Диплом, курсовая, контрольная работа
Помощь в написании студенческих работ

Совершенствование системы оперативного финансового планирования на предприятии в современных условиях

Диссертация: Совершенствование системы оперативного финансового планирования на предприятии в современных условиях
ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

При проведении плановых документов создаются операции на плановый год в плановом плане счетов, по смыслу аналогичные бухгалтерским. Помимо документов плановые операции можно заносить вручную. Когда все операции на плановый год занесены, процесс планирования переходит в стадию оценки результатованализа плановых отчетов. Заполненная база данных плана анализируется всеми стандартными отчетами… Читать ещё >

Содержание

  • Глава 1. Теоретические аспекты оперативного финансового планирования на предприятии
    • 1. 1. Финансовое планирование в системе оперативного планирования на предприятии, его организация
    • 1. 2. Оперативное финансовое планирование в подразделениях предприятия. 21 1.3 Общефирменное финансовое планирование
  • Глава 2. Анализ внешней и внутренней среды предприятия для целей оперативного финансового планирования
    • 2. 1. Анализ внешней среды производственного предприятия
    • 2. 2. Внутренний анализ предприятия (АО БШФ «Россиянка»)
    • 2. 3. Анализ системы оперативного финансового планирования. ф распространенной на предприятиях
  • Глава 3. Совершенствование системы оперативного финансового планирования на предприятии
    • 3. 1. Система оперативного финансового планирования, рекомендуемая для производственного предприятия
    • 3. 2. Совершенствование информационной системы оперативного финансового планирования (пакет программ «План»)
    • 3. 3. Испытание рекомендуемой системы оперативного финансового планирования и пакета программ «План»

Совершенствование системы оперативного финансового планирования на предприятии в современных условиях (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Диссертационная работа охватывает вопросы совершенствования системы оперативного финансового планирования предприятия в соответствии с современными экономическими условиями Российской Федерации.

Актуальность темы

исследования заключается в том. что с переходом к рыночным отношениям роль финансового планирования повышается, поскольку с его помощью поддерживается ликвидность и прибыльность предприятия. В настоящее время большинство предприятий не имеет четкой методики оперативного финансового планирования и не может планировать, контролировать и управлять финансами даже в краткосрочном периоде, что привносит дополнительный риск в их деятельность, крайней степенью которого являются финансовые затруднения и банкротство. Достижения советского времени устарели, а новые разработки ограничены и маточисленны в силу короткого периода реформ.

В сложившихся условиях актуальным становится освоение и адаптация зарубежного опыта оперативного финансового планирования. Это согласуется с текущими реформами экономики и законодательства Российской Федерации: переходом на международные стандарты учета и аудита, обновлением программного обеспечения, освоением современных технологий управления предприятием и его финансами.

Исследованием оперативного и оперативного финансового планирования на предприятии занимались Батабанов И. Т. [11]. Беляев В. К. [15]. Бочаров В. В. [21]. Владимирова Л. П. [31]. Горбунов А. Р. [40]. Горемыкин В. А. [41]. Грибанова П. Н. [42]. Ириков В. А. [59]. Кораблев А. И. [77]. Крутик А. Б. [80]. Курганская Н. И. [83]. Левитан Е. С. Романов В.Е. [87]. Мусина К. Г. [111]. Мыльник В. В. [112]. Б. А. Рагозин [113]. Шепеленко Г. И. Митин Н.Е. Джуха В. М. [120]. Родина Л. А. [132]. Селянина Е. Н. [139]. Теплова Т. В. [149]. Титов А. Б. Крутик А.Б. |151]. Козловская Э. А. Демиденко Д.С. Волкова Н. В [159]. и другие.

Кроме работ вышеназванных авторов, теоретической базой исследования являлись работы Хана Д. [178]. Бригхема Ю. Гапенски Л. [23]. Смита Дж. Кейса Р. Стефенса В. [197]. Жукова Ю. В. [54]. Ковалева В. В. [68]. Кондракова Н. Г1. [75]. ШейкоС.С. иЯнкелевича М.Н. [188].

Цели и задачи исследования. Целью исследования являлась разработка научно-обоснованных рекомендаций по совершенствованию системы оперативного финансового планирования на современном предприятии. Для достижения поставленной цели необходимо было решить следующие задачи.

1. Изучить теорию финансов и оперативного планирования, на основе чего уточнить понятие «финансовое планирование», выделить и классифицировать объекты финансового планирования в системе оперативного планирования, установить принципы организации оперативного финансового планирования, разработать методику оперативного финансового планирования в подразделениях предприятия.

2. Определить основные направления и методологию анализа внешней и внутренней среды предприятия для целей финансового планирования. На основе собранной статистической информации выполнить анализ по этим направлениям для АО БШФ «Россиянка».

3. Проанатизировать существующую на предприятиях систему оперативного планирования, определить ее недостатки и их влияние на эффективность управления и финансовые результаты. Разработать рекомендации по совершенствованию системы оперативного финансового планирования и описать эту систему с учетом устранения недостатков и реализации рекомендаций по ее совершенствованию.

4. Разработать модель учета финансово-хозяйственной деятельности АО «Консерватив-Стиль» и заполнить его базу данных с использованием информационной системы «1С-Предприятие 7.7».

5. Разработать и отладить компьютерную систему оперативного финансового планирования — пакет программ «План» в программной среде «1С-Предприятие 7.7». Испытать пакет программ «План» и провести анализ результатов испытаний.

Область исследования: управление финансами корпораций: методология, теория: трансформация корпоративного контроля.

Предметом исследования была система оперативного финансового планирования на предприятии, которая состоит из следующих элементов: 1) оперативных финансовых планов, отчетов и взаимосвязей между ними- 2) плановых работников и компьютерной техники в рамках организационной и информационной системы предприятия.

Объектом исследования являлись АО Белгородская швейная фабрика «Россиянка». АО «Консерватив-Стиль». АО Черновицкая кондитерская фабрика «Буко-винка». ООО «Кинетика» и ЧП «Власенко А.Н.».

Методология и методы исследования. В ходе исследования использовались общенаучные методы познания (абстракция, анализ, синтез, индукция, дедукция, сравнение, эксперимент), специальные методы финансового анализа, планирования и прогнозирования, а также статистические методы. Выполнение анализа осуществлялось с помощью программы MS Excel 2000. При разработке системы оперативного финансового планирования и пакета программ «План» использовались методы компьютерного моделирования и объектно-ориентированного программирования в среде «1С-Предприятие 7.7».

Научная новизна и теоретическая значимость исследования.

1. Уточнен понятийный аппарат в области финансового планирования. Предложена точка зрения, исходя из которой устанавливается эквивалентность понятий «финансы» и «денежные потоки», на основе чего из системы оперативного планирования выделены и классифицированы объекты финансового планирования.

2. Выделены и классифицированы основные факторы внешней и внутренней среды предприятия, влияние которых должно быть учтено при проведении финансового анализа для целей оперативного финансового планирования.

