества продукции общественного питания — сложная и многогранная проблема, охватывающая различные аспекты: технические, экономические и социальные.

Качество продукции формируется на стадии разработки продукции и закладывается в нормативную документацию (НД), обеспечивается на стадии производства и поддерживается на стадии хранения, транспортирования и реализации.

Обеспечение запланированного уровня качества продукции зависит от многих факторов, и в первую очередь от четкости сформулированных в НД требований к качеству продукции, качеству исходного сырья или полуфабрикатов, совершенствования рецептуры и технологии, соблюдения технологической дисциплины, уровня технической оснащенности производства, уровня квалификации кадров, организации производства и обслуживания, эффективности контроля качества продукции на разных стадиях ее производства, эффективности механизма стимулирования выпуска высококачественной продукции.

Если рецептура составлена неудачно, а технология тщательно не отработана, то даже при хорошем качестве исходного сырья и высокой квалификации работников выработать качественную продукцию практически невозможно.

Процесс обеспечения качества продукции складывается из взаимоувязанных, взаимоподчиненных стадий и операций: от приемки сырья до хранения и реализации готовой продукции. Так, даже одна некачественно выполненная операция в технологическом процессе производства продукции может испортить ранее выполненную высококачественную работу и в итоге не позволит получить продукцию заданного качества. Поэтому необходимо строго соблюдать технологическую дисциплину, четко предписанную НД, тщательно контролировать качество выполнения не только всего технологического процесса, но и качество выполнения отдельных промежуточных операций.

Для обеспечения выпуска продукции высокого качества необходимо также повышать техническую оснащенность предприятий, автоматизировать технологические процессы, совершенствовать хозяйственный механизм управления качеством продукции.

Шкала органолептической оценки

Органолептический анализ позволяет быстро и просто оценить качество сырья, полуфабрикатов и кулинарной продукции, обнаружить нарушения рецептуры, технологического производства и оформления блюд. Качество кулинарной продукции оценивают, как правило, по следующим показателям: внешний вид, консистенции, запаха, вкуса. Для некоторых групп изделий вводят дополнительные показатели: прозрачность, вид на разрезе, окраска корки и состояние мякиша.

Внешний вид изделия, общее зрительное впечатление, которое оно производит. Нарушенная форма говорит о небрежном оформлении или хранении изделия, появление же несвойственного ему цвета свидетельствует о порче продукта.

Запах — впечатление, возникающее при возбуждении рецепторов обоняния, он может быть неприятным, являющимся признаком порчи продукции. Это может быть результатом несоблюдения условий хранения, использования нестандартного сырья, нарушения технологического процесса.

Вкус — чувство, возникающее при возбуждении вкусовых рецепторов. Различают понятие «вкусность» — это комплексное впечатление вкуса, запаха и осязания при распределении продукта в полости рта. Этот показатель при оценке качества продукции оказывает решающее влияние на общую оценку.

Консистенция — это свойство, обусловленное вязкостью продукта и определяемое степенью его деформации во время нажима. Консистенция определяется впечатлением осязания в полости рта, связанным с густотой, клейкостью и силой нажима продукта, которые чувствуются при распределении продукта на языке (жидкая, густая, плотная, мазеобразная, крошливая, зернистая, сочная, рассыпчатая).

Каждый показатель качества продукции оценивается по пятибалльной системе: 5 — отлично, 4 — хорошо, 3 — удовлетворительно, 2 — плохо, 1 — очень плохо.

Блюдам, приготовленным в строгом соответствии с рецептурой и технологией, не имеющих по органолептическим показателям отклонений от установленных требований, даётся оценка «отлично» (5 баллов).

Если блюдо приготовлено с соблюдением рецептуры, но имеет незначительные отклонения от установленных требований, оно оценивается как хорошее (4 балла). К таким отклонениям относят характерные, но слабо выраженные запах и вкус, недостаточно аккуратно форму нарезки, слегка переваренные, но сохранившие форму овощи, слегка пересоленный или недосоленный бульон, наличие бесцветного или слабоокрашенного жира и т. д.

Блюда, имеющие более значительные отклонения от требуемой кулинарии, но годные для реализации без переработки или после доработки, оцениваются как удовлетворительные (3 балла). К недостаткам таких блюд относят несоблюдения соотношений компонентов, подсыхание изделий поверхности изделий, их подгорание, нарушение формы изделий, привкус сметаны повышенной кислотности и т. д.

Плохую оценку (2 балла) получают изделия со значительными дефектами, но не исключающими возможность их переработки.

Неудовлетворительную оценку (1 балл) получают блюда с посторонним, несвойственным или привкусам или запахом, пересоленные, резко кислые, с явным признаком порчи, а также неполновесные штучные изделия. Такая продукция реализации не подлежит.

Качество продукции предприятий общественного питания должно определяться по результатам комплексной оценки, проведенной путем органолептического и выборочного физико-химического анализов. Результаты органолептической оценки должны учитываться при отборе образцов для физико-химического анализа.

Таблица 2.46- Шкала органолептической оценки блюда «Котлеты капустные с морковью»

Показатель

Баллы (5−1), характеристика (изделия на 5, возможных дефектов на 4−1)

Цвет

Бледно зеленый и соответствующей окраски вкрапления моркови

Поверхность — зарумянена слабо

Поверхность — светло-коричневая

Поверхность — коричневая

Поверхности — темно-коричневый с подгорелостью

Внешний вид

Форма округло-приплюснутая.

Частично нарушена форма

Неравномерная толщина панировки

Поверхность с трещинами или изделие разваливается

Поверхность изделия горелая

Консистенция

Мягкая, однородная

Мягкая, однородная

Консистенция фарша — недостаточно мягкая

Консистенция неоднородная; фарша — жесткая

Консистенция фарша — жесткая

Запах

Готовые котлеты должны иметь приятный аромат, свойственный данному виду продукта без посторонних привкуса и запаха

Жареной капусты с морковью

Слабо выраженный

Неприятный

Несвежих продуктов

Вкус

Жареной капусты с морковью, приятный, в меру солёный

Жареной капусты с морковью, в меру солёный

Недосолено

Пересолено

Пересоленный, с привкусом подгорелости

Технологическая схема приготовления блюда

Технологическая схема составляется на каждое блюдо, кулинарное (кондитерское) изделие на основании Сборника рецептур, применяемого на данном предприятии.

Главной целью разработки технологической схемы является соблюдение поварами и кондитерами технологии приготовления блюд, кулинарных (кондитерских) изделий на всех стадиях технологического процесса.

В технологической схеме приводятся:

— перечень сырья (с указанием ГОСТов и ТУ), необходимого для приготовления блюда;

— технологические операции приготовления блюда (от первичной обработки сырья до тепловой обработки полуфабрикатов);

— все параметры технологических процессов (температурный режим, время обработки, формы нарезки продуктов и т. д.);

— отпуск и подача готового блюда.

Технологическая схема приготовления блюда составляется по установленной форме, подписывается директором, заведующим производством и бухгалтером-калькулятором.

На рисунке 2.1 представлена технологическая схема приготовления блюда «Котлеты капустные с морковью».

Рисунок 2.1. Технологическая схема приготовления блюда «Котлеты капустные с морковью»

Карта контроля технологического процесса

Карта контроля технологического процесса производства блюда составляется на каждое блюдо, кулинарное изделие на основании Сборника рецептур, применяемого на данном предприятии. Главной целью составления данной карты является соблюдение поварами технологических требований к обработке продуктов и приготовлению блюд, кулинарных изделий на всех стадиях технологического процесса.

Карта контроля технологического процесса составляется по установленной форме, подписывается директором, заведующим производством и калькулятором. В карте контроля технологического процесса приводятся: технологические операции приготовления блюда; режимы проведения обработки (температурный режим, время обработки, формы нарезки продуктов и т. д.); используемое на операциях оборудование и инвентарь; контролируемые показатели и способы контроля при проведении операций.

Карта контроля технологического процесса производства блюда «Зразы картофельные» представлена в таблице 2.47.

Таблица 2.47 — Карта контроля технологического процесса производства блюда «Котлеты капустные с морковью»

Операция

Режим проведения

Используемое оборудование, инвентарь

Контролируемые показатели

Способ контроля

Подготовка капусты

Промывание, очистка, дочистка, жарка, припускание в молоке t=100 0С, ф=20 мин, охлаждение до t=40−50 0С

Ванна моечная, нож, стол производственный, сковорода, электрическая плита

Температура и продолжительность варки, консистенция

Физический, органо-лептический

Подготовка яиц

Промывание 2%-ным раствором кальцинированной соды, дезинфекция 0,5%-ным раствором хлорамина, промывание проточной чистой водой, удаление скорлупы

Ванна моечная

Концентрация растворов

Физиический

Подготовка моркови

Промывание, варка, охлаждение до t=40−50 0С, очистка, измельчение

Ванна моечная, нож, стол производственный, кастрюля, электрическая плита, терка

Температура и продолжительность варки, консистенция

Органо-лептический

Подготовка сухарей панировочных

Просеивание

Стол производственный, сито

Консистенция

Физический, органо-лептический

Приготовление фарша

Перемешивание капусты с морковью солью

Стол производственный, кастрюля

Консистенция

Органо-лептический

Приготовление котлет

Формирование котлет, панировка в сухарях

Стол производственный

Внешний вид

Органо-лептический

Подготовка к упаковке

Охлаждение до t=2 0С

Камера интенсивного охлаждения

Температура охлаждения

Физический

Упаковка

Порционирование по два килограмма в пакете

Запайщик пакетов

Масса блюда, внешний вид

Физический, органо-лептический

Подготовка к реализации

Замораживание до t=минус 18 0С

Низкотемпературная камера

Температура замораживания

Физический

Реализация

t=минус 18 0С, ф=3 ч

Экспедиция

Температура и время реализации, внешний вид

Физический, органо-лептический

Технико-технологическая карта

Технико-технологические карты разрабатывают на новые и фирменные блюда и кулинарные изделия, вырабатываемые и реализуемые только в данном предприятии. Технология приготовления блюд и кулинарных изделий, содержащаяся в технико-технологических картах, должна обеспечивать соблюдение показателей и требований безопасности, установленных действующими нормативными актами.

В технико-технологической карте указывают перечень сырья, идущего на приготовление блюда, рецептуру, технологию приготовления, правила оформления, подачи, реализации и хранения блюда, показатели качества и безопасности (органолептические, физико-химические и микробиологические), пищевую и энергетическую ценность блюда.

В разделе «Наименование блюда. Область применения» указывается точное наименование блюда (изделия), которое не подлежит изменению без утверждения. В этом же разделе конкретизируется перечень предприятий (филиалов) подведомственных предприятий, которым дано право производства и реализации данного блюда.

В разделе «Перечень сырья» указываются все виды продуктов, необходимые для приготовления данного блюда.

В разделе «Требования к качеству сырья» в обязательном порядке делается запись о том, что продовольственное сырье, пищевые продукты и полуфабрикаты, используемые для изготовления данного блюда, должны соответствовать требованиям нормативных документов (ГОСТы, ОСТы, ТУ) и иметь сертификаты соответствия и удостоверения качества.

В разделе «Нормы закладки сырья» указываются нормы закладки продуктов брутто и нетто на 1, 10 и больше порций, выход полуфабрикатов и готовой продукции.

В разделе «Технологический процесс» содержится подробное описание технологического процесса изготовления блюда, при этом особо выделяются режимы холодной и тепловой обработки, обеспечивающие безопасность блюда, а также пищевых добавок, красителей и др.

В разделе «Требования к оформлению, подаче, реализации и хранению» должны быть отражены особенности оформления и правила подачи блюда, требования, порядок реализации кулинарной продукции, условия, сроки реализации и хранения, а при необходимости, и условия транспортирования в соответствии с ГОСТ Р 50 763−2007 «Услуги общественного питания. Продукция общественного питания, реализуемая населению», санитарными правилами «Условия и сроки хранения особо скоропортящихся продуктов».

В разделе «Показатели качества и безопасности» указываются органолептические показатели блюда (изделия): вкус, цвет, запах, консистенция, а также физико-химические и микробиологические (согласно СанПиН 2.3.2.560−96) показатели, влияющие на безопасность блюда, в соответствии с приложениями ГОСТ Р 50 763−2007 «Услуги общественного питания. Продукция общественного питания, реализуемая населению».

