Оценка и анализ внешней среды, обследование сильных и слабых сторон белорусского предприятия по переработке нефти ОАО «Нафтан»

Проведём SWOT-анализ предприятия ОАО «Нафтан». Сильные и слабые стороны, а также возможности и угрозы представлены в табл. 20.

Исходя из этой таблицы, можно сделать следующие выводы.

1. Усилить слабые стороны предприятия можно, если:

ѕ усовершенствовать технологический процесс производства;

ѕ повысить рентабельность продаж посредством снижения себестоимости продукции и улучшения качества продукции.

2. Необходимо реализовать следующие возможности предприятия:

ѕ сделать компьютеризацию технологических процессов;

ѕ привлечь инвесторов.

3. Нужно ликвидировать или свести к минимуму следующие угрозы:

ѕ зависимость от поставщиков нефти (тут можно лишь зарекомендовать себя в качестве надёжного партнёра);

ѕ конкурент в лице ОАО «Мозырский НПЗ» (здесь можно лишь сделать свою продукцию конкурентоспособной и более привлекательной для потребителей);

ѕ высокий уровень инфляции (в данном случае есть возможность подстраховать себя посредством финансовых вложений в надёжные банки под проценты и разных валютах, а также привлечения инвесторов).

Табл. 20 Карта SWOTанализа деятельности предприятия ОАО «Нафтан».