3. Разработаны методические подходы к расчету среднеотраслевых финансовых коэффициентов и проведению сравнительного анализа при осуществлении анализа финансового состояния предприятия.

4. На основе современных подходов к планированию и управлению финансами определены недостатки общераспространенной системы оперативного финансового планирования и их влияние на эффективность управления и финансовые результаты предприятия. Разработаны рекомендации по совершенствованию системы оперативного финансового планирования на предприятии в соответствии с экономическими условиями Российской Федерации.

5. Разработана компьютерная система оперативного финансового планирования на предприятии — пакет программ «План», которая интегрирована в систему управленческого и финансового учета и предназначена для автоматизации рабочих мест плановых работников предприятия. Разработка выполнена в программной среде «1С-Предприятие 7.7».

Практическая значимость исследования.

Использование результатов диссертационного исследования в практической работе позволит реализовать следующие задачи.

1. Улучшить организационную структуру предприятий в соответствии с со-• временными подходами к их организации и управлению (выделить подразделения на основе принципа разделения ответственности и объединить родственные подразделения в функциональные блоки).

2. Эффективно организовать процесс оперативного финансового планирования и распределить плановые задачи и ответственность между подразделениями предприятия. Организовать документооборот плановых документов в соответствии с задачами финансового планирования.

3. Повысить качество финансового анализа внешней и внутренней среды ф предприятия в следующих направлениях: макросреда, рынки, контрагенты, операционная деятельность и финансовое состояние.

4. Ускорить и упростить процесс разработки и принятия финансовых решений. что снизит управленческие расходы и увеличит эффективность системы управления финансами предприятия.

5. Увеличить точность финансовых решений, что снизит риск финансовых затруднений, издержки финансирования, улучшит контроль финансовых результатов и укрепит финансовое положение предприятия.

6. Разрабатывать компьютерные системы оперативного финансового планирования на коммерческой основе. Пакет программ «План» является рабочей версией такой системы, которая может интегрироваться в конфигурации «1С-Предприятие 7.7». ф 7. Повысить эффективность образовательного процесса. Пакет программ.

План" может использоваться как наглядное пособие при изучении компьютерных систем финансового учета и планирования.

Апробация исследования. Результаты диссертационного исследования использованы в учебном процессе Белгородского университета потребительской кооперации (акт от 04.05.2001 г.) и Белгородского филиала Современного гу манитарного университета (акт от 11.05.2001 г.). они внедрены в АО «Россиянка» (акт от 07.05.2001 г.). ООО «Кинетика» (акт от 02.03.2001 г.) и ЧП «Власенко А.Н.» (акт от 02.03.2001 г.).

Автор участвовал в межвузовских и региональных научно-методических и научно-практических конференциях Белгородского университета потребительской Ф кооперации и Белгородского государственного университета в 1998;1999 гг. Кроме этого, автор выступал с докладами на научно-методических семинарах кафедр «Финансы и кредит» и «Информационные системы и технологии» Белгородского университета потребительской кооперации в 1998;2000 гг.

Публикации. По теме диссертационного исследования опубликовано 9 работ общим объемом 5.6 п.л. (из них авторских 3.1 п.л.).

Структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений. Во введении определены акту-^ альность. научная новизна, цели, задачи, теоретическая и практическая значимость.

Заключение

.

В ходе исследования была достигнута его главная цель — разработаны научно обоснованные рекомендации по совершенствованию системы оперативного финансового планирования производственного предприятия. В процессе достижения этой цели и решения поставленных задач были получены научно-значимые промежуточные выводы и результаты, которые мы приведем ниже.

В первой главе диссертационного исследования «Теоретические аспекты оперативного финансового планирования на предприятии» установлено, что под финансами следует понимать денежные потоки предприятия. Отсюда следует, что финансовое планирование — это систематическая подготовка и принятие управленческих решений, прямым образом влияющих на денежные потоки предприятия. Под денежными потоками следует понимать реальные и учетные потоки предприятия. которые обладают следующими характеристиками: величиной, владельцами, движением, экономическим и юридическим смыслом, формой денег, вероятностью. периодом (графиком) движения.

Определены объекты финансового планирования. Финансовое планирование охватывает все денежные выплаты и поступления. В сфере денежных поступлений объектами финансового планирования являются потоки формирования капитала, инкассации выручки от продаж, изъятия инвестиций (дезинвестиции) и поступления доходов от ранее сделанных инвестиций. В сфере денежных выплат объектами финансового планирования являются потоки инвестиционной программы, выплат операционной деятельности, выплат финансовой деятельности. Сальдо поступлений и выплат также являются объектами финансового планирования.

Кроме этого объектами финансового планирования являются случайные поступления и выплаты, а также денежные потоки дочерних предприятий и специальных фондов предприятия. В конечном счете все денежные потоки за период охватываются «Отчетом о денежных поступлениях и выплатах».

Рассматривая движение денежных потоков внутри предприятия, мы можем заметить, что существуют учетные денежные потоки, которые движутся в форме учетных записей. Можно сравнивать движение учетных потоков с проводками по бухгалтерским счетам (v них присутствуют все характеристики денежных потоков). Учетные потоки также являются объектами финансового планирования. Планирование и управление учетными потоками называется учетной политикой предприятия. Главными элементами учетных потоков являются издержки производства и выручка от продаж (если продажи учитывается по отгрузке).

Объектами финансового планирования являются также финансовые результаты и их распределение (охватываются «Отчетом о прибылях и убытках»), стоимость и структура имущества предприятия, его задолженности и капитала (охватываются «Отчетом о состоянии активов»).

Далее произведено выделение системы оперативного финансового планирования из системы оперативного планирования на предприятии, разработаны методические рекомендации по составлению оперативных финансовых планов в подразделениях предприятия. К финансовым планам относятся:

• план стоимостных показателей продуктовой программы (выручка, издержки, сумма покрытия, вложенный капитал), сбытовая программа (продажи по видам продукции, рынкам, группам потребителей в стоимостном выражении):

• планы издержек, основных и оборотных средств подразделений сбыта, производства, материально-технического снабжения, транспортно-складского хозяйства, НИОКР, подразделений управления персоналом, управления основными средствами и административных подразделений;

• блок общефирменного планирования — план производственного результата, план балансового результата, плановый баланс, план денежных потоков, план инвестиций и дезинвестиций, план внешнего финансирования и дефинасирова-ния. сводный план денежных поступлений и выплат;

• в блоке прогнозов к финансовым вопросам принадлежат прогнозы некоторых макроэкономических показателей (курсы валют, процентные ставки, инфляция) и развитие налогового и валютного законодательства.

Организация финансового планирования на предприятии должна проходить в рамках его организационной структуры (его должны осуществлять все подразделения по своим сферам, а координацию планов должны осуществлять отделы оперативного планирования и финансов).

