Традиции групповой работы

Психология накопила значительный опыт работы в группах с личностными проблемами. Конечно, первоначально никто из родоначальников группового движения не думал об использовании этого опыта в обучении менеджеров. Членами групп становились люди, обремененные личностными проблемами, и на первый взгляд казалось, что менеджеров трудно отнести к этой категории. Они должны были являть образец личного преуспевания. Тем не менее при ближайшем рассмотрении выяснилось, что менеджеров вполне можно отнести к группе риска. Ведь именно они вынуждены выдерживать подчас непосильные психологические перегрузки, нести бремя ответственности за значительное число людей.

Кроме того, в групповой психотерапии был накоплен арсенал методов управления процессами, подчас бурно развивающимися в группе, в фокусе которой находятся личные проблемы ее членов. Все это сделало методологию групповой психотерапии релевантной целям обучения менеджеров. В табл. 7.4 содержатся указания на некоторые особенности наиболее популярных традиций работы с группой.

Таблица 7.4

Особенности группового обучения в различных психологических традициях.

Если рассмотреть связи этих методов с методами обучения менеджеров, оказывается, что наиболее популярное в настоящее время понятие «тренинг» можно отнести прежде всего к бихевиористской традиции в психотерапии. Оставшиеся три направления в применении к менеджерам чаще всего связываются с понятием «группа личностного роста».