В разделе «Пищевая и энергетическая ценность» указывают данные о пищевой и энергетической ценности блюда.

Расчет пищевой и энергетической ценности блюда

Расчет пищевой и энергетической ценности блюда проводится математическим расчетным методом на основе данных по содержанию основных пищевых веществ в сырье и продуктах, входящих в состав блюда.

Для проведения расчета пользуются справочными таблицами, в которых указано содержание белков, жиров, углеводов, влаги на 100 г продукта. Количество белков, жиров, углеводов рассчитывают по массе нетто. Сохранность белков, жиров и углеводов в блюде определяют по таблицам. В расчете можно пользоваться усредненными потерями пищевых веществ, они составляют для белков — 6%, жиров — 12%, углеводов — 9%.

В ТТК приводят минимально допустимое количество сухих веществ, жира, соли, (не менее) или максимально допустимое количество (не более) в блюде согласно нормируемым показателям ГОСТ Р 50 763−2007 «Услуги общественного питания. Продукция общественного питания, реализуемая населению».

Массовая доля сухих веществ определяется по формуле:

Хсух. в-в = 0,9 * (С0 + 1), (2.36)

где С0 — содержание сухих веществ в порции блюда, рассчитанное по рецептуре и таблицам химического состава пищевых продуктов.

Массовая доля жиров находится по формуле:

Хж = 0,85 * Кж, (2.37)

где Кж — теоретическое количество жира в 100 г блюда, г.

Расчет пищевой ценности блюда «Котлеты капустные с морковью» представлен в таблице 2.43.

Таблица 2.43 — Расчет пищевой ценности блюда «Котлеты капустные с морковью»

Наименование сырья

Масса нетто, г

Содержание основных пищевых веществ

Сухие вещества

Белки

Жиры

Углеводы

%

г

%

г

%

г

%

г

Капуста

7,5

54,3

1,8

;

;

5,4

38,9

Яйцо куриное

25,5

12,7

11,5

0,46

0,7

0,03

Маргарин

83,3

0,3

0,09

82,3

24,7

0,3

Молоко

11,2

18,5

2,8

4,62

3,2

5,28

4,7

7,75

Крупа манная

85,6

68,5

11,3

9,04

0,7

0,56

73,3

58,6

Морковь

8,8

14,9

0,8

2,21

0,1

0,17

11,9

Соль поваренная

0,5

99,8

0,49

;

;

;

;

;

;

В полуфабрикате до тепловой обработки

;

209,7

;

;

31,2

;

117,5

На 100 г полуфабриката

;

16,4

;

3,4

;

2,4

;

9,2

Сохранность веществ после тепловой обработки

;

;

;

;

;

;

В 100 г готового блюда после тепловой обработки

;

;

;

3,2

;

2,1

;

8,4

Расчет энергетической ценности проводится по формуле:

Э = 4 * Б + 9 * Ж + 4 * У (в ккал), (2.38)

где 4,0; 9,0; 4,0 — коэффициенты энергетической ценности соответственно белков, жиров и углеводов, ккал/г;

Б, Ж, У — количество соответственно белков, жиров и углеводов.

Пищевая и энергетическая ценность данного блюда составляют:

Белки, г — 3,2

Жиры, г — 2,1

Углеводы, г — 8,4

Энергетическая ценность, ккал — 65,3

УТВЕРЖДАЮ:

Руководитель предприятия

__________________Ф.И.О.

___________________2013г

Технико-технологическая карта на котлеты капустные с морковью

1. Область применения

1.1. Настоящая технико-технологическая карта распространяется на блюдо «Котлеты капустные с морковью».

2. Перечень сырья

2.1. Для приготовления котлет капустных с морковью используют следующее сырье:

Морковь ГОСТ 1721–85

Маргарин ГОСТ 240–85

Крупа манная ГОСТ 7022–97

Яйцо ГОСТ 27 583–87

Сухари панировочные ГОСТ 28 402–89

Капуста белокочанная ГОСТ 1724–85

Молоко ГОСТ 13 277–79

2.2. Сырье, используемое для приготовления котлет капустных с морковью, должно соответствовать нормативной документации, иметь сертификаты и удостоверения качества.

3. Рецептура

3.1. Рецептура блюда котлеты капустные с морковью

№ п/п

Наименование сырья

Рецептура, %

1.

Морковь

12,7

2.

Маргарин

2,2

3.

Крупа манная

5,9

4.

Яйцо

8,2

5.

Сухари панировочные

5,2

6.

Капуста белокочанная

53,5

7.

Молоко

12,3

Выход готового блюда

1000г

4.Технологический процесс

4.1. Котлеты овощные вырабатывают в соответствии с требованиями ТУ, с соблюдением санитарных правил, утвержденных в установленном порядке.

Технологическая схема подготовки компонентов:

Подготовка, варка моркови:

Морковь промывают, варят в кожице, охлаждают, затем очищают. Очищенные морковь измельчают на терке шириной 2−3 мм.

Подготовка яиц:

Яйца куриные овоскопируют, промывают в трехгнездной ванне: сначала теплой водой с 1−2%-ным содержанием кальцинированной соды, затем 0,5%-ным раствором хлорамина, после чего ополаскивают чистой проточной водой.

Подготовка сухарей панировочных:

Сухари панировочные просеивают через сито диаметром 2−3 мм.

Подготовка, жарка капусты:

Белокачанную капусту, очищают от верхних зеленых, загрязненных и загнивших листьев, моют в проточной воде, разрезают на 2−4 части. Подготовленную капусту шинкуют и обжаривают на растительном масле.

4.2. Обжаренную капусту припускают с жиром в молоке или воде, затем всыпают тонкой струей при помешивании манную крупу и варят до готовности. Полученную массу охлаждают до 40−50 градусов, добавляют соль, яйца, отварную измельченную морковь, перемешивают и формуют котлеты, панируют в сухарях

5. Показатели качества и безопасности

5.1. Органолептические показатели блюд:

Внешний вид:

Поверхность равномерно запанированная, без разорванных и ломаных краев и трещин.

Цвет:

Бледно зеленый и соответствующей окраски вкрапления моркови.

Форма:

Форма округло-приплюснутая.

Вкус и запах:

Готовые котлеты овощные должны иметь приятный вкус и аромат, свойственные данному виду продукта без посторонних привкуса и запаха.

5.2. Физико-химические показатели:

Массовая доля сухих веществ, % (не менее)16,4

Массовая доля жира, % (не менее)2,1

Массовая доля соли, °/о (не менее)0,8

6. Пищевая и энергетическая ценность

белки

жиры

углеводы

Энергетическая ценность, ккал/кДж

3,2

2,1

8,4

Ответственный разработчик: Калинина С.С.

3. Архитектурно-строительный раздел

3.1 Генеральный план предприятия

овощной цех производственный программа Генеральный план специализированного кулинарного цеха разработан в соответствии со СНиП II-89−80 «Генеральные планы промышленных предприятий». Проектируемый цех предполагается построить в городе Владивостоке Приморского края в районе Первой Речки (мыс Кунгасный). В специализированном цехе производятся кулинарные изделия, которые реализуются в сети доготовочных предприятий, магазинах кулинарии.

Участок, выбранный, под строительство имеет ровный рельеф и свободен от капитальной застройки. На территории участка предполагается организовать: парковку для автомобилей сотрудников, хозяйственный двор, расположенный вдоль восточного фасада здания, загрузочная зона, зона отгрузки продукции. Загрузочная площадка расположена в здании с выходом на хозяйственный двор, на территории хозяйственного двора организована площадка для мусоросборников.

К служебному входу проектируется асфальтированная дорожка. Все проходы и проезды на территории предприятия заасфальтированы. Свободная от застройки и асфальтированного покрытия территория озеленяется.

При размещении здания цеха на участке решены следующие задачи: рациональное зонирование территории, обеспечение требуемых нормативных и архитектурно-композиционных разрывов с соседними зданиями и сооружениями, выбор оптимальной ориентации по отношению к улицам, проездам. Размещение здания на генеральном плане осуществляется с учетом минимальной протяженности наружных коммуникаций.

3.2 Объемно-планировочное решение

Объемно-планировочные решения специализированного кулинарного цеха принимаются в соответствии с обусловленным технологическим процессом, размещением оборудования, природными условиями и согласно СНиП 2.08.02−89* «Общественные здания и сооружения», СНиП 23−05−95 «Естественное и искусственное освещение», СНиП II-М.3−78 «Вспомогательные здания и помещения промышленных предприятий. Нормы проектирования».

В этом подразделе последовательно определяются внутренние размеры всех помещений с учетом специфики предприятия, его вместимости, системы обслуживания, характера технологического процесса, функциональной взаимосвязи групп помещений и объемно-пространственной композиции интерьеров решается объемно-планировочная структура здания. При этом выбранная планировочная композиция должна обеспечить четкую функциональную схему, исключающую пересечение в движении потоков чистой и использованной посуды, сырья, полуфабрикатов, готовой продукции и отходов. Планировка основных групп помещений должна решаться компактно, создавая условия удобства технологического процесса, сохранять необходимый температурно-влажностный режим в каждой группе помещений и удовлетворять предъявленные к ним санитарно-гигиенические требования.

Цех располагается в отдельно стоящем одноэтажном здании. Так как цех небольшой мощности нецелесообразно строить двух или трех этажное здание. В цехе предусмотрены три отдельных входа: загрузочная, вход для персонала и экспедиция. Так же предусмотрены кладовые, горячее отделение, моечные, холодильные камеры, помещения и душевые для персонала, помещение для экспедитора, административные и технические помещения.

Здание одноэтажное и имеет сетку колонн 6×3 и 6×6м. Высота этажа 3,3 метров.

Экспликация включает наименование помещений, их площади, требования к освещенности, особенности температурно-влажностного режима.

Таблица 3.1 — Экспликация помещений специализированного кулинарного цеха

Наименование помещения

Площадь, м2

Примечания

Загрузочная

9,00

Искусственное освещение

Кладовая овощей

42,50

Искусственное освещение

Кладовая сухих продуктов

8,50

Искусственное освещение

Овощной цех

21,00

Естесственное освещение

Помещение подготовки продуктов

8,00

Естесственное освещение

Кулинарный цех

26,50

Естесственное освещение, повышенная температура

Моечная кухонной посуды

9,80

Естесственное освещение, повышенная влажность

Кладовая инвентаря

6,00

Искусственное освещение

Остывочное отделение

12,00

Искусственное освещение

Помещение упаковки готовой продукции

9,80

Естесственное освещение

Кладовая тары для кулинарных изделий

6,00

Искусственное освещение

Помещение комплектации заказов

7,20

Искусственное освещение

Тепловой пункт

12,00

Искусственное освещение, повышенная температура

Вентиляция

10,00

Искусственное освещение

Разгрузочная платформа с боксами

15,50

Искусственное освещение

Помещение экспедитора

8,60

Естесственное освещение

Помещение для персонала

8,00

Естесственное освещение

Мужской гардероб

7,50

Естесственное освещение

Душевые

5,00

Искусственное освещение, повышенная влажность

Санузлы

3,00

Искусственное освещение, повышенная влажность

Женский гардероб

10,50

Естесственное освещение

Кладовая сухого мусора

10,00

Искусственное освещение

Контора

4,50

Искусственное освещение

Электрощитовая

6,00

Искусственное освещение

Помещение начальника цеха

6,00

Естесственное освещение

Помещение для обработки яиц

9,70

Естесственное освещение, повышенная влажность

Машинное отделение

14,00

Искусственное освещение

Тамбуры охлаждаемых камер

13,5

Искусственное освещение

Охлаждаемая камера суточного запаса сырья

15,50

Искусственное освещение, температура в соответствии с технологическими требованиями

Помещение интенсивного охлаждения

11,50

Искусственное освещение, температура в соответствии с технологическими требованиями

Охлаждаемая камера готовой продукции

46,00

Искусственное освещение, температура в соответствии с технологическими требованиями

Охлаждаемая камера п/ф

6,50

Искусственное освещение, температура в соответствии с технологическими требованиями

Выбирая строительные материалы, учитываем район строительства проектируемого предприятия. Так как районом строительства является город Владивосток, с преобладанием суглинистых грунтов, здание является малоэтажным, экономически целесообразно выбрать свайный фундамент.

Основные преимущества такого фундамента:

Самая невысокая стоимость по сравнению со всеми другими видами фундаментов, при надежности, равной монолитной плите.