Во второй главе «Анализ внешней и внутренней среды предприятия для целей оперативного финансового планирования» указаны основные направления анализа и прогнозирования внешней и внутренней экономической среды швейного предприятия. Анализ внешней среды предприятия для целей оперативного финансового планирования охватывает следующие объекты: макросреду (политико-правовую ситуацию, общеэкономические тенденции и прогнозы), рынки предприятия (характеристику рынка, характеристику потребителей, возможные стратегии маркетинга), контрагентов предприятия (поставщиков, оптовых потребителей продукции, субъектов инфраструктуры и конкурентов).

В ходе исследования по отраслевым обзорам и данным официатьной статистики проведен анализ внешней среды швейного предприятия по следующим направлениям: рынки сбыта, производство и организация бизнеса, производственные ресурсы, финансы легкой промышленности, налоговая система и ее изменения, процентные ставки, характеристика регионов, международные тенденции. В процессе анализа внешней среды предприятия нужно сконцентрировать внимание на факторах, наиболее сильно влияющих на достижение плановых показателей.

Анализ предприятия для целей оперативного финансового планирования должен охватывать следующие объекты: операционную деятельность (технологическую характеристику продукции, технологические потребности производства, организационную структуру, систему материального снабжения, систему сбыта, издержки, непроизводственные операции), финансовое состояние предприятия (цели предприятия и результаты их достижения, стоимость предприятия и его собственность, стратегию управления активами, стратегию финансирования, финансовые коэффициенты, прошлые капиталовложения).

В процессе исследования был проведен анализ АО «Россиянка» по направлениям: организационная структура, функции экономических отделов, учетная политика предприятия, калькуляция себестоимости продукции, финансовое состояние предприятия (анализ баланса, прибылей и убытков, движения денежных средств, себестоимости и выпуска продукции, анализ финансовых коэффициентов).

Раскрыты недостатки существующей организационной структуры АО «Россиянка» и указаны пути их устранения. В частности автор предлагает: 1) создать отделы финансов, стратегического и оперативного планирования для повышения эффективности планирования, 2) выделить блоки финансово-экономических служб, логистики, оборудования и вспомогательных производств, а также административных подразделений во главе со своими директорами для повышения эффективности управления предприятием.

Анализ финансового состояния АО «Россиянка» проводился на основе годовых отчетов 1995;1999 гг., пересчитанных в доллары США. Выполнен горизонтальный и вертикальный анализ отчетов и рассчитаны финансовые коэффициенты. По показателям ликвидности предприятие находится в положении, лучшем отраслевого. Снижение ликвидности произошло из-за убытков от продаж и инфляционного обесценивания собственного капитала предприятия. По показателям управления активами предприятие находится в положении лучшем отраслевого, но тенденция снижения оборачиваемости дебиторской задолженности негативна, она вызвана появлением просроченной задолженности и увеличением срока кредита покупателям. По показателям управления пассивами предприятие находится в положении хуже отраслевого. Снижение коэффициентов покрытия вызвано убытками от продаж. По показателям рентабельности предприятие находится в положении, лучшем отраслевого. Рост прибыльности предприятия объясняется твердыми валютными ценами сбыта продукции и инфляционным снижением его издержек.

Установлено, что улучшение финансового положения предприятия в 19 981 999 годах произошло благодаря финансовому кризису 17 августа 1998 года из-за роста сбыта на внутреннем рынке и инфляционного снижения издержек предприятия. в то время как его цены в долларовом эквиваленте остались стабильными. Поскольку предприятие ориентировано на экспорт, то выиграло в большей степени. чем отрасль, но нуждается в реформах менеджмента и системы контроля накладных расходов. Проблемы финансового состояния АО «Россиянка» объясняются тяжелыми экономическими условиями существования, но вместе с этим имеют несколько сугубо внутренних причин: неправильную организацию управления финансами предприятия, устаревшее компьютерное и программное обеспечение, отсутствие квалифицированных менеджеров.

В ходе анализа АО «Россиянка», АО «Буковинка». АО «Консерватив-Стиль» установлено, что общераспространенная система планирования на предприятии состоит из годового бизнес-плана, а также месячных планов производства и себестоимости. Годовой бизнес-план составляется без прогнозов и обоснования плано-• вых сумм, а данные последующих годов произвольно подогнаны. По структуре бизнес-план слабо детализирован и неполон. В нем отсутствует финансовый блок (нет прогнозных отчетов, нет планов основных и оборотных средств, нет детального плана поступлений и выплат и плана внешнего финансирования, нет анализа прогнозных финансовых результатов и сравнения их с фактическими результатами прошлых лет). Недостатком месячного оперативного планирования является отсутствие детализованного плана денежных поступлений и выплат, что может привести к краткосрочным проблемам ликвидности. Эти недостатки говорят о низкой информационной ценности планов и низком уровне организации и выполнения планирования на предприятии вообще. Действующая система планирования предприятия нуждается в серьезной реформации, потому что использование подобного бизнес-плана может привести к финансовым затруднениям даже в краткосрочной перспективе.

Источником проблем планирования на предприятии является низкий уровень менеджмента (кадровая и информационная проблемы). Решение кадровой проблемы возможно через повышение квалификации и привлечение новых менеджеров. а информационная проблема решается посредством модернизации компьютеров и программного обеспечения.

В третьей главе «Совершенствование системы оперативного финансового планирования на предприятии» разработана рекомендуемая для предприятий сис-ф тема оперативного финансового планирования, описан порядок заполнения планов и взаимосвязи между ними, составлен календарный график оперативного финансового планирования с распределением ответственности между подразделениями предприятия.

Годовое оперативное финансовое планирование в ней представлено следующими элементами: Прогноз внешней среды. Калькуляция переменных издержек. План сбыта. План производства (продуктовая программа). План незавершенного производства. План материального снабжения, План зарплаты. План цеховых расходов, План общефабричных расходов, План движения основных средств и НМА. Отчет о внеоборотных активах. План прочих прибылей (убытков). Кальку" ляция себестоимости продукции. Отчет об оборотных активах. Плановый отчет о прибылях и убытках, Плановый отчет о состоянии активов (баланс). Плановый отчет о денежных потоках. План внешнего финансирования. Анализ и корректировка. Утверждение годовых планов. Месячное оперативное финансовое планирование осуществляется в виде составления Плана производства. Плановой калькуляции себестоимости продукции и Бюджета наличности.

Информационные технологии позволяют значительно ускорить оперативное финансовое планирование, облегчить его и повысить точность результатов, поэтому они очень привлекательны для предприятия. Однако внедрение и эксплуатация информационных технологий в сфере оперативного финансового планирования проходит с большими трудностями, потому что:

1) рынок отечественных программных продуктов этого вида не развит:

2) рынок зарубежных программных продуктов развит, но это программное обеспечение не используется из-за интерфейса на английском языке и особенностей законодательства Российской федерации.

В этом положении можно использовать программную среду «1С-Предприятие 7.7». которая автоматизирует учет в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации. Для построения в ней системы планирования достаточно добавить в типовую конфигурацию «1 С-Предприятие 7.7» плановые объекты и определить их свойства и процедуры. Ф На основе разработанной для АО «Россиянка» системы планирования создана компьютерная система оперативного финансового планирования — пакет программ «План», который предназначен для автоматизации рабочих мест сотрудников предприятия, на которых возложено составление годовых оперативных финансовых планов. Создание пакета осуществлялось на макроязыке программной среды «1 С-Предприятие 7.7». Пакет программ «План» состоит из следующих эле.

1С-Предприятие 7.7″. Пакет программ «План» состоит из следующих элементов (в дополнение к типовой конфигурации «1С-Бухгалтерия 7.7»).

Документы: «ПланНачалаГода». «ПланОтгрузкиКонтрагенту». «ПланПроизводства». «ПланНезавершенки», «ПланМатериалов». «ПланСнабженияКонтраген-том», «ПланЗарплаты». «ПланЦеховыхСтатей». «ПланФабричныхСтатей». «Пла-нОСНМА». «ПланЗакрытияМесяцев». «ПланПрочихПрибылей». «ПланФинанси-рования».

Отчеты: «СравнениеСчетов». «Баланс». «Прибыль». «Поступления». «Обо-ротныеАктивы». «ВнеоборотныеАктивы».

Прочие: план счетов «Плановый», обработка «МастерПланирования». журнал документов «ПлановыеДокументы».

Технически пакет программ «План» работает подобно типовой конфигурации учета — плановые документы заполняются и проводятся пользователем в строго определенной последовательности. Большинство плановых документов снабжено кнопкой «Заполнить», с помощью которой их табличная часть заполняется автоматически по документам-основаниям. Кнопками «Печать» и «Сформировать» выводятся печатные формы плановых документов и отчетов.

При проведении плановых документов создаются операции на плановый год в плановом плане счетов, по смыслу аналогичные бухгалтерским. Помимо документов плановые операции можно заносить вручную. Когда все операции на плановый год занесены, процесс планирования переходит в стадию оценки результатованализа плановых отчетов. Заполненная база данных плана анализируется всеми стандартными отчетами конфигурации, а также отчетами пакета программ «План» («Себестоимость». «Баланс». «Прибыль». «Поступления». «ОборотныеАктивы» и «ВнеоборотныеАктивы»). Если плановые результаты не удовлетворительны, то можно корректировать плановые документы с последующим перепроведением в рамках последовательности. По истечении планового года возможен сравнительный анализ плановых и фактических результатов с расчетом отклонений.

Для реализации месячного оперативного финансового планирования в среде «1 С-Предприятие 7.7» не нужно специальных плановых документов. Оно может осуществляться следующим образом: в копии учетной базы данных проводятся все плановые документы и операции на следующий месяц (по окончании месяца можно сравнивать плановые и фактические данные и обновлять копию базы данных на следующий месяц).

Испытание рекомендуемой системы оперативного финансового планирования и пакета программ «План» проводилось автором на базе данных АО «Консерватив-Стиль». Испытание позволило сделать следующие выводы.

• Пакет программ «План» позволяет значительно ускорить планирование. Составление годового бизнес-плана одним сотрудником возможно за 2−3 дня (в обычных условиях это занимает несколько недель). Высокая скорость объясняется удобным интерфейсом, интеграцией с базой данных учета и автоматизацией заполнения документов.

• Пакет программ «План» позволяет значительно повысить точность планирования. Амортизационные отчисления, налоги, а также сроки и суммы взаиморасчетов с поставщиками определяются в прямой зависимости от первичных объектов расчетов (основных средств, объектов обложения и контрагентов). В обычных условиях эти суммы определяются «в среднем».

• Пакет программ «План» быстро осваивается пользователем (несколько дней). Его интерфейс использует принципы конфигурации «1С-Бухгалтерия 7.7». а обработка «Мастер планирования» повышает наглядность планирования и гарантирует соблюдение последовательности заполнения плановых документов.

• Пакет программ «План» позволяет сравнивать плановые и фактические данные с высокой детализацией (обороты по счетам бухгалтерского учета), что не может сделать большинство существующих систем финансового планирования.

• Пакет программ «План» позволяет получать прогнозные отчеты в соответствии с действующим законодательством (в опциях регламентных отчетов выбирается плановый год и плановый план счетов), что не может сделать большинство cv.

• ществующих систем финансового планирования. Отчеты пакета имеют возможность сравнения плана и факта в ретроспективе.

• Пакет программ «План» обладает гибкостью, присущей среде «1С-Предприятие 7.7». Плановые документы можно изменять и повышать их функциональные характеристики.

• Недостатком пакета программ «План» является требование постоянного обновления вместе с системой учета. Решение этой проблемы не сложно из-за высокой гибкости среды «1 С-Предприятие 7.7».

Эти результаты и выводы позволяют утверждать, что разработанная система оперативного финансового планирования устраняет недостатки общераспространенной системы и повышает точность и информационную ценность планов. Ее использование должно увеличить эффективность менеджмента и снизить риск финансовых затруднений, что со временем отразится в росте денежных потоков и прибыли предприятия.

В качестве основных направлений дальнейшей разработки темы исследования можно отметить следующие:

• Совершенствование разработанной системы оперативного финансового планирования в плане оптимизации процесса принятия решений.

• Совершенствование информационной системы оперативного финансового планирования в направлении оптимизации и расширения спектра плановых задач и методов их решения. Исследование реализации системы оперативного финансового планирования в других программных средах.

• Разработка блоков генерально-целевого и стратегического финансового планирования и их интеграция в систему оперативного финансового планирования.

