Теоретические основы методов управления

Сущность и система методов управления

Методы управления — это совокупность приемов и способов воздействия субъекта управления на управляемый объект для достижения наиболее эффективного порядка использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов организации для достижения ее цели[17]. Слово «метод» греческого происхождения (methodos), что в переводе означает способ достижения какой-либо цели.

Методы управления являются наиболее активными и подвижными элементами системы управления, носят альтернативный характер и направлены на реализацию целей и принципов управления. Они связаны с содержанием труда работников аппарата управления и в своей совокупности представляют сложную систему. Система методов управления — это способы и приемы, с помощью которых менеджеры выполняют закрепленные за ними функции[15].

Методы управления применяются как по отношению к трудовым коллективам в целом, так и к каждому отдельному сотруднику. Количество методов управления и их сочетаний безгранично. Это определяется сложностью и многообразием решаемых задач при регулировании деятельности объектов управления.

В основном выделяют три метода управления:

• 1. Административные (или организационно-распорядительные) методы.
• 2. Экономические методы.
• 3. Социально психологические методы[11].

На практике, как правило, их применяют в совокупности, сочетая и комбинируя все три метода, так как они органически дополняют друг друга, а их комплексное использование способствует оптимальному достижению поставленных целей. Методы управления должны находиться в постоянном динамическом равновесии в зависимости от реальных условий деятельности организации[6].