Возможность проводить работы по строительству цеха в любое время года.

Возможность монтажа фундамента при неровном рельефе участка.

Возможность монтажа фундамента среди существующей застройки.

Одна свая может выдержать нагрузку до 22 тонн.

Такой фундамент применяется практически на всех грунтах. Особенно ценится такой фундамент, если грунт на месте планируемых строительных работ более сыпучий, насыщен водой или наоборот скалистый.

Срок службы такого фундамента составляет от 100 лет и более.

Фундамент проектируется под стены и внутренние железобетонные колонны и состоит из свай и ростверков. Сваи берем забивные железобетонные и железобетонные монолитные ростверки. Пространственная жесткость здания обеспечивается железнобетонным несущим каркасом, перекрытие из железобетонных плит. По перекрытиям устанавливаем полы. Полы проектируются с учетом требований прочности, сопротивляемости износу, санитарии и гигиены. Полы должны быть беспустотные, нескользкие, способные легко очищаться от грязи и соответствовать СНиП II-2.03.13−88. Проемы закладываем шлакоблоком.

В здании предприятия устанавливаем окна ПВХ (пластиковые окна) с клеенными стеклопакетами, так как они меньше подвержены воздействию внешней среды, а так же легко моются. ГОСТ 30 674–99 Блоки оконные из ПВХ профилей. Общие технические условия. ГОСТ 24 866–99 Стеклопакеты клееные строительного назначения. Общие технические условия.

Внутренняя отделка помещений выполнена в соответствии с назначением помещений и требованиями санитарных норм и техники безопасности. При выборе цветовой гаммы для стен производственных помещений ориентируются на цвета, отражающие не менее 40−50% падающего на них света.

Поэтому стены всех производственных цехов, за исключением горячего цеха, кремового цвета (50−60%). Стены горячего цеха окрашены в серо-голубой светлый цвет (40−50%), что придает внутренней атмосфере помещений ощущение прохлады.

Отделка помещений представлена в таблице 3.2.

Таблица 3.2 — Отделка помещений

Наименование помещений

Полы

Стены

Потолок

Особые требования

Горячий цех

Керамическая плитка

Керамическая плитка

Водоэмульсионная краска

Вентиляция

Загрузочная

Бетонно-шлифованные

Водоэмульсионная краска

Масляная краска

Кладовая овощей

Бетонно-шлифованные

Масляная краска

Водоэмульсионная краска

Отделение для мойки картофеля и овощей

Керамическая плитка

Керамическая плитка

Водоэмульсионная краска

Уклон 0,05

Отделение нарезки овощей и картофеля

Керамическая плитка

Керамическая плитка

Водоэмульсионная краска

Помещение подготовки продуктов

Керамическая плитка

Масляная краска

Водоэмульсионная краска

Моечная инвентаря

Керамическая плитка

Керамическая плитка

Водоэмульсионная краска

Уклон 0,05

Кладовая инвентаря

Бетонно-шлифованные

Масляная краска

Водоэмульсионная краска

Остывочное отделение

Керамическая плитка

Масляная краска

Водоэмульсионная краска

Помещение упаковки готовой продукции

Керамическая плитка

Водоэмульсионная краска

Водоэмульсионная краска

Кладовая тары для кулинарных изделий

Бетонно-шлифованные

Водоэмульсионная краска

Водоэмульсионная краска

Помещение комплектации заказов

Керамическая плитка

Водоэмульсионная краска

Водоэмульсионная краска

Тепловой пункт

Бетонно-шлифованные

Водоэмульсионная краска

Водоэмульсионная краска

Звукоизоляция

Вентиляция

Бетонно-шлифованные

Водоэмульсионная краска

Водоэмульсионная краска

Звукоизоляция

Разгрузочная платформа с боксами

Бетонно-шлифованные

Масляная краска

Водоэмульсионная краска

Помещение экспедитора

Плитка ПВХ

Водоэмульсионная краска

Водоэмульсионная краска

Помещение для персонала

Плитка ПВХ

Водоэмульсионная краска

Водоэмульсионная краска

Мужской гардероб

Плитка ПВХ

Водоэмульсионная краска

Водоэмульсионная краска

Душевые

Керамогранит

Керамическая плитка

Водоэмульсионная краска

Уклон 0,05

Санузлы

Керамогранит

Керамическая плитка

Водоэмульсионная краска

Уклон 0,05

Женский гардероб

Плитка ПВХ

Водоэмульсионная краска

Водоэмульсионная краска

Кладовая сухого мусора

Бетонно-шлифованные

Масляная краска

Водоэмульсионная краска

Контора

Ламинат

Флизелиновые обои

Водоэмульсионная краска

Электро-щитовая

Бетонно-шлифованные

Масляная краска

Водоэмульсионная краска

Помещение начальника цеха

Ламинат

Флизелиновые обои

Водоэмульсионная краска

Помещение для обработки яиц

Керамическая плитка

Керамическая плитка

Водоэмульсионная краска

Уклон 0,05

Машинное отделение

Бетонно-шлифованные

Масляная краска

Водоэмульсионная краска

Тамбуры охлаждаемых камер

Керамическая плитка

Керамическая плитка

Водоэмульсионная краска

Теплоизоляция

Охлаждаемая камера суточного запаса сырья и п/ф

Керамическая плитка

Керамическая плитка

Водоэмульсионная краска

Теплоизоляция

Помещение интенсивного охлаждения

Керамическая плитка

Керамическая плитка

Водоэмульсионная краска

Теплоизоляция

Охлаждаемая камера готовой продукции

Керамическая плитка

Керамическая плитка

Водоэмульсионная краска

Теплоизоляция

Охлаждаемая камера п/ф

Керамическая плитка

Керамическая плитка

Водоэмульсионная краска

Теплоизоляция

3.3 Технико-экономические показатели

Технико-экономические показатели определены СНиП 2.08.02−89* «Общественные здания и сооружения» и сведены в таблице 3.3.

Таблица 3.3 — Технико-экономические показатели

Наименование показателей

Единицы измерения

Значение показателей

Общая площадь здания

м2

Площадь застройки

м2

Строительный объем

м3

4. Организационный раздел

4.1 Организация управления

В процессе производства участвуют люди, совместная деятельность которых нуждается в согласовании и координации. Поэтому любой процесс производства, какова бы ни была его общественная форма, нуждается в управлении, направленном на организацию совместного труда многих людей для достижения намеченного результата.

Управление — это непрерывный процесс воздействия на коллектив людей для организации и координации их деятельности в процессе производства для достижения наилучших результатов при наименьших затратах. Организация управления предприятием общественного питания должна строиться с учетом особенностей и характера их хозяйственной деятельности. Структура управления предприятием общественного питания — совокупность и соподчиненность взаимосвязанных организационных единиц или звеньев, выполняющих определенные функции.

В зависимости от особенностей строения, хозяйственной деятельности и других факторов в общественном питании применяются линейная, линейно-функциональная (комбинированная), программно-целевая структуры управления. В цехе овощных полуфабрикатов используется линейно-функциональная (комбинированная) структура, которая основана на тесном сочетании линейных и функциональных связей в аппарате управления Структура управления цехом овощных полуфабрикатов представлена на рисунке 4.1

Структура управления цехом овощных полуфабрикатов.

Рисунок 4.1. Структура управления цехом овощных полуфабрикатов Что бы составить график работы и определить количество работников нужно, учитывая все особенности производственной программы, обозначить все производственные операции и подобрать оборудование, соответствующее мощности данного предприятия.

Предприятие работает в две смены: дневную (8ч) и вечернюю (5ч). Учитывая это, рассчитываем численность работников и составляем график выхода на работу. На проектируемом предприятии работает десять человек.

Производственные работники предприятия работают посменно, для этого предусмотрен график работы, чередующий отдых и рабочее время в течение рабочей недели и рабочего дня. Продолжительность работы каждого работника не превышает восьми часов в день.

4.2 Организация складского хозяйства

Важную роль в работе предприятия играет организация складского хозяйства. Складские помещения представляют собой, помещения которые могут находиться на первых, цокольных, подвальных этажах. Складские помещения предприятия общественного питания служат для приемки поступающих от поставщиков продуктов, сырья и полуфабрикатов, их краткосрочного хранения и отпуска. При организации складского хозяйства учитывают, что складские помещения должны иметь удобную связь с производственными помещениями и размещаться по направлению движения продуктов и сырья.

Данное предприятие одноэтажное. Ассортимент выпускаемой продукции состоит из овощей, поэтому в данном случае важно, чтобы кладовая овощей и овощной цех имели удобное расположение. На проектируемом предприятии с восточной стороны здания располагается загрузочная. Для удобства приема сырья в загрузочной установлены весы ВЭТ-60 и тележка для перемещения грузов ПТ-95. Также загрузочная оборудована подтоварниками ПТ-2. Для приемки грузов оборудована разгрузочная площадка, на которой предусмотрен навес для одного грузового автомобиля. Рядом с загрузочной расположена кладовая овощей, которая имеет прямой доступ к отделению для мойки и чистки овощей.

Предприятие обрабатывает три вида материальных потоков: входной, выходной и внутренний.

Складские помещения на проектируемом предприятии служат для приемки и кратковременного хранения продуктов, сырья. Компоновка складских помещений на предприятии произведена по направлению движения сырья и продуктов. Из загрузочной продукция распределяется по кладовым. Т.к. основной вид перерабатываемой продукции — овощи, основная масса сырья идет в кладовую овощей, которая располагается рядом с загрузочной. Яйца отгружаются в специально оборудованное помещение для обработки, которое расположено так же рядом с загрузочной. Вспомогательная продукция отгружается в охлаждаемые камеры и по мере надобности отпускается в отделение подготовки продуктов и горячее отделение.

На предприятии оборудованы охлаждаемые камеры. Они расположены в центральной части помещения. Для наименьшего перепада температур стены охлаждаемых камер не прилегают к наружным стенам. Что бы избежать изменения температуры в охлаждаемых камерах, организованны два тамбура, которые позволяют держать температуру на одном уровне. На предприятии организованны следующие охлаждаемые камеры: помещение интенсивного охлаждения, охлаждаемая камера суточного запаса сырья и полуфабрикатов, охлаждаемая камера полуфабрикатов, охлаждаемая камера готовой продукции. Остальные складские помещения состоят из: кладовой овощей, кладовой инвентаря, кладовой тары для кулинарной продукции. Кроме того, на предприятии организованы: загрузочная, разгрузочная, кладовая сухого мусора, помещение для обработки яиц, моечная инвентаря, остывочное отделение, помещение упаковки продукции, помещение комплектации заказов, а так же помещения для персонала (мужской и женский гардероб, туалеты и душевые).

Отпуск продукции является одной из важных завершающих операций складского цикла. Из складских помещений предприятия, отпуск продуктов осуществляется на производство составленным материально-ответственным лицом (зав. производством).

При планировке складских помещений учитываются определенные объемно-планировочные и санитарно-гигиенические требования.

Объемно-планировочное решение складских помещений

Складская площадь рационально спланирована, для каждого товара выделен участок, отвечающий размеру и характеру продукции. Продукты хранятся в таре на подтоварниках, стеллажах, в поддонах, контейнерах в пределах допустимых сроков и при строго определенных условиях. При хранении продуктов принимается во внимание допустимость товарного соседства. Остро пахнущий товар не хранят с продуктами, легко воспринимающими запахи. Не хранят совместно сырье и готовые кулинарные изделия. Оборудование рационально размещено с учетом необходимой площади для проездов, проходов и перемещения грузов. Площадь коридоров на данном предприятии не менее двух метров. Транспортировка сырья и полуфабрикатов из загрузочной в кладовые и охлаждаемые камеры осуществляются без пересечения потоков сырья, полуфабрикатов, тары по кратчайшим маршрутам, с помощью различных видов тележек.

Санитарно-гигиенические условия

Складские помещения содержатся в чистоте. Температура в кладовой овощей не более +8 градусов, естественного освещения нет. Во всех помещениях соблюдаются нормы искусственного освещения: на 1 м² площади помещения приходиться 20 Вт. В производственных цехах предусмотрено искусственное и естественное освещение. Так же естественное освещение предусмотрено в моечной инвентаря и в помещении упаковки. Вентиляция на предприятии предусмотрена, как естественная, так и искусственная. В кладовой овощей дополнительная искусственная вентиляция. Стены в складских помещениях защищены от проникновения грызунов и покрашены водоэмульсионной краской на высоту 1.8м, а стены охлаждаемых камер облицованы кафельной плиткой, для систематической влажной уборки. Полы обеспечивают безопасное и удобное передвижение грузов, людей и транспортных средств. Ширина коридоров равна 2 м.