• Разработка информационной системы интегрированного генерально-целевого. стратегического, оперативного и общефирменного финансового планирования, ее совершенствование и оптимизация.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Н.В. Операционные, внереализационные и чрезвычайные доходы и расходы. -М.: Главбух. 2000. 164 с.
  2. Автоматизация хозяйственного учета на промышленных предприятиях /Плоткин Я. Д. Илюкович А.А., Дубоделова А. В. Захарчук Е.В. -Минск. 1991. 171 с.
  3. Н. А. Алексеева А.А. Организация и планирование предприятий швейной промышленности. -Киев.: Вища школа. 1969. 234 с. Алексеева М. М. Планирование деятельности фирмы. -М.: Финансы и статистика. 2000. — 246 с.
  4. Т. А. Пимкина О.В. О проекте концепции структу рной перестройки текстильной и легкой промышленности Российской Федерации // Швейная про-мышленность.-1995, — № 4. С.19−23.
  5. М.В. Планирование использования производственной мощности предприятия: Автореферат диссертации на соискание ученой степени канд. экон. наук: 08.00.05.-СП6. 1991. 16 с.
  6. О.В. Неплатежи: способы предотвращения и сокращения: Практ. пособие /Амуржуев О. В. Дорогавцев А.Е. -М.: «Аркаюр». 1994. -155 с.
  7. А.В., Андрейчикова О. Анализ, синтез, планирование решений в экономике: Учеб. -М.: Финансы и статистика. 2000. 365 с.
  8. Аудит /Под ред. В. И. Подольского. -М.: ЮНИТИ. 2000. 655 с.
  9. А.И. и др. Управление швейным предприятием. Учебник для вузов. -М.: Легпромбытиздат, 1990. 423 с.
  10. И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. -М.: Финансы и статистика. 2000. 207 с.
  11. Г. П. Начала финансовой математики. -М.: ИНФРА-М.1998. 160 с.
  12. Белгородская область в цифрах: Краткий стат. сб. -Белгород: Обл. комитет гос. статистики, 2000. 66 с.
  13. Т.И. Планирование и оценка деятельности основных цехов в условиях внутризаводского хозрасчета(на примере машиностроения): Автореферат диссертации ученой степени канд. экон. наук: 08.00.05. -Харьков. 1991. -22 с.
  14. В.К. Планирование деятельности предприятия: Вопросы и ответы: Учеб. пособие. -Иркутск: Изд-во Иркут. экон. акад. 1997. 121 с.
  15. С. А. Бабаджанов С.Г. Швейная промышленность России: состояние и перспективы // Швейная промышленность.-1999.- № 8−9.
  16. Бернстайн JLA. Анализ финансовой отчетности: теория, практика и интерпретация /Пер. с англ. под ред. Я. В. Соколов. -М.: Финансы и статистика. 1996. -624 с.
  17. И.А. Управление прибылью. -Киев: Ника-Центр: Эльга. 1998. -544 с.
  18. И.А. Управление формированием капитала. -Киев: Ника-Центр: Эльга. 2000. -508 с.
  19. A.M. Голощапов Н. А. Внутренний аудит. Организация и методика проведения: Метод, пособие. -М.: Экзамен. 1999. 190 с.
  20. В.В. Внутрифирменное финансовое планирование и контроль: Учеб. пособие. СПб.: Изд-во СПбУЭФ. — 1999. — 92 с.
  21. Р. Принципы корпоративных финансов: Учебник /Брейли Р. Майерс С. -М.: Олимп-бизнес. 1997. -1087 с.
  22. Ю., Гапенски JL Финансовый менеджмент: Полный курс: В 2-х тт. T.l.-СПб.: Экономическая школа. 1999. -497 с.
  23. Ю. Гапенски J1. Финансовый менеджмент: Полный курс: В 2-х тт. Т.2.-СП6.: Экономическая школа. 1999. -669 с.
  24. А.Г. Управление материальными, финансовыми и информационными потоками на промышленном предприятии. -Челябинск: Изд-во ЮУрГУ.1999.-108 с.
  25. Бухгалтерская отчетность организаций за 1999 год: Нормативные документы. Коммент. А. А. Никонова. -М.: ИД ФБК-Пресс. 2000. 182 с.
  26. В.Г. Организация планирования на акционерных предприятиях: Автореферат диссертации на соискание ученой степени канд. экон. наук: 08.00.05. -Челябинск. 1992. 18 с.
  27. О.Д. и др. Финансовые ресурсы и эффективность швейного производства. Киев.: Техшка, 1978. — 75 с.
  28. П. И. Нешитой А.С. Финансы: Учеб.-М.: ИВЦ Маркетинг. 2000.-502 с.
  29. A.M. Проектирование программного обеспечения экономических систем: Учеб. -М.: Финансы и статистика. 2000. 349 с.
  30. Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учеб. • пособие. М.: Издат. Дом «Дашков и К», 2000. — 308 с.
  31. Все налоги России 1998: Практическое пособие /Под общ. ред. В. В. Карпова -М.: Экономика и финансы, 1998. 704 с.
  32. Р.Ф. Контроль за налогами на предприятии. -М.:Эксперт, 1999−415с.
  33. Гибкое развитие предприятия: Эффективность и бюджетирование. -М.: Дело. 2000.-352 с.
  34. М.М. Функциональная диагностика как инструмент планирования промышленного предприятия: Учеб. пособие/ Глазов М. М. -СПб.: Изд-во СПбУ-ЭФ. 2000.- 117 с.
  35. В.В. Финансовый менеджмент: участники рынка, инструменты, решения: Учеб. пособие /Глухов В.В., Бахрамов Ю.М.-СПб.: Спец. лит. 1995.-429 с
  36. И.Е. Бухгалтерский учет на предприятии: эффективное учебное и практическое пособие по бухгалтерскому учету. -М.: Кнорус. 2000. 830 с.
  37. В. Я. Бабаджанов С.Г. Резервы снижения себестоимости и рентабельности в швейном производстве. -М.: Легкая индустрия. 1971. 116 с.
  38. В.В. Финансовые ресурсы предприятий: анализ, прогнозирование, планирование: Автореферат диссертации на соискание ученой степени канд. экон. наук: 08.00.10. -СПб. 1994. 16 с.
  39. А.Р. Налоговое планирование и снижение финансовых потерь. -М. Р 1993.- 177 с.
  40. В.А. Планирование на предприятии: Учеб. для студентов вузов по экон. специальностям/ Горемыкин В. А., Бугулов Э. Р. Богомолов А.Ю. -М.: Филинъ. 2000. 325 с.
  41. Н.Н. Планирование и прогнозирование деятельности предприятия: Учеб. пособие/ Грибанова Н. Н. Солодков В.Т. -Иркутск: Изд-во Иркут. экон. акад. 1996.- 125 с.
  42. Р. Финансы и предпринимательство. Финансовые инструменты, используемые западными фирмами для роста и развития организаций. -Ярославль: Периодика. 1993. -223 с.• 44. Джозлин Р. В. Банковский маркетинг. Введение в рыночное планирование:
  43. Пер. с англ. /Джозлин Р. В. Хамфриз Д.К. -М: Церих-ПЭЛ. 1995. 394 с.
