Заключение. 
Руководитель в системе менеджмента

Слово «руководитель» буквально означает «ведущий за руку». Для каждой организации необходимо иметь человека, отвечающего за надзор над всеми подразделениями в целом, а не только полностью поглощенного выполнением специализированных задач. Этот вид ответственности — следить за целым — составляет суть работы руководителя.

Значимость практически всех психологических качеств руководителя возрастает по мере роста объема его прав и ответственности. Личную ответственность, лояльность и конформизм можно считать наиболее значимыми универсальными качествами руководителя, поскольку дефицит именно этих качеств способен нанести наибольший ущерб и иерархии и менеджеру.

Результаты проведенного анализа свидетельствуют о том, что руководитель является эффективным.

Он успешно выполняет межличностные, информационные и управленческие роли, присущие руководителю предприятия.

Эффективно управляет своим рабочим временем: не откладывает работу на потом, не проводит ненужных собраний, умеет правильно расставлять приоритеты и четко распределять полномочия. Умеет распределять нагрузку, а, следовательно, быстрее достигать поставленных целей. Все решения в основном принимаются на основе суждений, то есть знаний и накопленного опыта.

Негативными моментами деятельности руководителя являются: большая подверженность стрессам; при решении вопросов, связанных именно с менеджерами учитываются личные симпатии, то есть одним менеджерам можно больше и прощается им больше, а другим меньше. Особенно это касается менеджеров мужского пола.