Кладовая для хранения овощей и картофеля оборудована подтоварниками и ларями для хранения овощей.

При получении продуктов, проверяется соответствия их требованиям-накладным по ассортименту, массе и количеству, а также исправность тары. Продукция должна соответствовать требованиям нормативной и технической документации, сопровождаться документами, подтверждающими их качество и безопасность, и находиться в исправной, чистой таре.

4.3 Организация работы производственных цехов

Важным фактором успешной работы цехов является правильная организация рабочих мест. В каждом производственном цехе организованно несколько рабочих мест, расположенных по ходу технологического процесса. Каждое рабочее место обеспечено достаточным количеством инструментов, инвентаря и посуды. Посуда и инвентарь подобранны в соответствии с нормами оснащения.

Следующим фактором успешной работы в цехе является правильная организация труда работников цеха.

На данном предприятии организованно:

— правильное составление производственной программы с учетом специфики изготавливаемой продукции, производственной мощности цеха, численности и квалификации работников;

— четкое распределение обязанностей между работниками в соответствии с их квалификацией и производственным зданием;

— правильный учет движения продукции и своевременная отчетность о проделанной работе.

Организация работы овощного цеха

На предприятии кладовая овощей расположена рядом с отделением мойки и очистки овощей. Для удобства в кладовой овощей предусмотрен прямой доступ в овощной цех. После этого продукция поступает в цех для подготовки продукции и в кулинарный цех. Технологический процесс обработки овощей состоит из сортировки, мытья, очистки, дочистки после механической очистки, промывания, нарезки. Рабочие места оснащены инструментами, инвентарём для выполнения определенных операций.

В овощном цехе установлены ванны ВСМ-1/430 для мойки овощей. Для механической очистки овощей установлена овощеочистительная машина Flott 35/35S. Также установлены производственные столы для дочистки овощей с отделением для сбора остатков ССОП-1200*600, инвентарь, подтоварник. Овощной цех оборудован овощерезательной машиной Robot Coupe CL 40. Так же предприятие имеет отделение для подготовки продуктов, в котором продукция проходит подготовку перед тепловой обработкой. Далее подготовленные овощные полуфабрикаты поступают в кулинарный цех для тепловой обработки. Оборудование в цехах размещено пристенно. Для перемещения полуфабрикатов в цехе предусмотрены передвижные стеллажи СПС-230, СП-125 и функциональные емкости к ним.

Для каждого работника организовано рабочее место, оборудованное специальным столом с вытяжкой.

Организация работы кулинарного цеха

Кулинарные цехи организуются на предприятиях, выполняющих полный цикл производства. Кулинарный цех является основным цехом предприятия общественного питания, в котором завершается технологический процесс приготовления пищи: осуществляется тепловая обработка продуктов и полуфабрикатов. Из горячего цеха готовые блюда поступают непосредственно в остывочное отделение, далее упаковываются и реализуются потребителю.

Кулинарный цех проектируемого предприятия располагается рядом с отделением подготовки продукции. Подготовленные полуфабрикаты сразу поступают на тепловую обработку. Полуфабрикаты, не требующие тепловой обработки сразу поступают в отделение интенсивного охлаждения.

Кулинарный цех так же имеет удобную связь с моечной кухонной посуды и остывочным отделением, куда поступают готовые полуфабрикаты. Горячее отделение оснащено оборудованием: плитами ЭП-2ЖШ, сковородами стационарными СЭМС-0,5ЛЧ, пароконвектоматом СМ61 PLUS, столами производственными, шкафом холодильным EKSI13S-93 и остальным сопутствующим оборудованием.

Блюда горячего цеха соответствуют требованиям государственных стандартов, стандартов отрасли, стандартов предприятий, сборников рецептур и блюд и кулинарных изделий, технических условий и вырабатываются по технологическим инструкциям и картам, технико-технологическим картам при соблюдении Санитарных правил для предприятий общественного питания.

Микроклимат горячего цеха: температура по требованиям научной организации труда не должна превышать 23 °C, поэтому в цехе организована более мощная приточно-вытяжная вентиляция (скорость движения воздуха 1−2 м/с); относительная влажность 60−70%. Чтобы уменьшить воздействие инфракрасных лучей, выделяемых нагретыми жарочными поверхностями, площадь плиты меньше в 45−50 раз площади пола.

Оборудование для горячего цеха подобрано по нормам оснащения торгово-технологическим и холодильным оборудованием в соответствии с типом предприятия и его мощностью.

4.4 Организация снабжения

Рациональная организация снабжения предприятий общественного питания сырьем, полуфабрикатами, продуктами и материально-техническими средствами является важнейшей предпосылкой эффективной и ритмичной работы производства.

К организации и продовольственному снабжению предприятий общественного питания требования: обеспечение широкого ассортимента товаров в достаточном количестве и надлежащего качества в течение года; своевременность и ритмичность завоза товаров при соблюдении графика завоза; сокращение звенности продвижения товаров; оптимальный выбор поставщиков и своевременное заключение с ними договоров на поставку товаров.

Для эффективной и ритмичной работы предприятия необходимо организовать завоз товаров из разных источников. Основными источниками продовольствия являются предприятия-изготовители.

Для данного предприятия наиболее важно организовать своевременную поставку качественных овощей. Закупка овощей будет осуществляться через фирму «Манго» (ООО «Мои любимые продукты»), т.к. она расположена рядом с предприятием и предлагает полный ассортимент качественных овощей. Дополнительные продукты будут закупаться на оптовых базах самостоятельно.

4.5 Организация сбыта продукции

Требования к реализации продукции общественного питания изложены в разделе 6 ГОСТ Р 50 763−2007 «Услуги общественного питания. Продукция общественного питания, реализуемая населению. Общие технические условия» .

В соответствии с ним продукцию на предприятии реализуют:

— вне предприятия (в раздаточных и доготовочных предприятиях питания, в магазинах (отделах) кулинарии, в других предприятиях общественного питания);

— через розничную торговую сеть.

Продукция изготавливается в таком количестве и такими партиями (в том числе по индивидуальным заказам потребителей), чтобы ее реализация осуществлялась в сроки, установленные СП 2.3.6.1079−01 и СанПиН 2.3.2.1324−03.

Полуфабрикаты, готовые блюда и другие изделия, вырабатываемые предприятием для реализации через торговую сеть, изготавливаются по технологическим инструкциям, нормативной и технической документации, согласованной с органами Роспотребнадзора в установленном порядке.

Продукция, реализуемая через торговую сеть, имеет санитарно-эпидемиологическое заключение органов Роспотребнадзора.

Для доставки полуфабрикатов из заготовочных в доготовочные или магазины кулинарии используется чистая одноразовая тара, соответствующая требованиям нормативной и технической документации, с плотно пригнанными крышками, а также упаковочные материалы, разрешенные органами Роспотребнадзора в установленном порядке.

При реализации продукции предоставляется потребителям информация, содержащая:

— фирменное наименование (наименование) предлагаемой продукции с указанием способов приготовления и входящих в ее состав основных рецептурных компонентов;

— сведения о массе (объеме) порции продукции общественного питания (блюда, изделия) — сведения о пищевой ценности продукции общественного питания (химическом составе и калорийности);

— обозначение нормативных документов, в соответствии с которыми изготовлена продукция.

Инвентарь, тара, посуда, упаковочные материалы и технологическое оборудование, применяемые при приготовлении реализуемой продукции общественного питания изготовлены из материалов, разрешенных к использованию в установленном порядке.

Для удобства отгрузки готовой продукции на предприятии организована экспедиция. Готовая продукция поступает в специально предусмотренное помещение для упаковки. Далее продукция поступает в отделение комплектации заказов и уже укомплектованный заказ поступает на разгрузочную платформу. Помещение для комплектации имеет прямой доступ на разгрузочную платформу. Так же предусмотрено помещение для экспедитора.

4.6 Реклама предприятия

Начиная работу над рекламной программой необходимо, прежде всего, определить целевой рынок и мотивы потенциальных покупателей предприятия. Затем следует ответить на пять главных вопросов, раскрывающих содержание рекламной стратегии:

1)Цели. Какие цели преследует данная реклама?

2)Расходы. Сколько можно потратить на рекламную кампанию?

3)Обращение. Какое рекламное обращение следует донести до потребителя?

4)Носители. Какие рекламные носители использовать для размещения рекламного обращения?

5)Итоги. Как оценить результат рекламной кампании?

Цели рекламы подразделяются на связанные со спросом и связанные с образом. Вместе с тем наиболее важная задача рекламной кампании — информировать потенциальных посетителей о себе и своих преимуществах по сравнению с конкурентами. Реклама сообщает также о конкретных аспектах корпорационной философии сотрудников предприятия.

Определив свои рекламные цели, руководство предприятия может приступить к утверждению расходной части своего бюджета на рекламную компанию. Роль рекламы — создать спрос на товар или услугу. Но как узнать, сколько именно необходимо вложить в рекламу? Если затраты недостаточны, результат может оказаться нулевым. Если же затратить на рекламу слишком много, то эти деньги окажутся выброшенными на ветер. С другой стороны, если и тратить слишком много на рекламу, то эти затраты имеют долговременный эффект. Хотя рекламу вносят в текущие расходы, на самом деле, ее можно считать инвестицией, которая создает неосязаемую ценность — имидж предприятия.

Разработка рекламных тем является общей для всех рекламных кампаний. Ориентация на товар или услугу заставляет обращать внимание именно на них и их свойства. Ориентация на потребителей выводит на передний план выгодность или преимущества товаров или услуг для потребителя, и только на второй — их свойства.

После выбора рекламного обращения рекламодатель должен определить, с помощью каких средств лучше всего довести его до потребителя. Выбор средств рекламы — это поиск наиболее эффективных с экономической точки зрения средств информации, способных произвести необходимое число контактов с целевой аудиторией. При выборе того или иного средства рекламы следует учитывать такие факторы, как стоимость, наличие и количественные параметры потенциальных потребителей, охват, частоту и стабильность послания, степень воздействия рекламной формы, заполненность, срок представления.

Следует также обратить внимание на непрерывное появление новых средств информации. Большое количество клиентов можно привлечь с помощью рекламы в интернете. При таком разнообразии средств информации и их возможностей следует, прежде всего, распределить рекламный бюджет между главными типами средств информации.

В свою очередь создание рекламных объявлений связано с работой по следующим основным направлениям:

— определение содержания рекламного послания;

— определение графика работы, ориентированного на конкретный информационный источник;

— определение места объявления в передаче или печатном издании.

Основные разделы рекламного сообщения:

— графическая часть (изображение или образ рекламируемого товара или услуги, товарные знаки рекламодателя);

— слоган (рекламный девиз);

— информационный блок (его задача — перевести внимание с графической части рекламы на непосредственно рекламируемый товар или услугу и показать: диапазон товаров или услуг; отстройку от конкурентов; скидки, льготы; комплименты потенциальному потребителю; побуждение потребителя к действию; адрес и связь).

Многие специалисты и исследователи в области рекламы отмечают, что воздействие рекламного объявления определяется изображением, заголовком и текстом, причем именно в этом порядке. Сначала читатель обращает внимание на «картинку», поэтому она должна быть умело подобрана. А заголовок должен заинтересовать человека настолько, чтобы он захотел прочитать текст объявления. Сам текст должен быть хорошо составлен.

Если реклама часто повторяется и успешна, со временем можно давать только символ фирмы и ее координаты.

Для того чтобы реклама имела успех, необходимо чтобы она была правдива, соответствовала действительности, указывала и оттеняла только те качества и достоинства, которыми рекламируемый товар обладает.

Эффективность рекламы — один из важнейших факторов, влияющих на объемы и темпы продаж товаров или услуг. Эффективность рекламной кампании зачастую зависит не от потраченных на нее сумм, а от того насколько творческим был подход к рекламе. Дорогостоящая рекламная программа имеет смысл лишь в том случае, когда к той или иной торговой марке уже привлечено внимание.

