Практикум. 
Управление инновационными проектами

Вопросы и задания для самоконтроля

• 1. Дайте определение понятию «процесс управления проектом».
• 2. Дайте свое определение понятию «процесс управления инновационным проектом».
• 3. Назовите основные группы процессов управления инновационным проектом.
• 4. Как осуществляется взаимосвязь процессов управления проектами?
• 5. Дайте характеристику процессам, ориентированным на продукт проекта.
• 6. Как осуществляется взаимодействие групп процессов и основных областей знаний в рамках современной системы проектного менеджмента?

Аналитические вопросы и задания

• 1. Дайте характеристику группам процессов инициации и планирования в рамках фазы НИОКР жизненного цикла инновационного проекта.
• 2. Как происходит наложение процессов управления проектами в рамках отдельной фазы и проекта в целом? Приведите примеры.
• 3. Дайте характеристику процессам мониторинга и контроля инновационного проекта разработки нового лекарственного препарата.
• 4. Назовите причины преждевременного закрытия проекта.
• 5. Почему важно осуществлять процессы планирования совместно с заинтересованными сторонами проекта?

Тесты.

• 1. К группам процессов планирования инновационного проекта относят:
  • а) формирование содержания работ проекта, уточнение целей и определение направлений действий, требуемых для достижения конечного результата;
  • б) определение перечня выполняемых работ в соответствии с планом управления проектом и с учетом спецификаций проекта;
  • в) авторизацию начала проекта или фазы;
  • г) мониторинг, анализ, регулирование хода реализации проекта; определение областей, требующих внесения изменений в план проекта; инициация соответствующих изменений;
  • д) варианты а), г).
• 2. Руководство и управление работами проекта относят к группам процессов:
  • а) инициации;
  • б) планирования;
  • в) исполнения;
  • г) мониторинга и контроля;
  • д) закрытия.
• 3. Исходная информация инновационного проекта закрепляется:
  • а) в уставе проекта и в реестре заинтересованных сторон;
  • б) в плане управления проектом;
  • в) в предварительном описании проекта;
  • г) в иерархической структуре работ;
  • д) варианты б), г).
• 4. Сколько процессов управления проектом включает последняя версия стандарта РМВОК Guide?
• а) 43;
• б) 45;
• в) 47;
• г) 49.

Рекомендуемая литература

• 1. Управление инновационными проектами: учеб, нособие/под ред. В. Л. Попова. — М.: ИНФРА-М, 2009.
• 2. Сооляттэ, А. Ю. Управление проектами в компании: методология, технологии, практика / А. Ю. Сооляттэ. — М.: Синергия, 2012.
• 3. Туккель, И. Л. Управление инновационными проектами: учебник / И. Л. Тукксль, А. В. Сурина, Н. Б. Культин. — СПб.: БХВ — Петербург, 2011.
• 4. Фунтов, В. Н. Основы управления проектами в компании / В. Н. Фунтов. — СПб.: Питер, 2011.