Перечень стимулирующих систем на предприятии

№ п/п.

Вид стимулирования.

Форма стимулирования.

Основное содержание и источники.

Материальное.

Заработная плата.

Оплата труда наемного работника, включая основную (сдельную, повременную, окладную) заработную плату и дополнительную: доплаты за тяжелые условия труда, совместительство, за работу в ночное время, подросткам, кормящим матерям, за работу в праздничные и воскресные дни, за сверхурочную работу; за руководство бригадой, оплата или компенсация за отпуск и т. д.

Денежное.

Бонусы.

Разовые выплаты из прибыли организации (вознаграждение, премия, добавочное вознаграждение).

Участие в акционерном капитале.

Покупка акций организации (АО) и получение дивидендов; покупка акций по льготным ценам, безвозмездное получение акций.

Участие в прибылях.

Устанавливается доля прибыли, из которой формируется поощрительный фонд. Выплаты через участие в прибылях не являются разовым бонусом. Распространяются на категории персонала, способные реально воздействовать на прибыль.

Планы дополнительных выплат.

Планы, связанные чаще всего с работниками сбытовых организаций (структурных подразделений организаций); стимулируют поиск новых рынков сбыта, путей максимизации сбыта. К ним относятся подарки от фирмы, субсидирование деловых расходов, покрытие личных расходов, косвенно связанных с работой.

Нематериальное.

Стимулирование свободным временем.

Регулирование времени по занятости: 1) путем предоставления работнику за активную и творческую работу дополнительных выходных, отпуска, выбор времени отпуска и т. д.; 2) путем организации гибкого графика работы; 3) путем сокращения длительности рабочего дня за счет высокой производительности труда.

Трудовое или организационное стимулирование.

Регулирует поведение работника на основе изменения чувства его удовлетворенности работой и предполагает: наличие творческих элементов в процессе организации и в самом характере его труда; возможность участия в управлении; продвижения по службе в пределах одной и той же должности; творческие командировки.

Моральное.

Стимулирование, регулирующее поведение работника на основе выражения общественного признания.

Вручение грамот, значков, вымпелов, размещение фотографии на Доске почета. В зарубежной практике используются почетные звания и награды, публичные поощрения (избегают, особенно это характерно для Японии, публичных выговоров). В США для морального стимулирования используется модель по заслугам.

Оплата транспортных расходов или обслуживание собственным транспортом.

Выделение средств: на оплату транспортных расходов; на приобретение транспорта: а) с полным обслуживанием (транспорт с водителем); б) частичным обслуживанием: лицам, связанным с частыми разъездами, руководящему персоналу.

Организация питания.

Выделение средств: на организацию питания в организации; на выплату субсидий на питание;

Стипендиальные программы.

Выделение средств на образование (покрытие расходов на образование) на стороне.

Программы обучения организации.

Покрытие расходов на организацию обучения (переобучения).

Программы медицинского обслуживания.

Организация медицинского обслуживания или заключение договоров с медицинскими учреждениями. Выделение средств на эти цели.

Программы жилищного строительства.

Выделение средств на собственное строительство жилья или на паевых условиях.

Материальное.

Страхование жизни.

За счет средств организации: страхование жизни работника и за символическое отчисление — членов его семьи. Выплаты за счет средств, удерживаемых из доходов работника; при несчастном случае — годовой доход работника; при несчастном случае со смертельным исходом — удваивается.

Отчисления в Пенсионный фонд.

Такой альтернативный государственному фонду дополнительного пенсионного обеспечения может быть создан как на самом предприятии, так и по договору с каким-либо фондом на стороне.

Медицинское страхование.

Как самих работников, так и членов их семей.

Получения кредитов.

Установка льготных кредитов на строительство жилья, приобретение товаров длительного пользования, услуг и т. д.