Проектируемое предприятие находится в районе остановки Дальпресс, поэтому вдоль дороги от остановки Некрасовская до остановки Дальпресс планируется установить рекламные баннеры. Так же запланирована реклама в интернете на страницах о вкусной и здоровой пище. Так же будут наниматься рекламные агенты, которые будут информировать торговые точки о предлагаемом товаре. Кроме того планируются проводиться акции дегустации в магазинах и супермаркетах.

5. Инженерное обеспечение предприятий общественного питания

5.1 Холодоснабжение

Для хранения скоропортящихся продуктов в проектируемом цехе овощных полуфабрикатов оборудованы охлаждаемая камера для хранения суточного запаса сырья, охлаждаемая камера готовой продукции, охлаждаемая камера полуфабрикатов и помещение интенсивного охлаждения. Охлаждаемые камеры в проектируемом предприятии расположены в середине здания и объединены в блок. Охлаждаемый блок для продуктов и охлаждаемый блок для кулинарной продукции имеют вход через тепловой шлюз (тамбур). Камеры не являются проходными. С отдельным входом предусмотрена камера интенсивного охлаждения.

Размещение блока охлаждаемых камер для продуктов в плане всего проектируемого предприятия учитывает удобство загрузки камер продуктами и подачу их из камер в производственные помещения. Охлаждаемый блок для кулинарной продукции расположен в непосредственной близости к экспедиции.

Длительный срок службы холодильников определяется качеством изоляции. Правильно выбранный изоляционный материал и хорошо выполненная теплоизоляция сохраняют свои качества в течение длительного времени, а также уменьшают потери холода и позволяют экономить расход электроэнергии.

Срок службы холодильников определяется качеством теплоизоляции. Изоляцию выполняют из специальных материалов, при выборе которых учитывают их свойства: коэффициент теплопроводности, плотность, гигроскопичность, огнестойкость, морозоустойчивость, способность противостоять гниению и поражению грибками, стоимость.

Наиболее эффективный теплоизоляционный материал в настоящее время — пенополистерол марки ПСБ-С, в виде плит длиной 900−2000 мм с интервалом 500 мм, шириной от 500 до 1000 мм с тем же интервалом, толщиной 25, 30, 50 и 100 мм. Теплоизоляция располагается с более холодной стороны (с внутренней стороны ограждения камеры). Перегородки между холодильными камерами выполнены из пенобетонных блоков.

Теплоизоляция установлена с более холодной стороны (т.е. с внутренней стороны ограждения камеры). Для защиты теплоизоляционных конструкций от проникновения в них влаги используем гидроизоляционный материал-пленку из полиамидов или полиэтилена.

5.2 Отопление

Задачей любой системы отопления является поддержание заданной температуры внутри помещения в то время, когда температура окружающей среды может значительно изменяться в зависимости от сезона и географического расположения.

Выбор схемы системы отопления определяется конструкцией и этажностью здания, а также видом теплоносителя. В проектируемом предприятии принята водяная двухтрубная система отопления с нижней разводной циркуляцией с чугунными радиаторами. При использовании воды в качестве теплоносителя обеспечивается достаточно равномерная температура помещений, можно ограничить температуру поверхности отопительных приборов, достигается бесшумность движения в теплопроводах. Недостатком является большое гидростатическое давление в системах. Тепловая инерция воды замедляет регулирование теплопередачи отопительных приборов.

Отопление предприятия центральное, водяное с параметрами tгор = 90 0С, tобр = 70 0С — температура горячей и обратной воды в системе. Система отопления подключена к городским тепловым сетям через узел управления. Вода в местной системе отопления циркулирует под действием циркуляционного насоса, установленного в тепловом пункте проектируемого предприятия общественного питания. Трубопроводы прокладываются с уклоном 0,0030 от диаметра трубопровода в сторону теплового узла.

Отопительные приборы — один из основных элементов системы отопления, предназначенный для теплопередачи от теплоносителя в обогреваемые помещения. Тип нагревательных приборов выбирают в зависимости от назначения помещений. Располагают приборы под окнами, у наружных стен. Во всех отапливаемых цехах и помещениях проектируемого предприятия применяются чугунные секционные радиаторы, поскольку их поверхность легко очищать от пыли.

Расчет теплопотерь здания

Для обеспечения заданного температурного режима необходимо компенсировать потери тепла, возникающие вследствие разности температур, за счет подвода тепловой энергии. Исключение составляют охлаждаемые камеры и машинное отделение камер с автоматизированными холодильными агрегатами, температура воздуха в которых определяется условиями хранения и видом продуктов.

Объем здания специализированного цеха равен 2172 м³; объем охлаждаемых камер и машинного отделения — 479,25 м³, следовательно, отапливаемый объем здания цеха составит:

V = 2172 — 479,25 = 1692,75 м³

Расчет теплопотерь здания производится при помощи удельной тепловой характеристики. Удельная тепловая характеристика зависит от формы здания, его этажности и объема. Для предприятий общественного питания с наружным объемом здания до 5000 м³ удельная тепловая характеристика: q = 0,407 Вт/м3град.

Зная отапливаемый объем проектируемого здания, общее количество тепла определяется по формуле:

Q = q0 * V * (tв — tн), (5.1)

где V — объем здания, рассчитываемый по внешним размерам, без объема охлаждаемых камер и машинного отделения (V =1692,75), м3;

q0 — удельная тепловая характеристика здания (q0 = 0,407), Вт/м3град;

tв — внутренняя температура большинства помещений предприятия, 0С (tв = 18 0С).

tн — температура наружного воздуха в районе расположения здания, 0С (tн = минус 24 0С).

Q = 0,407 * 1692,75* (18 + 24) = 28 935,9 Вт Годовой расход тепла на отопление рассчитывается по формуле:

Qгод = б * q * V * (tв — tср.н.) * 24 * n * 3,6 * 10−6, (5.2)

где Qгод — годовой расход тепла на отопление, Дж;

V — объем здания без объема охлаждаемых камер и машинного отделения (V = 1692,75м3);

tср.н. — средняя температура наружного воздуха за отопительный период (tср.н. = минус 4,7 0С);

n — продолжительность отопительного периода за год (n = 205 сут.);

24 — продолжительность работы системы отопления в течение суток, ч;

3,6 * 10−6- эквивалент перевода Вт в ГДж.

б — коэффициент, учитывающий влияние разности температур, определяемый из выражения:

б = 0,54 + (22 / (tв — tн)) = 1,06 (5.3)

Qгод = 1,06 * 0,407 * 1692,75 * (18 + 4,7) * 24 * 205 * 3,6 * 10−6

Qгод = 293,6 ГДж

Расчет нагревательных приборов

Расчет площади поверхности нагрева радиаторов производится по формуле:

F = (Q * в1) / [К * 2 * (tср — tв)], м2, (5.4)

где Q — расчетные потери тепла зданием (Q =28 935,9), Вт;

К — коэффициент теплопередачи нагревательного прибора, Вт/м2град (К = 9,88 Вт/м2град — для радиатора М-140 А);

tср — средняя температура теплоносителя (воды), 0С;

tср = (tгор + tобр) / 2 = (90 + 70) / 2 = 80 0С; (5.5)

tв — внутренняя температура большинства помещения предприятия, 0С (tв = 18 0С);

1 — коэффициент, учитывающий способ установки радиатора (открыто, в нише, за декоративной решеткой), 1 = 1,0;

2 — коэффициент, учитывающий способ присоединения радиатора и расхода воды, 2 = 1,0.

F = (28 935,9 * 1,0) / [9,88 * 1,0 * (80 — 18)] = 47,24 м²

После определения площади поверхности нагрева радиаторов определяется количество секций нагревательных приборов по формуле:

nс = (F / fс) * 3, (5.6)

где fc — площадь поверхности нагрева одной секции, м2 (для радиатора М-140 А fс = 0,254 м2);

3 — коэффициент, учитывающий количество секций в одном нагревательном приборе, 3 = 1,0.

nс = 47,24 / 0,254) * 1,0 = 186 секция Количество радиаторов определяется по формуле:

nр = nс / nсґ, (5.7)

где nсґ - количество секций в одном радиаторе (nсґ = 12).

nр = 186 / 12 = 16

Принимаем к установке радиаторы М-140 А в количестве 16 шт., в каждом из которых 12 секций.

Таблица 5.1 — Технические данные радиаторов

Тип прибора

Высота, мм

Поверхность нагрева секции fc, м2

Коэффициент теплопередачи К, Вт/м2град

Объем, л

Масса, кг

М-140А

0,254

9,88

5,0

7,5

Расчет и подбор водоподогревателя

Водоподогреватели применяются в комбинированных системах отопления при присоединении системы отопления здания к наружным тепловым сетям по независимой схеме. При этом теплоноситель (перегретая вода) наружной теплосети является первичным, а теплоноситель внутренней системы отопления здания — вторичным. В системах водяного отопления с насосной циркуляцией применяют скоростные водоподогреватели, имеющие большие скорости движения воды (0,5−2,5 м/с), высокие коэффициенты теплопередачи и малые размеры.

Расчет водоподогревателя заключается в определении требуемой площади поверхности нагрева теплообменников, типа, количества и основных размеров секций подогревателя.

Площадь поверхности нагрева водоподогревателя определяется по формуле:

F = (1,1 * Q) / (K * ?t), м2, (5.8)

где Q — расчетные потери тепла зданием (Q =28 935,9), Вт;

К — коэффициент теплопередачи скоростного водо-водяного водоподогревателя 7−114×2000;Р (К = 1163), Вт/м2град;

1,1 — коэффициент запаса, учитывающий потери тепла в трубопроводах системы отопления;

?t — расчетная разность температур первичного теплоносителя и вторичного теплоносителя, 0С:

?t = [(Т1 — t1) — (Т2 — t2)] / [2,3 * lg [(Т1 — t1) / (Т2 — t2)]], (5.9)

где Т1 — температура перегретой воды на входе в водо-водяной скоростной водоподогреватель, 0С (Т1 = 130 0С);

Т2 — температура греющей воды на выходе из водоподогревателя, 0С (Т2 = 105 0С);

t1 — температура нагреваемой воды на выходе из водоподогревателя, 0С (t1 = 90 0С);

t2 — температура нагреваемой воды на входе в водоподогреватель, 0С (t2 = 70 0С).

?t = [(130 — 90) — (105 — 70)] / [2,3 * lg [(130 — 90) / (105 — 70)]] = 38,5 0С

F = (1,1 *28 935,9) / (1163 * 38,5) = 0,7 м²

К установке принимаем водоподогреватель 5−89×2000;Р с площадью поверхности нагрева одной секции f = 1,11 м².

Число секций водоподогревателя определяется в зависимости от площади поверхности нагрева одной секции по формуле:

n = F / f (5.10)

n = 0,7 / 1,11 ~ 1

Таблица 5.2 — Технические данные принятого скоростного водоподгревателя (секционного разъемного)

Марка

Площадь поверхности нагрева, м2

Длина одной секции, мм

Диаметр секции, мм

Масса секции, кг

5−89×2000;Р

1,11

55,2

Расчет и подбор циркуляционного насоса

Для обеспечения принудительной циркуляции воды в системах отопления используют центробежные насосы. Подбор насоса осуществляется по объемной производительности и напору.

Объемная производительность насоса определяется по формуле:

Vн = (3,6 * Q) / [(tгор — tобр) * С * с], (5.11)

где 3,6 — коэффициент перерасчета Вт в кДж/ч;

Q — расчетные потери тепла зданием (Q =28 935,9), Вт;

tгор = 90 0С, tобр = 70 0С — температура горячей и обратной воды в системе, 0С;

С — теплоемкость воды, С = 4,19 кДж/кгград;

с — плотность обратной воды, при tобр = 70 0С с = 977, 81 кг/м3.

Vн = (3,6 *28 935,9) / (20 * 4,19 * 977, 81) = 1,27 м3/ч К установке принимаем малогабаритный насос со встроенным электродвигателем ЦВЦ 2,5−2.