  44. Я.В. Система управления деятельностью государственных промышленных предприятий Ч. 1: Текущее планирование. -1990. 196 с.
  45. Ю. А. Доможирова Л.Ю. Менеджмент как инструмент управления швейным производством // Швейная промышленность. 2000. — № 2. -С. 18−25.
  46. К. Введение в эконометрику. М.: ИНФРА-М. 1998. — 485 с.
  47. Л.И. Предотвращение банкротства предприятий легкой и текстильной промышленности // Швейная промышленность.-1995.- № 5. С. 12.
  48. Л.В. Налоги и налогообложение: Учеб. пособие. Ростов-н/Д.: Феникс. 2000.-416 с.
  49. М.А. Планирование производственной программы предприятия в рыночных условиях: Учеб. пособие / Дьяченко М. А. Новоселов А.Л. С и дел ь-никова А.В. -М. 1997. 54 с.
  50. И.И., Терехов А. А. Статистические методы в аудите. М.: Финансы и статистика. 1998. — 176 с.
  51. О.В. Как анализировать финансовое положение предприятия: Практ. пособие. -М. 1994. -120 с.
  52. Ю. Итоги прошедшего года // Швейная промышленность.-1998.- № 1,-С.12−17.ф 54. Жуков Ю. Итоги работы швейной промышленности в 1999 году // Швейнаяпромышлен-ность.-2000.- № 2, — С.10−18.
  53. Ю. Легкая промышленность в 1997 году // Швейная промышленность. -1998. -№ 3.- С 10−15.
  54. Ю. Рынок тканей России в 1999 году // Швейная промышленность.-2000.- № 3.-С.4−6.
  55. Ю. Финансовый кризис и легкая промышленность // Швейная промышленность.-1999.- № 1, — С.5−12.
  56. А. Б. Планирование и анализ эффективности инвестиций // Аудит и финансовый анализ, 1996, — № 2.- С.45−60.
  57. В.А. Технология финансово-экономического планирования на фирме /Под ред. В. А. Ирикова. Ч. Г. Управление финансовыми потоками.-1997.-179 с.
  58. А. Легкая промышленность стран ЕС // Швейная промышленность.-1998.- № 2.- С.25−26.
  59. А. Положение на рынках одежды стран Западной Европы // Швейная промышленность,-1997.- № 1. С. 24.
  60. А. Проблемы производства и сбыта одежды в США // Швейная промышленность.-1997, — № 4. С.26−27.
  61. Т. Макмин А. Р. Анализ финансовых отчетов (на основе GAAP) М.: ИНФРА-М. 1998.-445 с.
  62. В.В. Финансовый учет и отчетность в соответствии со стандартами GAAP. -М.: Дело. 1998. -432 с.
  63. В.А. Налоговые соглашения России. Международное налоговое планирование для предприятий. -М.: Финансы: ЮНИТИ. 1998. 383 с.
  64. А. И. Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия. -М.: Центр экономики и маркетинга. 2000. 204 с.
  65. В.В. Анализ финансового состояния и прогнозирование банкротства. -СПб. 1994. -163 с.
  66. В.В. Введение в финансовый менеджмент. -М.: Финансы и статистика. 2000. -768с.
  67. В.В. Управление финансами: Учеб. пособие.-М.:ФБК-Пресс. 1 998 156 с.
  68. В.В. Финансовый анализ. Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. -М.: Финансы и статистика. 1996. -432 с.
  69. Т.А. Влияние налогового планирования на финансовые результаты деятельности организации: Автореферат диссертации на соискание ученой степени канд. экон. наук:08.00.10. -М, 2000. 24 с.
  70. Т.А. Налоговое планирование на предприятии.-М.: АиН.1999- 62 с.
  71. Н.П. Бухгалтерский учет. М/.ИНФРА-М. 1999. — 634 с.
  72. Н.П. Основы финансового анализа. -М: Главбух. 1998. 112 с.
  73. А.И. Планирование на предприятии: теоретические основы планирования: Учеб. пособие. -СПб., 2000. 125 с.
  74. А.П. Перестройка планирования на предприятии в условиях самоуправления (на материалах легкой промышленности Молдовы): Автореферат диссертации ученой степени канд. экон. наук: 08.00.05. -Кишинев. 1991. 18 с.
  75. Кох Р. Менеджмент и финансы от, А до Я /Пер. с англ. В. Шевцова. -СПб.: Питер. 1999. -493 с.
  76. А.Б. Планирование и организация предприятий в условиях рынка и конверсии Ч. 1.- 1998.- 155 с.
  77. А.Б. Планирование и организация предприятий в условиях рынка и конверсии Ч. 2. -1999. 97 с.
  78. В. Современные информационные технологии в делопроизводстве и управлении. -СПб.: БХВ Санкт-Петербург. 2000. — 248 с.
  79. Н.И. Прогнозирование, планирование и анализ производственной деятельности предприятий: Учеб. пособие. -Ростов н/Д. 1996. 157 с. ф 84. Курятников А. Б. Внутрифирменное финансовое планирование. (На примере
  80. Санкт-Петербургского филиала ЗАО «Филипс»): Автореферат диссертации на соискание ученой степени канд. экон. наук: 08.00.10. -СПб. 1998. 24 с.
  81. М.В. Обоснование системы финансовых показателей в планировании деятельности предприятия (на примере предприятий Казани): Автореферат диссертации ученой степени канд. экон. наук: 08.00.05. -Казань. 1999. 19 с.
  82. Д.К. Финансы в малом бизнесе практический подход: Пер. с англ. /Лембден Д. К. Таргет Д. -М.: Финансы и статистика: Аудит. 1992. — 227 с.
  83. В.М. Финансы и бухгалтерский учет в рыночной экономике /Леонтьева В. М. Шпитцнер Р. -СПб. 1993. -144 с.
  84. И.В. Совершенствование финансового планирования и прогнозирования на предприятиях в условиях перехода к рынку: Автореферат диссертации на соискание ученой степени канд. экон. наук: 08.00.10. -М. 1997. 19 с.
  85. О.Н. Роль финансового планирования на акционерном предприятии: Автореферат диссертации канд. экон. наук: 08.00.10. -М. 1997. 22 с.
  86. С.Л. Разработка системы показателей планирования и статистической отчетности с использованием методологии ФСА и ТРИЗ: Автореферат диссертации на соискание ученой степени канд. экон. наук: 08.00.05. Л. 1991, — 19с.
  87. Н.П. и др. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учеб. пособие /Н.П. Любушин. В. Б. Лещева. В. Г. Дьякова: Под ред. Н. П. Любушина. -М: ЮНИТИ. 2000.-471 с.
  88. В.И. Формирование себестоимости в 2000 году. -М.: Главбух. 2000. 240 с.
  89. Е., Медовников Д. Хазбиев А. Между ботиком и толкучкой. Эксперт,-1996,-№ 45.
  90. Н.Р. Организация оперативного планирования синхронизированного производства: Автореферат диссертации ученой степени канд. экон. наук: 08.00.28.-Воронеж, 1991.-21 с.
