Заключение. 
Особенности оплаты труда в Японии

Необходимость обратить особое внимание на современную японскую систему оплаты труда обусловлена тем, что она строится на введении мотивирующих методов оплаты труда. Сегодня в Японии уменьшается фиксированная часть заработной платы, переменная же часть возрастает и становится все важнее для удовлетворения жизненных потребностей. [7].

Следует сказать, что опыт любой страны не надо копировать, но его нельзя также игнорировать, поскольку в процессе все более тесного взаимодействия происходит взаимная адаптация управленческих систем, неотъемлемая часть которых — механизмы материальной мотивации. Международный опыт в области мотивации труда должен использоваться с осторожностью, поскольку наибольшее влияние на работника оказывает культурная среда вместе с историческими, национальными и даже религиозными нормами, которые необычайно устойчивы. Они и создают особый национальный характер мышления и стереотипы поведения, в том числе и в трудовом процессе.

Список литературы

• 1. Волгин Н. Японский опыт, который стоит изучать и разумно заимствовать. — «Человек и труд» 1997, № 6, с. 50
• 2. Волгин Н. Вариант материального поощрения: опыт «Юниверс-Холдинг» / Н. Волгин, Н. Буханцов // Человек и труд. — 1999. — № 6. — С. 83−86
• 3. Матрусова Т. Япония: организация заработной платы / Т. Матрусова // Человек и труд. — 2000. — № 12. — С. 61−63.
• 4. Мазманова Б. Г. Соотношение рыночного и социально-политического факторов в механизме образования заработной платы / Б. Г. Мазманова // Менеджмент в России и за рубежом. — 2001. — № 4. — С. 62−69
• 5. Михайлов А. Главный секрет японского «экономического чуда». -" Япония", 1996, № 5, с. 5
• 6. Пшенников В. Уроки менеджмента: Человек на рабочем месте. -" Япония", 1996, № 10, с. 18
• 7. Соболевская А. А. Зарубежный опыт организации заработной платы и его применение в России / А. А. Соболевская // Труд за рубежом. — 1999. — № 1. — С. 47−69.
• 8. Хлынов В. Н. Японские «секреты» управления персоналом. -М: Институт Дальнего Востока, 1995, информационный бюллетень № 9