Введение. 
Организация складского производства

Задача правильной организации труда заключается в создании на предприятии условий для высокопроизводительной работы каждого трудящегося с наиболее эффективным использованием средств и предметов труда. организация труд складской потребность Основные требования к организации труда:

• — систематическое внедрение передового опыта новаторов производства;
• — внедрение средств механизации и автоматизации производственных процессов;
• — обеспечение здоровых и безопасных условий труда;
• — полное использование высокопроизводительного оборудования, устранение причин, вызывающих его простои;
• — соблюдение социалистической дисциплины труда, основанной на отношении товарищеского сотрудничества и взаимопомощи.

Методы организации труда зависят от типа производства.

По количеству и номенклатуре выпускаемой предприятием продукции различают три типа производства: массовое, серийное и индивидуальное.

Массовое производство характеризуется постоянным выпуском изделий одного и того же вида.

В серийном производстве выпуск изделий осуществляется партиями: большими — в крупносерийном производстве и малыми — в мелкосерийном.

Индивидуальное (единичное) производство отличается выпуском изделия различной номенклатуры в малых количествах, причем выпуск отдельных видов продукции или вообще не повторяется, или повторяется через неопределенные промежутки времени.

Техническое оснащение предприятия производится в соответствии с типом производства.

Массовое производство оснащают преимущественно поточно-конвейерными технологическими линиями и специальными станками.

Экономический кризис, который затронул все отрасли экономики, проявился в падении общего объема выпущенной продукции в машиностроении.

Остановить этот процесс возможно только за счет существенных изменений в организации производства на предприятиях, которые были бы адекватны условиям формирования и развития рыночных отношений в экономике России.

Основной целью контрольной работы является: получение теоретических, методологических и практических знаний основ эффективной организации производственной влиятельности машиностроительных предприятий в современных условиях.

Поставленная цель обусловила практическую необходимость решения следующих задач:

• — определение изменения длительности технологического и производственного циклов обработки деталей при замене параллельно-последовательного вида движения в производстве на параллельный вид движения в производстве;
• — расчет годовой потребности в режущем инструменте;
• — расчет необходимого числа рабочих ремонтников;
• — определение необходимой общей площади склада;
• — определение более целесообразного варианта производства.