Введение. 
Международный менеджмент

Являясь особым видом профессиональной деятельности, международный менеджмент, во-первых, осуществляет международное конфигурирование управленческой деятельности за счет использования конкурентного преимущества компании. Основной принцип — сочетание глобального централизованного международного менеджмента с локальным подходом к разработке целевых управленческих структур локального уровня. Стратегическое планирование и централизованное информационное обеспечение, профессиональный подбор кадров, их ротация и переподготовка и т. д. дают существенную экономию на издержках производства и к тому же служат выработке единого стиля управления и проведения гибкого регулирования на изменяющиеся условия окружающей среды.

Второе предназначение международного менеджмента — международное управленческое координирование.

Понятие «diversity» означает разнообразие людей с точки зрения их общих и отличительных черт и с каждым разом приобретает для компаний, организаций и учреждений все большее и большее значение. В первую очередь понятие «разнообразие» касается:

• · пола,
• · возраста,
• · национальности,
• · вероисповедания и мировосприятия,
• · сексуальной ориентации,
• · степени инвалидности.

Целью данной работы является изучение источников эффективности в управлении разнообразием в компании.