Выводы и рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом и отдельных функций по управлению персоналом

Итак, мы рассмотрели общие сведения и исходные данные о МБОУ «Быраминская основная общеобразовательная школа», провели анализ численности персонала, его структуры и динамики, просмотрели функциональное разделение труда, проанализировали основные функции по управлению персоналом и реализацию основных задач по управлению персоналом организации.

По пройденной преддипломной практике в МБОУ «Быраминская основная общеобразовательная школа» сделаны следующие выводы:

• — Текучесть кадров составляет 12,5% от общего числа работников МБОУ «Быраминская основная общеобразовательная школа». Как мы видим, текучесть в учреждении является излишней (больше 5% от общего числа работников), что вызывает значительные экономические потери, а также создает организационные, кадровые, технологические, психологические трудности;
• — Отдельного документа под названием «Философия организации» в МБОУ «Быраминская основная общеобразовательная школа» не имеется. Однако, все разделы такого документа можно найти в документированном виде: Однако, все разделы такого документа можно найти в документированном виде: цель и задачи организации — в Уставе, декларация прав работника — в должностных инструкциях, требования к поведению работников, деловые и нравственные качества — в положении о внутреннем трудовом распорядке, оплата и оценка труда — в штатном расписании и т. д.
• — Администрация школы выполняет все функции по управлению персоналом наряду с заместителями Директора. Системы имеют упрощенный вид, функции отделов укрупнены, нет разграничения по отдельным подсистемам. Из этого следует, что концепция управления персоналом в МБОУ «Быраминская основная общеобразовательная школа» остается неразвитой;
• — Прием на работу осуществляется по устаревшим и утратившим свою актуальность вопросникам, не уделяется особого внимания на психологические характеристики кандидата.

Приведены рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом и отдельных функций по управлению персоналом:

• 1) Разработать проект по сокращению текучести кадров МБОУ «Быраминская основная общеобразовательная школа»;
• 2) Разработать документ «Философия организации»;
• 3) Разработать проект Концепции управления персоналом МБОУ «Быраминская основная общеобразовательная школа»;
• 4) Произвести тщательный расчет затрат на выполнение функций директора;
• 5) Разработать программу Социализации, профориентации и трудовой адаптации персонала в МБОУ «Быраминская основная общеобразовательная школа»;
• 6) Разработать критерии отбора и требований к кандидатам на замещение вакантных должностей в учреждении.