  91. А.С., Артюхов В. В., Виноградов В. Г. Россия: стратегия инвестирования в кризисный период. М. 1994. — 412 с.
  92. Д. Ф. Бансал В.К. Финансовая инженерия: Полное руководство по финансовым нововведениям. -Пер. с англ. -М.: ИНФРА-М. 1998. 784 с.
  93. Д.Ю. Налоговый менеджмент. -М.: Финансы и статистика. 2000. -350 с.
  94. Д. Бухгалтерский учет и принятие финансовых решений: Для использования в учеб. процессе студентами экон. спец. вузов /Пер. с англ. под ред. И. И. Елисеевой -М.: Аудит: ЮНИТИ. 1997. -408с.
  95. Е.А. Бухгалтерский учет: корреспонденция счетов. М.: Финансы и статистика. 2000. 544 с.
  96. А. Информационные аспекты транснационализации // МЭиМО. -1999.-№ 2.-С.121−131.
  97. Модульная программа для менеджеров /Е.Н. Лобанова. М.А. Лимитовский/ Т. 14: Управление финансами. -М.: ИНФРА-М. 1999. 251 с.
  98. Д.С. Финансы предприятий отраслей народного хозяйства: Учеб. щ пособие. -М.: Финансы и статистика. 2000. 202 с.
  99. Д. С. Шохин Е.И. Теория финансов предприятий: Учеб. пособие. -М.: Финансы и статистика. 2000. 112 с.
  100. Т.Г. и др. Экономическая география России: Учеб. пособие. /Т.Г. Морозова. М. П. Победина. С. С. Шишов -М.: ЮНИТИ. 1999. 527 с.
  101. Ш. Мусина К. Г. Планирование на предприятии: Учеб. пособие /Мусина К. Г. Стровский В.Е. -Екатеринбург. 1999. 100 с.
  102. В.В. Планирование хозяйственной деятельности предприятий в условиях рыночных отношений: Учеб. пособие/ Мыльник В. В. Богатов Ю.М. Родионов В. В. -М. 1994. 159 с.
  103. Налоговое планирование на предприятиях и в организациях. (Оптимизация и • минимизация налогообложения) /Б.А. Рагозин/ Т. 1. -М. 1997. 485 с.
  104. Налоговое планирование на предприятиях и в организациях. (Оптимизация и минимизация налогообложения) /Б.А. Рагозин/ Т. 2. -М. 1997. С.490−983
  105. Налоговое планирование на предприятиях и в организациях. (Оптимизация и минимизация налогообложения) /Б.А. Рагозин/ Т. 3. -М. 1997. -С.986−1455
  106. Налоговое планирование на предприятиях и в организациях. (Оптимизация и минимизация налогообложения) /Б.А. Рагозин/ Т. 4. -М. 1998. С Л 458−2099
  107. Налоговый кодекс РФ. Часть вторая // Официальные документы. 2000.- № 30.
  108. Налоговый кодекс РФ. Часть первая. -Белгород.: Белаудит. 1999. 159 с.
  109. И.Н. Финансовое планирование на предприятии в условиях перехода к рыночным отношениям: Автореферат диссертации на соискание ученой степени канд. экон. наук: 08.00.10. -М. 1991. 19 с.
  110. Организация и планирование производства на предприятиях отрасли: Учеб. пособие /Шепеленко Г. И. Митин Н.Е. Джуха В. М. и др. -Ростов-н/Д. 1996. -480 с.
  111. Организация и планирование производственного предприятия: Учеб. пособие /Войтоловский Н. В. Кантор В.Е. Морозова В.Д.-СПб.: Изд-во СПбУЭФ. 1996. 182 с.
  112. Л.Н. Финансы предприятий: Учеб. -М.: ЮНИТИ. 1998. 639 с.
  113. Л.Н. Финансовый менеджмент. Управление денежным оборотом ф предприятия: Учеб. -М.: Банки и биржи: ЮНИТИ. 1995. -399 с.
  114. Д. Практическая энциклопедия международного налогового и финансового планирования. -М.: ИНФРА-М. 1998. 528 с.
  115. . Управление финансами с упражнениями. -М.: Финансы и статистика. 1999. -356 с.
  116. Ю.В. Модели финансового менеджмента на предприятии /Перевалов Ю.В., Добродей В. В., Гимади И. Э. -Екатеринбург, 1999. -326 с.
  117. А.Н. Перспективное планирование деятельности промышленного предприятия в условиях рыночной экономики : Автореферат диссертации на соискание ученой степени д-ра экон. наук:08.00.05. -СПб. 1992. 21 с.
  118. Портфель конкуренции и управления финансами. Книга конку рента. Книга # менеджера по финансам. Книга антикризисного управляющего /Алавердов
  119. А.Р. Балабанов И. Т. Бесфамильная Е.Б. и др. -М.: СОМИНТЭК. 1996. -634 с.
  120. Промышленность России 1998. Стат. сб. М.: Госкомстат России. 1999. -490 с.
  121. О.А. Финансовое планирование и его особенности на малых предприятиях: Автореферат диссертации на соискание ученой степени канд. экон. наук: 08.00.10. -Минск. 1999. 21 с.
  122. Реструктуризация производства и финансовая устойчивость: Сб. ст. /Рос. акад. гос. службы при Президенте Рос. Федерации- Под общ. ред. Бачурина А. В. Спицына А.Т. -М.: Изд-во РАГС. 2000. -163 с.
  123. Родина J1.A. Планирование на предприятии: Учеб. пособие /Родина Л. А. Родин А.А. -Омск, 1998. 121 с.
  124. Российский статистический ежегодник. -М.: Госкомстат России. 1999. 621 с.
  125. Россия в цифрах: Кр. стат. сб. -М.: Госкомстат России. 2000. 396 с.
  126. Н.А. Оперативно-производственное планирование непрерывного производства: Автореферат диссертации на соискание ученой степени канд. экон. наук: 08.00.05. -СПб. 1994. 24 с.
  127. К. Управление финансовыми рисками /Рэдхэд К. Хьюс С. -М.: ИНФРА-М. 1996.-367 с.
  128. А.Н. Совершенствование текущего и оперативного планирования в дискретном производстве: Автореферат диссертации на соискание ученой
  129. Ф степени канд. экон. наук: 08.00.05. -Новосибирск. 1995. 21 с.
  130. В.Н. Гибкое развитие предприятия. Анализ и планирование. -М.: Дело. 1999.-333 с.
  131. Е.Н. Планирование на предприятии в условиях рыночной экономики: Монография. -М. 1993. 156 с.
  132. Словарь современной экономической теории. М.: ИНФРА-М. 1997. 856 с.
  133. Советский энциклопедический словарь. -М.: Советская энциклопедия, 1988.
  134. Справочник по аудиту /Под ред. Э. А. Уткина. -М.: Тандем. 1999. 432 с.
  135. Справочник финансиста предприятия /Баранникова Н. П. Бурмистрова JI.A. Винслав Ю. Б. и др. -М.: ИНФРА-М. 1999. 458 с.
  136. Д.В. Финансовый менеджмент в промышленности: Учеб. пособие /Стадник Д. В. Крутик А.Б. -СПб.: Изд-во СПбУЭФ. 1995. -148 с.
  137. О.И. Совершенствование методологии внутрифирменного планирования (на прим. швейного производства): Автореферат диссертации ученой степени канд. экон. наук: 08.00.05. -М. 1993. 21 с.
