Введение. 
Принятие управленческих решений при формировании сбытовой политики предприятия

Тема курсовой работы «Принятие управленческих решений при формировании сбытовой политики предприятия» всегда актуальна, т.к. для успешного функционирования предприятия необходимо принятие серии грамотно обоснованных управленческих решений.

Предметом исследования курсовой работы является принятие управленческих решений.

Объектом исследования является сбытовая политика предприятия.

Управленческое решение — это результат анализа, прогнозирования, оптимизации, экономического обоснования и выбора альтернативы из множества вариантов для достижения конкретной цели.

Принятие управленческого решения — это выбор того, как и что планировать, организовывать, мотивировать и контролировать.

Руководителям приходится перебирать многочисленные комбинации потенциальных действий для того, чтобы найти правильное решение для данной организации в данное время и в данном месте.

Многообразие решений представляет собой некоторый комплекс, понимание которого облегчается на основе системного подхода, представленного в данной работе, который позволяет раскрыть и упорядочить решения в соответствии с определенной системой.

Ответственность за принятие важных организационных решений — тяжелое моральное бремя, что особенно проявляется на высших уровнях управления. Однако руководители любого ранга имеют дело с собственностью, принадлежащей другим людям (например, учредителям), и через нее влияют на их жизнь. Если руководитель решает уволить подчиненного, последний может сильно пострадать. Если плохого работника не остановить, то может пострадать организация, что скажется отрицательно на ее владельцах и всех сотрудниках. Поэтому руководитель, как правило, не может принимать непродуманных решений.

Цель данной курсовой работы — это изучение особенности принятия управленческих решений при формировании сбытовой политики предприятия.

Целями данной работы являются:

• 1) раскрыть понятие и природу управленческого решения;
• 2) выявить способы принятия управленческих решений при формировании сбытовой политике предприятия;
• 3) рассмотреть процесс принятия управленческих решений путем прогнозирования;
• 4) найти отличия в принятии управленческих решений при формировании сбытовой политики от принятия решений в сфере управления персоналом.

Курсовая работа состоит из введения, четырех глав, заключения, списка литературы и содержит 34 страницы машинопечатного текста.