Управление затратами в системе управленческого учёта

Однако нужно отметить, что успешность применения находится в зависимости от состава и качественного уровня нормативной базы. Преимуществом системы ABC являются такие аспекты: значительный рост обоснованности отнесения сумм накладных расходов на конкретный продукт, большая точность калькулирования себестоимости. Недостатком системе является: требует значимых изменений в системе бухгалтерского учета компании и совершенствования систем поддержки информационного характера, это влечет за собой повышение суммы затрат на управление. Нужно выделить плюсы плюсы системы JIT: снижение уровня запасов; возрастание уровня надежности исполнения заказов; снижается уровень риска морального устаревания заказов. При всем этом снабжение происходит настолько малыми партиями, что со временем превращается в штучное [8, с.234].

В качестве преимущества еще одной системы, которую называют «кост-киллингом» выступает то, что она предоставляет возможность быстрым образом снизить сумму затрат организации, которые возникают как во внутренней, так и во внешней среде. Но при этом, как и любая иного рода система, «кост-киллинг» требует определенной жесткости метода, а именно сокращение затрат на оплату труда и численности самого сокращение персонала. Деятельность любой компании связана с возникновением определенного рода затрат на выпуск и продажу продукции: расходов сырья, материалов, расходов на топливо, энергию, расходов по заработной плате персонала, в том числе отчисления на социальное страхование, отчисления на амортизацию, др. расходы, а вместе с тем внепроизводственные расходы. В связи с этим для нормального функционирования организации необходимым является регулировка данных расходов, для чего и предназначены системы управления затратами. Стоит также отметить, что в процессе управления применяются разного рода системы и методы управления, а также их сочетания одновременно.

Список литературы

Гражданский кодекс РФ. Части 1−4 по состоянию на 01.

06.2016 г.: офиц. текст. — М.: Омега-Л, 2016. — 478с. Нaлоговый кодекс, ч. 1 от 31.

07.1998 № 146-ФЗ (в ред. ред. 09.

07.2015) и ч. 2 от 05.

08.2000 № 117-ФЗ (в ред. от 30.

11.2015 № 359-ФЗ) // Справочно-правовая система «Гарант». Алимов С. А. Учет затрат, калькулирование и бюджетирование в отдельных отраслях производственной сферы. — М.: ДиС, 2015. — 448с. Булычева Т. В., Бушева А. Ю., Завьялова Т. В. Стратегический учет в системе управления хозяйствующим субъектом // Фундаментальные исследования. — 2017. — №.

10−3. — С.560−564.Воронова Е. Ю. Управленческий учет: Учебник. — - 3-е изд. / Е. Ю. Воронова. — М.: Юрайт, 2016. -.

430с.Курзанцева Е. Г. Задачи, функции и принципы управления затратами// ECONOMICS. — 2016. — № 10. -.

С.33−36.Сигидов Ю. И., Башкатов В. В., Адамченко А. А., Мороз Н. Ю., Рыбянцева М. С. Управленческий учет: Учебник. — Краснодар: КГАУ им. И. Т. Трубилина, 2017. — 325с. Чепракова Т. Н., Темирова А. А. Системы управления затратами в бухгалтерском управленческом учете: сравнительный аспект // Экономика и управление: проблемы. тенденции, перспективы развития:

Сборник материалов V международной научно-практической конференции. — Чебоксары: Интерактив плюс, 2017. — С.232−235.Червяк Ю. П., Галкина Е. В. Анализ управления затратами предприятия в управленческом учете // Журнал экономических исследований. -.

2017. — Т. 3. — № 4. — С.68−77.