Таблица 5.3 — Технические данные насоса ЦВЦ малогабаритного малоблочного со встроенным электродвигателем (устанавливается на трубопроводе)

Марка насоса

Диаметр рабочего колеса, мм

Производительность, м3/ч

Напор, м

КПД, %

Потребляемая мощность, кВт

Масса, кг

ЦВЦ 2,5−2

2,5

2,0

0,11

5.3 Канализация

В результате жизнедеятельности и производственной деятельности людей образуются различные загрязнения производственного или бытового характера. Загрязнения могут быть минерального или органического происхождения. По санитарно-гигиеническим соображениям эти загрязнения должны быть удалены за пределы предприятия общественного питания. Наиболее простым способом удаления загрязнений является смыв, разбавление их водой и транспортирование к местам сброса в виде сточной жидкости.

Совокупность инженерных сооружений, служащих для приема сточных вод, их транспортирования и сброса в водоемы или на земляные площади после очистки называется канализацией.

В проектируемом предприятии предусматривается полная раздельная система канализации двумя самостоятельными сетями каналов. Одна сеть предназначена для хозяйственно-фекальных и загрязненных сточных вод, другая для производственных и атмосферных вод. Раздельная система канализации имеет преимущества в санитарном и экономическом отношениях.

Основными элементами оборудования системы внутренней канализации проектируемого предприятия являются: приемники сточных вод; гидравлические затворы; трубопроводы; песколовки. Приемники сточных вод делятся на две группы: санитарные приборы и приемники производственных стоков (мойки). При соединении приемников канализационной сети делается гидравлический затвор, либо он входит в конструкцию самого прибора (унитазы). Диаметр канализационных труб 25−50 мм, а унитазов 100 мм.

Диаметр стояка принимается не меньше максимального диаметра отводной трубы, т. е. не менее 100 мм. Диаметр выпуска принимается не меньше диаметра стояка. Диаметр вытяжной трубы принимается на 50 мм больше диаметра стояка.

Внутренняя сеть прокладывается из круглых канализационных труб с уклоном в направлении движения жидкости 0,005−0,01.

Сточная жидкость протекает по трубам неполным сечением 0,5 диаметра, а пространство над жидкостью служит для вентиляции сети. Вентиляция систем внутренней канализации осуществляется через вытяжные трубы, являющиеся продолжением канализационных стоков. Вытяжные трубы выводят на 0,5 м выше неэксплуатируемой кровли.

5.4 Вентиляция

В предприятии общественного питания должна поддерживаться определенная климатическая обстановка, т. е. воздух должен быть достаточно нагретым, умеренно влажным и чистым. Бытовые и технологические процессы связаны с выделением различных вредностей, к которым относятся избыточное тепло, влага, пары и пыль. Цель вентиляции — извлечь загрязненный воздух и подать в помещение чистый воздух. К предприятиям общественного питания предъявляются высокие требования к устройству вентиляции.

Приточно-вытяжная система вентиляции оборудуется приточной вентиляционной камерой, в которой устанавливается центробежный вентилятор, фильтр очистки воздуха, калорифер для подогрева воздуха в зимнее время (до 18 0С) и воздухозаборник для забора наружного воздуха. Для вытяжки загрязненного воздуха из помещений устанавливается крышной вентилятор. Вытяжные электрические вентиляторы устанавливаются таким образом, чтобы обеспечить удаление из помещения загрязненного воздуха. Располагается приточная камера у наружной стены здания для уменьшения воздействия на людей шума работающих вентиляторов.

Воздух подается или удаляется по воздуховодам через жалюзийные решетки, причем в каждом вентилируемом помещении приточные и вытяжные воздухоотводы с решетками должны располагаться на расстоянии друг от друга, чтобы не происходило смешение воздушных потоков. Воздуховоды прямоугольного сечения прокладываются преимущественно вдоль коридоров здания, под потолком.

Запроектированы раздельные системы вентиляции для следующих групп помещений:

— для горячего цеха и моечных посуды;

— для складских и административных помещений;

— для охлаждаемых камер;

— для уборных и душевых.

Кроме этого в горячем цехе над оборудованием, выделяющем пары и тепло, обязательно устанавливается зонт, через который вредные выделения выводятся наружу через воздуховод и вентилятор.

5.5 Водоснабжение

В предприятие общественного питания вода подается для удовлетворения хозяйственно-питьевых, санитарно-гигиенических, технологических и противопожарных нужд. Централизованная система водоснабжения представляет собой комплекс инженерных сооружений, обеспечивающих забор воды из источника водоснабжения, очистку от вредных примесей и транспортирования ее к месту потребления.

Холодное и горячее водоснабжение предприятия должно обеспечивать подачу воды в необходимом количестве, требуемого качества и заданной температуры ко всем водоразборным точкам. Вода, используемая в предприятиях общественного питания, должна соответствовать требованиям СанПиН 2.1.4.1074−01 «Питьевая вода. Гигиенические требования к качеству воды центральных систем питьевого водоснабжения».

В специализированном цехе предусмотрено холодное и горячее водоснабжение. Температура воды в системе горячего водоснабжения принята равной 55 0С. Разбор горячей воды осуществляется с помощью смесителей, в которых горячая вода смешивается с холодной до требуемой температуры.

Снабжение предприятия холодной водой осуществляется от городского трубопровода. На каждом этапе предусматривается стояк с пожарными кранами на общей водопроводной сети. Снабжение горячей водой осуществляется закрытой центральной системой, присоединяемой к теплофикационной сети, т. е. теплоноситель, поступает от централизованного источника тепла (ТЭЦ), а в местной системе он дает тепло промежуточному тепловому аппарату (водонагревателю), где происходит нагрев воды, поступающей от системы холодного водоснабжения.

Система водоснабжения состоит из наружного водопровода, проложенного под землей вне водоснабжаемого объекта, и внутреннего водопровода, служащего для подачи воды из наружной сети в здание к точкам водозабора. Внутренняя водозаборная сеть включает в себя полностью или частично следующие элементы: ввод, водомерный узел, водопроводную сеть здания с арматурой из водомерного узла до места водопотребления, водонапорные запасные баки.

В проектируемом предприятии спроектированы системы водоснабжения с нижней разводкой магистральных трубопроводов, тупиковые. Для присоединения ввода к наружной магистрали сооружается специальный колодец, где находится задвижка для отключения внутренней сети здания в случае аварии.

Трубопроводы горячего водоснабжения прокладывают совместно с трубопроводами холодного водоснабжения. Главные стояки и разводящие магистрали этих систем покрывают тепловой изоляцией для уменьшения потерь тепла.

В системах холодного и горячего водоснабжения используется одинаковая запорная арматура (различие только в уплотнительных материалах). Запорная арматура устанавливается на всех ответвлениях от магистральных труб, питающих пять и более водоразборных точек.

6. Экономический раздел

Проектируемое предприятие — цех овощных полуфабрикатов, перерабатывающий 800 кг сырья в смену. Цех производит полуфабрикаты для реализации в сети доготовочных предприятий общественного питания и магазинах кулинарии.

Системы отопления, водоснабжения, канализации, энергоснабжения, телефонная сеть — от городских сетей г. Владивостока. Сырьем и полуфабрикатами предприятие обеспечивают поставщики г. Владивостока и Приморского края.

6.1 Выбор организационно-правовой формы предпринимательства

Юридическим лицом признается организация, которая имеет в собственности, хозяйственном ведении или оперативном управлении обособленное имущество и отвечает по своим обязательствам этим имуществом, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. Организации, являющиеся юридическими лицами, могут быть либо коммерческими организациями, либо некоммерческими организациями. Организации, преследующие извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности, являются коммерческими организациями. Организации, не имеющие извлечение прибыли в качестве такой цели и не распределяющие полученную прибыль между участниками, являются некоммерческими организациями.

Специализированный цех овощных полуфабрикатов относится к хозяйственному обществу — это коммерческая организация, уставной капитал которой сформирован одним физическим лицом путем внесения им своей доли. Форма хозяйственного общества — общество с ограниченной ответственностью. Общество с ограниченной ответственностью является разновидностью объединения капиталов, не требующего личного участия своих членов в делах общества. Характерными признаками этой коммерческой организации являются деление ее уставного капитала на доли участников и отсутствие ответственности последних по долгам общества. Имущество общества, включая уставный капитал, принадлежит на праве собственности ему самому как юридическому лицу и не образует объекта долевой собственности участников. Поскольку вклады участников становятся собственностью общества, нельзя сказать, что его участники отвечают по долгам общества в пределах внесенных ими вкладов. В действительности они вообще не отвечают по долгам общества, а несут лишь риск убытков (утраты вкладов).

Даже те из участников, кто не внес свой вклад полностью, отвечают по обязательствам общества лишь той частью своего личного имущества, которая соответствует стоимости неоплаченной части вклада (п. 1 ст.87 ГК).

6.2 Расчет внеоборотных средств предприятия

Для того чтобы предприятие могло функционировать, оно должно иметь средства труда. Средства труда, которые переносят свою стоимость на создаваемый продукт или услугу по частям, называют внеоборотными средствами. Объем и структура внеоборотных активов зависит от масштаба деятельности предприятия, финансовых возможностей, а также от перспектив его развития.

При проектировании предприятий общественного питания в основном принимаются во внимание основные средства.

Расчет объема удельных капитальных вложений представлен в таблице 6.1.

Таблица 6.1 — Расчет объема удельных капитальных вложений

Тип предприятия

Мощность, т

Всего

В том числе, тыс. руб.

Из общих затрат на привязку

Строительно-монтажные работы

Оборудование

Прочие работы и затраты

Фабрика заготовочная (норматив)

Овощной цех (расчет)

0,8

15 541,6

1476,8

4161,6

С учетом конъектуры рынка

0,35

27 869,98

20 456,8

5439.56

516,88

1456,56

Таблица 6.2 — Планируемые источники и объемы финансирования внеоборотных средств

Источники

Доля финансирования, %

Сумма, тыс. руб.

Собственные

16 721,988

Заемные ресурсы

5573,996

Аренда

2786,998

Лизинг

2786,998

Итого

27 869,98

Амортизация — денежное возмещение износа основных фондов путем включения части их стоимости в затраты на выпуск продукции. Сумма амортизационных отчислений зависит от стоимости основных фондов, времени их эксплуатации. Норма амортизации — это отношение в процентах амортизационных отчислений к балансовой стоимости основных средств. Как правило, такие нормы устанавливаются в расчете на год. Срок полезного использования — период, в течение которого использование объекта основных средств приносит доход организации.

Таблица 6.3 — Расчет начисления амортизации основных фондов

Наименование

Срок службы, месяц

Норма амортизации, %

Первоначальная стоимость, тыс. руб.

Амортизационные отчисления

Здание

0,278

20 456,800

56,870

Машины и оборудование

1,190

5359,560

121,370

Средства транспорта

1,190

1456,560

63,779

Инвентарь хозяйственный

1,667

516,880

8,616

Компьютерно-программное обеспечение

2,083

80,000

1,666

Итого

27 869,8

252,301

6.3 Расчет оборотных средств предприятия

Оборотные средства представляют собой совокупность денежных средств, авансированных в оборотные производственные фонды и фонды обращения.

Структура оборотных средств должна отвечать производственным и финансовым потребностям предприятия, т.к. оборотные ресурсы доминируют в структуре активов и именно они определяют эффективность деятельности предприятия.

Таблица 6.4 — Расчет потребности и запасов сырья и полуфабрикатов

Наименование сырья и продуктов

Единица измерения

Среднесуточный расход сырья, материалов, полуфабрикатов

Страховой запас, дни

Страховой запас материалов

Цена поставщика, руб.

Потребность в оборотных средствах для суточного запаса, тыс. руб.

Потребность в оборотных средствах для страхового запаса, тыс. руб.

G

Gст

Ц

Об.сут

Об.ст

Сырье и полуфабрикаты

Картофель

кг

340,0

1700,0

29,0

9,860

49,300

Яйцо

шт.

