Расчет экономического эффекта предлагаемых мероприятий

Расчет производим по формуле «уменьшение текучести рабочей силы, выявленной неудовлетворенностью организацией труда»:

Эс = У4i = 1 Рт1 * (1 — КТ2 / КТ1).

Где:

1 Рт1 — среднегодовой ущерб, причиняемый предприятию текучестью рабочей силы, руб.;

Рт1 — ущерб, нанесенный неполучением продукции в течение двух недель у работников, решивших оставить работу;

Рт2 — ущерб, нанесенный неполучением продукции у работников, вновь принятых на работу;

Рт3 — затраты связанные с обучением вновь принятых работников;

Рт4 — дополнительные расходы, связанные с организационной работой по приему и увольнению работников по собственному желанию;

КТ2 — ожидаемый коэффициент текучести рабочей силы после внедрения комплекса мероприятий по научной организации труда, %;

КТ1 — фактический коэффициент рабочей силы в связи с недостатками в организации труда на предприятии, %.

Рт1 = 15 750 р.

Рт2 = 65 000 р.

Рт3 = 92 500 р.

Рт4 = 19 600 р.

КТ1 = 20%.

КТ2 = 10%.

192 850 * (1 — 10% / 20%) = 96 425 р.

Проведенные мероприятия значительно повлияли на снижение текучести кадров. Руководство обратило внимание на работников и на выполнение ими своих обязанностей, тем самым решив, что за хорошую работу нужно вознаградить повышением оплаты до уровня выше среднего. Более того, концен6трация на высокой зарплате и премиях повышает ожидания людей и, таким образом, общие компенсационные издержки.

Руководство предоставляет своим работникам отгулы или немедленные вознаграждения за хорошо сделанную работу. Таким образом, поддерживается энтузиазм людей на протяжении всего года.