Расчет экономической эффективности внесенных предложений
Выгода компании, полученная от внедрения пакета управленческой документации, рассчитывается исходя из того, что компания платит 40 менеджерам 1/3 зарплаты за решение задач исполнительского уровня, а это за год составит сумму = 40×7466,666 руб. х 12 = 3 583 999,68 руб. Таким образом, экономический эффект от внедрения пакета управленческой документации составит: 3 583 999,68 руб. -593 000 руб… Читать ещё >
Расчет экономической эффективности внесенных предложений (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Рассчитаем экономический эффект от внедрения изменений в должностные инструкции продавцов ООО «МегаФон Ритейл». Ожидаемым результатом в нашем случае является «Высвобожденное время руководителя, которое ранее поглощалось мелкими и текущими вопросами».
В Иркутске 20 салонов связи. В данных салонах 137 штатных должностей: 40 — должности управленцев, 97 — должности уровня исполнителей. Средний уровень месячных заработных плат управляющих салоном — 22 400 руб. В среднем 1 /3 часть рабочего времени управляющих непродуктивно тратится на решение мелких вопросов и выполнение рутинной работы.
Затраты на разработку и внедрение пакета управленческой документации:
- 1. Затраты на разработку 97 должностных инструкций =40 должностных инструкций менеджеров х 2000 руб. + 97 должностных инструкций исполнителей х 1000 руб. = 177 000 руб.
- 2. Затраты на разработку другой управленческой документации (положение о подразделении, политика в области персонала и т. п.) 10 документов х 2000 руб. = 20 000 руб.
- 3. Затраты на внедрение, например, на проведение тренингов с ме-неджерами и исполнителями (гонорар тренера за 1 день от 30 000 руб.) 4 дня х 30 000 руб. = 120 000 руб.
- 4. Затраты на введение и содержание штатной единицы (менеджера по персоналу) для осуществления работы по внедрению и сопровождению пакета управленческой документации составит: 15 000 руб. (оплата рекрутинговому агентству) + 15 000 руб. х 12 (годовая заработная плата) + 45 000 руб. (оборудование рабочего места нового сотрудника) + 3000 руб. х 12 (среднегодовые затраты на поддержание одного рабочего места—связь, канцтовары, обслуживание оргтехники) = 276 000 руб.
Итого затраты: 593 000 руб.
Выгода компании, полученная от внедрения пакета управленческой документации, рассчитывается исходя из того, что компания платит 40 менеджерам 1/3 зарплаты за решение задач исполнительского уровня, а это за год составит сумму = 40×7466,666 руб. х 12 = 3 583 999,68 руб.
Таким образом, экономический эффект от внедрения пакета управленческой документации составит: 3 583 999,68 руб. -593 000 руб. = 2 990 999, 68 руб. в год, которыми можно оплачивать решение задач развития бизнеса.