1652,0

8260,0

5,0

8,260

41,300

Зелень

кг

3,2

9,6

200,0

0,640

1,920

Cухари панировочные

кг

47,4

474,0

24,0

1,138

11,376

Маргарин

кг

29,4

147,0

112,0

16,464

3,293

Шампиньоны свежие

кг

57,2

171,6

160,0

9,152

27,456

Молоко

л

73,6

220,8

53,0

3,901

11,703

Мука

кг

7,8

78,0

30,0

0,234

2,340

Масло сливочное

кг

14,0

70,0

150,0

2,100

10,500

Капуста белокочанная

кг

320.0

1600,0

36,0

11,520

57,600

Крупа манная

кг

42,8

428.0

30,0

1,284

12,840

Морковь

кг

320,0

1600,0

22,0

7,040

35,200

Жир пищевой

кг

2,4

12,0

100,0

0,240

1,200

Лук репчатый

кг

22,8

114,0

30,0

0,684

3,420

Томатное пюре

кг

14,2

42,6

130,0

1,846

5,538

Уксус

л

11,0

55,0

350,0

3,850

19,250

Перец черный

кг

0,14

1,4

480,0

0,067

0,672

Сахар

кг

10.2

102,0

47,0

0,480

4,794

Лавровый лист

кг

0,06

0,12

230,0

0,014

0,028

Свекла

кг

192,0

960,0

16,0

3,072

15,360

Чернослив

кг

37,0

185,0

144,0

5,328

26,640

Изюм

кг

7,2

36,0

70,0

0,504

2,520

Перец болгарский

кг

90,0

450,0

150,0

13,500

67,500

Корень петрушки

кг

25,0

830,0

4,150

20,750

Масло растительное

л

10,0

100,0

45,0

0,450

4,500

Помидоры

кг

102,0

50,0

1,700

5,100

Итого

107,478

442,100

Таблица 6.4.1 — Расчет стоимости приобретаемого со стороны сырья и материалов

Наименование

Обозначение

Единица измерения

Сумма

месяц

Год

Потребность в оборотных средствах для сырья и полуфабрикатов

Об.с

тыс. руб.

3224,340

38 692,080

Общая потребность в оборотных средствах (стоимость приобретаемого со стороны сырья и материалов)

С

тыс. руб.

3224,340

38 692,080

Оборачиваемость материальных запасов

;

день

4,11

;

Расчет расхода моющих, малоценно-быстроизнашивающихся предметов (МПЗ) производится по нормативам, исходя из количества персонала и площади предприятия.

Таблица 6.5 — Расчет расхода МПЗ

Наименование

Ед. изм.

Норма на квартал для персонала

Норма на квартал для помещения

Примерная стоимость единиц, руб.

Расход на квартал, тыс. руб.

Расход в год, тыс. руб.

на 1 работника

на 43 работника

на 1 м²

на 477 м²

Моющие и чистящие средства

Моющие для посуды

уп.

0,02

35,00

0,350

1,400

Порошок СМС для стирки

уп.

1,50

0,02

20,00

1,500

6,000

Мыло хозяйственное

шт.

3,00

0,80

8,00

4,088

16,352

Мыло туалетное

шт.

3,00

1,15

10,00

6,780

27,120

Дезинфицирующие средства

бут.

3,00

0,80

12,00

6,132

24,528

Средства для дератизации

бут.

0,50

20,00

4,780

19,120

Чистящие средства

бан.

0,40

30,00

5,730

22,920

Моющие средства для помещения

уп.

0,60

30,00

8,580

34,320

Перчатки резиновые

шт.

0,90

20,00

0,780

3,120

Сетка для м.п. мет.

шт.

0,12

10,00

0,570

2,280

Губка для м.п. мягкая

шт.

0,15

8,00

0,576

2,304

Ветошь

кг

0,02

25,00

0,250

1,000

Веник

шт.

0,03

25,00

0,350

1,400

Швабра

шт.

0,05

25,00

0,600

2,400

Совки

шт.

0,03

30,00

0,420

1,680

Ведро

шт.

0,02

60,00

0,600

2,400

Салфетки бумажные

пач.

1,5

15,00

10,740

42,960

Спец. одежда

Халаты х/б

шт.

0,50

110,00

2,420

9,680

Фартук х/б

шт.

0,50

60,00

1,320

5,280

Полотенце х/б

шт.

0,50

20,00

0,440

1,760

Колпак

шт.

0,50

20,00

0,440

1,760

Перчатки тряпочные

шт.

0,50

25,00

0,550

2,200

Инвентарь

Скатерти п/эт.

шт.

0,01

50,00

0,250

1,000

Лампочки

шт.

0,25

8,00

0,952

3,808

Шторы, жалюзи

шт.

0,01

1500,00

7,500

30,000

Столовая мебель

шт.

0,01

6500,00

32,500

130,000

Кухонный инвентарь

Терка

шт.

1,00

60,00

2,580

10,320

Ножи

шт.

1,00

80,00

3,440

13,760

Доски разделочные

шт.

1,00

80,00

3,440

13,760

Сито

шт.

1,00

60,00

2,580

10,320

Разносы

шт.

0,10

60,00

2,880

11,520

Шумовка

шт.

1,00

30,00

1,290

5,160

Котлы пи-щеварочные

шт.

0,01

110,00

0,550

2,200

Канц. товары

Бумага

шт.

1,00

110,00

4,730

18,920

Кассовая лента

шт.

1,00

10,00

4,770

19,080

Бланки

шт.

3,00

1,00

1,431

5,724

Ручки, карандаши, линейки

шт.

2,00

3,50

3,339

13,356

Картриджи, дискеты и т. д.

шт.

0,10

1000,00

48,000

192,000

Скрепки, кнопки, скотч, скобы

шт.

0,02

15,00

0,150

0,600

Папки, уголки и т. д.

шт.

0,02

15,00

0,150

0,600

Итого

178,528

714,112

6.4 Труд и заработная плата

В обеспечении эффективности производства важное значение имеет структура кадров предприятия. Персонал предприятия (кадры, трудовой коллектив) — это совокупность работников, входящих в его списочный состав.

Оплата труда работников — это цена трудовых ресурсов, задействованных в производственном процессе. В значительной степени она определяется количеством и качеством затраченного труда, однако, на нее воздействуют и чисто рыночные факторы, такие как спрос и предложения труда, территориальные аспекты, законодательные нормы.

Фонд заработной платы рассчитывается по окладам работников с учетом соответствующих надбавок (Дальневосточный районный коэффициент, стажевая надбавка). Дальневосточный районный коэффициент составляет 20% от месячной заработной платы, процентная надбавка — в зависимости от стажа, но в среднем составляет 30% от месячной заработной платы.

Расчет фонда заработной платы проектируемого цеха (в Дальневосточном регионе) представлен в таблице 6.6

Таблица 6.6 — Расчет фонда заработной платы проектируемого цеха

Наименование должности

Количество штатных единиц, чел.

Должностные оклады, руб.

Надбавки, руб.

Месячный фонд, тыс. руб.

Годовой фонд, тыс. руб.

Д.В. районный коэффициент, 20%

Стажевая надбавка, 30%

На одного работника

На предприятие

Административно-управляющий персонал

Директор

45,000

45,000

540,000

Заместитель директора по производству

42,000

42,000

504,000

Бухгалтер

39,000

39,000

468,000

Кладовщик

25,500

25,500

306,000

Итого

151,500

1818,000

Обслуживающий персонал

Мастер по оборудованию

30,000

30,000

360,000

Грузчик

15,000

30,000

360,000

Итого

60,000

720,000

Производственный персонал

Технолог

36,000

36,000

432,000

Заведующий производством

33,000

33,000

396,000

Повар

24,000

480,000

5760,000

Мойщик кухонной посуды

15,000

30,000

360,000

Уборщица

13,500

54,000

648,000

Итого

633,000

7596,000

Персонал прочей группы

Упаковщик

19,500

39,000

468,000

Комплектовщик заказов

21,000

42,000

504,000

Экспедитор

25,500

51,000

612,000

Водитель

18,000

36,000

432,000

Итого

168,000

2016,000

Всего

1012,500

12 150,000

Стимулирующие выплаты

1215,000

Всего ФОТ

13 365,000

6.5 Расчет затрат проектируемого предприятия

Затраты — это денежное выражение производственных факторов, необходимых для осуществления предприятием своей деятельности. При группировке затрат по элементам определяются затраты предприятия в целом, без учета его внутренней структуры и без выделения видов выпускаемой продукции.

Расчет стоимости работ и услуг производственного характера, выплачиваемой сторонним организациям, выполняют по средней рыночной стоимости обслуживания и сводят в таблице 6.7.

Таблица 6.7 — Расчет стоимости работ и услуг производственного характера, выплачиваемых сторонним организациям

Наименование

Ед. изм.

Количество

Норма, раз в год

Стоимость обслуживания

Расход за месяц, тыс. руб.

Расход за год, тыс. руб.

Техническое обслуживание

Торговое оборудование (кассовый аппарат и т. д.)

шт.

1200,00

0,800

9,600

Измерительные приборы (весы, счетчики и т. д.)

шт.

500,00

0,458

5.500

Холодильное оборудование

шт.

1000,00

0,833

10,000

Тепловое оборудование

шт.

1200,00

1,000

12,000

Механическое оборудование

шт.

600,00

1,000

12,000

Транспортные средства

шт.

3000,00

0,500

6,000

Итого

4,591

55,100

Медицинское обслуживание

Обучение СанПиН

чел.

450,00

1,613

19,350

Проф. осмотр персонала

чел.

2800,00

10,033

120,400

Итого

11,646

139,750

Всего

16,237

194,850

Расчет расхода электроэнергии, используемой для производственных нужд, выполняется исходя из мощности и времени работы оборудования.

Таблица 6.8 — Расчет расхода электроэнергии для производственных нужд

Наименование оборудования

Количество

Усредненная мощность, кВт· ч

Время работы, ч

Расход, кВт

Механическое

2,5

Холодильное

0,8

Тепловое

Всего

Расчет стоимости отопления, освещения, вентиляции зданий, водоснабжения и канализации, а также транспортных работ выполняется на основе инженерной компоновки проекта и нормативных данных.

Таблица 6.9 — Расходы на содержание зданий, сооружений, помещений, оборудования и инвентаря

Наименование ресурсов

Ед. изм.

Норма

Рассчитываемая база

Ед. изм. базы

Расход за сутки

Та-риф, руб.

Сумма, тыс. руб.

сутки

месяц

Водоснабжение, канализация

м3

шт.

71,43

7,857

235,710

Отопление

м2/ Ккал

шт.

1,54

2,710

81,300

Транспорт

л

шт.

30,00

25,00

0,750

22,200

Вентиляция

кВт /час

0,2

м3

434,4

3,01

1,308

39,240

Электроэнергия на освещение

кВт /час

0,15

м2

71,6

3,01

0,216

6,480

Электроэнергия для производственных нужд

кВт /час

;

;

;

3,01

4,187

125,610

Таблица 6.10 — Расчет материальных затрат проектируемого предприятия

Наименование ресурсов

Сумма, тыс. руб.

месяц

год

Материальные затраты, относящиеся к группе постоянных затрат

Водоснабжение, канализация

235,710

2828,520

Отопление

81,300

975,600

Транспорт

22,200

266,400

Вентиляция

39,240

470,880

Электроэнергия на освещение

6,480

77,760

Стоимость работ и услуг производственного характера, выплачиваемых сторонним организациям

16,237

194,844

Итого

401,167

4814,004

Материальные затраты, относящиеся к группе переменных затрат

Стоимость приобретаемого со стороны сырья

3224,340

38 692,080

Электроэнергия для производственных нужд

125,610

1507,320

Стоимость покупных материалов (МПЗ)

59,509

714,112

Итого

3409,459

40 913,508

Всего

3810,626

45 727,512

Далее рассчитывается стоимость постоянных и переменных затрат. Затраты на оплату труда отражают зарплату основного производственного, торгового, обслуживающего и административно-управляющего персонала предприятия, включая премии рабочим и служащим за производственные результаты, стимулирующие и компенсирующие выплаты. С 1 января 2001 г. все отчисления в социальные внебюджетные фонды заменил единый социальный налог (34,0% от ФОТ).

Амортизация основных средств отражает сумму амортизационных отчислений на полное восстановление основных средств.

Прочие затраты — это налоги, сборы, отчисления во внебюджетные фонды, платежи по кредитам в пределах ставок, затраты на командировки по подготовке и переподготовке кадров, плата за аренду, износ по нематериальным активам, ремонтный фонд, платежи по обязательному страхованию имущества и т. д.

Учет затрат необходим для определения финансовых результатов деятельности предприятия и экономического обоснования наценок.

Таблица 6.11 — Состав и структура затрат проектируемого предприятия

Наименование ресурсов

Сумма, тыс. руб.

