Другие работы
Не существует стратегии единой для всех компаний, так же, как и не существует единого универсального стратегического управления. Каждая фирма уникальна в своем роде, поэтому и процесс выработки стратегии для каждой фирмы уникален, так как он зависит от позиции фирмы на рынке, динамики ее развития, ее потенциала, поведения конкурентов, характеристик производимого товара или оказываемых услуг…
Реферат В настоящее время модели рационального принятия решений об изменениях связаны либо с созданием образов будущего — целевых состояний организации (управление по целям), либо с образами процессов, моделями поведения сотрудников организации (управление по инструкциям). Парадигма управления по инструкциям разрабатывалась в работах Фредерика Тейлора и Макса Вебера, создателями теории управления…
Реферат Основная их деятельность ориентирована в основном на внешнюю среду — формулировка миссии своей фирмы, ее ценностей, политики, основных стандартов деятельности, структуры и системы управления, представительство на переговорах с государственными органами и главными контрагентами. Функции и обязанности чрезвычайно сложны, многоплановы, требуют глубоких и всесторонних знаний и навыков. В зависимости…
Реферат Второй этап в развитии практического стратегического управления персоналом, который также нельзя назвать успешным, связан с пониманием такой необходимости и стремлением вносить изменения в свою деятельность. Ему свойственны понимание и признание роли функционального направления «управление персоналом»; опережение спроса на рынке труда по некоторым специальностям, появление дефицитных профессий…
Реферат Двухсторонний островной стеллаж с тумбой-накопителем устанавливается в торговом зале магазина и предназначен для развески и демонстрации различных видов тканей. Стеллаж состоит из опорного каркаса, на котором по бокам установлены две стальные вертикальные стойки из стальной трубы прямоугольного сечения. В нижней части стеллажа расположена двухсторонняя тумба-накопитель с распашными дверцами или…
Курсовая Частые сбои в работе закрывают в авральном режиме, бросая на решение проблемы первого попавшегося сотрудника. В результате практически полного отсутствия положений о подразделениях и должностных инструкций образовались определенные теневые зоны деятельности компании, за которые никто не отвечает, или, наоборот, на которых сталкиваются интересы двух и более сотрудников клиники. Необходимо отметить…
Доклад Поскольку в своей деятельности любая организация использует различные ресурсы, то имеет смысл говорить об управлении этими ресурсами. По виду деятельности работников аппарата управления, связанной с использованием ресурсов предприятия, могут выделяться конкретные функции управления. Наиболее часто встречаются следующие конкретные функции: управление финансами; управление недвижимостью; управление…
Реферат Главное, что составляет сущность управления персоналом, — это системное, планомерно организованное воздействие с помощью взаимосвязанных организационно-экономических и социальных мер на процесс формирования, распределения, перераспределения рабочей силы на уровне розничного торгового предприятия, на создание условий для использования трудовых качеств работника (рабочей силы) в целях обеспечения…
Курсовая Создание проектов является неотъемлемой частью развития современных предприятий. Команда проекта создаётся проект-менеджером — юридическим лицом, которому заказчик (подрядчик) делегирует права по управлению проектом в объеме, определенном контрактом. Команда проекта — это группа сотрудников, подчиненных менеджеру проекта, которая непосредственно работает над осуществлением реализации проекта…
Реферат Джеймс Д. Эффективный самомаркетинг. Искусство создания положительного образа. Пер. с англ. М., 1998. Панфилова А. П. Психология переговоров, или как общаться, чтобы достичь успеха. Улан-Удэ, 1995. Корэн Л, Гудмэн П. Искусство торговаться, или все о переговорах: Пер. с англ. Минск, 1995. Почепцов Г. Г. Паблик рилейшнз, или как успешно управлять общественным мнением. М., 1998. Конфликты…
Реферат Передача знаний. Для Управления знаниями крайне важно наладить обмен информацией в рамках организации. На практике часто именно в этом заключается основная сложность. Традиционными средствами передачи знаний в рамках организации являются тренинги и документация. При построении программы тренинга необходимо учитывать множество факторов — личностные особенности, культурные и языковые отличия…
Реферат Особую роль в развитии менеджмента в России сыграл М. М. Сперанский (1772−1839). Цель преобразований он видел в придании самодержавию внешней формы конституционной монархии, опирающейся на силу закона. Систему власти М. М. Сперанский предложил разделить на три части: законодательную, исполнительную и судебную. Т. е. законодательные вопросы должны были находиться в ведении Государственной Думы…
Реферат Специфика деятельности предприятий высокотехнологичных отраслей предполагает, что их развитие осуществляется согласно инновационному пути развития. Данное развитие является высокоресурсоёмким и требует наличия или доступа к обширным финансовым, интеллектуально-креативным, материальным и другим ресурсам. Глобальная экономическая система предоставляет компаниям такой доступ к мировым рынкам…
Реферат Решения относительно операций, принятые на стратегическом уровне, оказывают влияние на долговременные показатели эффективности работы фирмы, поскольку определяют, каким образом она может удовлетворять потребности своих клиентов. Следовательно, для того чтобы компания добилась успеха, эти решения должны максимально соответствовать избранной ею корпоративной стратегии. Таким образом, решения…
Реферат Проблемы лидерства являются ключевыми для достижения организационной эффективности. С одной стороны, лидерство рассматривается как наличие определенного набора качеств, приписываемых тем, кто успешно оказывает влияние или воздействует на других, с другой — лидерство — это процесс преимущественно несилового воздействия в направлении достижения группой или организацией своих целей. В ООО «Альфапак…
Реферат