Введение.
Сущность управленческого учета
Управление воздействует на предмет управления с помощью планирования, организации, координирования, стимулирования и контроля. Именно эти функции выполняет управленческий учет, образуя свою систему, которая отвечает целям и задачам управления. Бухгалтерский учет — процесс выявления, измерения, регистрации, накопления, обобщения, сбережения и передачи информации о деятельности предприятия внешним… Читать ещё >
Введение. Сущность управленческого учета (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Бухгалтерский учет — процесс выявления, измерения, регистрации, накопления, обобщения, сбережения и передачи информации о деятельности предприятия внешним и внутренним пользователям для принятия решений.
Начиная с 1970;х годов, получила широкое распространение новая концепция понятия сути и смысла бухгалтерского учета, основным положением которой есть утверждение, что учет должен быть направлен не только на обеспечение учетной информацией абстрактного общего пользователя, а на удовлетворение специфических нужд конкретных потребителей — менеджеров, финансистов, инвесторов и. т.д. Известно, что ни одна система управления не может функционировать без информации. И с этой точки зрения учет обеспечивает необходимую информацию для реализации всех сегментов управления. Таким образом, учет — это информационная система для управления, которая связывает в единое целое хозяйственные средства и хозяйственные процессы.
Управленческий (внутрихозяйственный) — учет, в котором формируются показатели для различных внутренних и внешних нужд: расчет себестоимости приобретенных материалов, готовой продукции, выполненных робот, предоставленных услуг; определение затрат, расчет целесообразности выполнения работ и. т.д. Такой учет составляет коммерческую тайну предприятия.
Таким образом, управленческий учет — это составная часть информационной системы предприятия; процесс, который обеспечивает управленческий аппарат предприятия информацией, используемой для планирования, собственно управления и контроля деятельности предприятия. Этот процесс включает выявление, измерение, сбор, анализ, подготовку, интерпретацию, передачу и приём информации, необходимой управленческому аппарату для выполнения его функций.
Основными задачами управленческого учета являются:
- · расчет себестоимости произведенной продукции и определение размера полученной прибыли;
- · принятие управленческих решений и планирование;
- · контроль и регулирование производственной деятельности центров ответственности.
Сущность управленческого учета — интегрированная система учета затрат и доходов, нормирования, планирования, контроля и анализа, систематизирующая информацию для оперативных управленческих решений и координации проблем будущего развития предприятия. Характеризуя сущность управленческого учета, следует отметить его важнейшую особенность: управленческий учет связывает процесс управления с учетным процессом.
Понимание сущности управленческого учета позволяет выявить зависимость функций, выполняемых этим видом учета, от функций управления. Функции управления обычно состоят из: планирования, контроля, оценки, непосредственно организационной работы, внутренних информационных связей и стимулирования.
Функции управления и информация, обеспечивающая их действенность, позволяют обобщить функции управленческого учета:
- · информационная, обеспечивающая руководителей всех уровней управления информацией, необходимой для текущего планирования, контроля и принятия оперативных управленческих решений;
- · коммуникационная — обеспечивает формулирование информации, которая служит средством внутренней коммуникационной связи между уровнями управления и различными структурными подразделениями одного уровня;
- · контрольная — оперативный контроль и оценка результатов деятельности внутренних подразделений и предприятия в достижении цели;
управленческий хозяйственный финансовый учет.
· прогнозная — обеспечивает перспективное планирование и координацию развития предприятия в будущем на основе анализа и оценки фактических результатов деятельности.
Управление воздействует на предмет управления с помощью планирования, организации, координирования, стимулирования и контроля. Именно эти функции выполняет управленческий учет, образуя свою систему, которая отвечает целям и задачам управления.