месяц

год

Постоянные затраты

Материальные затраты, относящиеся к постоянным затратам

401,167

4814,004

Оплата труда административно-управляющего и обслуживающего персонала

211,500

2538,000

Отчисления на социальные нужды от ФОТ административно-управляющего и обслуживающего персонала (ЕСН = 30,2)

63,873

766,476

Амортизация основных средств

252,301

3027,612

Прочие затраты (~10% от валовых затрат)

812,000

9744,000

Итого (постоянные затраты)

1740,841

20 890,092

Переменные затраты

Материальные затраты, относящиеся к переменным затратам

3409,459

40 913,508

Оплата труда производственного персонала

801,000

9612,000

Отчисления на социальные нужды от ФОТ производственного персонала (ЕСН = 30,2)

241,902

2902,824

Итого (переменные затраты)

4452,361

53 428,332

Всего (валовые затраты)

6193,202

74 318,424

Для планирования наценок на сырье и полуфабрикаты определяется минимальный уровень наценки, при котором предприятие не имеет прибыли или убытков. Наценка ниже критического уровня приведет к убыткам, выше к прибыли. Минимальный уровень наценки служат ориентиром при процессе ценообразования.

Таблица 6.12 — Расчет планируемой выручки

Наименование ресурсов

Обозначение

Сумма, тыс.руб.

месяц

год

Мощность цеха, т

;

Валовые затраты, тыс. руб.

ВЗ

6193,202

74 318,424

Постоянные затраты, тыс. руб.

ПОЗ

1740,841

20 890,092

Стоимость сырья, тыс. руб.

Об.с.

3224,340

38 692,080

Стоимость приобретаемого со стороны сырья, тыс. руб.

С

3224,340

38 692,080

Минимальный (критический) уровень наценки, %

Нк

93,27

;

Минимальная стоимость единицы изделия в кг, руб.

;

125,2

;

Планируемая наценка на сырье, %

Н.с.

150,00

;

Планируемая выручка от продукции собственного производства

ВР

8060,850

96 730,200

Планируемая средняя стоимость единицы изделия в кг, руб.

;

161,96

;

Валовой доход, тыс. руб.

ВМ

4836,510

58 038,120

На основе полученных расчетных данных за месяц составляется график безубыточности проектируемого кулинарного цеха (рисунок 6.1).

Точка пересечения линий выручки и валовых затрат представляет собой точку безубыточности или порог рентабельности (К). Эта точка интересна тем, что при соответствующем ей объеме производства и продаж у предприятия нет ни прибыли, ни убытков. Объем производства, соответствующий точке безубыточности, носит название критический. При объеме производства меньше критического предприятие своей выручкой не может покрыть затраты и, следовательно, результатом его деятельности являются убытки. Если объем производства и продаж превышает критический, предприятие получает прибыль.

Рисунок 6.1. График безубыточности

6.6 Основные экономические показатели проекта

Таблица 6.13 — Расчет формирования прибыли проектируемого цеха

Показатели

Сумма, тыс. руб.

месяц

год

Товарооборот (выручка)

8060,850

96 730,200

Налог на добавленную стоимость (НДС)

1262,329

15 147,948

Себестоимость продукции и услуг

6193,202

74 318,424

Валовая прибыль

605,319

7263,828

Коммерческие расходы

75,000

1800,000

Управленческие расходы

50,000

1200,000

Прибыль от продаж

480,319

5763,828

Налог на прибыль (20%)

96,064

1152,768

Чистая прибыль

384,255

4611,060

Основные экономические показатели проекта цеха рыбных полуфабрикатов сведены в таблице 6.14.

Таблица 6.14 — Основные экономические показатели проекта

Показатели

Ед. изм.

План на год

% от т/о

Товарооборот (выручка)

тыс. руб.

96 730,200

;

Товарооборот по продукции собственного производства

тыс. руб.

96 730,200

100,00

Валовые затраты

тыс. руб.

74 318,424

76,8

Валовая прибыль

тыс. руб.

7263,828

7,5

Чистая прибыль

тыс. руб.

4611,060

4,8

Фонд заработной платы

тыс. руб.

13 365,000

13,8

Оборачиваемость материальных запасов

день

4,11

;

Капиталовложение

тыс. руб.

27 869,980

;

Эффективность капитальных вложений

тыс. руб.

0,17

;

Срок окупаемости

лет

6,05

;

Заключение

Дипломный проект выполнен в соответствии с нормами проектирования предприятий общественного питания.

При выполнении дипломного проекта использовались методические пособия с указаниями по соответствующим дисциплинам, технологические инструкции по изготовлению кулинарной продукции, каталоги, содержащие технические характеристики современного торгово-технологического оборудования.

Используя достижения современной науки о питании, прогрессивную технологию и высокопроизводительное оборудование, специализированные цеха имеют большие возможности для обеспечения населения высококачественной пищей. Важное преимущество таких цехов заключается в том, что специализация на выпуске определенного вида продукции способствует повышению его качества. Качество выпускаемой продукции сегодня является одним из главных критериев любого предприятия. Также важным критерием является цена готовой продукции и ее доступность.

Быстрозамороженные блюда являются дополнением к свежеприготовленной пище, их используют в условиях, когда приготовление пищи из сырья и полуфабрикатов невозможно по техническим причинам или нецелесообразно по организационно-экономическим соображениям. Использование быстрозамороженной кулинарной продукции хорошо себя зарекомендовало при организации питания на предприятиях для питания рабочих вторых и третьих смен, рассредоточенных рабочих коллективов, пассажиров на железнодорожном и других видах транспорта. Она может эффективно использоваться также в экстремальных условиях (например, в районах стихийных бедствий). Отечественный и зарубежный опыт использования быстрозамороженных блюд в общественном питании свидетельствует об их высокой экономической эффективности.

Список использованных источников

1. Антонова, Р. П. Технология приготовления блюд и кулинарных изделий: справочное пособие для предприятий общественного питания / Р. П. Антонова. — СПб.: Профикс, 2007. — 200 с.

2. Баласанян, А. Ю. Оборудование предприятий общественного питания / А. Ю. Баласанян, Т. В. Калашнова. — М.: Академия, 2005. — 192 с.

3. Богушева, В. И. Организация производства и обслуживания на предприятиях общественного питания. — Ростов н/Д: Феникс, 2008. — 252 с.

4. Васюкова, А. Т. Организация производства и управление качеством продукции в общественном питании: учеб. пособие / А. Т. Васюкова, В. И. Пивоваров, К. В. Пивоваров. — 2-е изд. — М.: Дашков и К0, 2008. — 328 с.

5. ВНТП 04−86 «Ведомственные нормы технологического проектирования заготовочных предприятий общественного питания по производству полуфабрикатов, кулинарных и кондитерских изделий»

6. Гайворонский, К. Я. Технологическое оборудование предприятий общественного питания и торговли: учебник / К. Я. Гайворонский, Н. Г. Щеглов. — М.: Форум: ИНФРА-М, 2008. — 480 с.

7. Герчикова, И. Н. Менеджмент: Учебник. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: Юнити Дана, 2001. — 501 с.

8. Государственный стандарт Российской Федерации «Услуги общественного питания. Классификация предприятий общественного питания» ГОСТ Р 50 762−2007

9. Государственный стандарт Российской Федерации «Услуги общественного питания. Продукция общественного питания, реализуемая населению» ГОСТ Р 50 763−2007

10. Золин, В. П. Технологическое оборудование предприятий общественного питания / В. П. Золин. — М.: Академия, 2003. — 248 с.

11. Кавецкий, Г. Д. Оборудование предприятий общественного питания. — М.: КолосС, 2004. — 504 с.

12. Кащенко, В. Ф. Оборудование предприятий общественного питания: учеб. пособие / В. Ф. Кащенко, Р. В. Кащенко. — М.: ИНФРА-М, 2007. — 416 с.

13. Ковтун, Т. П. Дипломное проектирование: учебное пособие / Т. П. Ковтун, С. Д. Божко. — Владивосток: изд-во ТГЭУ, 2010. — 246 с.

14. Коева, В. А. Охрана труда в предприятиях общественного питания. — Ростов н/Д: Феникс, 2006. — 224 с.

15. Лемисова, Л. В. Организация производства на предприятиях общественного питания: учеб. пособие / Л. В. Лемисова; ДВГАЭУ. — Владивосток: ДВГАЭУ, 1997. — 91 с.

16. Максимцова, М. М. Менеджмент: учебник. — М.: Единство, 2005. — 359 с.

17. Методические указания по архитектурно-строительной части дипломного проектирования / сост. И. Б. Слесаренко, Г. А. Богданович; ТГЭУ. — Владивосток: изд-во ТГЭУ, 2005. — 44 с.

18. Никуленкова, Т. Т. Проектирование предприятий общественного питания / Т. Т. Никуленкова, Г. Н. Ястина. — М.: КолосС, 2006. — 247 с.

19. Пивоваров, В. И. Организация производства полуфабрикатов в общественном питании: Практ. пособие. — 2-е изд., перераб. И доп. — М.; Высш. шк. 1990. — 190 с.

20. Проектирование заготовочных цехов: учеб. пособие / С. Д. Божко [и др.]. — Владивосток: изд-во ТГЭУ, 2007. — 160 с.

21. Проектирование предприятий общественного питания. Справочное пособие к СНиП. — М.: Стройиздат, 1992. — 109 с.

22. Проектирование предприятий общественного питания: учебно-методическое пособие по выполнению технической части дипломного проекта / сост. В. С. Подольский, ДВГАЭУ. — Владивосток: изд-во ДВГАЭУ, 2003. — 68 с.

23. СанПиН 2.3.2.1324−03 «Гигиенические требования к срокам годности и условиям хранения пищевых продуктов»

24. СанПиН 2.1.4.1074−01 «Питьевая вода. Гигиенические требования к качеству воды центральных систем питьевого водоснабжения»

25. Сборник рецептур блюд и кулинарных изделий для предприятий общественного питания / Сост. Л. Е. Голунова. — СПб: Профикс, 2003. — 680 с.

26. Скурихин, И. М. Химический состав российских пищевых продуктов / И. М. Скурихин, В. А Тутельян. — М.: ДеЛи принт, 2007. — 276 с.

27. СНиП II-М.3−78 «Вспомогательные здания и помещения промышленных предприятий. Нормы проектирования»

28. СНиП 23−05−95 «Естественное и искусственное освещение»

29. СНиП 21−01−97 «Пожарная безопасность зданий и сооружений»

30. СНиП II-Л.8−71 «Предприятия общественного питания. Нормы проектирования»

31. СП 2.3.6.1079−01 «Санитарно-эпидемиологические требования к организациям общественного питания, изготовлению и оборотоспособности в них пищевых продуктов и продовольственного сырья». — М.: Минздрав России, 2002

32. Справочник руководителя предприятий общественного питания. — М.: Экономика, 2007. — 463 с.

33. Справочник технолога общественного питания / А. И. Мглинец [и др.]. — М.: КолосС, 2000. — 416 с.

34. Технико-экономическое обоснование и расчет экономической части при проектировании предприятий общественного питания в условиях рыночной экономики: учебно-методическое пособие по организации самостоятельной работы для студентов специальности 2712 / сост. Ж. С. Гаффоров, ТГЭУ. — Владивосток: изд-во ТГЭУ, 2009. — 52 с.

35. Технические условия «Овощи и их смеси охлажденные и быстрозамороженные» ТУ 9165−67−2010

36. Тимофеева, В. А. Товароведение продовольственных товаров. — Ростов н/Д: «Феникс», 2004. — 386 с.

37. Экономика предприятий торговли и общественного питания: учеб. пособие для вузов / под ред. Т. И. Николаевой. — М.: КноРус, 2006. — 400 с.

38. Яковлева, С. В. Охрана труда в общественном питании: справочное пособие / С. В. Яковлева. — М.: Экономика, 2004. — 144 с.

Приложение А

Таблица 1 — Сводная сырьевая ведомость

Наименование сырья

Суточное количество

Картофель

Яйцо

66,4

Зелень

3,2

Сухари панировочные

47,4

Маргарин

29,4

Шампиньоны свежие

57,2

Молоко

73,6

Мука

7,8

Масло сливочное

Капуста белокочанная

Крупа манная

42,8

Морковь

Жир пищевой

2,4

Лук репчатый

22,8

Томатное пюре

14,2

Уксус

Перец черный

0,14

Сахар

10,2

Лавровый лист

0,06

Свекла

Чернослив

Изюм

7,2

Перец болгарский

Корень петрушки

Масло растительное

Помидоры

Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой