Диплом, курсовая, контрольная работа
Помощь в написании студенческих работ

Оценка и анализ внешней среды, обследование сильных и слабых сторон белорусского предприятия по переработке нефти ОАО «Нафтан»

РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Ѕ высокий уровень инфляции (в данном случае есть возможность подстраховать себя посредством финансовых вложений в надёжные банки под проценты и разных валютах, а также привлечения инвесторов). Ѕ конкурент в лице ОАО «Мозырский НПЗ» (здесь можно лишь сделать свою продукцию конкурентоспособной и более привлекательной для потребителей); Проведём SWOT-анализ предприятия ОАО «Нафтан». Сильные и слабые… Читать ещё >

Оценка и анализ внешней среды, обследование сильных и слабых сторон белорусского предприятия по переработке нефти ОАО «Нафтан» (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Проведём SWOT-анализ предприятия ОАО «Нафтан». Сильные и слабые стороны, а также возможности и угрозы представлены в табл. 20.

Исходя из этой таблицы, можно сделать следующие выводы.

1. Усилить слабые стороны предприятия можно, если:

ѕ усовершенствовать технологический процесс производства;

ѕ повысить рентабельность продаж посредством снижения себестоимости продукции и улучшения качества продукции.

2. Необходимо реализовать следующие возможности предприятия:

ѕ сделать компьютеризацию технологических процессов;

ѕ привлечь инвесторов.

3. Нужно ликвидировать или свести к минимуму следующие угрозы:

ѕ зависимость от поставщиков нефти (тут можно лишь зарекомендовать себя в качестве надёжного партнёра);

ѕ конкурент в лице ОАО «Мозырский НПЗ» (здесь можно лишь сделать свою продукцию конкурентоспособной и более привлекательной для потребителей);

ѕ высокий уровень инфляции (в данном случае есть возможность подстраховать себя посредством финансовых вложений в надёжные банки под проценты и разных валютах, а также привлечения инвесторов).

Табл. 20 Карта SWOTанализа деятельности предприятия ОАО «Нафтан».

Внутренняя среда.

Сильные стороны.

Слабые стороны.

  • 1) За 2012 год вышло 10 новых видов продукции;
  • 2) Широкий ассортимент выпускаемой продукции;
  • 3) В 2005 году был проведён этап реконструкции и модернизации завода
  • 1) Основной комплекс технологических установок построен в 70-е годы;
  • 2) Низкая рентабельность продаж (около 5%)

Внешняя среда.

Возможности.

Угрозы.

  • 1) Компьютеризация технологических процессов, а также модернизация предприятия;
  • 2) Привлечение инвесторов
  • 1) Сильная зависимость от поставщиков нефти, а также кредиторов;
  • 2) Конкурент в данной сфере в виде ОАО «Мозырский НПЗ»;
  • 3) Высокий уровень ифляции
Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой