Введение. 
Совершенствование управления персоналом на предприятии

Актуальность темы выпускной квалификационной работы бакалавра обусловлена необходимым рассмотрением совершенствования управления персоналом, разработкой и внедрением новых наиболее эффективных мероприятий по управлению персоналом в сфере торговли.

Данная проблема отражается в работах зарубежных и отечественных ученых, таких как Ф. Тейлор, А. Файоль, Й. Шумпетер, С. Н. Трунин, Н. И. Костюков, И. В. Гелета, Э. М. Короткова. Исследование теоретической значимости работы заключается в анализе методико-теоретических основ по формированию управления персоналом.

На сегодняшний момент ярко выражена проблема управления персоналом на крупных предприятиях, занимающихся торговой деятельностью готовой продукцией. На крупных фирмах фигурирует несколько отделов и подотделов, в основном располагающиеся в головных офисах больших городах. Из-за этого возникают распространенные проблемы по управлению персоналом. Головной офис целиком не может проникнуться и проконтролировать данные проблемы. Поэтому необходимо незамедлительное решение этих проблем.

Цель дипломной работы заключается в исследовании основных аспектов в организации управления персоналом на предприятии.

Для осуществления поставленной цели необходимо решить необходимые задачи:

• — исследовать основные методологические основы по управлению персоналом на предприятии;
• — систематизировать меры по управлению персоналом;
• — проанализировать организационную структуру предприятия;
• — выявить проблемы по управлению персоналом;
• — предложить необходимую систему мер по усовершенствованию управления кадрами на фирмах.

Объект исследования данной дипломной работы являются социально-трудовые отношения, возникающие в процессе управления кадрами на фирмах.

Предмет исследования — организационно-управленческие отношения, возникающие в процессе управления персоналом организации в сфере торговли.

Современного руководителя можно определить по представлению о труде и вытекающих из них систем мотивации и отношений сотрудников к труду. При постоянном изменении характера труда и качества жизни, требуются нововведения к руководству кадрами, а именно важнейшим становится подготовка и постоянное обучение персонала. Стали внедряться усовершенствованные методы работы с людьми, которые обеспечивают учет интересов персонала и предпринимателей. Применение инновационных подходов в реализации управления персоналом способствует осуществлению творческого потенциала персонала.

Структура дипломной работы: введение, три главы, заключение, список использованных источников и приложения.

Во введении представлена актуальность, цель и задачи работы, объект и предмет исследования. Первая глава работы содержит исследования по теории управления кадрами на крупном предприятии. Вторая глава показывает анализ трудовой деятельности на ООО «Фаст Фэшн», в третьей главе предоставлены рекомендации по усовершенствованию системы по управлению кадрами.

Заключение

содержит итоговые обобщающие выводы.

Практической значимостью является разработка допустимых методов по усовершенствованию кадрового управления на примере ООО «Фаст Фэшн». Анализ системы по управлению сотрудников на ООО «Фаст Фэшн» и выявление основ эффективной стратегии являются приоритетным направлением в развитии рыночных отношений.

Гипотеза дипломной работы. Высокая эффективность решения проблемы управления кадрами определяется выбором мер по развитию высокого уровня успешности трудовой деятельности, на примере торговой организации.

Работа выполнена на 67 листах.