  138. С.В. Методы анализа и планирования результатов финансово-экономической деятельности предприятий: Автореферат диссертации на соискание ученой степени канд. экон. наук: 08.00.05- 08.00.13. -М. 1997. -21 с.
  139. Е. Финансовый менеджмент. Российская практика. -М.: «Перспекги-ва». 1994.-194 с.
  140. Теория статистики: Учеб. /Под. ред. Р. А. Шмойловой. -М.: Финансы и статистика. 1998. 559 с.
  141. Т.В. Планирование в финансовом менеджменте: Учеб.-метод, пособие. -М&bdquo- 1998, — 139 с.
  142. А.А. Внутрифирменное финансовое планирование, необходимость и проблемы: Автореферат диссертации на соискание ученой степени канд. экон. наук: 08.00.10. -М&bdquo- 1998. 23 с.
  143. А.Б. Бизнес-план и организация планирования на предприятии: Учеб. пособие /Титов А.Б., Крутик А. Б. -СПб: Изд-во СПбУЭФ. 1994. 164 с.
  144. В.К. Проблемы планирования и прогнозирования деятельности фи-нан-сово-промышленных групп (на примере ТФПГ «Сибагромаш»): Автореферат диссертации на соискание ученой степени д-ра экон. наук:08.00.05. -Новосибирск. 1999. 19 с.
  145. Торговля в России: Стат.сб. -М.: Г оскомстат России. 1999. 495 с.
  146. Ю. Н. Макаров А.А. Анализ данных на компьютере. М.:ИНФРА-М. 1999. — 510 с.
  147. П. Финансовый менеджмент в малом бизнесе /Пер. с англ. под ред.
  148. B.А. Микрюкова. -М.: Аудит-«ЮНИТИ». 1995. 455 с.
  149. Управление ресурсами в условиях рынка /Междунар. центр дистанцион. Обучения LINK/ Кн. 6: Управление финансами. -1997. -102 с.
  150. Финансовая стратегия в управлении предприятием: Сб. науч. тр. /Рос. АН. Сиб. отд-ние. Ин-т экономики и орг. пром. пр-ва: Под ред. В. В. Титова. З.В.ф Коробковой. -Новосибирск. 1997. -142 с.
  151. Финансовое планирование и контроль: Сб.: Пер. с англ. /Под ред. М.А. Поуко-ка. А. Х. Тейлора. -М.: ИНФРА-М, 1996. 479 с.
  152. Финансовое планирование на предприятии: Учеб. пособие /Козловская Э. А. Демиденко Д.С. Волкова Н. В. и др. -СПб: Изд-во СПбГТУ. 2000. 103 с.
  153. Финансовое управление компанией /Смит Дж.В., Кузнецова Е. В. Курочкин
  154. C.К., Уолтере К.- Под общ. ред. Е. В. Кузнецовой. -М: Фонд «Правовая культура», 1996. -383 с.
  155. Финансовое управление фирмой /Под ред. Терехина В. И. -М.: Экономика. 1998.-350 с.
  156. Финансовые расчеты предприятий: Справ /Близнец В. Ф. Василевская Т.И. Вуколова Т. И. и др. Под общ. ред. М. И. Ткачук.-Минск: Выш. шк. 1993.-336 с
  157. Финансовый анализ деятельности фирмы. -М.: «Ист-Сервис». 1994. -240 е.:
  158. Финансовый менеджмент и персональный компьютер /Междунар. центр дис-танц. обучения LINK/ Кн. 1: Первоначальные идеи. -1994. 144 с.
  159. Финансовый менеджмент и персональный компьютер /Междунар. центр дис-танц. обучения LINK/ Кн. 2: Основные финансовые документы. -1994. 161 с.
  160. Финансовый менеджмент и персональный компьютер /Междунар. центр дис-танц. обучения LINK/ Кн. 3: Определение затрат. -1994. 152с.
  161. Финансовый менеджмент и персональный компьютер /Междунар. центр дис-ф танц. обучения LINK/ Кн. 4: Бюджет. -1994. 156 с.
  162. Финансовый менеджмент и персональный компьютер /Между нар. центр дис-танц. обучения LINK/ Кн. 5: Создание моделей. -1994. 153 е.: ил.
  163. Финансовый менеджмент и персональный компьютер. Пособие по финансовой арифметике /Междунар. центр дистанцион. обучения LINK. -М. 1995. 139с.
  164. Финансовый менеджмент и персональный компьютер. Применение персональных компьютеров. Пакет для начинающих /Междунар. центр дистанц. Обучения LINK. -1995. -123 с.
  165. Финансовый менеджмент. Компьютерный практикум: Учеб. пособие по спец. «Финансы и кредит» /Под ред. В. В. Ковалева и В. А. Ирикова. -М.: Финансы и статистика. 1998. 351 е.:
  166. Финансовый менеджмент. Теория и практика: Учеб. для вузов /Стоянова Е. С. Крылова Т.Б. Батабанов И. Т. и др.- Под ред. Е. С. Стояновой. -М.: Перспектива. 1999.-455 с.
  167. Финансовый менеджмент: Учеб. для вузов /Поляк Г. Б. Акодис И.А. Краева Т.А.- Под ред. Г. Б. Поляка. -ML: Финансы. ЮНИТИ. 1997. -518 с.
  168. Финансы России 1998. Стат. сб. М.: Госкомстат России. 1999. — 543 с.
  169. Финансы: Учеб. пособие. /Под. ред. A.M. Ковалевой. -М.: Финансы и статистика. 1999.-384 с.
  170. Финансы: Учебник /Под ред. JI.A. Дробозиной. -М.: ЮНИТИ. 2000. 527 с.
  171. М.Ю. Совершенствование планирования структуры ассортимента продукции в условиях финансовой стабилизации предприятий: Автореферат диссертации на соискание ученой степени канд. экон. наук: 08.00.05. -М. 1998. 19 с.
  172. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга. М.: Финансы и статистика, 1997. — 869 с.
  173. В. Основы управления финансами. -М.: Финансы и статистика. 1 996 799 с.
  174. Ч. Т. Фостер Дж. Бухгалтерский учет: управленческий аспект. М.: Финансы и статистика. 1999. — 432 с.
  175. Ценные бумаги (Под ред. В. И. Колесникова. В. С. Торкановского). М.: Финансы и статистика. 1998. — 416 с.
  176. Е.М. Финансы арендных предприятий: Учеб. пособие /Шабалин Е. М. Бурмистрова JI.A. Ильясов А. А. -М. 1991. -43 с.
  177. А.Д. Методика финансового анализа /Шеремет А. Д. Сайфулин Р.С. -М.: ИНФРА-М. 1996.-176 с.
  178. А.Д. Финансы предприятий: Учеб. пособие для претендентов на получение квалификац. аттестата аудитора и проф. бухгалтера. /Шеремет А. Д. Сайфулин Р.С. -М: ИНФРА-М, 1997. 442 с.
  179. П.Н. Финансы предприятий: Учеб. -М.: Дашков и К. 2000. 752 с.
  180. П.Н., Белотелова Н. П. Финансы: Учеб. пособие (с применением структурно-логических схем). -М.: Дашков и К. 2000. 452 с.
  181. Т.А. Методы оперативно-производственного планирования в условиях неточных исходных данных: Автореферат диссертации на соискание ученой степени канд. экон. наук: 08.00.13. -М. 1997. 23 с.
  182. Block S.B. Hurt G.A. Foundations of financial management. IRWIN. 1986.-1105c.
  183. Smith J. L. Keith R. M. Stephens W. L. Accounting Principles. McGraw-Hill. 1989.- 1224 c.
Заполнить форму текущей работой

На отлично!